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提升党支部书记能力15篇

发布时间:2022-12-12 15:50:05

提升党支部书记能力15篇提升党支部书记能力  增强国企党支部书记工作能力的措施  摘要:国有企业在受到激烈竞争市场环境的影响下,国有企业发展速度逐渐降低,甚至被私有企业赶超,为此下面是小编为大家整理的提升党支部书记能力15篇,供大家参考。

提升党支部书记能力15篇

篇一:提升党支部书记能力

  增强国企党支部书记工作能力的措施

  摘要:国有企业在受到激烈竞争市场环境的影响下,国有企业发展速度逐渐降低,甚至被私有企业赶超,为此,国有企业需要在党组织的领导下,遵循国家相关政策,以此加强党组织建设工作,才能够在市场中得到进一步发展。党组织在国有企业发展中所起到的作用越加突出,通过建设党支部能够加强企业内部员工的凝聚力,而且通过发挥党支部书记的工作能力。对宣传党中央精神起到了良好促进作用,使得企业上下一心,进一步推进国有企业全面发展。

  关键词:国有企业;党支部书记;工作能力

  前言:国有企业在受到市场冲击下,要想实现可持续发展,必须要全面落实党建工作,同时发挥出党支部书记的工作能力,以此在党的相关政策下,明确企业党建工作发展方向,全面贯彻落实党的精神,并结合时代的发展,认真履行党支部书记的职责,以此来促进国有企业健康发展,促使企业在社会主义核心价值观下,实现可持续发展。

  一、国有党支部书记工作能力现状

  国有企业在发展进程中,受到国家的大力扶持下,成为了我国社会经济发展的重要支柱,而且国有企业对党支部建设十分重视,使得党组织成员发挥出了企业领导管理能力。不过在时代的发展背景下,国企党支部书记在实际工作中,所存在的问题不断显露了出来。作为国企党支部书记,不仅个人思想政治无法满足时代发展需求,而且个人在实际工作中并未履行主体责任,对国企党建工作造成了严重影响。另外,党支部书记未及时对党提出的政策内容加以学习,自身素养无法得到有效提升,导致在党建工作中管理方式过于传统化,无法明确国有企业的未来发展方向,对于党建工作中所存在的问题无法及时进行解决,对国有企业的可持续发展造成了严重影响。

  二、增强国企党支部书记工作能力的措施

  (一)准备把握国企前进定位

  国企党支部建设的主要目的就是为了企业各部门领导以及基层员工可以跟随党的脚步,实现可持续发展。作为国企党支部书记,其主要工作就是根据党的发展脚步,明确国企发展方向,同时对企业党建工作重心加以明确,有效把控好企业的发展方向,从而及时调动国企基层员工,为企业的不断发展而努力奋斗。同时,国有党支部书记需要及时学习当的十九大精神,在党建工作中贯彻落实现代化中国特色社会主义思想,结合国企的未来发展方向以及发展目标,从而促使国有企业实现在市场的冲击下,实现可持续发展。

  (二)提高企业党支部书记的党性修养

  国有企业要想保证党建工作全面落实,必须要加强党支部书记个人的工作能力的提升,通过组织培训活动的开展,强化对党支部书记培训教育,提高党支部书记的个人党性修养。党性与个人的道德品质有着极大的关系,个人德育品质是党性的重要基础,同时党性也是德育精华理念的凝聚。此外,针对党支部书记的党性修养从微观角度进行分析,可以说明党性体现在共产党人员的政治思想觉悟方面以及个人实际生活工作行为方面。而站在理论角度方面对其进行分析,党性修养包含了党的政策内涵以及当的定义。从实践角度对其进行分析,党性主要是共产党人员的个人道德修养以及政治文化精神。所以,国企对于党支部书记的培训教育,需要以党性修养为主,以道德修养为辅,确保党支部书记可以明确道德素养是个人的发展根本,党性是作为一名共产党员的固有本性。同时,国有企业还需要进一步加强做好培训考核工作,以此来保障党支部书记个人的党性得到有效提升,同时也能够激发出党支部书记的个人工作潜能,确保党支部书记能够在日后的工作中,加强国企内部的党建工作,对促进国有企业健康发展发挥出重要作用。

  (三)发挥党支部书记的重要作用

  为了有效提升国企党支部书记的个人工作业务水平,国有企业需要加大组织力度,充分发挥出党支部书记的个人工作作用,促使党支部书记在党的政策引导下,明确个人工作职责以及工作目标,以此在党的政策发展理念下,对党建工作

  方式进行全面创新,保障党建工作质量得到有效提升。另外,国有企业党支部书记需要结合党的政策内容,抓住市场发展机遇,果断作出正确的发展决策,并组织企业内部党组织人员集体进行讨论,从而针对发展决策进行具体分析,对市场中的风险及时做好准备工作,确保国有企业稳定发展。此外,作为国有企业党支部书记无论是在工作还是生活中,都需要秉持着党性的正派作风,做到表里如一,能够抵御外界诱惑,以优质的个人形象感染企业其余基层员工以及党员。此外,在党建工作实施的过程中,党支部书记也需要坚持民主集中制原则,在工作中接受他人的建议,避免在工作中出现官僚主义以及个人形式主义,从而保障国有企业党建工作质量得到全面提高。

  (四)提升企业党支部书记工作监督力度

  为了落实监督管理制度,国有企业党组织需要对内部反腐倡廉工作全面落实,依照相关法律法规对党员腐败问题进行全面治理,对存在违法犯罪党员坚决查办治理,从而构建良好的党组织作风。而作为党支部书记起到带头作用,发挥出个人纪检监察作用,同时企业也需要构建完善的从严治党机制,对党支部书记进行监督约束,一旦党支部书记存在担负以及官僚主义,则需要根据法律法规,对党支部书记进行全面查办。另外,国有企业还需要对党支部书记的党风进行全面纠正,同时构建“四风”管理机制,其中包含了学风、作风、会风以及文风,促使党支部书记的个人政治思想得到全面优化,提高个人政治觉悟。另外,国企党支部书记需要全面落实好自我监督管理意识,切实管理个人的生活以及工作作风,间隔控制个人的言行举止,及时纠正个人的党性问题,确保党支部书记个人党性得到全面提升,并发挥出个人工作能力,促进国企健康发展。

  结束语:综上所述,党支部书记不仅是国企党建工作的组织者,更是企业未来发展的重要规划者,党支部书记的个人工作能力以及党性对国企的健康发展起到了决定性作用,保障党支部书记端正个人思想与态度,才能够发挥出政治核心作用,带动国企进一步发展。

  参考文献:

  [1]孙红军.提高铁路企业基层党支部书记履职能力[J].法制博览,2019,No.787(35):253-254.

  [2]李生智.关于进一步增强国企党支部书记工作能力的思考[J].企业改革与管理,2019(24).

  

  

篇二:提升党支部书记能力

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  党支部书记应提高“六个”能力

  作者:张春东来源:《科学与财富》2010年第03期

  党的十七大强调,要站在完成党执政兴国使命的高度,把提高党的执政能力、保持和发展党的先进性,体现到领导科学发展、促进社会和谐上来。党支部书记在这项工作中,起着领导带头作用。在新形势下,只有不断提高党支部书记的能力素质,才可能把班子建设成为善于领导科学发展的坚强集体,促进各项事业又好又快发展。因此,党支部书记应提高“六个”方面的能力。

  一、要提高学习能力

  不学习,思想和能力素质就跟不上形势任务发展的需要,就会见事迟、反应慢,履行不了职责、做不好工作。新形势下,学习能力是最重要的能力,最有活力的能力,最具有竞争力能力。人与人之间能力素质的差别,在很大程度上,取决于学习能力。作为党支部书记要以高度的政治责任感抓好学习,自觉把学习作为第一需要和最重要的工作,理论创新推进一步,理论学习和武装就要跟进一步。学习并不仅仅是学习书本知识,而是学、思、干的统一,只学不思就不深,只干不悟就不精。

  二、要提高贯彻民主集中制的能力

  民主集中制是党的根本组织原则和根本领导制度。严格贯彻落实民主集中制,是深入贯彻落实科学发展观的重要保证。对民主集中制这个“真经”必须经常学、反复念、端正态度,纠正偏向,不断强化民主集中意识,使民主集中制在党支部中得到坚决贯彻执行。要坚持按程序办事,党支部议事和决策的步骤、程序既是民主集中制的重要内容,也是贯彻民主集中制的重要保证,决不能认为办好事就可以不按程序办,领导交办的事就可以不按程序办,也不能借口时间紧、任务急而减少程序。要坚持集体领导、分工负责制度,凡是重大问题要认真听取支委成员的意见,反复酝酿;凡涉及党员、群众切身利益的问题,要广泛听取意见建议,做到群众大多数不赞成的不上会,没按组织程序办的不上会,形成决议后及时通报党员、群众,让大家明明白白抓落实。

  三、要提高调查研究的能力

  调查研究是领导干部的基本功,是谋事之基,成事之道。贯彻落实科学发展观的质量水平,在很大程度取决于实际情况的深入了解和透彻分析,理论联系实际地抓落实。党支部书记必须亲自深入一线掌握一手情况、真实情况和新情况。只有把事情的来龙去脉、前因后果、发展过程闹弄清楚,才能看到事情的全部、事物的过程、事物的本质,作出科学的、有针对性的决策。调查研究要放下架子,甘当小学生。调查研究既要调查又要研究,对被调查者的话,要全面地听,辩证地停,有分析地听,去粗取精,去伪存真。调查研究的目的是为指导工作,要把群众的意见、经验、做法集中起来,把感性认识上升到理性认识,把零碎做法上升为系统经验,再来指导实践。

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  四、要提高团结的能力

  团结是深入贯彻落实科学发展观的重要保证,搞不好团结,既影响班子的战斗力,又影响生产和工作任务,也影响个人感情。搞不好团结,能力再强,水平再高,也将一事无成。要从团结的愿望出发,珍惜在一起工作的缘分,以诚待人,坦诚相见,不说假话,不糊弄人,不算计人,经常互通情况,相互沟通,不要老死不相往来。有了成绩多往别人头上记,有了问题多往自己身上揽。对同志多看优点,当面道短,背后道长,多想别人的难处,经常换位思考,不乱猜忌,不把别人一时的气话、个别时候的个别行为当成本质。做到心胸豁达,有容人容事的雅量,经得起吃亏的气量,搁得住事的度量,团结起来干事业。有了强烈的事业心责任感,就会有共同的语言、团结的纽带,就有了团结的基础。团结的第一要求是党性原则,丧失原则当老好人那不是团结。

  五、要提高统筹兼顾的能力

  统筹兼顾是贯彻落实科学发展观的根本方法。只有在统筹兼中抓好工作、处理好矛盾,在兼顾中突出重点、把握好平衡,在协调中提高效益、促进发展,才能做到全面地抓、联系地抓、适应形势任务变化地抓。只有把科学发展当作一个整体来把握,把单项工作放在全局中来思考,才能纵览,统规划,重点突破,整体推进。统筹兼顾就要学会弹钢琴,十个指头的动作要要有节奏,要互相配合。

  六、要提高开拓创新的能力

  观念一变天地宽。有了新观念才有新思路、新办法。观念不更新,墨守成规,就会落后于形势,落后于任务,落后于实际。转变观念,说起来容易,做起来难。在我们“潜意识”当中的一些陈旧观念根深蒂固,很难在短期内真正转变过来。有些同志自以为转得差不多了,但一到具体工作中,就自觉不自觉地用老眼光看问题,凭经验、老套路办事。由此可见,更新观念的任务还很重,必须牢固树立解放思想、更新观念、自主创新的思想意识,真正突破思维瓶颈和观念障碍,以新视野认识新事物,以新观念研究新情况,以新理论回答新问题,使我们的思想与党的十七大精神一致,与科学发展观一致。要善于借鉴别人的经验,虚心学习兄弟单位的经验做法和有益成果,更好地推动各项事业创新。■

  

  

篇三:提升党支部书记能力

  党支部书记发言稿:提高党务工作能力,做一名合格党支部书记

  党支部书记发言稿:提高党务工作能力,做一名合格党支部书记同志们:根据集训计划,由我围绕提高党务工作能力,做一名合格党支部书记作个

  汇报。党务工作,有狭义和广义之分,狭义的党务工作是指管理党内事务的一些具体性工作,如发展党员、党员日常教育管理、收缴党费、召开党的会议、受理党员申诉和群众来信等。广义的党务工作是指围绕党的建设进行的一系列党内管理活动,包括党的思想工作、组织工作、宣传工作、纪检工作等。作为基层党支部书记,对概念问题没必要追根溯源,但都听过支部行不行,就看前两名这句话。可以说,抓支部关键在抓书记,这是多年的经验总结和基本共识。基层党组织构成复杂,其组织设置、主要职责、工作分工和领导关系各不相同。但不管差异多大,党支部书记都是基层党代表,书记首先姓党,姓党必须务党,务党必须抓党务,这是共同的。下面,围绕如何当好党支部书记汇报五点认识和体会:

  一、站好位置为什么把站好位置作为第一个问题提出来,这是针对党支部书记队伍现状讲的。俗话说,站到位才能干到位。支部书记要有位置感,明白该干啥、不该干啥,哪些需要直接抓,哪些需要间接管,到位但不越位不错位,这就是角色意识。像支部功能弱化、行政会管一切、管党人员不务党、组织生活制度不落实等,就是我们单位长期以来的三个不够。透过问题,折射出部分党支部书记角色定位不准、岗位意识不强、履职尽责不力。说白了,摆位不正,习惯于当跟班跑龙套,不会当、不敢当甚至不愿当支部建设的主角,守不住主阵地,这必然会影响所在党支部建设水平和全面建设水平的提升。到底怎么站好位置?首先,看一看规定有哪些。《党支部工作条例》明确了党支部书记五项职责:一是主持召开支部委员会;二是检查督促上级决议、指示和党支部决议的贯彻落实;三是代表支部委员会向支部党员大会和上级党组织报告工作;四是组织落实党的组织生活制度,抓好支部委员会自身建设,带头开展批评与自我批评,增进支部班子的团结;五是与支部委员和干部保持密切联系,交流情况,研究工作。这是对党支部地位作用的高度概括,也是对党支部书记应尽职责的具体定位。可

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  以说,这些规定是总结无数成功或失败的经验教训后形成的,是经过实践检验、符合单位建设规律的科学总结,做到是理所应当,做不到就是失职失责。所以说,党支部书记使命光荣、责任重大。如果这一点理不顺、摆不正,其他的说了也白说,这是根本,是关键。所以我把这一条首先提出来。

  其次,悟一悟角色咋扮演。根据党支部工作条例的规定,我理解,书记应该具有以下角色:一是党在企业中的党代表。肩负着捍卫党的利益,代表党对单位实施思想政治领导,把党的一切主张贯注到企业、落实到员工的神圣使命,是确保党对企业绝对领导的重要一环。二是思想政治工作的第一责任人。书记的工作性质和主要任务就是从事思想政治工作,是实施思想政治领导的第一责任人,思想政治工作就是党支部书记的命根子,必须抓住不放。三是一班人的班长。虽然在党内各委员间地位平等,但无论是职责要求还是角色要求,都需要书记发挥主心骨作用,既然是主心骨,就要有身为主心骨的责任和担当,这不仅是能力问题,更是认识问题。认识到了,才有可能做到位,否则就会缺位。四是单位全面建设的总负责人。书记是本单位建设的领导者、实践者,既要对支部建设负责,又要对本单位全面工作负责。实践中我体会到,如果把基层比作一个家,党支部书记要扮演很多角色。比如要扮好母亲的角色。妈在哪,家在哪;妈就是家的方向,妈就是家的象征。有狠心儿女,没有狠心爹娘,身为党支部书记,就要全身心投入到单位建设当中,有正事、想正事、干正事,始终把员工当亲人来爱,把单位当家来建,这是个根本立场问题。再比如要扮好哥哥的角色。我感到,书记就是老大哥,要顶得住压力,扛得住困难,凡事站在前边,敢于负责,始终给大家以信心、以依靠、以力量,成为大家的精神领袖。还要扮好嫂子的角色。嫂子是哥哥的另一半,在身后默默操持这个家。上有老,下有小,中间有兄嫂。支部书记也一样,要善于协调各方面关系,搭档有想法了,要帮助校正;员工有困难了,要想法解决;所属人员谁有问题了,都要靠上去做工作。还要有耐心,忍得住委屈,担得起压力,胸中有大局,处事有分寸,这样才能把所属人员凝聚起来。

  第三,想一想岗位注意啥。对照党支部书记的地位作用,我感到当前既有做得不够的问题,但更主要的是认识不够,导致底气不足、信心不足。实践中党支部书记要注意克服三个倾向:一是不能把自己看低了。基层再小,也是一级党组织,身为书记,肩负着为党分忧解难、带班子统队伍的光荣使命,所以必须把

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  胸膛挺起来;二是不能把责任看虚了。虚与实是辩证统一的。书记抓党务,是在头脑里搞建设,是争夺制脑权,是最大的实。反之,如果热衷于事务性工作,抓管理、管生活、搞营建,貌似实实在在、热热闹闹,实则舍本逐末、虚假繁荣,建设方向跑偏、工作出现问题也是必然的;三是不能把工作搞散了。政治工作的服务保障是积极保障,不是被动保障,围绕中心,不是失去自我,不能跟在屁股后面跑,更不能绕道走。如果认为工作有冲击,该开的会就不开了,该过的组织生活就不过了,看起来是突出中心,实际上是孤立和弱化中心,看起来是支持工作,实际上是不负责任,长此以往必将损害单位建设。

  二、当好班长书记作为党支部日常工作的主持者、召集人,是一班人的班长。这是毛主席对书记的形象比喻。班长的作用是多方面的,既有有形的,也有无形的,既要靠职务的权力影响,也要靠个人的人格魅力,努力实现力量叠加、相得益彰。概括起来,当好班长要注意强化四力:一是政治领导力。掌握思想政治领导是掌握一切领导的前提和保证,是党支部的首要职责。事实说明,人靠思想立身,思想是人的全部尊严和人生的全部光亮。一个有思想的人,才是真正有力量的人。当好党支部书记,核心要求是强化思想政治引领,当好员工的精神向导。实践中应注意以下几点:第一,要以坚定的理想信念发挥引领作用。理想信念是共产党员的精神支柱。党支部书记有很多职责,但第一位、首要的责任,是把员工的思想统一到信党、爱党、跟党走的理想信念上来。书记以坚定的理想信念出现在党支部,本身就是一种无形的巨大的政治导向。第二,要以牢固的政治立场发挥引领作用。政治上清醒坚定,核心是坚持正确的政治方向,是党的基本理论、基本路线指引的方向。方向错了,一切都错了。当党的重大方针政策出台时,要及时、准确地领会上级意图,组织大家学习,联系实际思考,努力在各项工作中体现出来。第三,要以敏锐的政治鉴别力发挥引领作用。支部书记要关心政治、注意观察和研究社会思想政治动态,提高敏锐性和洞察力,善于从政治上认识问题、处理问题。尤其是在复杂形势下,碰到疑难问题,面对突发事件,一定要多从政治上去考量,站稳脚跟,旗帜鲜明,决不随波逐流,左右摆摆,跟着感觉走。二是示范带动力。革命战争时期,支部书记身先士卒,面对敌人火力,喊

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  一声跟我上!新时期支部书记也要喊响两句话,一句是跟我来、一句是看我的!现在,为什么有的领导干部威信高,有的不行,很重要的就是言行不一两面派,群众不光看你咋说,更看你咋干。一个好的支部书记就是一面旗帜。一是思想上强引领。也就是思想上、认识上要领着大家跑,不能跟着群众走,甚至当群众的尾巴。作为支部书记要有战略眼光和系统思维,善于想大事、顾长远,注重抓住带有战略性、方向性和关键性的问题。二是行为上做表率。也就是让大家从你身上一看就能学到东西,知道什么是标准,作为党员应该怎么去做。三是工作上走前列。也就是工作处处要走在先、干在前,带着大家干、领着大家干。四是奉献上能吃亏。也就是要多讲奉献少讲索取,推功揽过,不计较个人得失,要比其他同志操更多的心,干更多的事,有时甚至还要受些委屈、吃些亏,不负组织的信任和重托。

  三是团结凝聚力。团结是觉悟、是党性,更是能力。支部班子内部有矛盾、有分歧,这是正常现象。作为书记必须主动地协调解决,把一班人凝结成一个战斗集体。有发展的人,都是善于团结人的人。①要在真诚尊重中搞好正副书记的团结。两个人相处,实际是两颗心的交流,心想到一块,事才能办到一块,这叫同心同德,齐心协力。一般而言,与副书记相处,书记应该是矛盾的主要方面,要真心,真情,真诚。真装不出来,装出来的也不叫真。怎么做到真诚尊重?要有难事往前冲,好事往后让的胸怀。作为书记,不能总想占便宜,好事都是你的,孬事都是人家的,这样永远也处不好,这就是常说的推功揽过。有些工作本来不是书记负责,但出了问题书记作检查受处理,其实就体现了书记的境界。要有推己及人的包容之心。既然自己不是圣人,就不要苛求别人是圣人。要胸襟开阔能容人容事,让人把话说完,听逆耳的话,不同的话要听,不能脸酸。对副书记的过失要善意指出,使对方心悦诚服,而且不要把什么事都捅到会上去。要讲艺术不搞权术。坚持原则的方法叫艺术,离开原则的方法是权术。说白一点就是不耍心眼,不藏奸。不能干桌面上握手,桌下边踢脚的事。现在有的单位,两个人在一起商量问题,或者是支部开会研究问题,有的就有意无意把对方的意见捅出去,给自己买好,制造矛盾。确切地说,这是品质问题,这也是党的纪律所不允许的。要善于妥协。正副书记之间相处,是一种妥协的艺术。应该说,原则问题在沟通中统一,非原则问题书记要谦让。当然妥协也不是无原则地你给我办个事,我给

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  你办个事。在当前正风肃纪的大背景下,必须敢于坚持原则,坚持底线,该较真的事关键时候就要叫板。②要充分发挥支部各委员的作用,团结一班人一起工作。支部书记在工作中不是包揽一切事务,要团结、帮助、支持一班人的工作,放手让支部委员大胆地开展工作,对他们的成绩要给予充分肯定,及时表扬鼓励。工作中出现了缺点和差错,不要光责备埋怨,要热情、具体地给予指导,实事求是地承担自身的责任;对有意见和不同看法的同志,应主动谈心、交换看法。好多事情只要谈一谈,误会就能消除,疙瘩就能解开;对家庭生活中遇到困难的,要设身处地为他们着想,有时虽然心有余而力不足,但良言一句三冬暖,只要有几句体贴的话,他们就会感到心里暖呼呼的,工作也会更加卖力。③要严格落实民主集中制。可以说,严格按规定、按制度、按程序办事,特别是严格按十六字方针(集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定)研究决定事项,是防错和纠错的有效机制,是对每个人的最大保护。我们常讲,重大问题上会,敏感问题上墙,拿不准的问题上报,就是这个道理。落实民主集中制还要明确几条:第一,一个班子必须有核心,没有核心的班子是散班子。第二,核心不是封的,不是争的,是群众公认的,是历史形成的。这就是说,单位情况不太一样,有任职长的,有任职短的,有的经验丰富点,有的差一点,但不能争核心。第三,不能把行政身份带到党内,不能把个人凌驾于组织之上。统一认识,是统一到正确的意见上去,而不是统一到正副书记个人的意见上来。党的会议和行政会有很大不同,行政会定的事,就要执行,没啥说的。党内不行,委员都是平等关系,一人一票,不分大小。即使正副书记能力强、水平高、资格老,在支委会上也同其他委员一样,只有一票的权利,不能搞个人说了算,也不能先表态定调。

  四是会议主导力。召开支部会议,是书记开展工作的重要形式,重大任务的部署、重要决策的作出,包括一些矛盾问题的化解,都要通过会议实现。因此,提高主持会议的能力,对书记来说尤为重要。具体讲要注意四点,即四个不要:一是不要仓促开会。召开党支部会议是件严肃的事,有没有准备,准备得充不充分,效果大不一样。准备工作很多,除了确定议题、程序外,很重要的是出好安民告示,搞好通气,使大家预有准备,不带着问号来开会。特别是正副书记交换看法尤为重要,只有两个人认识一致了,一班人的认识才容易统一。成功的做法是:①正副书记的意见不一致不急于上会;②开会时,政治工作经理多讲几句,

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  业务工作书记多讲几句;③重要工作、重大活动,经理书记都要表态提意见。二是不要轻易采取简单表决方式。党支部决定重大问题,离不开表决。但表决要慎重,不能动不动就举手、投票。一般情况下,经过充分酝酿,思想认识是能够统一的。不经过深入充分的讨论,强行表决,既不利于正确地实行集中,还容易使大家心情不愉快。总之,要让大家充分发表意见,把话说完,多讨论、少拍板、慎表决。要尽可能把正确的意见疏导好,有分歧的意见统一好,没有把握的意见集中好。三是不要忽视少数人意见。少数服从多数是组织原则,但千万别忽视少数。少数人的意见往往有三种情况:一种是不那么正确;一种是尽管意见不正确,但有合理的成份;一种是真理确实掌握在他们手中。对少数人正确的意见要注意吸收、采纳,对少数人不正确的意见要注意说服,不能采取强制的态度。四是不要忽视会后工作。有的不注意做会后工作,会议开完了,矛盾也产生了。会后至少要做两方面工作:一要继续做好统一思想的工作,尤其要做好那些意见被否定的同志的工作,使他们心情舒畅地服从和执行集体决议,不至于别别扭扭;二要跟踪抓落实。会后,正副书记要按照各自分工,抓好组织实施和督促检查,保证决议落到实处。

  三、带好班子书记会带班子,是关系支部建设和单位建设的重大问题,能否把班子带好,也是衡量支部书记综合素质的重要标准。当前的共性问题:一个是独,就是搞个人说了算,不坚持集体领导;另一个是争,谁都想说了算,没有合力;再一个是软,甘当老好人,不想得罪人,遇到矛盾回避,不敢较真;还有一个是单,书记自己积极性挺高,却调动不起委员的积极性。《党支部工作条例》规定,党支部书记开展工作的基本方法有五个:一是依靠组织力量;二是抓住工作重点;三是发挥骨干作用;四是运用典型引导;五是坚持模范带头。这些基本方法要掌握,但不能教条,关键是应用自如,才能堪称领导艺术。如何带好班子?第一条,善于抓统,抓统就是抓效益。实事求是讲,在企业中每天都很忙。但作为书记,要善于弹钢琴,把主要精力放在抓大事、统全局上,这样才能牢牢把握工作的主动权;反之,如果事无巨细、亲历亲为,小事忙不完、大事抓不住,就可能陷入越忙越乱、忙中出乱的怪圈。统,体现的是工作思路,反映的是工作智慧。统好了,各项工作主次分明,展开有序,忙而不乱;统不好,既忙且乱,

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  忙而无功。这方面,要把握三个问题。一个是要树牢统的意识。善不善统是方法问题,而有没有统的决心和意识是视野问题。俗话说,上面千条线,下面一根针。如果是工作来一项干一项,被动应付推着走,不跳出全局去琢磨,看起来忙忙碌碌挺勤恳,实际上就是懒惰,脑子懒手更懒,懒于思考,懒于落实,甚至可以这样说,统的意识牢不牢反映的是思想作风问题。另一个是要用好统的手段。怎么统,关键要把握三个方面。①着眼全局合并同类项。这是从整合工作的角度来说的。同一时间很多工作,没有必要重复落实的就应该进行整合。但这个整合不是简单的合并,而是基于对单位建设总体思路、各项工作共同之处的重组和优化,把相关的工作串起来落实,让各项工作不是各自为战,而是紧紧围绕建设思路展开。②为我所用抓好本土化。我感到,做好统的工作,关键是克服时间到任务了、就事抓事的任务观点,要注意对光对表,使上级赋予的任务紧密契合单位建设实际,把上级要求变成本单位抓建需求,激发主动抓的自觉性,这样才能最大限度地发挥好统的效能。③区分轻重排出时间表。可能同一时间有很多工作需要落实,这就要区分轻重缓急,列出时间表,拉出大清单,把各项工作放到单位建设的大局当中来统筹落实,这一点是非常重要的。否则,很容易顾此失彼、挂一漏万。再一个是要追求统的效益。没有效益的统是没有意义的,如何统出最大效益?一方面不能简单化。借整合之名行偷懒之实,整合来整合去,工作整合没了,肯定不行。另一方面不要模式化。不能简单归类整合,而要从各项工作所要达到的根本目标出发,做好深层次整合,这样才能最大程度地出效益。强调四句话:①吃不透上边的、摸不清下边的统不了全局。我们常讲,吃透上头的,摸清下头的,学习外头的,形成自己的,变成群众的,就是成功的,说的就是这个道理。②没有全面建设的思想统不了全局。全面建设不能搞单打一,硬件、软件都要上。③工作不分主次、没有重点统不了全局。全面抓不是一线平推,重点工作要排横队,大小工作要排纵队,突出重点,切莫眉毛胡子一把抓。④不善于解决自身问题统不了全局。如果问题频出,像消防员一样四处忙于扑火,肯定被动,要善于用好预警系统,把问题解决在萌芽状态,才能腾出手抓全局。总之,班长要有驾驭全局的能力,该刹车刹车,该加油加油,制动和加油两个系统都要运用自如。

  第二条,善于抓小,抓小才会真落实。俗话说,抓基层没有到头的时候,打基础没有到顶的时候。抓基层打基础是基层建设永恒的课题,打基础的小事做

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  好了,就是在干大事,这就是大与小的辩证法。不要盲目去追求那些亮点、大事,别搞急功近利,急功近利到最后肯定无功无利;也别搞形象工程,追求形象到最后往往自毁形象。在这方面,当书记的一定要头脑清醒、心中有数。其实我们大可以换个思路想,抓基层打基础厚积薄发确实见效慢,这也是有些同志热衷于搞这搞那的重要原因,唯恐各级看不到成绩和变化,坏了心中的印象,但当各级都以抓基层打基础为准绳衡量建设成效,不怕你慢只怕你不够扎实之时,还有什么可担心的呢?细节决定成败,小事连着大局,如何抓小抓细,我感到有三个方面:一方面,要积小成大,靠干好小事成就大事。不论多么复杂巨大的工作,往往都是由一项项小的、具体的工作组成的,就比如正在进行的三亮三比教育活动,每一次授课讨论、每次党小组会,把每一个环节都搞扎实了,学习教育活动才能真正落到实处;忽视这些具体环节,单纯靠热热闹闹搞几个活动,是撑不起整个活动的,可能汇报中会多两个亮点,但对推动整个活动意义并不大。当然我们说打基础,也不是拒绝亮点,因为我们讲的基础牢固是动态下的牢固,形式方法越生动、越贴近实际越好,只不过这形式方法是依托于实际工作存在、服务于整体建设思路并能够产生更好建设收益的,否则就形式搞形式就是形式主义。另一方面,要见微知著,靠留心小事发现问题。工作中,有些问题我们稍加注意就能看得到,但很多问题,我们往往容易忽视。这里有一个审视眼光、批判精神的问题。特别是那些彼时彼地不是问题,但此时此地成为问题的,比如一些固有的习惯,一些老旧的做法,甚至是曾经管用的经验,但在当前已经适应不了社会时代的发展,可我们很多时候还麻木不仁、容易忽视。再一方面,要把小做大,靠解决小事推动建设。我们在工作中也是一样,始终要有一颗敏锐的心,看待每一件小事,筹划和落实每一项工作,无论多小、多么不起眼,都要有意识地站在单位建设全局的高度、站在促进单位科学发展的高度来审视衡量,把小事做大。如果把每一项工作看成一个点,那么每个点都不能孤立的存在,都要有一根线牵着,汇聚到基层建设的总体思路和目标上,这样才能不断地推动建设发展。

  第三条,善于抓难,抓难就是抓建设。难题是什么?难题往往就是单位矛盾问题的汇集点,制约发展的关键点。实际工作中,最令领导头痛和担心的,往往就是棘手问题。棘手问题没解决好,容易把小事变大,把一个问题变成两个甚至多个问题,不仅单位翻不了身,个人前途也受影响。在这方面,一是要有任内有

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  难题,解决是责任的担当。对待难题不能推脱回避,你要是不管不问,它不会自生自灭。有的同志可能想:我向上级汇报了,领导也知道了,爱咋咋的;这是上一届留下的乱摊子,他们都没处理好,我哪能处理好。其实,领导心中是有数的,如果你解决了上任的问题,解决了别人没解决的问题,功自然会记到你头上。有时候,解决一个棘手问题,顺带会发现提拔一个有能力有责任心的好干部。在我们公司库,我提倡两句话:没事别惹事,有事别怕事;小事不用捂,大事捂不住。当领导首先要敢担当,接班先接难题。如果新官不理旧帐,到头来难免会人走茶凉。二是要有咬定青山不放松的韧劲。难题之所以是难题,因为解决起来有难度,不是一下两下、一天两天能解决的,有的甚至任期内都解决不了,但我想只要有决心和韧劲,总有解决好的时候。我们常讲,只要思想不滑坡,办法总比困难多、不干,半点马列都没有。所以,解决难点问题,现在就做是唯一选择。三是要有实事求是解决问题的办法。光有决心不行,还得有办法。我感到最关键是三条。一条是依法依规解决,绝对不能想当然,更不能以违法对违法,解决一个问题留下一堆罗乱;另一条是寻求上级支持,尤其是一些棘手问题,要及时汇报请示,一起研究办法,不要怕进机关的门,没有基层就没有机关;再一条是走好群众路线,群策群力研究办法,不能一厢情愿想啥是啥,特别是党支部书记要善于发动群众,征求大家意见,人多出智慧、研究出成果。

  第四条,善于抓弱,补弱才能促发展。我们常讲,抓建设要抓两头,抓前头引领建设,抓后头保证建设。习惯上,我们都习惯于抓先,一个是容易抓,咋抓咋是;另一个是出成绩,越抓越好。但是,木桶原理告诉我们,制约一个单位发展的,往往是后头,是弱处。我们抓建设关键就是抓弱处,弱处体现的是单位的建设水平,弱处承载的是单位的发展方向。前几年,省公司开展了连续多年未评先单位的集中帮建活动,事实证明效果很好,较好地实现了拉长短板,让基层单位均衡发展,科学发展。基层的工作就是这样,必须始终盯着弱处干工作,啥不行补啥,啥落后学啥,这样才能不断发展进步。

  四、建好队伍俗话说,一个人浑身是铁能打几颗钉?个人力量再大、能力再强,也离不开团队的支持帮助。作为党支部书记,要善于用好身边人,调动群众的积极性,形成群策群力谋发展的强大合力。那么,支部书记究竟应该抓建好哪几支队伍?

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  一是建设一支步调一致的委员队伍。也就是要把一班人的智慧和力量凝聚起来。主要解决好三个问题:一是靠什么统一一班人思想?主要靠正确的理论基础。班子统一领导和团结的基础,是思想政治基础。思想政治建设是管总的,是起决定性作用的。一个班子仅仅依靠一个人的力量是不行的,必须使大家都有很高的思想政治觉悟和理论水平,这样观察问题、分析问题和解决问题时,才能集思广益,发挥出集体的合力。二是靠什么凝聚一班人智慧?主要靠坚持集体领导。这方面,关键是要避免个人说了算,现在存在的问题是谁老、谁硬、谁狠,谁说了算;谁水平高,谁说了算;谁有关系、有靠山、有后台,谁说了算。坚持集体领导,就不能把这些带到党内来。三是靠什么约束一班人行为?主要靠组织生活制度。要善于坚持好组织生活制度,增强集体领导的意识,达到没有不干的,没有捣蛋的,没有观望的,九牛拉车,个个使劲。依靠制度带班子,不是人治,而是法制,要善于运用制度,用制度统一思想,规范行动,坚持经常,避免落实制度的随意性。

  二是建设一支党性纯正的党员队伍。党员队伍素质的好坏,直接影响着党的形象,决定着党的凝聚力和战斗力。实践证明,要想把支部建设好,必须把党员队伍建设好,这是支部的组成基础,是组织的细胞。工作中,主要是把好三关:一个是入口关。就是发展党员要贯彻坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的方针。有时宁可不发展,也不能凑合。坚持标准,就是发展党员必须严格坚持《党章》规定的党员标准,不能降低和另立标准;保证质量,就是要正确处理数量与质量、需要与可能的关系,把质量放在第一位;改善结构,就是发展党员要注意结构合理,逐步改善党员的分布;慎重发展,就是坚持个别吸收的原则,成熟一个发展一个,严格履行入党手续。另一个是教育关。对党员的教育要经常,解决好思想上真入党的问题。当前,尤其要关注党课党味不浓的问题,关键是盯住理想信念、党性修养、作风纪律方面存在的倾向性问题,及时进行教育引导。再一个是管理关。支部书记运用制度管理监督党员,是保证党员队伍建设高质量的有效途径。组织生活制度,有它内在的规律性,具有普遍的约束力,是调解矛盾、理顺关系的主渠道,要努力把每名党员都纳入到组织的管理和监督之中,不能有个别人、特殊人,真正把纪律挺在前面。

  三是建设一支德才兼优的干部队伍。干部是单位建设的中坚力量,其重要

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  性不言而喻。对基层而言,在干部分配上没有选择权,重点是如何加强经常性教育管理。支部书记管干部,核心是依据法规、依靠组织管干部,而不能树个人权威。依靠组织管的关键是开展积极的批评与自我批评,实现没有管不了干部,没有不服管的干部。批评的核心,反映的是一个人的党性修养;自我批评的核心,反映的是一个人的反省意识。所以,批评和自我批评的实质是人格的完善、党性的锤炼。众所周知,开展批评与自我批评确实很难。当然,问题意识到了,并不一定就能做好。有时看得透未必想得开,想得开未必做得到。看得透是水平,想得开是觉悟,做得到是人格,或者叫修养。这是我个人的思考,希望能给大家在管干部的方法和态度上提供点借鉴。

  五、树好形象党支部书记是基层的党代表。一线员工正是从书记、党员、干部的身上看党的形象,做得好就是党的得分手,做得不好就给党丢分。基层战士看问题,不看宏观、微观,就看直观。身边党员咋样,党支部书记咋样,他就认为我们党咋样!书记作风正、形象好,就能使部属产生敬佩感、信赖感和亲切感,就会像磁铁一样吸引人,把大家团结在自己周围,促使人去学习效仿。因此,党支部书记一定要强化形象意识,自觉树好四个形象:一是勤政。我们常说贪点黑,起点早,多学习,勤思考,平时少往家里跑,单位肯定能带好。带班子带单位都是一个理:千条万条战斗力,九九归一事业心。思想要刻苦、工作要辛苦、生活要艰苦。勤能聚人、勤能补拙。党支部书记的工作,都是相对平常甚至琐碎的,规律性、操作性比较强,没有什么更多的高精尖业务,关键看我们是不是有一个吃苦耐劳的精神,是不是有一个勤勉敬业的态度。说到底,只要是出于公心,出于对组织负责,工作没有干不好的。我们一定要相信,一个把全部心思和精力投入到一项工作上来,迸发的能量是惊人的。二是公道。就是我们经常说的公平、公正、公开。什么事都要按规矩办,按制度办,按群众的意愿办。评功评奖,晋职晋衔,调职调级都有明确的规定和程序,要不走样地落实。必须讲公道,不要搞嫌贫爱富,不要搞亲疏远近,群众心里有杆秤,公道自在人心中。党员群众都称心,书记才是好核心。我感到,当好党支部书记有四易四难,即抓住人容易,抓住人心难;当面说你好容易,背后说你好难;在台上说你好容易,在台下说你好难;眼前身边的人说你好容易,大多

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  数人说你好难。当群众在民主测评表打对号和打错号的时候,那才是真实思想的反映。

  三是较真。就是敢于解决应该本级解决的倾向性问题。作为党支部书记,不仅自己要身正为范,而且要教育干部骨干严而不狠,廉而不黑。对于发现的问题,要真正把眼睛瞪起来,面孔板起来,纪律严起来。要做到这条也不是很容易。较真也需要一些牺牲精神,较真也是一种党性。

  四是廉洁。具体地说,就是对上不送,对下不收。特别是不能把手伸到群众兜里,收下的是礼品、失去的是人品。讲政治,首先要讲人格。不讲人格,还讲什么政治。不讲人性,哪还有党性。李瑞环同志说的非常好,同样一句话,有的人讲是一言九鼎,有的人讲则一文不值。可见人格的分量有多重。党支部书记在单位是有一定权力的,这个权力怎么用,反映的是你的人品官德,影响的是支部威信,如果把单位带得都是靠送礼才能进步,员工都想调走,那还能留下什么好风气?所以,带团队就是带士气、带风气。风气连着士气,风气决定士气。好单位有个共同特点,就是风气好,差的单位也有共同特点,就是风气差。人人向上向好,人人踏实肯干,单位就一定有希望。

  德国思想家韦伯曾经说过,西方人的敬业精神源于一种使命感。因为他相信自己从事的工作是神圣事业中的一部分,即使是最卑微的工作,也会从中感悟到人生的价值和意义。党支部书记是基层党代表,我们所从事的是党的伟大事业的一部分,而且这种事业也是由许许多多细小的工作组成的,希望大家都能珍惜党支部书记这个岗位,发挥自己的聪明才智,从点滴抓起、基础建起、小事做起、细节严起,在不断积累中收获喜悦,收获成功,努力实现自己的人生价值!

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篇四:提升党支部书记能力

  四组织首届十大先锋党支部书记评选充分发挥先进典型的示范作用公司党委根据党支部书记综合考核情况在纪念建党88周年期间组织各党总支党支部认真评选并隆重表彰了巾帼不让须眉的曹锦春推行班站管理八招八法的信祖辉等十名同志为公司首届十大先锋党支部书记并专门下发党委文件开展了向十大先锋党支部书记学习活动采取简报网络座谈会党员大会党支部书记例会现场参观检查等方式大力宣传推广他她们的先进事迹和典型经验

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  加强“素质提升工程”建设提升党支部书记引领发展能力

  作者:潘光芳来源:《企业文化·中旬刊》2014年第06期

  特种油开发公司党委成立于2001年5月,当时由于党员队伍规模等条件限制,只有一个机关党总支部,各生产一线作业区(大队)均为直属党支部。随着生产经营规模的日益扩大和党员的不断增加,2005年7月,公司党委在各作业区(大队)组建党总支,在其下属中心站(小队)设立党支部,选拔配备了一批专兼职党支部书记,初步形成了一支围绕超稠油生产开展党建思想政治工作的党支部书记队伍。但是,这支队伍在组建之初,绝大部分党支部书记是由负责生产的站长、副站长转任的,对于党支部工作还很陌生,对于如何当好党支部书记没有清晰、系统的概念,基本业务能力亟待提高,自身表率作用和工作执行力有待加强。为此,公司党委组织实施了党支部书记素质提升工程,并取得了显著成效。一、开展保持共产党员先进性“六个一”系列教育,积极引导党支部书记牢记责任在保持共产党员先进性教育室组织全体党支部书记进行“六个一”系列学习活动。通过“回顾一遍党的历史”,激励他们不忘革命先烈遗志,积极投身社会主义建设事业;通过“对照一下先进典型”,激励他们保持昂扬的奋斗精神,努力完成组织部署的各项任务;通过“重温一遍入党誓词”,激励他们保持共产党员先进性,切实履行党员权利和义务;通过“签上一份庄严承诺”,激励他们牢记党的宗旨,切实发挥共产党员的先锋模范作用;通过“观看一部革命历史影片”,激励他们保持革命本色,继承和发扬我党优良传统;通过“留下一句学习感言”,激励他们注重党性修养,不断加强自身作风建设。同时,公司党委还将教育室图板内容和公司“十大先锋共产党员”等先进典型事迹印制成《牢记党的宗旨》和《先锋颂》两本教育宣传册,赠发给每名党支部书记收藏阅读。通过“六个一”系列学习,进一步激发了全体党支部书记的责任感和使命感。二、组织党支部书记“五二五”主题学习实践活动,有效提升党支部书记业务能力公司党委组织党支部书记围绕生产经营和支部具体工作,积极做好“完成一项业务课题、撰写一篇经验材料、积累一套工作案例、组织一堂精品党课、交出一份满意答卷”五篇文章,要求他们学好用活《基层党支部书记工作手册》、《党员干部修养镜鉴》两本书,努力提高“业务能力、技术能力、沟通能力、组织能力和配合能力”五种能力。为推进活动有效落实,公司的党委和各党总支为党支部书记制定了详细的学习计划,印发了党支部书记必备知识60题,指导党支部书记自己编教案、上党课,开展业务练兵和比武,每名党支部书记都结合实际工作拿出了自己的“五篇文章”,其中采油作业一区102中心站党支部的《如何提高群众工作的能力》和《创建“员工思想动态跟踪表”》等20余篇体现党支部书记工作成果的佳作,被公司

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  党委或党总支评为精品文章,在全公司范围内进行了交流。通过“五二五”主题学习实践活动,全体党支部书记已经较好地掌握了党支部日常工作流程,业务能力和综合素质得到普遍提升。三、建立形成基层党支部书记业绩考核机制,严格考察党支部书记工作绩效在党支部书记“素质提升工程”建设中,公司党委逐步形成了具有公司特点的基层党支部书记业绩考核机制。一是党支部书记带头履行共产党员岗位承诺。通过签订常规承诺、目标承诺和互助承诺书,举行岗位承诺启动仪式“科学定诺、公开示诺”;通过加强目标管理、组织参加“创三优”活动、接受党员群众监督评议“扎实践诺、跟踪问诺、民主评诺”;通过树立岗位承诺带头人、开展星级党员评比等活动“宣传推诺、激励褒诺”,有效促进了党支部书记切实履行岗位职责。二是开展经常性的党支部书记汇报交流。每月党支部书记要通过支部党员大会和党支部书记例会,向支部党员或党总支汇报个人和本支部学习贯彻党的路线、方针、政策、落实上级工作部署等情况,支部党员和党总支对其做出评议,并将有关情况在一定范围内通报,接受党员群众监督。三是建立并落实基层党支部书记业绩考核制度。按照CT3.3.4管理基层党建考核标准,公司党委和各党总支每月对党支部书记工作进行集中检查指导和考核。与每年的干部考核直接挂钩,形成了6大项22个考核点的年度基层党支部书记业绩考核制度,对所有一线党支部书记进行了严格的业务理论考试和述职考评,极大增强了党支部书记提高综合素质和业务能力的自觉性。四、组织首届“十大先锋党支部书记”评选,充分发挥先进典型的示范作用公司党委根据党支部书记综合考核情况,在纪念建党88周年期间,组织各党总支、党支部,认真评选并隆重表彰了巾帼不让须眉的曹锦春、推行班站管理“八招八法”的信祖辉等十名同志为公司首届“十大先锋党支部书记”,并专门下发党委文件开展了向“十大先锋党支部书记”学习活动,采取简报、网络、座谈会、党员大会、党支部书记例会、现场参观检查等方式,大力宣传推广他(她)们的先进事迹和典型经验。通过相互交流、自查自改,进一步完善党支部各项工作,推进基层党支部建设,开辟了党支部书记队伍建设的新局面。通过党支部书记“素质提升工程”建设,党支部书记引领发展的能力得到显著提升。主要表现在:(一)有效促进了生产经营工作的开展。党支部书记逐步学会用科学发展观分析解决生产经营和队伍建设中的实际问题。针对接替储量不足、高轮低效矛盾加剧的开发现状,各党支部书记认真领会并积极贯彻公司党委工作部署,以“创三优”等活动为载体,带领基层一线党员全力打好产能挖潜攻坚战、老区综合治理攻坚战、开发方式转换攻坚战和二次开发攻坚战——“四个攻坚战”,努力实现了“夯实稳定发展基础,实现十年百万特油”的战略目标。在共产党员示范岗、责任区和共产党员工程中采取节油、节水、节电、节煤等多项措施,实现原油阶段超产1.7万吨、降低成本500万元的目标,为完成全年生产经营任务做出突出贡献。

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  (二)有效增强了党支部的凝聚力和战斗力。经过素质提升工程建设,全体党支部书记“有一份热、发一份光”的责任感、使命感普遍增强,促进了基层党支部战斗堡垒作用的充分发挥,广大党员的党性得到充分锻炼。在全体党支部书记的示范带领下,广大党员不畏困难、连续奋战,抵御了百年一遇的特大暴雪,仅用三天时间,就将生产恢复到灾前水平;战胜了突如其来的严重内涝,其间没发生一起安全和污染责任事故;踊跃为四川地震灾区捐款,其中仅用一天半时间就捐献特殊党费10万余元。一批先进集体相继涌现,采油作业三区党总支被评为辽宁省先进基层党组织,102中心站党支部被评为油田公司先进党支部,党支部书记李蔚被评为油田公司优秀党务工作者。(三)有效带动了广大党员业务素质的提升。党支部书记带头学习业务,并将提高支部党员技术业务能力、大力培养骨干人才作为自己的重要政治责任。广大党员积极参加岗位练兵、专业培训和述职测评等活动,素质能力得到大幅提升,成为公司持续稳定发展的中坚力量。每年都有党员顺利通过油田公司组织的资格评审和晋级考试,在油田公司或集团公司技术比赛中获奖,受到公司级以上表彰。高级工和技师比例较两年前分别增加32%和65%,这些都为超稠油开发建设提供了坚强的组织保证和智力支持。(四)有效扩大了党在群众中的影响力和感召力。各党支部书记认真贯彻落实党内外帮扶制度,带头进行“三互助”和“五必访”,即:扎实开展工作互助、学习互助和生活互助,做到党员群众生病住院或亲属亡故时必访;家庭受灾或发生意外时必访;在生产生活中遇到困难时必访;有较大思想情绪时必访;无故不参加组织生活时必访。多年来,公司各党支部书记共完善联系点49个,结成互助对子190多对,为党员和群众解决思想、工作和生活中遇到的困难和问题180余项,使广大员工切实感受到了党组织的温暖和党员的先锋模范作用。提出入党申请的员工较五年前增加一倍,占党外员工总数的20.2%。员工队伍保持健康稳定,公司党委被评为辽宁省思想政治工作先进单位和油田公司先进党委。

  

  

篇五:提升党支部书记能力

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  履职能力【】

  本人从年初开始担任基层支部书记工作,经过对自己一年来担任支部书记地工作总结和与一些

  基层支部书记地沟通学习,笔者认为支部书记地履职能力影响着支部工作地顺利开展现就支部书记

  在履职过程中存在问题和如何提高自身履职能力,谈一谈自己地一些肤浅认识文档收集自网络,仅

  用于个人学习

  一、支部书记履职能力存在地问题

  (一)政治素质修养不够,不能很好地适应新形势下地思想政治工作

  .党支部书记是基

  层党支部各项工作地组织者,是党支部一班人地“班长”随.着党建工作地不断发展进步,作为一

  名基层支部书记,应用政治理论来解决实际问题地能力也要相应提高

  .但现在很多支部

  书记感觉到自己地理论有限,无法解决实际当中地许多问题,其根本原因就是支部书记地政治理论

  素质和政治业务素质不高.政治理论素质不高表现在很多支部书记对党地理论缺少学习和了解,对党

  地理论一知半解,没有根本理解党地理论

  .政治业务素质不高表现在很多支

  部书记不能用党地基本理论来科学地解决实际问题,特别是用党地根本理论来解决当前地一些热点

  问题.总之,对党地基本理论地学习和掌握不够熟悉是基层支部书记存在地一个普遍现象.文档收集

  自网络,仅用于个人学习

  (二)党务工作能力欠缺,议中心工作和开展党务活动能力比较弱

  .党支部工作地开展必

  须按规定地程序和方法来进行,而现实当中,很多基层单位开展地党务活动存在党政不分、组织生活

  制度落实不够、支部成员履职不到位、违反组织原则搞“一言堂”、议中心工作能力弱等问题.这

  和党支部书记地党务工作能力欠缺有着必然地联系

  .一是对党务工作程序掌握不

  够,对党务工作程序一知半解,不按程序处理党务工作,形成了支部书记地决定就是支部地决定等

  现象;二是基层各项工作党务和行政不分家,影响了支部其它成员行使参与党务工作地权利,造成

  支部其他成员地工作积极性降低;三是漠视组织原则,不按规定议事决策,缺乏民主意识,民主集中

  制不落实.四是政务知识欠缺,影响支部抓中心工作,议大事能力

  .文

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  (三)组织协调能力弱,使党支部缺乏凝聚力.组织协调能力是党支部书记应具备地业务素

  质.而一些支部书记存在:缺乏全局意识,不注重支部班子建设,工作思路不清,不能运筹帷幄;不以

  身作则,个人威望不高,没有号召力;不注重团结同志,不善于沟通交流,偏听偏信,对遇到地矛盾不

  能及时正确处理,导致党支部战斗堡垒作用发挥不力

  ;不重视民主生活会,不善于倾听

  和采纳群众好地意见和建议;工作不深不细,对重大工作研究不认真、计划不周密,抓落实不严格.文

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  (四)开拓创新意识不强,对各项工作地发展缺乏远见

  .如今,基层很多支部书记地工作都

  只停留在保证本支部思想政治和安全稳定等一般工作上,不能把支部地建设工作建立在以抓中心工

  作为重点上,支部地工作不能对所在单位地发展起到引航地作用,得过且过,应付了事,这样不

  但影响了所在单位地整体发展,还降低了党支部在人民群众中地地位,让党支部在群众地心目中成

  了只会组织各种政治活动,不能带领党员干部为所在单位中心工作做出应有贡献地现象.文档收集自

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  二、如何提高履职能力

  (一)增加支部书记地责任心.责任感源于坚定地理想信念,强烈地工作责任感是干好一切地关

  键,党支部书记作为党地基层组织地责任人

  ,要具有高度地责任心、使命感.要爱岗

  敬业,对工作充满热情和献身精神,尽职尽责,兢兢业业,不断开创所在单位工作地新局面.要率先垂

  范,党支部书记无论在工作中还是在日常生活中

  ,都要严格要求自己,时刻注意检点自己

  地言行,以高尚地道德情操,做党员干部地榜样.文档收集自网络,仅用于个人学习

  (二)加强政治素质教育.现在,大部分地支部书记,都没有经过正规地系统地政治思

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  想教育,加上随着社会地进步和党地思想政治理论地进一步发展,党地理论也在发展和提高.这就要

  求我们地支部书记们也要不断地加强政治理论地学习

  .再者,大部分地基层支部书记,

  平日接触新思想地机会本来就少,再不加强政治理论地学习,就无法提高政治素质.文档收集自网

  络,仅用于个人学习

  (三)提高支部书记地党务工作能力.党支部书记党务工作能力是党支部在单位工作中

  能否发挥战斗堡垒作用地关键,较高地党务工作水平是党支部书记必须具备地基本能力

  .作为

  支部书记,必须对党地工作条例、政策烂熟于心,能够熟练运用组织程序和方法.在处理单位地各项

  事务中,要时刻弄清党、政工作地区别、重大问题与一般事务地区别

  ,明确事务类型,分清

  轻重缓急,扭住单位地基础性工作不放松,抓住单位全面建设地薄弱环节,想大事、议大事、抓大事,

  不断促进所在单位地全面发展.文档收集自网络,仅用于个人学习

  (四)提高组织协调能力.组织协调能力,主要指党支部书记善于凝聚各方面地力量

  ,调动

  各方面地积极性和创造性,把党支部地各项决策落实到基层地能力

  .要使党支部真正成为风气

  正、干劲足、勤政廉洁、作风扎实、团结协作、有凝聚力和战斗力地领导核心

  ,团结是第一

  位地.特别在维护班子团结问题上,一要做到及时化解矛盾.班子成员地经历不同、知识结构各异,个

  人素质有高有低、能力有强有弱,在认识问题、处理问题中难免出现分歧和矛盾

  .党支部

  书记要重视并及时化解矛盾,恰当地处理好党政职务领导、正副书记、书记与委员以及委员之间地关

  系,营造团结和谐地工作氛围.二要做到经常通气交流.支部书记要严禁遇事强行拍板地家长作风,及

  时与其他支部成员相互通气,事先下好“毛毛雨”使,大家对支部要讨论地重大问题会前有准备,充

  分发挥集体智慧和决策地作用

  .三要做到稳定成员思想.作为党支部书

  记,应在调动班子成员工作积极性地基础上,多找班子成员谈心,关注班子成员地家庭困难等

  实际问题,尽力帮助协调,为其解决实际困难,解除后顾之忧,稳定班子成员地思想.文档收集自网

  

篇六:提升党支部书记能力

  党支部书记要努力提高五种能力

  党支部是党的基层战斗堡垒,而党支部书记则是堡垒中的“灵魂”。堡垒的战斗力、凝集力如何,与“灵魂”息息相关。新形势下,作为机关党支部书记要努力提高五种能力。一、学习认知能力党支部书记是党支部的领班人,面对日新月异、瞬息万变的社会,必须加强对政治、理论、业务和现代科学知识的学习,在学习中进一步解放思想,更新观念,拓宽思路,提高素养,从而不断提高自己认识新事物,解决新问题,推动新发展的能力。要坚持理论联系实际的学风,注重调查研究,深入实际,深入基层,深入群众,从实际中摸索,从群众中积累经验,为胜任支部书记的工作夯实基础。二、示范表率能力党支部书记是支部的“班长”,其形象与亲和力直接影响到支部班子成员和其他党员干部。作为党支部书记要十分注意自己的形象,以身作则,率先垂范,发挥好“三个表率作用”:一要发挥政治上的向导作用。带头与党中央和上级党委保持一致,自觉维护党的威严,自觉维护县委的领导核心地位,做到言行一致,令行禁止。二要发挥工作上的主帅作用。坚持深入实际、深入群众,搞好调查研究,既当指挥员,又当战斗员,以“俯首甘为儒子牛”的精神,做好服务工作。三要发挥团结上的协调作用。带头团结协作,坚持讲政治、讲正气、讲大局、讲原则、讲奉献,坚持民主集中制,尊重党支部其他成员的意见,发挥班子成员的集体智慧。三、创新发展能力创新是民族进步的灵魂,也是一个地方一个单位工作前进中的不竭动力。作为党支部书记是一个单位的主心骨,必须树立与时俱进的创新发展观念。只有这样,发展才有新思路,改革才有新突破,开放才有新局面,各项工作才有新举措。因此,一要进一步解放思想,紧跟形势的发展和工作的需要,强化理论创新和观念更新及工作创新,树立敢想敢干、敢于作为、取于挑战、敢于胜利的勇气和魄力,破除不思进取、固步自封,因循守旧的保守思想,始终以一种“初生牛犊不怕虎”的精神面对工作,面对困难。二要进一步理清工作思路,找准工作定位。妇女工作是党的群众工作的重要组成部分。妇女工作覆盖面、渗透力如何,直接关系到党的基层执政基础。因此,妇联工作要始终置于全县大局中去思考、去定位,按照县委、县政府和上级妇联的工作部署以及妇女群众的所盼所求进行作决策、定思路、抓落实,充分利用社会资源,实施好“巾帼素质工程”“巾帼文明工程”“巾帼扶贫工程”和“巾帼就业、、再就业工程”以及重点做好妇女儿童的维权工作,努力推动妇联各项工作的创新发展,用工作实绩履行好党支部书记职责,发挥好妇联组织的桥梁和纽带作用。三要注重工作实效。妇联工作烦琐复杂。如何在烦琐复杂的工作中理清头绪,做出成效,是对党支部书记领导水平和工作能力的严峻考验。作为党支部书记必须树立“创新求发展,作为求实效”的理念,把握工作重点,分清工作主次,善于在纷烦复杂的工作中分条块、分主次,集中精力抓落实,做到做一件成一件,确保取得工作实效。

  四、管理监督能力管理监督是党支部书记做好工作的一大“法宝”,必须在善于管理、有效监督上下功夫。一要善于抓党建。紧紧围绕抓党务促政务、抓党建促发展、抓党风促政风的思路,妥善处理好党建工作与业务工作的关系,把党建工作与妇联中心工作结合起来,重点在保持党员的先进性和提高党员干部的服务意识和办事效率上下功夫,使之达到抓党务促政务的效果。坚持抓长效机制,按照“六有”标准和“五个一”党建工作制度,规范机关党建工作,使机关党建工作制度化、正常化和规范化,不断增强党支部的战斗力、凝聚力,永葆党员的先进性。二要善于抓思想政治工作。根据党员干部不同时期的思想状况,有针对性地做好党员干部的思想政治工作。通过经常性开展谈心、交心活动,倾听党员干部的心声,了解党员干部的所需、所求、所盼,与党员干部打成一片,做党员干部的“贴心人”。通过关心和支持党员干部的工作、生活,真心实意地为党员干部办实事、做好事、解难事,消除党员干部的思想顾虑,稳定党员干部的情绪,从而提高党员干部的工作效率和办事效率。五、廉洁自律能力“公生明,廉生威”,党支部书记要想在干部职工中树立威信,必须树立正确的世界观、人生观和价值观,带头遵纪守法、带头艰苦奋斗、带头廉洁自律,时刻牢记“两个务必”,坚持“五个力戒”,用自身的人格魅力和品德修养以及言谈举止影响人、感染人、启发人。坚持两袖清风、一身正气,努力塑造“为民、务实、清廉”的形象,为党员干部树立标杆,做出榜样。

  在全区村党组织换届选举工作会议上的讲话

  区委组织部副部长孙栋文(2007年8月9日)

  同志们:根据《中国共产党章程》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》的有关规定,我区村党组织已经任期届满,需选举产生新一届村党组织领导班子。区委对村级党组织换届选举工作十分重视,区委组织部专题研究并制定下发了《关于做好村党组织换届选举工作的意见》(下称《意见》。)

  今天,专门召开换届选举工作会议,就是为了对这项工作进行全面部署和培训。下面,我就做好村党组织换届选举工作讲几点意见,供大家参考。一、认清形势,统一思想,进一步增强做好村党组织换届选举工作的责任感和使命感村党组织是党在农村全部工作和战斗力的基础,是村级各类组织和各项工作的领导核心。做好村党组织换届工作,选好配强村党组织班子,对于实现我区“全面提升、全力争先”的工作目标,推进社会主义新农村建设,巩固党在农村的执政基础,全面建设小康社会意义重大。1、做好换届工作,是全面加强村党组织建设,巩固和提高党在农村执政基础的有利契机。加强党的执政能力建设,巩固党的执政基础,必须重视抓基层、打基础。近年来,我区农村基层党组织建设工作虽取得了长足的发展,但与农村改革发展的形势相比,与农民群众的期望相比,还存在一些薄弱环节,尤其是村班子“双强”能力欠缺的问题还很突出。这次村党组织换届选举工作,为我们进一步加强村党组织建设、夯实党在农村的执政基础提供了宝贵的契机。我们要通过这次换届,把那些德才兼备、实绩突出、作风过硬、群众公认,尤其是“双强”能力突出的干部选拔进村党组织班子中,进一步优化班子结构,提高整体素质,努力把村党组织领导班子打造成为能够坚决贯彻执行党的路线方针政

  策、务实创新、团结协调、奋发有为的坚强领导集体,从而进一步巩固党在农村的执政基础。2、做好换届工作,是全面加快推进社会主义新农村建设,促进农村和谐发展的重要保证。“农民富不富,关键看党支部”,这说明了选好配强村党组织领导班子,特别是选准选好村党组织书记的重要性。实践证明,一个村经济的发展,社会的稳定,群众生活水平的提高,村容村貌的改善,村党组织起着决定性的作用。因此,做好村党组织换届选举工作,真正把那些政治素质强、发展能力强的党员,能够带头致富、带领农民共同致富的人才选进村级班子,对于加快农村经济社会快速、和谐、健康发展具有重要意义。3、做好换届工作,是扩大基层民主,推进农村民主政治建设的重要实践。按照市委组织部的部署,这次村党组织换届将全面推行“两推一选”,由党员、群众推荐,党内选举产生新一届的村党组织领导班子;同时,扩大“公推直选”试点范围。这就要求我们要广泛动员,并积极组织广大党员、群众参与到换届工作中来。要充分发扬民主,认真落实群众的知情权、参与权、监督权。要用民主化、制度化、规范化的程序,规范村党组织换届选举的各项工作,支持和保障党员群众行使民主权利。通过这种方式,使得农民群众的意愿得到完整的表达,利益得到最大程度的尊重,这对于进一步

  化解基层矛盾,密切党群干群关系,推动农村基层民主政治进程具有重要的现实意义。二、明确要求,把握重点,不断提高村党组织换届选举工作的整体质量根据市委组织部要求,在十月底前,要全面完成换届选举工作。时间紧、任务重,程序多、要求严。各镇(园区)、丹徒新城党(工)委要按照今天会议的要求,结合本地实际,精心研究,周密部署,切实按要求抓好换届选举的各项工作。1、明确基本要求在选举方式上,村党组织换届全面实行“两推一选”的办法,部分村实行“公推直选”。在职数配备上,从严控制村党组织成员职数,支部为3-5人,总支为5-7人,党

  委为5-9人,具体职数配备由各党(工)委根据村民人数、党员人数、管辖范围及集体经济规模等实际情况确定。同时,要严格按照区委„2005‟30号文件的规定,综合考虑定额补贴村干部职数,统筹安排好村党组织和村委会的换届工作,积极鼓励村“两委”班子成员交叉任职。这里说明一点,去年以来公开选聘的大学生,已经担任村党组织副书记的,按聘用协议和合同执行,不参加换届选举,不计领导职数。在村党组织书记的选拔上,要注意从乡镇企业骨干、致富带头人、各类农技能手、退伍军人、回乡的大中专毕

  业生、外出务工经商的党员中物色人选。在年龄结构上,现任村党组织成员,男满55周岁,女满50周岁的,原则上不作为新一届党组织成员的推荐对象,但

  确因工作需要的村党组织书记可以适当放宽;非现任村党组织成员,男满50周岁,女满45周岁的,一般不作为推

  荐对象,通过换届,力争形成以45岁为主体的新一届党组织领导班子。在文化程度上,新任村党组织成员一般应具有高中以上文化,村党组织书记大专以上学历要达到70%。要重视培养选拔优秀女干部和年轻干部,新一届村党组织班子中,原则上至少有一名妇女干部。在村干部能力素质上,绝大多数村党组织书记、50%以上村干部具有“双强”能力。在时间要求上,全区村党组织换届工作总体上要求在10月25日前结束,不允许在时间上打乱仗,个别村党组织确需延期的,应由党(工)委提前报区委组织部批准。

  2、把握根本原则一是公平竞争原则。要积极提倡、正确引导愿意担任村党组织书记、副书记、委员的同志进行自我宣传、自我推荐、主动承诺、相互竞争,并为他们创造机会和提供载体。二是公开选举原则。选举中需要公开的内容、环节都应及时向党员群众公开。对符合条件的候选人,经党(工)委

  审查后,要张榜公布。党员大会选举的结果,也要当场向党员公布,并报党(工)委批复,报区委组织部备案。三是坚持党的领导原则。党(工)委要加强对村党组织换届的领导,统一安排部署村党组织换届选举工作,研究制定“两推一选”及“公推直选”实施方案,加强全程指导;精心制定村党组织成员任职条件,把好用人关。四是依法选举原则。选举工作要符合《中国共产党章程》、《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中国共产党基层组织选举工作条例(暂行)》的各项规定。3、规范操作程序为确保换届工作顺利进行,区委成立村党组织换届选举工作业务指导组,设在区委组织部组织科,各党(工)委要主动加强与指导组的沟通联系。(工)各党委要严格按照《意见》的规定,做到程序不减少、标准不降低、工作不走样。要按照先易后难、试点先行、稳步推进的原则,认真研究制定换届工作方案。尤其是“公推直选”、“两推一选”,大家一定要熟悉程序,把握要求。(1)“两推一选”的操作程序。第一阶段:宣传发动。各党(工)委研究制定工作意见和实施计划,并按照德才兼备的原则,制定村党组织书记、委员的任职条件;召开村民代表(村民)会议,运用广播、标语等宣传媒介,宣传“两推一选”的重要意义和村党组织成员的任职条件等,使

  广大村党员、干部、群众充分认识实施“两推一选”的重要性,引导他们积极主动参与换届选举。第二阶段:民主推荐。民主推荐组织不提名,不限定人数,实行无记名投票。分别召开由党员大会和村民代表会议(每10-15户推荐一名代

  表),在党员大会上,组织上届党组织班子成员向参加会议人员述职。组织与会人员对上届党组织班子成员进行民主评议,宣布任职条件和推荐事宜,无记名投票推荐新一届党组织成员初步候选人。在村民代表会议上,组织不少于80%以上村民代表对初步候选人投信任票。第三阶段:资格审查。各党(工)委根据各村

  党组织上报的初步候选人名单,进行资格审查。审查的内容主要是:初步候选人是否为正式党员、是否有被选举权、是否符合任职条件、本人是否愿意担任村党组织成员等事项。如有不符合任职条件的或自己不愿意担任村党组织成员的,可由村党组织从群众推荐的人选中按得票数顺延上报。村党组织书记初步候选人由乡镇(园区)党(工)委报区委组织部审核。第四阶段:组织考察。党(工)委组成考察小组,对新一届党组织成员初步候选人进行考察。考察组要分别同村干部、党员、村民代表等进行个别谈话。党(工)委在听取考察汇报后,按照不少于20%的差额比例确定村党组织

  成员正式候选人,并下发正式候选人批复,向党员、群众进行公示。第五阶段:实施选举。党(工)委指导村

  党组织主持召开村全体党员大会(到会有选举权的党员人数应超过应到会人数的五分之四),对正式候选人以无记名投票、差额选举的方式进行选举,产生新一届党组织领导班子成员,再由党组织领导班子成员会议选举产生党组织书记。第六阶段:报告备案。换届选举结束后,各村党组织要及时将选举结果报党(工)委,由党(工)委批复同时报区委组织部备案。(2)“公推直选”的操作程序。与“两推一选”所不同的是:在民主推荐阶段。要组织党员分别推荐党组织书记和党组织成员的候选人,报乡镇(园区)党(工)委集体研究,并结合推荐票数按1:比例确定书记初步候选人,2

  按20%的差额比例确定委员初步候选人。在选举阶段。各乡镇(园区)党(工)委指导原村党组织主持召开党员选举大会,各正式候选人当众发表竞选演说,然后由全体党员直接从正式候选人中以无记名投票方式选举产生党组织书记;落选的党组织书记候选人自行列入委员正式候选人,再由全体党员以无记名投票方式直接选举产生村支部(党委、总支)委员。

  三、加强领导,统筹安排,确保顺利完成村党组织换届选举工作村党组织换届选举,是一项政策性强,工作量大,涉及面广的工作,直接决定新一届村级领导班子的素质和能力,

  直接影响全区全面建设小康社会的进程,镇(园区)、新城党(工)委一定要把村党组织换届工作作为当前农村基层组织建设乃至整个农村工作的头等大事,摆上重要位臵,采取有力措施,确保换届选举工作的顺利进行。1、切实加强对换届工作的领导。做好换届工作,关键在于坚持党的领导。党(工)委要切实加强对村党组织换届选举工作的领导,严把各个环节的质量关,在制定方案、宣传发动、落实人员、协调部门等方面,要精心部署,统筹安排,明确责任。要加强组织工作和协调工作,抽调得力人员组成领导小组和驻村指导组,镇领导干部要定点联系一个或多个村,坚决做到村村有人负责,确保万无一失。对少数矛盾突出、干群关系紧张的村,要选派得力干部进行集中整顿,待条件成熟后再按规定进行选举。2、要做好调查摸底工作。各党(工)委要组织力量深入到村进行调研,理清党员组织关系,摸清干部思想动态,掌握换届中可能出现的问题,了解和掌握村里的党员能人情况,并积极鼓励和支持他们参与换届选举。在全面实行“两推一选”的同时,对不具备条件或选不出村党组织书记合适人选的村,可以考虑采取选派村党支部书记的方式解决。对“公推直选”试点村,要重点把握,提前介入。要保证党员参与率。党员下列情况不能参加选举的,经报党(工)委同意和党员大会通过,可以不计算在应到会人数之内:(1)

  患有精神病或其它疾病导致不能表达本人意志的;2)(自费出国半年以上的;(3)虽未受到留党察看以上党纪处分,但正在服刑的;(4)年老体弱卧床不起和长期生病,生活不能自理的;(5)工作调动,外派锻炼、外出学习或工作半年以上等,按规定应转走正式组织关系而没有转走的。

  3、加强换届工作的信息传递和舆论宣传工作。要通过标语、广播、电视、报刊、网络、板报和召开党员大会、村民大会或村民代表会议等多种形式,广泛宣传村党组织换届选举工作的重要意义、方法步骤和具体要求,要在公共场所悬挂换届选举宣传标语,党(工)委要成立换届宣传报道组,挖掘换届选举工作“亮点”,采写信息稿件,大力宣传换届选举中的好经验和好典型。要严格按照《意见》要求,实行村党组织换届报批制度,做好与区委组织部的沟通联系,确保换届选举工作始终在区委的领导之下进行。4、严肃换届选举工作纪律。要认真贯彻落实换届选举工作纪律的有关规定,严格按规定办事。村党组织班子成员的任职条件、资格审查、民主推荐和选举结果等情况都要及时公开,接受党员和群众的监督。要认真做好换届选举期间的信访接待工作,对违反换届选举有关规定的现象,要及时予以纠正,对当事人要进行批评教育。对暴力、威胁、欺骗、贿赂、宗族势力干扰、涉黑等违法违纪手段破坏选举或妨碍

  村民行使民主权利的,要坚决予以查处。凡是违反规定产生的选举结果,应及时上报并宣布无效。5、抓好新一届村党组织班子的自身建设。村党组织领导班子选举产生后,要及时明确分工,对不再连任的原村党组织成员,要逐个专人做好思想政治工作。教育他们正确对待名、权、位,正确对待个人的进退去留,并按有关政策解决好他们的政治生活待遇。要以换届选举为契机,按照建立健全保持共产党员先进性长效机制的要求,大力加强新一届村党组织班子的思想政治建设。驻村干部要帮助和指导他们理清思路,研究制定符合本村实际的新农村建设发展规划。要进一步强化村级组织监督管理机制,帮助和指导村党组织建立和完善村“两委”联席会议制度、村民代表会议制度、党员议事制度等各项制度,并对村党组织的职责任务和工作运行机制做出明确规定,保证村党组织规范有序开展工作。同志们,这次村党组织换届工作,是我区农村广大党员和群众政治生活中的一件大事。大家一定要提高认识、统一思想、齐心协力,以良好的精神状态和扎实的工作作风,认真落实好区委的工作部署,努力把选举工作组织好,把村级组织建设好,为加快我区新农村建设步伐,冲刺小康社会目标,顺利实现“全面提升、全力争先”提供坚强有力的组织保证

  同志们:这次电视电话会议是市委、市政府同意召开的。会议的主要任务是安排部署全市村党组织和第七次村委会换届选举工作。关于村委会换届选举工作,刚才,章钧同志作了动员报告,太林同志作了重要讲话,我完全同意。下面,我就如何搞好这次村党组织和村委会换届选举工作,再强调三点意见。一、提高认识,统一思想,增强做好村“两委”换届选举工作的责任感和使命感党的十七大对加强基层党的建设、发展基层民主提出了明确的目标和要求,为搞好这次村“两委”换届选举提供了强大的思想武器。我们必须把思想认识统一到党的十七大精神上来,切实增强搞好这次换届选举的政治责任感和历史使命感。第一,搞好村“两委”换届选举,是切实加强农村基层组织建设,夯实党在农村执政基础的重要途径。村级组织是党和国家政权在农村的基础。基础不牢,地动山摇。一直以来,市委高度重视抓基层、打基础,全市村级组织不断得到加强,涌现出了一大批村级组织和农村党员、干部的先进典型,在深化农村改革、发展农村经济、维护农村稳定方面发挥了重要作用。但是,从我们掌握的情况来看,也存在一些比较突出的问题,比如,部分村“两委”班子不够协调,凝聚力、战斗力、创造力不强,一些村干部、党员的素质与农村经济社会发展的要求还有较大差距,村级集体经济比较薄弱,等等。解决这些问题,关键在村班子,关

  键在村干部。通过换届选举,选出让人民群众满意、上级党委政府放心的村“两委”班子,党在农村的执政地位就有了坚实的基础。因此,我们必须按照中央和省委重视基层、加强基层、服务基层的要求,切实抓紧抓好这次换届选举工作。第二,搞好村“两委”换届选举,是全面落实科学发展观,加快推进社会主义新农村建设的重要保证。科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。当前,我市农村改革、发展、稳定存在的困难和问题还比较多,农村经济社会发展不平衡,社会主义新农村建设的任务十分艰巨。发展农业、繁荣农村、富裕农民,建设社会主义新农村,需要全面落实科学发展观。把科学发展观落实到农村基层,要靠村班子,要靠村干部。选什么样的人担任村干部,是广大农村党员和群众共同关注的问题,也是我市农村实现科学发展的关键。因此,要通过这次换届选举,认真贯彻落实好省委〔2007〕10号文件关于培养和造就一支与社会主义新农村建设相适应的新型村干部队伍的要求,真正把那些有文化、懂技术、会经营、公道正派、年富力强、群众满意的人推选到村“两委”班子中来,为加快推进我市社会主义新农村建设提供强有力的组织保证和智力支持。第三,搞好村“两委”换届选举,是坚持和完善基层民主政治制度,推进农村基层民主政治建设的重要实践。村“两委”换届选举,是农民群众参与最广泛、最实际、最生动的一项民主政

  治教育和实践。村党组织换届实行“两推一选”,村委会换届实行由村民直接选举的办法,这既有利于选出群众满意的“带头人”,从政治上尊重农民群众的民主权利,增强当家作主的责任感,又可以增强农民群众的民主法制观念,培养和提高发扬民主、依法办事的能力,促进农村基层民主政治建设的进一步发展。因此,这次换届选举,我们一定要顺应党员、群众的民主要求,积极引导好、保护好广大党员、群众的民主热情,切实把村“两委”班子选好配强,并通过换届选举,不断深化村务公开和民主决策、民主管理、民主监督制度,健全村党组织领导下的村民自治运行机制,使农村基层民主朝着正确、健康的方向发展。当前,我市村“两委”换届选举工作具有许多有利条件,比如,通过这些年坚持科学发展,统筹城乡发展,农村经济社会发展水平稳步提高,一些在改革中出现的问题得以妥善解决,通过历次村级组织换届选举,积累了比较丰富的工作经验,等等。但同时我们又要清醒的看到面临的新情况、新问题,比如,基层干部群众对换届选举工作的要求提高了,随着农村外出流动人口的日益增多,换届选举的组织工作难度也加大了。对此,我们既要看到各方面的有利条件和工作基础,又要对可能出现的问题和困难有足够的估计,做到思想上有准备,措施上有预案,确保村“两委”换届选举工作万无一失。二、统筹安排,精心组织,扎实做好村“两委”换届选举工作

  村党组织和村委会换届选举工作一并部署、同步进行,这在我们郴州还是第一次。根据“四个提倡”的精神,原则上先进行村委会换届选举,再进行村党组织换届选举,在今年上半年完成。各地要从实际出发,统筹安排,精心组织,确保村“两委”换届选举工作有机结合、顺利进行。第一,要广泛宣传发动。宣传发动是搞好村“两委”换届选举的前提和基础。各级组织要层层安排部署,采取广播、电视、板报等形式广泛宣传发动,大力宣传换届选举工作的重要性和必要性,把换届选举的目的、意义讲清楚,把有关法律、法规和政策、规定讲清楚,把村干部的标准和任职条件讲清楚,把选举的操作程序讲清楚,做到家喻户晓、人人皆知,为换届选举工作营造良好氛围。要以这次换届选举为契机,在广大农村党员中开展一次党性教育,引导他们正确对待组织意图和群众意愿,做党的意志的宣传者、执行者;在广大农民群众中开展一次民主集中制教育,引导他们正确行使自己的民主权利,投好自己神圣的一票。各级党组织要加强宣传教育,把工作做在前面,做到细处,引导党员、群众把农村发展急需、农民致富急盼的人推选到村“两委”班子中来。第二,要充分发扬民主。发扬民主是搞好村“两委”换届选举的重要途径。只有把广大党员、群众的民主意识、民主要求引导好、保护好,村“两委”换届选举才会达到预期目的,呈现出良好局面。换届选举工作要认真贯彻民主集中制,坚持公开、公

  平、公正的原则,接受群众监督,提高群众公认度。在换届选举过程中,要牢固树立民主执政观念和群众观念,坚持走群众路线,充分发扬民主,充分相信和依靠群众,保证群众依法行使知情权、参与权、表达权和监督权。要广泛听取群众意见,扩大识人视野,拓宽选人渠道,广开选贤任能之路,让群众依法自主选择“带头人”。换届选举的各项程序要公开透明,需要公开的有关内容、环节都要向党员和群众公开,充分发动党员和群众参与,提高党员和群众的参与度。第三,要严格依法办事。严格依法按章办事,是搞好村“两委”换届选举的重要保证。在换届选举过程中,要认真按照宪法、党章和有关法律、法规开展工作,确保选举程序的合法性和选举结果的有效性。关于村党组织换届选举,《中国共产党章程》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》中有规定。关于村委会换届选举,《中华人民共和国村民委员会组织法》及湖南省实施办法、《湖南省村民委员会选举办法》和《湖南省村民委员会选举规程》中有要求。我们要在实践中吃透精神,确保依法依规办事。要坚持法定的程序不变通,规定的步骤不减少。决不允许出现违法现象,决不允许随意简化程序。要把选举工作的各项要求和程序不折不扣地完成,坚决杜绝操作上的不规范行为。要尊重并维护法律的严肃性、权威性,善于运用法律、法规解决换届选举中遇到的问题。有关部门要高度重视并正确对待群众的来信

  来访,切实有效地解决农民群众反映的问题,依法维护农民群众的民主权利。这里要特别强调的是,选举结束并不意味着换届工作完全结束。做好新老班子交接工作同样重要。在换届选举中,将有部分村干部退下来或落选,他们当中有的熟悉农村、经验丰富,发挥好他们的作用,有利于承前启后,保持工作的连续性。乡镇党委、政府要注意做好退下来和落选村干部的工作,在思想上安慰他们、在人格上尊重他们、在生活上关心他们,让他们“下”得服气、“下”得舒心。要教育这些同志顾全大局、真心实意支持和帮助新班子的工作。乡镇党委、政府要进一步健全机制,监督新老班子及时进行公章、财务等交接,保障新班子依法履行职责。要及时培训新班子成员,使他们尽快掌握工作方法,提高思想政治素质,担负起工作职责,实现班子的平稳过渡,巩固选举成果。三、加强领导,强化措施,确保村“两委”换届选举圆满成功这次村“两委”换届选举期间,恰逢我国的传统佳节“春节”,紧接着又是春耕农忙季节。换届选举工作时间紧、任务重、要求高。各级党组织要切实加强领导,强化措施,把工作做实做细做好,确保换届选举取得圆满成功。第一,要落实领导责任。在村“两委”换届选举中加强党的领导,是由我们党的执政地位决定的。坚持和加强党的领导,是发扬社会主义民主政治、建设社会主义政治文明的关键所在和重

  要保证,是党的领导地位和党管农村工作重大原则的具体体现。不论从党章的角度还是从法律的角度看,都必须落实党对村“两委”换届选举工作强有力的领导。对这个问题,大家一点都不能含糊。这次村“两委”换届选举,县市区委书记为第一责任人,乡镇党委书记为直接责任人。县、乡党委要建立强有力的领导机构和工作机构,各有关部门要密切配合,切实做好村“两委”换届选举的组织领导工作。同时,村党组织要及时掌握情况,准确把握动态,为上级党委当好参谋。要建立换届选举工作责任制和重大事项报告制度,对思想不重视、力量不到位、措施不落实,造成不良影响、产生严重后果的有关责任人,要追究责任。第二,要加强业务指导。换届选举工作是一项政策性、程序性很强的工作,要切实加强业务指导。乡、村两级要把最精干的力量投入到这项工作中去,细化职责,分工合作,把问题估计得更充分一些,把对策考虑得更周全一些。在换届选举前,乡镇党委、政府要指导各村党组织和村委会对三年来所做工作进行认真回顾总结,全面考察现任村“两委”班子和村干部队伍的状况。要组织力量深入各村开展调查摸底,重点了解各村村民对本村“两委”换届选举工作的意见和建议,及时研究解决可能影响换届选举的一些苗头性、倾向性问题。要制订切实可行的换届选举工作方案和指导工作方案,举办骨干培训班,组织学习有关政策法规,熟悉换届选举工作程序和要求,确保执行政策不出偏差,履行程序不出漏洞。要根据各行政村的实际情况,区别对待,分

  类指导,有针对性地做好工作。这次换届选举工作结束后,各地要认真总结经验和教训,并形成专题报告逐级上报。第三,要严肃换届纪律。这次村“两委”换届选举,既要充分运用农村保持共产党员先进性教育活动成果,发挥党的思想政治工作优势,做好教育引导工作,又要严肃工作纪律,加大对违法违纪违规行为的处罚力度。对换届选举过程中出现的不正之风和非组织活动,要高度重视,采取强有力的措施,从严从快处理,营造风清气正的换届环境。要密切关注和坚决刹住拉帮结伙、串联拉票、请客送礼等歪风,尤其是农村家族势力、宗派势力干预选举和贿选等问题,更要严加防范、严肃查处。对假借选举活动,打着宗教旗号从事非法活动和刑事犯罪的,要坚决依法予以打击。对搞不正当活动的,要大胆开展批评教育,一旦发现有妨碍选举的行为,要理直气壮,及时制止和纠正。对恶意干扰和破坏选举的,要对有关责任人进行党纪、政纪处分,直至追究法律责任。对通过不正当手段当选的,一经查实,宣布无效。要实行村级任期财务审计,加强村集体财物管理,严禁在换届选举前突击花钱、私分集体财产。对换届选举中出现的重大问题,要及时报告上级党委、政府。同志们,搞好村“两委”换届选举,任务光荣而艰巨。我们一定要在市委、市政府的领导下,以高度的政治责任感和历史使命感,以严谨细致的工作态度和求真务实的工作作风,圆满完成

  这次换届选举工作任务,为我市农村改革、发展和稳定作出新的贡献。

  一、清醒判断形势,理清思路明确任务(一)抓好村、社区党组织换届,是切实加强党的执政能力建设和先进性建设的需要。加强党的执政能力建设和先进性建设,是党在新世纪新阶段的两大根本性任务。虽然经过了2004年的村级组织换届、2005年的适度调整村级规模工作,以及2006年在农村开展的保持共产党员先进性教育活动,基层党组织建设、党员队伍建设和领导班子建设得到了进一步加强。从我镇情况来看,全县普遍存在的村、社区干部文化水平、能力素质不高、年龄普遍偏高的现象还比较严重,与“坚持科学发展、构建和谐泸县”的要求不相符合,与社会主义新农村建设的形势不相适应。村(社区)党组织作为党在基层的领导核心,村(社区)干部作为党在农村的战斗基础,承担着巩固先进性教育活动成果的重要任务,关系到党的执政能力建设的基础工程。我们必须抓住这次村

  (社区)换届的契机,把优化村(社区)党组织班子整体结构提高村(社区)干部综合待遇、提升村(社区)干部的工作能力作为主要目标,切实巩固党在基层执政的组织基础,不断提升党在基层的先进性水平。(二)抓好村(社区)党组织换届,是大力推进社会主义新农村建设的需要。党的十六届五中全会提出了建设社会主义新农村的历史任务,省九次党代会提出了“坚持科学发展、构建和谐四川”的时代主题。当前,我镇正处于战略发展的重要机遇期,特别需要建设一支用心想事、用心谋事、用心干事的基层干部队伍,需要造就一批能够带领群众奔富裕、求发展、促稳定的农村基层“领头羊”。在这次村(社区)党组织换届工作中,我们要善于把那些在亲民、富民、惠民、助民、安民实践活动中发挥了重要作用的能人选出来,把那些用真诚感动群众、用真心服务群众、用真情化解民怨、以政策引导群众的好人选出来,让他们扎根农村基层,为构建和谐方洞、推进社会主义新农村建设作出重要贡献。

  (三)抓好村(社区)党组织换届,是提升基层干部能力作风建设水平的需要。今年,全省上下都在开展领导干部“能力作风”建设活动。村(社区)干部作为基层干部体系建设的重要一环,作为党的基层工作的组织者、实践者和推动者,与人民群众的距离最接近,联系最直接。他们的能力水平,直接影响着我们的建设活动成效,他们的工作作风,直接关乎百姓的安危冷暖。在这次换届工作中,我们要坚持正确的用人导向和选人标准,以好的作风选人,选作风好的人。要拓宽选人视野和选人途径,全面推动村(社区)党组织书记“公推直选”,以良好的作风推动换届工作,以换届的成果深化和拓展领导干部能力作风建设活动,真正把那些政治素质强、发展能力强和善于做新形势下群众工作的优秀人才选拔到村(社区)党组织书记的岗位上来。二、准确把握工作要求,确保高质量完成工作任务这次换届,县委结合省上要求,提出了村(社区)干部队伍建设“三化”目标(即工作专职化、待遇结构化、管理

  规范化),明确了六项原则和八大任务。我们一定要吃透要求,精心组织,周密部署,按照要求开展工作。坚持选任标准,选好配强领导班子。这次村(社区)党组织换届有八项任务,首要的一项就是要在选好配强村(社区)党组织班子上有新突破。县委肖书记指出:我们必须坚持宁缺勿滥的原则,绝不搞勉强、搞照顾。坚决防止照顾一个人,毁了一个村。一是在竞争起点上,要一律平等。二是在人选方向上,要将选人的重点放在现有优秀基层干部、复员退伍军人、本地致富带头人方面,将选人的视野扩大到在外务工经商能人、机关干部、回乡大学生身上。三是在选任标准上,要大胆使用人年轻、文化素质高、双带能力强的干部。要重点选好村(社区)党组织书记,书记原则上要有高中以上学历,年龄一般应在50岁以下。对困难村、问题村和实在找不到合适人选的村,要考虑从县、镇机关干部中选派人员到村上任职,切实改善村(社区)党组织班子特别是党组织书记的年龄文化结构。对于社区,要积极探索委派驻

  地机关干部兼任社区党组织委员的办法,加强社区党组织建设。四是在选人结构上,要重视大学生村干部的培养使用。

  

  

篇七:提升党支部书记能力

  论坛多主题集中有的放矢能增强针对性和实效性达到难题同解经验共享共同提高的目的以提高各党支部书记的政策实施水平和解决实际问题的能力为各党支部书记施展才华提供了一个很好的平台是实现抓班子带队伍的一个重要举措

  提高学生党支部书记能力的途径分析摘要:党支部是党的基层组织,是党的组织系统中最基层的组织形式。党支部书记又处于最关键的位置,处于党支部的领导核心地位,是党支部一班人的“班长”、“龙头”,是党的各项工作的带头人。大学生党支部书记的能力提升途径是:进行培训;搞好论坛;引入实绩考核和民主评议制度;树立学习典型。关键词:学生党支部;能力培养;修养和能力中图分类号:g641文献标志码:a文章编号:1002-2589(2013)17-0185-02党支部书记的修养和能力,直接关系到党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥。因此,一个合格的党支部书记必须按照时代的要求和形势的发展,不断培育自身的能力。一、大学生党支部书记的群体特点第一,新生性,青年大学生有着强烈的学习欲、尝试欲,敢于表达自己的看法,同时极易接受新生事物。他们欢迎新形式的学习方式与实践方式。第二,时代性,这里的时代性是指当代青年大学生的成长背景有一定的时代性特点。他们成长在物质相对丰富、政治氛围相对自由的年代,同时有着更高的文化生活与精神需求,并表现出理想主义。第三,整体文化素质高,高文化素质使他们具有更高的学习能力、表达能力,以及整体认知能力的提高。这些特点都有利于提高大学生党支部书记的能力。二、大学生党支部书记的能力要求

  (一)业务能力业务能力是从事各行各业的基本要求。党支部书记的业务能力分为理论基础和实务能力两大部分。要有熟练的党务和政治工作的专业知识。要做到熟悉党的基本知识和马克思主义哲学,了解中国共产党历史、国际共产主义运动史、中国革命史、思想政治教育学、党的统一战线等等。除了理论知识的基础要求之外,我们更多是在做基层的组织发展工作,需要对极其细节的工作业务加以熟练掌握。如党员发展“四制”制度、“三会一课”制度、党员发展的工作程序和重要材料填写等问题。组织发展工作中常见的错误多是发展程序不严格、材料填写错误,当然,原因可能不是一个支部书记本身的问题,但是作为支部带头人的支部书记要负有责任。(二)团结协调能力党支部书记要把团结放在首位,善于加强党支部班子成员的思想交流和沟通,善于调动班子其他成员的工作积极性和创造性,从而营造良好的支部工作氛围,即正确处理与其他支部委员的关系。党支部书记要与其他支部委员加强信息沟通,对有不同意见和不同观点的同志,应主动谈心,交换意见,交流思想,消除隔阂和误解,达到团结共事,并做好组织分工,落实支部的各项具体工作,使各位委员人尽其才、各尽所能。另外,还要正确处理与上级党组织的关系。党支部书记必须坚决服从上级党组织的正确领导,把上级党组织的决策和精神实事求是

  地贯穿到党支部的各项工作中,同时要将党支部在工作中遇到的新情况、新问题和党员的思想动态及时向上级党组织汇报。

  比如某高校党支部实行的“1+2”工程,要求一名党员同学带两到三名非党员同学,要及时了解该同学的思想动态,积极引导其加入党组织,帮助解决其遇到的生活困难等。这样一来,不但对同学们的思想动态有了解的途径,而且加强了党员群体与群众群体的感情,以免出现由于某种不正常心理引起的分裂,而这是绝对不允许的。

  (三)语言与文字表达、归纳能力所谓语言表达能力,说得通俗一点就是要“会讲、能讲”,叙述清楚简练,论理逻辑严密,提炼准确综合。文字表达能力就是“会写、能写”,写文章主题鲜明,中心突出,逻辑严密,语言生动。归纳能力就是要能总结学习和工作心得使之有序,使之从经验层次向理论层次上升。这三种能力互相关联,党支部书记要做好工作,应该具备这三方面的能力。党支部书记应具有较强的语言表达能力,因为他负责“上传、下达”工作,需要把党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示“讲”清楚,让广大党员和普通同学听明白。这就要求党支部书记一定要会“讲”,能“讲”,语言表达努力做到清楚、流畅、生动,富有感染力。党支部书记应具有较强的文字表达能力。实际工作中,在许多情况下是需要用文字进行表达的。比如,就某一方面的工作向上级党

  组织进行报告;在一些比较重要的场合讲话等都需要用文字来进行。另外,党支部的不少日常工作也离不开文字。因此,党支部书记应具有较强的文字表达能力,做到文字表达准确性、逻辑性和生动性的有机统一。

  归纳,也即是要求对以往工作或者新学习的新鲜经验做出总结,并使之向理论空间发展或者运用于现实工作中。由归纳而致分析与判断。唯如此,党支部书记才能够在大量的工作任务中,敏锐地判断出哪些问题事关全局,哪些是一般问题,还有哪些问题容易出差错,并能够在错综复杂的人际关系中,因人而异地调动其工作的积极性和主动性。

  (四)自律能力新时期党支部书记应做到,为人正派、宽厚、实在,心胸开阔,表里如一,光明磊落,对各种诱惑有较强的自制力,廉洁自律;忠于职守,无私奉献,不搞拉拉扯扯、吹吹拍拍等庸俗的行为;以自身的良好形象去教育和影响下属;要求别人做的,自己首先做到,禁止别人做的,自己坚决不做,是坚持和发扬党的优良传统风的模范。受当今社会大环境的影响,一些学生党支部中也出现了一些不和谐现象,为了争名取利而入党,采用不合法的手段入党等问题。在这样的关键时刻,支部书记能否做好榜样,真正起到模范作用显得更加重要。(五)服务能力党支部工作的要求很重要的一条就是“服务”。从大处说,全心

  全意为人民服务是我们党的宗旨。从小处说,支部的工作要服务于党的中心工作,服务于工作对象。有没有“服务”意识,应该是党支部书记眼中有没有同学、有没有组织的一个重要体现。因此,党支部书记就要提供热情周到、耐心细致的服务。要学会主动把握工作,把矛盾、问题解决在萌芽状态;要提高效率,简化工作程序;要加强指导,克服指导不及时、不主动、不经常的问题,努力变事后指导为事前、事中指导;要强化服务意识,提高服务本领,把服务的质量和效果作为检验工作的重要标准。

  三、大学生党支部书记的能力提升途径(一)培训首先,开办培训班、周末讲座之类的培训工作,有着自身的意义。通过培训基本党务知识、常用工作方法,对于学员来说,是非常有意义的。但是,以往的培训工作也有不足之处,表现为:内容过于保守、形式较单一,难以调动学员的学习热情。有鉴于此,接下来的培训工作应该围绕“创新内容、改进方法”这一主题继续展开。点题式培训,让党支部书记带着问题学。在举办培训之前,进行问卷调查以便发现问题,就问题而培训。但是也可以有所改变,比如问卷调查改为自主提问,或者预先举办小型讨论会,确定培训主题。这样,大家带着问题去学,才有明确的目标,才能打动高效的消化吸收。异地式培训,让党支部书记带着新意学。所谓异地培训,当然就是到外地培训。在学校的环境中,“异地培训”可以转换为“跨院

  系培训”。一来,来自基层的学员可以互相交流工作心得;二来,外院系老师的培训容易给大家带来新鲜感,降低乏味感。

  (二)论坛作为新近出现的一种交流形式,“论坛”得到了大家的肯定。在相对宽松的环境下,参与者可以畅所欲言。论坛多主题集中,有的放矢,能增强针对性和实效性,达到难题同解、经验共享、共同提高的目的,以提高各党支部书记的政策实施水平和解决实际问题的能力,为各党支部书记施展才华提供了一个很好的平台,是实现抓班子、带队伍的一个重要举措。有参加论坛经历的支部书记,大多赞同:“通过论坛这种形式,各支部之间相互学习、相互借鉴、取长补短,我们心里更明了,工作思路更清晰了”的说法。(三)引入实绩考核和民主评议制度如果说,以上两种途径不够新意的话,那么将考核制度引入支部书记群体则是一个不错的办法,能较好实现党支部书记责任与保障、绩效与激励的有机统一。科学设置考评指标,合理确定考评等次。综合考评实行百分量化考评,由目标实绩、党员群众测评和上级领导测评三部分组成。其中目标实绩占70%;党员群众测评占15%;上级领导测评占15%。考评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。按考评层次不同,给予不同程度的奖惩。严格规范考评程序,综合运用考评结果。党支部书记一是向党员群众述职,党员群众测评。二是向上级领导述职,上级领导测评。

  双层述职和测评的结合,更能保证测评的公平性、透明性。对考评为优秀的,可颁发年度“优秀学生党支部书记”荣誉证书,并实行综合素质考评加分;对考评为基本称职等次的,上级党组织对其进行诫勉谈话,限期改进;对考评为不称职等次的,予以免职,有违法违纪行为的,根据情节轻重,给予相应党纪处分。

  如此一来,多数党支部书记会觉得有压力,但是,只有有压力,工作才有效率,质量才有保证。

  (四)树立学习典型被称为“李爸爸”的珠海市实验中学新疆部党支部书记李宇亮、被拜城县委追授为“富村爱民好‘卡德尔’”的托乎提·艾力尼亚孜同志……这里列举的两位支部书记的名字可能并不为大家知晓,他们也没有做出多么惊天地、泣鬼神的事迹,但是他们的平凡工作给身边的人带去了福祉。我们身边亦不乏这样的支部书记,他们热心帮助同学,积极引导成熟的入党积极分子加入党组织,为组织发展工作做出了很大贡献。这需要每个人细心的发现,需要上级组织的提倡。“学榜样、树典型”是鲜活的教材,是最后的教导与指引。参考文献:[1]程立中.坚持三个素质的培养,提升新时期党支部书记能力[j].党政干部论坛,2007,(5).[2]程敏.天山雪莲珠海绽放——记实验中学新疆部党支部[n].珠海特区报,2010-07-09:4.[3]刘斌,韩越亚,司碧璞.富村爱民好支书感动拜城[n].阿克苏

  日报,2009-03-07:6.[4]高东,王建基.按照先进性要求提高党支部书记能力[n].西藏

  日报,2005-03-09:2.

  

  

篇八:提升党支部书记能力

  知识影响格局格局决定命运

  提高党务工作能力,做一名合格支部书记

  提高党务工作能力做一名合格支部书记同志们:根据集训计划,由我围绕“提高党务工作能力,做一名合格党支部书记”作个汇报。党务工作,有狭义和广义之分,狭义的党务工作是指管理党内事务的一些具体性工作,如发展党员、党员日常教育管理、收缴党费、召开党的会议、受理党员申诉和群众来信等。广义的党务工作是指围绕党的建设进行的一系列党内管理活动,包括党的思想工作、组织工作、宣传工作、纪检工作等。作为基层党支部书记,对概念问题没必要追根溯源,但都听过“支部行不行,就看前两名”这句话。可以说,抓支部关键在抓书记,这是多年的经验总结和基本共识。基层党组织构成复杂,其组织设置、主要职责、工作分工和领导关系各不相同。但不管差异多大,党支部书记都是基层“党代表”,书记首先姓党,姓党必须务党,务党必须抓党务,这是共同的。下面,围绕如何当好党支部书记汇报五点认识和体会:一、站好位置为什么把“站好位置”作为第一个问题提出来,这是针对党支部书记队伍现状讲的。俗话说,站到位才能干到位。支部书记要有位置感,明白该干啥、不该干啥,哪些需要直接抓,哪些需要间接管,到位但不越位不错位,这就是角色意识。像“支部功能弱化、行政会管一切、管党人员不务党、组织生活制度不落实”等,就是我们单位长期以来的“三个不够”。透过问题,折射出部分党支部书记角色定位不准、岗位意识不强、履职尽责不力。说白了,摆位不正,习惯于当跟班跑龙套,不会当、不敢当甚至不愿当支部建设的主角,守不住主阵地,这必然会影响所在党支部建设水平和全面建设水平的提升。到底怎么站好位置?首先,看一看规定有哪些。《党支部工作条例》明确了党支部书记五项职责:一是主持召开支部委员会;二是检查督促上级决议、指示和党支部决议的贯彻落实;三是代表支部委员会向支部党员大会和上级党组织报告工作;四是组织落实党的组织生活制度,抓好支部委员会自身建设,带头开展批评

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  知识影响格局格局决定命运

  与自我批评,增进支部班子的团结;五是与支部委员和干部保持密切联系,交流情况,研究工作。这是对党支部

  地位作用的高度概括,也是对党支部书记应尽职责的具体定位。可以说,这些规定是总结无数成功或失败的经验教训后形成的,是经过实践检验、符合单位建设规律的科学总结,做到是理所应当,做不到就是失职失责。所以说,党支部书记使命光荣、责任重大。如果这一点理不顺、摆不正,其他的说了也白说,这是根本,是关键。所以我把这一条首先提出来。

  其次,悟一悟角色咋扮演。根据党支部工作条例的规定,我理解,书记应该具有以下角色:一是党在企业中的“党代表”。肩负着捍卫党的利益,代表党对单位实施思想政治领导,把党的一切主张贯注到企业、落实到员工的神圣使命,是确保党对企业绝对领导的重要一环。二是思想政治工作的“第一责任人”。书记的工作性质和主要任务就是从事思想政治工作,是实施思想政治领导的“第一责任人”,思想政治工作就是党支部书记的命根子,必须抓住不放。三是“一班人”的“班长”。虽然在党内各委员间地位平等,但无论是职责要求还是角色要求,都需要书记发挥“主心骨”作用,既然是主心骨,就要有身为主心骨的责任和担当,这不仅是能力问题,更是认识问题。认识到了,才有可能做到位,否则就会缺位。四是单位全面建设的“总负责人”。书记是本单位建设的领导者、实践者,既要对支部建设负责,又要对本单位全面工作负责。实践中我体会到,如果把基层比作一个家,党支部书记要扮演很多角色。比如要扮好母亲的角色。妈在哪,家在哪;

  妈就是家的方向,妈就是家的象征。有狠心儿女,没有狠心爹娘,身为党支部书记,就要全身心投入到单位建设当中,有正事、想正事、干正事,始终把员工当亲人来爱,把单位当家来建,这是个根本立场问题。再比如要扮好哥哥的角色。我感到,书记就是老大哥,要顶得住压力,扛得住困难,凡事站在前边,敢于负责,始终给大家以信心、以依靠、以力量,成为大家的精神领袖。还要扮好嫂子的角色。嫂子是哥哥的另一半,在身后默默操持这个家。上有老,下有小,中间有兄嫂。支部书记也一样,要善于协调各方面关系,搭档有想法了,要帮助校正;

  员工有困难了,要想法解决;

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  所属人员谁有问题了,都要靠上去做工作。还要有耐心,忍得住委屈,担得起压力,胸中有大局,处事有分寸,这样才能把所属人员凝聚起来。

  第三,想一想岗位注意啥。对照党支部书记的地位作用,我感到当前既有做得不够的问题,但更主要的是认识不够,导致底气不足、信心不足。实践中党支部书记要注意克服三个倾向:一是不能把自己看低了。基层再小,也是一级党组织,身为书记,肩负着为党分忧解难、带班子统队伍的光荣使命,所以必须把胸膛挺起来;

  二是不能把责任看虚了。虚与实是辩证统一的。书记抓党务,是在头脑里搞建设,是争夺制脑权,是最大的实。反之,如果热衷于事务性工作,抓管理、管生活、搞营建,貌似实实在在、热热闹闹,实则舍本逐末、虚假繁荣,建设方向跑偏、工作出现问题也是必然的;

  三是不能把工作搞散了。政治工作的服务保障是积极保障,不是被动保障,围绕中心,不是失去自我,不能跟在屁股后面跑,更不能绕道走。如果认为工作有冲击,该开的会就不开了,该过的组织生活就不过了,看起来是突出中心,实际上是孤立和弱化中心,看起来是支持工作,实际上是不负责任,长此以往必将损害单位建设。

  二、当好班长书记作为党支部日常工作的主持者、召集人,是一班人的“班长”。这是毛主席对书记的形象比喻。“班长”的作用是多方面的,既有有形的,也有无形的,既要靠职务的权力影响,也要靠个人的人格魅力,努力实现力量叠加、相得益彰。概括起来,当好班长要注意强化“四力”:一是政治领导力。掌握思想政治领导是掌握一切领导的前提和保证,是党支部的首要职责。事实说明,人靠思想立身,思想是人的全部尊严和人生的全部光亮。一个有思想的人,才是真正有力量的人。当好党支部书记,核心要求是强化思想政治引领,当好员工的精神向导。实践中应注意以下几点:第一,要以坚定的理想信念发挥引领作用。理想信念是共产党员的精神支柱。党支部书记有很多职责,但第一位、首要的责任,是把员工的思想统一到信党、爱党、跟党走的理想信念上来。书记以坚定的理想信念出现在党支部,本身就是一种无形的巨大的政治导向。第二,要以牢固的政治立场发挥引领作用。政治上清醒坚定,核心是

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  坚持正确的政治方向,是党的基本理论、基本路线指引的方向。方向错了,一切都错了。当党的重大方针政策出台时,要及时、准确地领会上级意图,组织大家学习,联系实际思考,努力在各项工作中体现出来。第三,要以敏锐的政治鉴别力发挥引领作用。支部书记要关心政治、注意观察和研究社会思想政治动态,提高敏锐性和洞察力,善于从政治上认识问题、处理问题。尤其是在复杂形势下,碰到疑难问题,面对突发事件,一定要多从政治上去考量,站稳脚跟,旗帜鲜明,决不随波逐流,左右摆摆,跟着感觉走。

  二是示范带动力。革命战争时期,支部书记身先士卒,面对敌人火力,喊一声“跟我上”!新时期支部书记也要喊响两句话,一句是“跟我来”、一句是“看我的”!现在,为什么有的领导干部威信高,有的不行,很重要的就是言行不一两面派,群众不光看你咋说,更看你咋干。一个好的支部书记就是一面旗帜。一是思想上强引领。也就是思想上、认识上要领着大家跑,不能跟着群众走,甚至当群众的尾巴。作为支部书记要有战略眼光和系统思维,善于想大事、顾长远,注重抓住带有战略性、方向性和关键性的问题。二是行为上做表率。也就是让大家从你身上一看就能学到东西,知道什么是标准,作为党员应该怎么去做。三是工作上走前列。也就是工作处处要走在先、干在前,带着大家干、领着大家干。四是奉献上能吃亏。也就是要多讲奉献少讲索取,推功揽过,不计较个人得失,要比其他同志操更多的心,干更多的事,有时甚至还要受些委屈、吃些亏,不负组织的信任和重托。

  三是团结凝聚力。团结是觉悟、是党性,更是能力。支部班子内部有矛盾、有分歧,这是正常现象。作为书记必须主动地协调解决,把一班人凝结成一个战斗集体。有发展的人,都是善于团结人的人。①要在真诚尊重中搞好正副书记的团结。两个人相处,实际是两颗心的交流,心想到一块,事才能办到一块,这叫同心同德,齐心协力。一般而言,与副书记相处,书记应该是矛盾的主要方面,要真心,真情,真诚。“真”装不出来,装出来的也不叫“真”。怎么做到真诚尊重?要有难事往前冲,好事往后让的胸怀。作为书记,不能总想占便宜,好事都是你的,孬事都是人家的,这样永远也处不好,这就是常说的推功揽过。有些工作本来不是书记负责,但出了问题书记作检查受处理,其实就体现了书记的境界。要有推己及人的包容之心。既然自己不是圣人,就不要苛求别人是圣人。要

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  知识影响格局格局决定命运

  胸襟开阔能容人容事,让人把话说完,听逆耳的话,不同的话要听,不能脸酸。对副书记的过失要善意指出,使对方心悦诚服,而且不要把什么事都捅到会上去。要讲艺术不搞权术。坚持原则的方法叫艺术,离开原则的方法是权术。说白一点就是不耍心眼,不藏奸。不能干桌面上握手,桌下边踢脚的事。现在有的单位,两个人在一起商量问题,或者是支部开会研究问题,有的就有意无意把对方的意见捅出去,给自己买好,制造矛盾。确切地说,这是品质问题,这也是党的纪律所不允许的。要善于妥协。正副书记之间相处,是一种妥协的艺术。应该说,原则问题在沟通中统一,非原则问题书记要谦让。当然妥协也不是无原则地你给我办个事,我给你办个事。在当前正风肃纪的大背景下,必须敢于坚持原则,坚持底线,该较真的事关键时候就要叫板。②要充分发挥支部各委员的作用,团结一班人一起工作。支部书记在工作中不是包揽一切事务,要团结、帮助、支持一班人的工作,放手让支部委员大胆地开展工作,对他们的成绩要给予充分肯定,及时表扬鼓励。工作中出现了缺点和差错,不要光责备埋怨,要热情、具体地给予指导,实事求是地承担自身的责任;

  对有意见和不同看法的同志,应主动谈心、交换看法。好多事情只要谈一谈,误会就能消除,疙瘩就能解开;

  对家庭生活中遇到困难的,要设身处地为他们着想,有时虽然心有余而力不足,但“良言一句三冬暖”,只要有几句体贴的话,他们就会感到心里暖呼呼的,工作也会更加卖力。③要严格落实民主集中制。可以说,严格按规定、按制度、按程序办事,特别是严格按十六字方针(集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定)研究决定事项,是防错和纠错的有效机制,是对每个人的最大保护。我们常讲,重大问题上会,敏感问题上墙,拿不准的问题上报,就是这个道理。落实民主集中制还要明确几条:第一,一个班子必须有核心,没有核心的班子是散班子。第二,核心不是封的,不是争的,是群众公认的,是历史形成的。这就是说,单位情况不太一样,有任职长的,有任职短的,有的经验丰富点,有的差一点,但不能争核心。第三,不能把行政身份带到党内,不能把个人凌驾于组织之上。统一认识,是统一到正确的意见上去,而不是统一到正副书记个人的意见上来。党的会议和行政会有很大不同,行政会定的事,就要执行,没啥说的。党内不行,委员都是平等关系,一人一票,不分大小。即使正副书记能力强、水平高、资格

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  老,在支委会上也同其他委员一样,只有一票的权利,不能搞个人说了算,也不能先表态定调。

  四是会议主导力。召开支部会议,是书记开展工作的重要形式,重大任务的部署、重要决策的作出,包括一些矛盾问题的化解,都要通过会议实现。因此,提高主持会议的能力,对书记来说尤为重要。具体讲要注意四点,即四个不要:一是不要仓促开会。召开党支部会议是件严肃的事,有没有准备,准备得充不充分,效果大不一样。准备工作很多,除了确定议题、程序外,很重要的是出好“安民告示”,搞好通气,使大家预有准备,不带着问号来开会。特别是正副书记交换看法尤为重要,只有两个人认识一致了,“一班人”的认识才容易统一。成功的做法是:①正副书记的意见不一致不急于上会;

  ②开会时,政治工作经理多讲几句,业务工作书记多讲几句;③重要工作、重大活动,经理书记都要表态提意见。二是不要轻易采取简单表决方式。党支部决定重大问题,离不开表决。但表决要慎重,不能动不动就举手、投票。一般情况下,经过充分酝酿,思想认识是能够统一的。不经过深入充分的讨论,强行表决,既不利于正确地实行集中,还容易使大家心情不愉快。总之,要让大家充分发表意见,把话说完,多讨论、少拍板、慎表决。要尽可能把正确的意见疏导好,有分歧的意见统一好,没有把握的意见集中好。三是不要忽视少数人意见。少数服从多数是组织原则,但千万别忽视少数。少数人的意见往往有三种情况:一种是不那么正确;一种是尽管意见不正确,但有合理的成份;一种是真理确实掌握在他们手中。对少数人正确的意见要注意吸收、采纳,对少数人不正确的意见要注意说服,不能采取强制的态度。四是不要忽视会后工作。有的不注意做会后工作,会议开完了,矛盾也产生了。会后至少要做两方面工作:一要继续做好统一思想的工作,尤其要做好那些意见被否定的同志的工作,使他们心情舒畅地服从和执行集体决议,不至于别别扭扭;二要跟踪抓落实。会后,正副书记要按照各自分工,抓好组织实施和督促检查,保证决议落到实处。三、带好班子书记会带班子,是关系支部建设和单位建设的重大问题,能否把班子带好,

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  也是衡量支部书记综合素质的重要标准。当前的共性问题:一个是“独”,就是搞个人说了算,不坚持集体领导;

  另一个是“争”,谁都想说了算,没有合力;再一个是“软”,甘当老好人,不想得罪人,遇到矛盾回避,不敢较真;还有一个是“单”,书记自己积极性挺高,却调动不起委员的积极性。《党支部工作条例》规定,党支部书记开展工作的基本方法有五个:一是依靠组织力量;二是抓住工作重点;三是发挥骨干作用;四是运用典型引导;五是坚持模范带头。这些基本方法要掌握,但不能教条,关键是应用自如,才能堪称领导艺术。如何带好班子?第一条,善于抓“统”,抓“统”就是抓效益。实事求是讲,在企业中每天都很忙。但作为书记,要善于弹钢琴,把主要精力放在抓大事、统全局上,这样才能牢牢把握工作的主动权;反之,如果事无巨细、亲历亲为,小事忙不完、大事抓不住,就可能陷入越忙越乱、忙中出乱的怪圈。统,体现的是工作思路,反映的是工作智慧。统好了,各项工作主次分明,展开有序,忙而不乱;统不好,既忙且乱,忙而无功。这方面,要把握三个问题。一个是要树牢“统”的意识。善不善统是方法问题,而有没有统的决心和意识是视野问题。俗话说,上面千条线,下面一根针。如果是工作来一项干一项,被动应付推着走,不跳出全局去琢磨,看起来忙忙碌碌挺勤恳,实际上就是懒惰,脑子懒手更懒,懒于思考,懒于落实,甚至可以这样说,统的意识牢不牢反映的是思想作风问题。另一个是要用好“统”的手段。怎么统,关键要把握三个方面。①着眼全局合并同类项。这是从整合工作的角度来说的。同一时间很多工作,没有必要重复落实的就应该进行整合。但这个整合不是简单的合并,而是基于对单位建设总体思路、各项工作共同之处的重组和优化,把相关的工作串起来落实,让各项工作不是各自为战,而是紧紧围绕建设思路展开。②为我所用抓好本土化。我感到,做好统的工作,关键是克服“时间到任务了、就事抓事”的任务观点,要注意对光对表,

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  使上级赋予的任务紧密契合单位建设实际,把上级要求变成本单位抓建需求,激发主动抓的自觉性,这样才能最大限度地发挥好统的效能。③区分轻重排出时间表。可能同一时间有很多工作需要落实,这就要区分轻重缓急,列出时间表,拉出大清单,把各项工作放到单位建设的大局当中来统筹落实,这一点是非常重要的。否则,很容易顾此失彼、挂一漏万。再一个是要追求“统”的效益。没有效益的统是没有意义的,如何统出最大效益?一方面不能简单化。借整合之名行偷懒之实,整合来整合去,工作整合没了,肯定不行。另一方面不要模式化。不能简单归类整合,而要从各项工作所要达到的根本目标出发,做好深层次整合,这样才能最大程度地出效益。强调四句话:①吃不透上边的、摸不清下边的统不了全局。我们常讲,吃透上头的,摸清下头的,学习外头的,形成自己的,变成群众的,就是成功的,说的就是这个道理。②没有全面建设的思想统不了全局。全面建设不能搞单打一,硬件、软件都要上。③工作不分主次、没有重点统不了全局。全面抓不是一线平推,重点工作要排横队,大小工作要排纵队,突出重点,切莫眉毛胡子一把抓。④不善于解决自身问题统不了全局。如果问题频出,像消防员一样四处忙于扑火,肯定被动,要善于用好预警系统,把问题解决在萌芽状态,才能腾出手抓全局。总之,“班长”要有驾驭全局的能力,该刹车刹车,该加油加油,制动和加油两个系统都要运用自如。

  第二条,善于抓“小”,抓“小”才会真落实。俗话说,抓基层没有到头的时候,打基础没有到顶的时候。抓基层打基础是基层建设永恒的课题,打基础的小事做好了,就是在干大事,这就是大与小的辩证法。不要盲目去追求那些亮点、大事,别搞急功近利,急功近利到最后肯定无功无利;

  也别搞形象工程,追求形象到最后往往自毁形象。在这方面,当书记的一定要头脑清醒、心中有数。其实我们大可以换个思路想,抓基层打基础厚积薄发确实见效慢,这也是有些同志热衷于搞这搞那的重要原因,唯恐各级看不到成绩和变化,坏了心中的印象,但当各级都以抓基层打基础为准绳衡量建设成效,不怕你慢只怕你不够扎实之时,还有什么可担心的呢?细节决定成败,小事连着大局,如何抓小抓细,我感到有三个方面:一方面,要积小成大,靠干好小事成就大事。不论多么复杂巨大的工作,往往都是由一项项小的、具体的工作组成的,就比如正在进行的“三亮三比”教育活动,每一次授课讨论、每次党小组会,把每一个

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  环节都搞扎实了,学习教育活动才能真正落到实处;忽视这些具体环节,单纯靠热热闹闹搞几个活动,是撑不起整个活动的,可

  能汇报中会多两个亮点,但对推动整个活动意义并不大。当然我们说打基础,也不是拒绝亮点,因为我们讲的基础牢固是动态下的牢固,形式方法越生动、越贴近实际越好,只不过这形式方法是依托于实际工作存在、服务于整体建设思路并能够产生更好建设收益的,否则就形式搞形式就是形式主义。另一方面,要见微知著,靠留心小事发现问题。工作中,有些问题我们稍加注意就能看得到,但很多问题,我们往往容易忽视。这里有一个审视眼光、批判精神的问题。特别是那些彼时彼地不是问题,但此时此地成为问题的,比如一些固有的习惯,一些老旧的做法,甚至是曾经管用的经验,但在当前已经适应不了社会时代的发展,可我们很多时候还麻木不仁、容易忽视。再一方面,要把小做大,靠解决小事推动建设。我们在工作中也是一样,始终要有一颗敏锐的心,看待每一件小事,筹划和落实每一项工作,无论多小、多么不起眼,都要有意识地站在单位建设全局的高度、站在促进单位科学发展的高度来审视衡量,把小事做大。如果把每一项工作看成一个点,那么每个点都不能孤立的存在,都要有一根线牵着,汇聚到基层建设的总体思路和目标上,这样才能不断地推动建设发展。

  第三条,善于抓“难”,抓“难”就是抓建设。难题是什么?难题往往就是单位矛盾问题的汇集点,制约发展的关键点。实际工作中,最令领导头痛和担心的,往往就是棘手问题。棘手问题没解决好,容易把小事变大,把一个问题变成两个甚至多个问题,不仅单位翻不了身,个人前途也受影响。在这方面,一是要有“任内有难题,解决是责任”的担当。对待难题不能推脱回避,你要是不管不问,它不会自生自灭。有的同志可能想:我向上级汇报了,领导也知道了,爱咋咋的;

  这是上一届留下的乱摊子,他们都没处理好,我哪能处理好。其实,领导心中是有数的,如果你解决了上任的问题,解决了别人没解决的问题,功自然会记到你头上。有时候,解决一个棘手问题,顺带会发现提拔一个有能力有责任心的好干部。在我们公司库,我提倡两句话:没事别惹事,有事别怕事;

  小事不用捂,大事捂不住。当领导首先要敢担当,接班先接难题。如果新官不理旧帐,到头来难免会人走茶凉。二是要有“咬定青山不放松”的韧劲。难题

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  之所以是难题,因为解决起来有难度,不是一下两下、一天两天能解决的,有的甚至任期内都解决不了,但我想只要有决心和韧劲,总有解决好的时候。我们常讲,“只要思想不滑坡,办法总比困难多”、“不干,半点马列都没有”。所以,解决难点问题,现在就做是唯一选择。三是要有实事求是解决问题的办法。光有决心不行,还得有办法。我感到最关键是三条。一条是依法依规解决,绝对不能想当然,更不能以违法对违法,解决一个问题留下一堆罗乱;

  另一条是寻求上级支持,尤其是一些棘手问题,要及时汇报请示,一起研究办法,不要怕进机关的门,没有基层就没有机关;

  再一条是走好群众路线,群策群力研究办法,不能一厢情愿想啥是啥,特别是党支部书记要善于发动群众,征求大家意见,人多出智慧、研究出成果。

  第四条,善于抓“弱”,补“弱”才能促发展。我们常讲,抓建设要抓两头,抓前头引领建设,抓后头保证建设。习惯上,我们都习惯于抓先,一个是容易抓,咋抓咋是;

  另一个是出成绩,越抓越好。但是,木桶原理告诉我们,制约一个单位发展的,往往是后头,是弱处。我们抓建设关键就是抓弱处,弱处体现的是单位的建设水平,弱处承载的是单位的发展方向。前几年,省公司开展了连续多年未评先单位的集中帮建活动,事实证明效果很好,较好地实现了拉长短板,让基层单位均衡发展,科学发展。基层的工作就是这样,必须始终盯着弱处干工作,啥不行补啥,啥落后学啥,这样才能不断发展进步。

  四、建好队伍俗话说,一个人浑身是铁能打几颗钉?个人力量再大、能力再强,也离不开团队的支持帮助。作为党支部书记,要善于用好身边人,调动群众的积极性,形成群策群力谋发展的强大合力。那么,支部书记究竟应该抓建好哪几支队伍?一是建设一支步调一致的委员队伍。也就是要把一班人的智慧和力量凝聚起来。主要解决好三个问题:一是靠什么统一“一班人”思想?主要靠正确的理论基础。班子统一领导和团结的基础,是思想政治基础。思想政治建设是管总的,是起决定性作用的。一个班子仅仅依靠一个人的力量是不行的,必须使大家都有很高的思想政治觉悟和理论水平,这样观察问题、分析问题和解决问题时,才能集思广益,发挥出集体的合力。二是靠什么凝聚“一班人”智慧?主要靠坚持集

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  体领导。这方面,关键是要避免个人说了算,现在存在的问题是谁老、谁硬、谁狠,谁说了算;

  谁水平高,谁说了算;谁有关系、有靠山、有后台,谁说了算。坚持集体领导,就不能把这些带到党内来。三是靠什么约束“一班人”行为?主要靠组织生活制度。要善于坚持好组织生活制度,增强集体领导的意识,达到没有不干的,没有捣蛋的,没有观望的,九牛拉车,个个使劲。依靠制度带班子,不是人治,而是法制,要善于运用制度,用制度统一思想,规范行动,坚持经常,避免落实制度的随意性。二是建设一支党性纯正的党员队伍。党员队伍素质的好坏,直接影响着党的形象,决定着党的凝聚力和战斗力。实践证明,要想把支部建设好,必须把党员队伍建设好,这是支部的组成基础,是组织的细胞。工作中,主要是把好“三关”:一个是“入口关”。就是发展党员要贯彻坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的方针。有时宁可不发展,也不能凑合。坚持标准,就是发展党员必须严格坚持《党章》规定的党员标准,不能降低和另立标准;保证质量,就是要正确处理数量与质量、需要与可能的关系,把质量放在第一位;改善结构,就是发展党员要注意结构合理,逐步改善党员的分布;慎重发展,就是坚持个别吸收的原则,成熟一个发展一个,严格履行入党手续。另一个是“教育关”。对党员的教育要经常,解决好思想上真入党的问题。当前,尤其要关注党课“党味不浓”的问题,关键是盯住理想信念、党性修养、作风纪律方面存在的倾向性问题,及时进行教育引导。再一个是“管理关”。支部书记运用制度管理监督党员,是保证党员队伍建设高质量的有效途径。组织生活制度,有它内在的规律性,具有普遍的约束力,是调解矛盾、理顺关系的主渠道,要努力把每名党员都纳入到组织的管理和监督之中,不能有个别人、特殊人,真正把纪律挺在前面。三是建设一支德才兼优的干部队伍。干部是单位建设的中坚力量,其重要性不言而喻。对基层而言,在干部分配上没有选择权,重点是如何加强经常性教育管理。支部书记管干部,核心是依据法规、依靠组织管干部,而不能树个人权威。依靠组织管的关键是开展积极的批评与自我批评,实现“没有管不了干部,没有

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  不服管的干部”。批评的核心,反映的是一个人的党性修养;自我批评的核心,反映的是一个人的反省意识。所以,批评和自我批评的实

  质是人格的完善、党性的锤炼。众所周知,开展批评与自我批评确实很难。当然,问题意识到了,并不一定就能做好。有时看得透未必想得开,想得开未必做得到。看得透是水平,想得开是觉悟,做得到是人格,或者叫修养。这是我个人的思考,希望能给大家在管干部的方法和态度上提供点借鉴。

  五、树好形象党支部书记是基层的党代表。一线员工正是从书记、党员、干部的身上看党的形象,做得好就是党的得分手,做得不好就给党丢分。基层战士看问题,不看宏观、微观,就看直观。身边党员咋样,党支部书记咋样,他就认为我们党咋样!书记作风正、形象好,就能使部属产生敬佩感、信赖感和亲切感,就会像磁铁一样吸引人,把大家团结在自己周围,促使人去学习效仿。因此,党支部书记一定要强化形象意识,自觉树好四个形象:一是勤政。我们常说“贪点黑,起点早,多学习,勤思考,平时少往家里跑,单位肯定能带好”。带班子带单位都是一个理:千条万条战斗力,九九归一事业心。思想要刻苦、工作要辛苦、生活要艰苦。勤能聚人、勤能补拙。党支部书记的工作,都是相对平常甚至琐碎的,规律性、操作性比较强,没有什么更多的高精尖业务,关键看我们是不是有一个吃苦耐劳的精神,是不是有一个勤勉敬业的态度。说到底,只要是出于公心,出于对组织负责,工作没有干不好的。我们一定要相信,一个把全部心思和精力投入到一项工作上来,迸发的能量是惊人的。二是公道。就是我们经常说的公平、公正、公开。什么事都要按规矩办,按制度办,按群众的意愿办。评功评奖,晋职晋衔,调职调级都有明确的规定和程序,要不走样地落实。必须讲公道,不要搞嫌贫爱富,不要搞亲疏远近,群众心里有杆秤,公道自在人心中。党员群众都称心,书记才是好核心。我感到,当好党支部书记有“四易四难”,即抓住人容易,抓住人心难;当面说你好容易,背后说你好难;在台上说你好容易,在台下说你好难;眼前身边的人说你好容易,大多数人说你好难。当群众在民主测评表打对号和打错号的时候,那才是真实思想的反映。

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  三是较真。就是敢于解决应该本级解决的倾向性问题。作为党支部书记,不仅自己要身正为范,而且要教育干部骨干严而不狠,廉而不黑。对于发现的问题,要真正把眼睛瞪起来,面孔板起来,纪律严起来。要做到这条也不是很容易。较真也需要一些牺牲精神,较真也是一种党性。

  四是廉洁。具体地说,就是对上不送,对下不收。特别是不能把手伸到群众兜里,收下的是礼品、失去的是人品。讲政治,首先要讲人格。不讲人格,还讲什么政治。不讲人性,哪还有党性。李瑞环同志说的非常好,“同样一句话,有的人讲是一言九鼎,有的人讲则一文不值。”可见人格的分量有多重。党支部书记在单位是有一定权力的,这个权力怎么用,反映的是你的人品官德,影响的是支部威信,如果把单位带得都是靠送礼才能进步,员工都想调走,那还能留下什么好风气?所以,带团队就是带士气、带风气。风气连着士气,风气决定士气。好单位有个共同特点,就是风气好,差的单位也有共同特点,就是风气差。人人向上向好,人人踏实肯干,单位就一定有希望。

  德国思想家韦伯曾经说过,西方人的敬业精神源于一种使命感。因为他相信自己从事的工作是神圣事业中的一部分,即使是最卑微的工作,也会从中感悟到人生的价值和意义。党支部书记是基层党代表,我们所从事的是党的伟大事业的一部分,而且这种事业也是由许许多多细小的工作组成的,希望大家都能珍惜党支部书记这个岗位,发挥自己的聪明才智,从点滴抓起、基础建起、小事做起、细节严起,在不断积累中收获喜悦,收获成功,努力实现自己的人生价值!

  党支部书记发言稿:提高党务工作能力,做一名合格党支部书记同志们:根据集训计划,由我围绕“提高党务工作能力,做一名合格党支部书记”作个汇报。党务工作,有狭义和广义之分,狭义的党务工作是指管理党内事务的一些具体性工作,如发展党员、党员日常教育管理、收缴党费、召开党的会议、受理党员申诉和群众来信等。广义的党务工作是指围绕党的建设进行的一系列党内管理活动,包括党的思想工作、组织工作、宣传工作、纪检工作等。作为基层党支部书记,对概念问题没必要追根溯源,但都听过“支部行不行,就看前两名”这句话。可以说,抓支部关键在抓书记,这是多年的经验总结和基本共识。基层党组织构成复杂,其组织设置、主要职责、工作分工和领导关系各不相同。但不

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  管差异多大,党支部书记都是基层“党代表”,书记首先姓党,姓党必须务党,务党必须抓党务,这是共同的。下面,围绕如何当好党支部书记汇报五点认识和体会:

  一、站好位置为什么把“站好位置”作为第一个问题提出来,这是针对党支部书记队伍现状讲的。俗话说,站到位才能干到位。支部书记要有位置感,明白该干啥、不该干啥,哪些需要直接抓,哪些需要间接管,到位但不越位不错位,这就是角色意识。像“支部功能弱化、行政会管一切、管党人员不务党、组织生活制度不落实”等,就是我们单位长期以来的“三个不够”。透过问题,折射出部分党支部书记角色定位不准、岗位意识不强、履职尽责不力。说白了,摆位不正,习惯于当跟班跑龙套,不会当、不敢当甚至不愿当支部建设的主角,守不住主阵地,这必然会影响所在党支部建设水平和全面建设水平的提升。到底怎么站好位置?首先,看一看规定有哪些。《党支部工作条例》明确了党支部书记五项职责:一是主持召开支部委员会;二是检查督促上级决议、指示和党支部决议的贯彻落实;三是代表支部委员会向支部党员大会和上级党组织报告工作;四是组织落实党的组织生活制度,抓好支部委员会自身建设,带头开展批评与自我批评,增进支部班子的团结;五是与支部委员和干部保持密切联系,交流情况,研究工作。这是对党支部地位作用的高度概括,也是对党支部书记应尽职责的具体定位。可以说,这些规定是总结无数成功或失败的经验教训后形成的,是经过实践检验、符合单位建设规律的科学总结,做到是理所应当,做不到就是失职失责。所以说,党支部书记使命光荣、责任重大。如果这一点理不顺、摆不正,其他的说了也白说,这是根本,是关键。所以我把这一条首先提出来。其次,悟一悟角色咋扮演。根据党支部工作条例的规定,我理解,书记应该具有以下角色:一是党在企业中的“党代表”。肩负着捍卫党的利益,代表党对单位实施思想政治领导,把党的一切主张贯注到企业、落实到员工的神圣使命,是确保党对企业绝对领导的重要一环。二是思想政治工作的“第一责任人”。书记的工作性质和主要任务就是从事思想政治工作,是实施思想政治领导的“第一责任人”,思想政治工作就是党支部书记的命根子,必须抓住不放。三是“一班人”的“班长”。虽然在党内各委员间地位平等,但无论是职责要求还是角色要

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  求,都需要书记发挥“主心骨”作用,既然是主心骨,就要有身为主心骨的责任和担当,这不仅是能力问题,更是认识问题。认识到了,才有可能做到位,否则就会缺位。四是单位全面建设的“总负责人”。书记是本单位建设的领导者、实践者,既要对支部建设负责,又要对本单位全面工作负责。实践中我体会到,如果把基层比作一个家,党支部书记要扮演很多角色。比如要扮好母亲的角色。妈在哪,家在哪;妈就是家的方向,妈就是家的象征。有狠心儿女,没有狠心爹娘,身为党支部书记,就要全身心投入到单位建设当中,有正事、想正事、干正事,始终把员工当亲人来爱,把单位当家来建,这是个根本立场问题。再比如要扮好哥哥的角色。我感到,书记就是老大哥,要顶得住压力,扛得住困难,凡事站在前边,敢于负责,始终给大家以信心、以依靠、以力量,成为大家的精神领袖。还要扮好嫂子的角色。嫂子是哥哥的另一半,在身后默默操持这个家。上有老,下有小,中间有兄嫂。支部书记也一样,要善于协调各方面关系,搭档有想法了,要帮助校正;员工有困难了,要想法解决;所属人员谁有问题了,都要靠上去做工作。还要有耐心,忍得住委屈,担得起压力,胸中有大局,处事有分寸,这样才能把所属人员凝聚起来。

  第三,想一想岗位注意啥。对照党支部书记的地位作用,我感到当前既有做得不够的问题,但更主要的是认识不够,导致底气不足、信心不足。实践中党支部书记要注意克服三个倾向:一是不能把自己看低了。基层再小,也是一级党组织,身为书记,肩负着为党分忧解难、带班子统队伍的光荣使命,所以必须把胸膛挺起来;二是不能把责任看虚了。虚与实是辩证统一的。书记抓党务,是在头脑里搞建设,是争夺制脑权,是最大的实。反之,如果热衷于事务性工作,抓管理、管生活、搞营建,貌似实实在在、热热闹闹,实则舍本逐末、虚假繁荣,建设方向跑偏、工作出现问题也是必然的;三是不能把工作搞散了。政治工作的服务保障是积极保障,不是被动保障,围绕中心,不是失去自我,不能跟在屁股后面跑,更不能绕道走。如果认为工作有冲击,该开的会就不开了,该过的组织生活就不过了,看起来是突出中心,实际上是孤立和弱化中心,看起来是支持工作,实际上是不负责任,长此以往必将损害单位建设。

  二、当好班长书记作为党支部日常工作的主持者、召集人,是一班人的“班长”。这是毛

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  主席对书记的形象比喻。“班长”的作用是多方面的,既有有形的,也有无形的,既要靠职务的权力影响,也要靠个人的人格魅力,努力实现力量叠加、相得益彰。概括起来,当好班长要注意强化“四力”:

  一是政治领导力。掌握思想政治领导是掌握一切领导的前提和保证,是党支部的首要职责。事实说明,人靠思想立身,思想是人的全部尊严和人生的全部光亮。一个有思想的人,才是真正有力量的人。当好党支部书记,核心要求是强化思想政治引领,当好员工的精神向导。实践中应注意以下几点:第一,要以坚定的理想信念发挥引领作用。理想信念是共产党员的精神支柱。党支部书记有很多职责,但第一位、首要的责任,是把员工的思想统一到信党、爱党、跟党走的理想信念上来。书记以坚定的理想信念出现在党支部,本身就是一种无形的巨大的政治导向。第二,要以牢固的政治立场发挥引领作用。政治上清醒坚定,核心是坚持正确的政治方向,是党的基本理论、基本路线指引的方向。方向错了,一切都错了。当党的重大方针政策出台时,要及时、准确地领会上级意图,组织大家学习,联系实际思考,努力在各项工作中体现出来。第三,要以敏锐的政治鉴别力发挥引领作用。支部书记要关心政治、注意观察和研究社会思想政治动态,提高敏锐性和洞察力,善于从政治上认识问题、处理问题。尤其是在复杂形势下,碰到疑难问题,面对突发事件,一定要多从政治上去考量,站稳脚跟,旗帜鲜明,决不随波逐流,左右摆摆,跟着感觉走。

  二是示范带动力。革命战争时期,支部书记身先士卒,面对敌人火力,喊一声“跟我上”!新时期支部书记也要喊响两句话,一句是“跟我来”、一句是“看我的”!现在,为什么有的领导干部威信高,有的不行,很重要的就是言行不一两面派,群众不光看你咋说,更看你咋干。一个好的支部书记就是一面旗帜。一是思想上强引领。也就是思想上、认识上要领着大家跑,不能跟着群众走,甚至当群众的尾巴。作为支部书记要有战略眼光和系统思维,善于想大事、顾长远,注重抓住带有战略性、方向性和关键性的问题。二是行为上做表率。也就是让大家从你身上一看就能学到东西,知道什么是标准,作为党员应该怎么去做。三是工作上走前列。也就是工作处处要走在先、干在前,带着大家干、领着大家干。四是奉献上能吃亏。也就是要多讲奉献少讲索取,推功揽过,不计较个人得失,要比其他同志操更多的心,干更多的事,有时甚至还要受些委屈、吃些亏,不负

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  组织的信任和重托。三是团结凝聚力。团结是觉悟、是党性,更是能力。支部班子内部有矛盾、

  有分歧,这是正常现象。作为书记必须主动地协调解决,把一班人凝结成一个战斗集体。有发展的人,都是善于团结人的人。①要在真诚尊重中搞好正副书记的团结。两个人相处,实际是两颗心的交流,心想到一块,事才能办到一块,这叫同心同德,齐心协力。一般而言,与副书记相处,书记应该是矛盾的主要方面,要真心,真情,真诚。“真”装不出来,装出来的也不叫“真”。怎么做到真诚尊重?要有难事往前冲,好事往后让的胸怀。作为书记,不能总想占便宜,好事都是你的,孬事都是人家的,这样永远也处不好,这就是常说的推功揽过。有些工作本来不是书记负责,但出了问题书记作检查受处理,其实就体现了书记的境界。要有推己及人的包容之心。既然自己不是圣人,就不要苛求别人是圣人。要胸襟开阔能容人容事,让人把话说完,听逆耳的话,不同的话要听,不能脸酸。对副书记的过失要善意指出,使对方心悦诚服,而且不要把什么事都捅到会上去。要讲艺术不搞权术。坚持原则的方法叫艺术,离开原则的方法是权术。说白一点就是不耍心眼,不藏奸。不能干桌面上握手,桌下边踢脚的事。现在有的单位,两个人在一起商量问题,或者是支部开会研究问题,有的就有意无意把对方的意见捅出去,给自己买好,制造矛盾。确切地说,这是品质问题,这也是党的纪律所不允许的。要善于妥协。正副书记之间相处,是一种妥协的艺术。应该说,原则问题在沟通中统一,非原则问题书记要谦让。当然妥协也不是无原则地你给我办个事,我给你办个事。在当前正风肃纪的大背景下,必须敢于坚持原则,坚持底线,该较真的事关键时候就要叫板。②要充分发挥支部各委员的作用,团结一班人一起工作。支部书记在工作中不是包揽一切事务,要团结、帮助、支持一班人的工作,放手让支部委员大胆地开展工作,对他们的成绩要给予充分肯定,及时表扬鼓励。工作中出现了缺点和差错,不要光责备埋怨,要热情、具体地给予指导,实事求是地承担自身的责任;对有意见和不同看法的同志,应主动谈心、交换看法。好多事情只要谈一谈,误会就能消除,疙瘩就能解开;对家庭生活中遇到困难的,要设身处地为他们着想,有时虽然心有余而力不足,但“良言一句三冬暖”,只要有几句体贴的话,他们就会感到心里暖呼呼的,工作也会更加卖力。③要严格落实民主集中制。可以说,严格按规定、按制度、按程序办事,特

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  别是严格按十六字方针(集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定)研究决定事项,是防错和纠错的有效机制,是对每个人的最大保护。我们常讲,重大问题上会,敏感问题上墙,拿不准的问题上报,就是这个道理。落实民主集中制还要明确几条:第一,一个班子必须有核心,没有核心的班子是散班子。第二,核心不是封的,不是争的,是群众公认的,是历史形成的。这就是说,单位情况不太一样,有任职长的,有任职短的,有的经验丰富点,有的差一点,但不能争核心。第三,不能把行政身份带到党内,不能把个人凌驾于组织之上。统一认识,是统一到正确的意见上去,而不是统一到正副书记个人的意见上来。党的会议和行政会有很大不同,行政会定的事,就要执行,没啥说的。党内不行,委员都是平等关系,一人一票,不分大小。即使正副书记能力强、水平高、资格老,在支委会上也同其他委员一样,只有一票的权利,不能搞个人说了算,也不能先表态定调。

  四是会议主导力。召开支部会议,是书记开展工作的重要形式,重大任务的部署、重要决策的作出,包括一些矛盾问题的化解,都要通过会议实现。因此,提高主持会议的能力,对书记来说尤为重要。具体讲要注意四点,即四个不要:一是不要仓促开会。召开党支部会议是件严肃的事,有没有准备,准备得充不充分,效果大不一样。准备工作很多,除了确定议题、程序外,很重要的是出好“安民告示”,搞好通气,使大家预有准备,不带着问号来开会。特别是正副书记交换看法尤为重要,只有两个人认识一致了,“一班人”的认识才容易统一。成功的做法是:①正副书记的意见不一致不急于上会;②开会时,政治工作经理多讲几句,业务工作书记多讲几句;③重要工作、重大活动,经理书记都要表态提意见。二是不要轻易采取简单表决方式。党支部决定重大问题,离不开表决。但表决要慎重,不能动不动就举手、投票。一般情况下,经过充分酝酿,思想认识是能够统一的。不经过深入充分的讨论,强行表决,既不利于正确地实行集中,还容易使大家心情不愉快。总之,要让大家充分发表意见,把话说完,多讨论、少拍板、慎表决。要尽可能把正确的意见疏导好,有分歧的意见统一好,没有把握的意见集中好。三是不要忽视少数人意见。少数服从多数是组织原则,但千万别忽视少数。少数人的意见往往有三种情况:一种是不那么正确;一种是尽管意见不正确,但有合理的成份;一种是真理确实掌握在他们手中。对少数人正确的意见要注意吸收、采纳,对少数人不正确的意见要注意说服,不能采取强制的态度。

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  四是不要忽视会后工作。有的不注意做会后工作,会议开完了,矛盾也产生了。会后至少要做两方面工作:一要继续做好统一思想的工作,尤其要做好那些意见被否定的同志的工作,使他们心情舒畅地服从和执行集体决议,不至于别别扭扭;二要跟踪抓落实。会后,正副书记要按照各自分工,抓好组织实施和督促检查,保证决议落到实处。

  三、带好班子书记会带班子,是关系支部建设和单位建设的重大问题,能否把班子带好,也是衡量支部书记综合素质的重要标准。当前的共性问题:一个是“独”,就是搞个人说了算,不坚持集体领导;另一个是“争”,谁都想说了算,没有合力;再一个是“软”,甘当老好人,不想得罪人,遇到矛盾回避,不敢较真;还有一个是“单”,书记自己积极性挺高,却调动不起委员的积极性。《党支部工作条例》规定,党支部书记开展工作的基本方法有五个:一是依靠组织力量;二是抓住工作重点;三是发挥骨干作用;四是运用典型引导;五是坚持模范带头。这些基本方法要掌握,但不能教条,关键是应用自如,才能堪称领导艺术。如何带好班子?第一条,善于抓“统”,抓“统”就是抓效益。实事求是讲,在企业中每天都很忙。但作为书记,要善于弹钢琴,把主要精力放在抓大事、统全局上,这样才能牢牢把握工作的主动权;反之,如果事无巨细、亲历亲为,小事忙不完、大事抓不住,就可能陷入越忙越乱、忙中出乱的怪圈。统,体现的是工作思路,反映的是工作智慧。统好了,各项工作主次分明,展开有序,忙而不乱;统不好,既忙且乱,忙而无功。这方面,要把握三个问题。一个是要树牢“统”的意识。善不善统是方法问题,而有没有统的决心和意识是视野问题。俗话说,上面千条线,下面一根针。如果是工作来一项干一项,被动应付推着走,不跳出全局去琢磨,看起来忙忙碌碌挺勤恳,实际上就是懒惰,脑子懒手更懒,懒于思考,懒于落实,甚至可以这样说,统的意识牢不牢反映的是思想作风问题。另一个是要用好“统”的手段。怎么统,关键要把握三个方面。①着眼全局合并同类项。这是从整合工作的角度来说的。同一时间很多工作,没有必要重复落实的就应该进行整合。但这个整合不是简单的合并,而是基于对单位建设总体思路、各项工作共同之处的重组和优化,把相关的工作串起来落实,让各项工作不是各自为战,而

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  是紧紧围绕建设思路展开。②为我所用抓好本土化。我感到,做好统的工作,关键是克服“时间到任务了、就事抓事”的任务观点,要注意对光对表,使上级赋予的任务紧密契合单位建设实际,把上级要求变成本单位抓建需求,激发主动抓的自觉性,这样才能最大限度地发挥好统的效能。③区分轻重排出时间表。可能同一时间有很多工作需要落实,这就要区分轻重缓急,列出时间表,拉出大清单,把各项工作放到单位建设的大局当中来统筹落实,这一点是非常重要的。否则,很容易顾此失彼、挂一漏万。再一个是要追求“统”的效益。没有效益的统是没有意义的,如何统出最大效益?一方面不能简单化。借整合之名行偷懒之实,整合来整合去,工作整合没了,肯定不行。另一方面不要模式化。不能简单归类整合,而要从各项工作所要达到的根本目标出发,做好深层次整合,这样才能最大程度地出效益。强调四句话:①吃不透上边的、摸不清下边的统不了全局。我们常讲,吃透上头的,摸清下头的,学习外头的,形成自己的,变成群众的,就是成功的,说的就是这个道理。②没有全面建设的思想统不了全局。全面建设不能搞单打一,硬件、软件都要上。③工作不分主次、没有重点统不了全局。全面抓不是一线平推,重点工作要排横队,大小工作要排纵队,突出重点,切莫眉毛胡子一把抓。④不善于解决自身问题统不了全局。如果问题频出,像消防员一样四处忙于扑火,肯定被动,要善于用好预警系统,把问题解决在萌芽状态,才能腾出手抓全局。总之,“班长”要有驾驭全局的能力,该刹车刹车,该加油加油,制动和加油两个系统都要运用自如。

  第二条,善于抓“小”,抓“小”才会真落实。俗话说,抓基层没有到头的时候,打基础没有到顶的时候。抓基层打基础是基层建设永恒的课题,打基础的小事做好了,就是在干大事,这就是大与小的辩证法。不要盲目去追求那些亮点、大事,别搞急功近利,急功近利到最后肯定无功无利;也别搞形象工程,追求形象到最后往往自毁形象。在这方面,当书记的一定要头脑清醒、心中有数。其实我们大可以换个思路想,抓基层打基础厚积薄发确实见效慢,这也是有些同志热衷于搞这搞那的重要原因,唯恐各级看不到成绩和变化,坏了心中的印象,但当各级都以抓基层打基础为准绳衡量建设成效,不怕你慢只怕你不够扎实之时,还有什么可担心的呢?细节决定成败,小事连着大局,如何抓小抓细,我感到有三个方面:一方面,要积小成大,靠干好小事成就大事。不论多么复杂巨大的工作,

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  往往都是由一项项小的、具体的工作组成的,就比如正在进行的“三亮三比”教育活动,每一次授课讨论、每次党小组会,把每一个环节都搞扎实了,学习教育活动才能真正落到实处;忽视这些具体环节,单纯靠热热闹闹搞几个活动,是撑不起整个活动的,可能汇报中会多两个亮点,但对推动整个活动意义并不大。当然我们说打基础,也不是拒绝亮点,因为我们讲的基础牢固是动态下的牢固,形式方法越生动、越贴近实际越好,只不过这形式方法是依托于实际工作存在、服务于整体建设思路并能够产生更好建设收益的,否则就形式搞形式就是形式主义。另一方面,要见微知著,靠留心小事发现问题。工作中,有些问题我们稍加注意就能看得到,但很多问题,我们往往容易忽视。这里有一个审视眼光、批判精神的问题。特别是那些彼时彼地不是问题,但此时此地成为问题的,比如一些固有的习惯,一些老旧的做法,甚至是曾经管用的经验,但在当前已经适应不了社会时代的发展,可我们很多时候还麻木不仁、容易忽视。再一方面,要把小做大,靠解决小事推动建设。我们在工作中也是一样,始终要有一颗敏锐的心,看待每一件小事,筹划和落实每一项工作,无论多小、多么不起眼,都要有意识地站在单位建设全局的高度、站在促进单位科学发展的高度来审视衡量,把小事做大。如果把每一项工作看成一个点,那么每个点都不能孤立的存在,都要有一根线牵着,汇聚到基层建设的总体思路和目标上,这样才能不断地推动建设发展。

  第三条,善于抓“难”,抓“难”就是抓建设。难题是什么?难题往往就是单位矛盾问题的汇集点,制约发展的关键点。实际工作中,最令领导头痛和担心的,往往就是棘手问题。棘手问题没解决好,容易把小事变大,把一个问题变成两个甚至多个问题,不仅单位翻不了身,个人前途也受影响。在这方面,一是要有“任内有难题,解决是责任”的担当。对待难题不能推脱回避,你要是不管不问,它不会自生自灭。有的同志可能想:我向上级汇报了,领导也知道了,爱咋咋的;这是上一届留下的乱摊子,他们都没处理好,我哪能处理好。其实,领导心中是有数的,如果你解决了上任的问题,解决了别人没解决的问题,功自然会记到你头上。有时候,解决一个棘手问题,顺带会发现提拔一个有能力有责任心的好干部。在我们公司库,我提倡两句话:没事别惹事,有事别怕事;小事不用捂,大事捂不住。当领导首先要敢担当,接班先接难题。如果新官不理旧帐,到头来难免会人走茶凉。二是要有“咬定青山不放松”的韧劲。难题之所以是难题,

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  因为解决起来有难度,不是一下两下、一天两天能解决的,有的甚至任期内都解决不了,但我想只要有决心和韧劲,总有解决好的时候。我们常讲,“只要思想不滑坡,办法总比困难多”、“不干,半点马列都没有”。所以,解决难点问题,现在就做是唯一选择。三是要有实事求是解决问题的办法。光有决心不行,还得有办法。我感到最关键是三条。一条是依法依规解决,绝对不能想当然,更不能以违法对违法,解决一个问题留下一堆罗乱;另一条是寻求上级支持,尤其是一些棘手问题,要及时汇报请示,一起研究办法,不要怕进机关的门,没有基层就没有机关;再一条是走好群众路线,群策群力研究办法,不能一厢情愿想啥是啥,特别是党支部书记要善于发动群众,征求大家意见,人多出智慧、研究出成果。

  第四条,善于抓“弱”,补“弱”才能促发展。我们常讲,抓建设要抓两头,抓前头引领建设,抓后头保证建设。习惯上,我们都习惯于抓先,一个是容易抓,咋抓咋是;另一个是出成绩,越抓越好。但是,木桶原理告诉我们,制约一个单位发展的,往往是后头,是弱处。我们抓建设关键就是抓弱处,弱处体现的是单位的建设水平,弱处承载的是单位的发展方向。前几年,省公司开展了连续多年未评先单位的集中帮建活动,事实证明效果很好,较好地实现了拉长短板,让基层单位均衡发展,科学发展。基层的工作就是这样,必须始终盯着弱处干工作,啥不行补啥,啥落后学啥,这样才能不断发展进步。

  四、建好队伍俗话说,一个人浑身是铁能打几颗钉?个人力量再大、能力再强,也离不开团队的支持帮助。作为党支部书记,要善于用好身边人,调动群众的积极性,形成群策群力谋发展的强大合力。那么,支部书记究竟应该抓建好哪几支队伍?一是建设一支步调一致的委员队伍。也就是要把一班人的智慧和力量凝聚起来。主要解决好三个问题:一是靠什么统一“一班人”思想?主要靠正确的理论基础。班子统一领导和团结的基础,是思想政治基础。思想政治建设是管总的,是起决定性作用的。一个班子仅仅依靠一个人的力量是不行的,必须使大家都有很高的思想政治觉悟和理论水平,这样观察问题、分析问题和解决问题时,才能集思广益,发挥出集体的合力。二是靠什么凝聚“一班人”智慧?主要靠坚持集体领导。这方面,关键是要避免个人说了算,现在存在的问题是谁老、谁硬、谁狠,谁说了算;谁水平高,谁说了算;谁有关系、有靠山、有后台,谁说了算。坚

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  持集体领导,就不能把这些带到党内来。三是靠什么约束“一班人”行为?主要靠组织生活制度。要善于坚持好组织生活制度,增强集体领导的意识,达到没有不干的,没有捣蛋的,没有观望的,九牛拉车,个个使劲。依靠制度带班子,不是人治,而是法制,要善于运用制度,用制度统一思想,规范行动,坚持经常,避免落实制度的随意性。

  二是建设一支党性纯正的党员队伍。党员队伍素质的好坏,直接影响着党的形象,决定着党的凝聚力和战斗力。实践证明,要想把支部建设好,必须把党员队伍建设好,这是支部的组成基础,是组织的细胞。工作中,主要是把好“三关”:一个是“入口关”。就是发展党员要贯彻坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的方针。有时宁可不发展,也不能凑合。坚持标准,就是发展党员必须严格坚持《党章》规定的党员标准,不能降低和另立标准;保证质量,就是要正确处理数量与质量、需要与可能的关系,把质量放在第一位;改善结构,就是发展党员要注意结构合理,逐步改善党员的分布;慎重发展,就是坚持个别吸收的原则,成熟一个发展一个,严格履行入党手续。另一个是“教育关”。对党员的教育要经常,解决好思想上真入党的问题。当前,尤其要关注党课“党味不浓”的问题,关键是盯住理想信念、党性修养、作风纪律方面存在的倾向性问题,及时进行教育引导。再一个是“管理关”。支部书记运用制度管理监督党员,是保证党员队伍建设高质量的有效途径。组织生活制度,有它内在的规律性,具有普遍的约束力,是调解矛盾、理顺关系的主渠道,要努力把每名党员都纳入到组织的管理和监督之中,不能有个别人、特殊人,真正把纪律挺在前面。

  三是建设一支德才兼优的干部队伍。干部是单位建设的中坚力量,其重要性不言而喻。对基层而言,在干部分配上没有选择权,重点是如何加强经常性教育管理。支部书记管干部,核心是依据法规、依靠组织管干部,而不能树个人权威。依靠组织管的关键是开展积极的批评与自我批评,实现“没有管不了干部,没有不服管的干部”。批评的核心,反映的是一个人的党性修养;自我批评的核心,反映的是一个人的反省意识。所以,批评和自我批评的实质是人格的完善、党性的锤炼。众所周知,开展批评与自我批评确实很难。当然,问题意识到了,并不一定就能做好。有时看得透未必想得开,想得开未必做得到。看得透是水平,想得开是觉悟,做得到是人格,或者叫修养。这是我个人的思考,希望能给大家在

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  管干部的方法和态度上提供点借鉴。五、树好形象党支部书记是基层的党代表。一线员工正是从书记、党员、干部的身上看党

  的形象,做得好就是党的得分手,做得不好就给党丢分。基层战士看问题,不看宏观、微观,就看直观。身边党员咋样,党支部书记咋样,他就认为我们党咋样!书记作风正、形象好,就能使部属产生敬佩感、信赖感和亲切感,就会像磁铁一样吸引人,把大家团结在自己周围,促使人去学习效仿。因此,党支部书记一定要强化形象意识,自觉树好四个形象:

  一是勤政。我们常说“贪点黑,起点早,多学习,勤思考,平时少往家里跑,单位肯定能带好”。带班子带单位都是一个理:千条万条战斗力,九九归一事业心。思想要刻苦、工作要辛苦、生活要艰苦。勤能聚人、勤能补拙。党支部书记的工作,都是相对平常甚至琐碎的,规律性、操作性比较强,没有什么更多的高精尖业务,关键看我们是不是有一个吃苦耐劳的精神,是不是有一个勤勉敬业的态度。说到底,只要是出于公心,出于对组织负责,工作没有干不好的。我们一定要相信,一个把全部心思和精力投入到一项工作上来,迸发的能量是惊人的。

  二是公道。就是我们经常说的公平、公正、公开。什么事都要按规矩办,按制度办,按群众的意愿办。评功评奖,晋职晋衔,调职调级都有明确的规定和程序,要不走样地落实。必须讲公道,不要搞嫌贫爱富,不要搞亲疏远近,群众心里有杆秤,公道自在人心中。党员群众都称心,书记才是好核心。我感到,当好党支部书记有“四易四难”,即抓住人容易,抓住人心难;当面说你好容易,背后说你好难;在台上说你好容易,在台下说你好难;眼前身边的人说你好容易,大多数人说你好难。当群众在民主测评表打对号和打错号的时候,那才是真实思想的反映。

  三是较真。就是敢于解决应该本级解决的倾向性问题。作为党支部书记,不仅自己要身正为范,而且要教育干部骨干严而不狠,廉而不黑。对于发现的问题,要真正把眼睛瞪起来,面孔板起来,纪律严起来。要做到这条也不是很容易。较真也需要一些牺牲精神,较真也是一种党性。

  四是廉洁。具体地说,就是对上不送,对下不收。特别是不能把手伸到群众兜里,收下的是礼品、失去的是人品。讲政治,首先要讲人格。不讲人格,还讲

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  什么政治。不讲人性,哪还有党性。李瑞环同志说的非常好,“同样一句话,有的人讲是一言九鼎,有的人讲则一文不值。”可见人格的分量有多重。党支部书记在单位是有一定权力的,这个权力怎么用,反映的是你的人品官德,影响的是支部威信,如果把单位带得都是靠送礼才能进步,员工都想调走,那还能留下什么好风气?所以,带团队就是带士气、带风气。风气连着士气,风气决定士气。好单位有个共同特点,就是风气好,差的单位也有共同特点,就是风气差。人人向上向好,人人踏实肯干,单位就一定有希望。

  德国思想家韦伯曾经说过,西方人的敬业精神源于一种使命感。因为他相信自己从事的工作是神圣事业中的一部分,即使是最卑微的工作,也会从中感悟到人生的价值和意义。党支部书记是基层党代表,我们所从事的是党的伟大事业的一部分,而且这种事业也是由许许多多细小的工作组成的,希望大家都能珍惜党支部书记这个岗位,发挥自己的聪明才智,从点滴抓起、基础建起、小事做起、细节严起,在不断积累中收获喜悦,收获成功,努力实现自己的人生价值!

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篇九:提升党支部书记能力

  党支部书记党务工作能力是党支部在单位工作中能否发挥战斗堡垒作用的关键较高的党务工作水平是党支部书记必须具备的基本能力必须对党的精品文档可编辑值得下载工作条例政策烂熟于心能够熟练运用组织程序和方法

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  浅论如何提高基层党支部书记履职能力

  作者:万波来源:《中国科技博览》2016年第15期

  [摘要]分析当前基层党支部书记存在的问题,并对产生问题的原因剖析;对提高基层党支部书记履职能力提出建议。

  [关键词]基层党支部;党务工作;履职能力;问题;对策

  中图分类号:D267.6文献标识码:A文章编号:1009-914X(2016)15-0252-01

  当前,随着社会经济的不断进步,人们的思想也日渐活跃,党支部面临的任务也愈加复杂,新的挑战更多。基层党支部作为党的最基层组织,采用合理、正确的管理办法将决定着其未来发展方向,同事也是未来发展的重中之重。作为基层党支部书记,必然面临着履职能力的考验。而现实中,部分党支部书记在履职能力上,却存在认识偏差和不会、不学等问题,直接影响了战斗堡垒作用的发挥。

  一、当前基层党支部书记存在的问题

  1、政治素质修养不适应新形势下思想政治工作的需要。政治素质是基层党支部书记必须具备的首要素质。作为一名党支部书记,不仅要有胜任工作的理论政策水平和业务能力,而且要有政治上的坚定性,有良好的思想作风和道德品质。党支部书记是基层党支部各项工作的组织者,是党支部一班人的“班长”。但现在部分党支部书记政治理论素质和政治业务素质不高,放松了对党的基础理论的学习,造成对党的基础理论储备不足,其政治理论素质只能停留在低水平扩张上,而无法达到真正能力提升上。这样的基层党支部书记工作就会缺乏战略眼光,只能就事论事,对工作缺乏指导性和科学性,很难有效地运用科学发展观去分析问题、解决问题。

  2、党务工作能力欠缺,不能按规定组织开展基层党支部各项工作。工作能力是党支部书记开展工作的前提条件,是提高工作效率的决定因素。党支部工作的开展必须按规定的程序和方法研究、落实。支部书记是基层单位党务工作的组织、协调和领导者。而现实中,一些基层单位工作存在党政不分、组织生活制度落实不够、支部成员履职不到位、违反组织原则搞“一言堂”等问题。这和党支部书记的党务工作能力欠缺有着必然的联系,一是对党务工作程序不掌握,对党务工作程序一知半解,不按程序处理党务工作;二是单位各项工作党务行政不分家,影响了支部其他成员的工作积极性;三是漠视组织原则,不按规定配置健全支委、议事决策,缺乏民主意识,民主集中制不落实。

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  3、组织协调能力弱,使党支部缺乏凝聚力。组织协调能力是党支部书记应具备的业务素质。当前,我国社会各项工作发展日新月异,社会主义市场经济建设如火如荼。而个别党支部书记仍将眼光局限在确保单位思想政治、安全稳定、抓好日常工作上,不能深入考虑党支部建设如何适应时代需求,如何在单位发展中起到引航作用;对基层单位组织建设和发展存在得过且过,忙于应付,没有长远的规划;导致党支部战斗堡垒作用发挥不力,党支部凝聚力减弱。

  二、对产生问题的原因剖析

  1、思想认识不到位。对党务工作及党建工作的重要性和作用缺乏足够的思想认识。车间部分党员干部觉得党建工作是空虚的,安全生产工作是实的,党务工作开展多了会对安全生产工作造成影响;认为党务工作是吃力不讨好的事,造成了党务党建制度执行不力。

  2、党务工作者素质不高。有些党总支委员、支部书记虽是业务骨干,但是在党务工作的能力比较弱,理论水平和研究能力不够,对党务工作业务不精通,少数党总支委员、支部书记对党务工作说起来重要、做起来次要、忙起来不要,对“自留地”有荒废的现象。部分党总支委员、支部书记创新能力不强,对新形势下提高党务工作质量的途径、方法研究探索不够,影响了党务工作的开展效果,造成党务工作与安全生产不协调。

  3、存在形式主义、官僚主义现象。主要表现在倾听基层意见不够、深入一线调研不全面、关心职工不够等问题。我车间管辖范围大,人员分散,要求党员干部要勤下现场、跟班作业。个别党员干部群众观点出现一定偏差,虽没有故意刁难党员职工等不良行为,但离全心全意为人民服务的宗旨仍有一定差距。深入基层、深入群众不够,没有面对面认真细致地倾听党员职工疾苦与呼声,缺乏求实求真精神,导致工作质量的下降。工作没有换位思考,没有与广大干部职工、基层群众打成一片,工作中摆官架子。

  三、对提高基层党支部书记履职能力的思考

  基层单位党支部书记在政治上起着导向作用,在处理错综复杂的矛盾中起着协调平衡的作用。正因为如此决定了支部书记要具备更高的素质,才能胜任本职工作。

  1、增强工作事业心和责任感。事业心、责任感源于坚定的理想信念,强烈的事业心和工作责任感是干好一切的关键,党支部书记作为党的基层组织的责任人,要具有高度的责任心、使命感。提高支部书记的责任心,从支部书记自身来讲,就是要加强个人的思想建设,增加干事业的使命感,具体工作时要做到从小事做起,从细节做起,时时提醒自己“细节决定成败”。要爱岗敬业,对工作充满热情和献身精神,尽职尽责,兢兢业业,不断开创单位工作的新局面。要率先垂范,党支部书记无论在工作中还是在日常生活中,都要严格要求自己,时刻注意检点自己的言行,以高尚的道德情操,做干部职工的榜样。

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  2、提高学习能力和综合素质。党支部书记要树立终身学习的理念,在读书上下真功夫、苦功夫、细功夫。要认真加强邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,夯实理论基础,坚定理想信念。深刻领会党和国家的大政方针政策实质内涵,把握好工作方向。加强对经济、科技、法律、哲学、历史、文学等各领域的涉猎,不断拓宽知识层面、丰富思想底蕴,切实增强政治素质和科学文化素质。要着力提高自身认识问题、分析问题、解决问题的能力。

  3、增强调查研究能力和决策水平。基层党支部书记,具有一定的决策引导权,要引导“一班人”做出正确的决策,往往需要大量客观、真实、有效的信息。党支部书记提高调查研究能力,就要真正深入到基层干部职工之中,多视角、多层次、全方位地了解职工意见和建议,在耳闻、目睹、足践之中见微知著、管窥全豹,通过运用马克思主义的立场、观点和方法,分析问题,做出科学判断。在工作实践中,要运用科学理论知识,不断分析研究新情况、新问题,才能使思想认识和行动都建立在科学理论的基础上,才能引导党支部做出科学决策,指导基层单位全面工作的开展,全力推进单位各项工作科学发展。

  4、加强在岗培训,提高党支部书记党务工作能力。党的组织部门要有组织地开展教育培训工作,及时地对基层支部书记进行充电,提高支部书记的政治素质,以便支部书记更好地为单位的经济建设服务。党支部书记党务工作能力是党支部在单位工作中能否发挥战斗堡垒作用的关键,较高的党务工作水平是党支部书记必须具备的基本能力,必须对党的工作条例、政策烂熟于心,能够熟练运用组织程序和方法。在处理单位的各项事务中,要时刻弄清党、政工作的区别、重大问题与一般事务的区别,明确事务类型,分清轻重缓急,扭住单位的基础性工作不放松,抓住单位全面建设的薄弱环节,想大事、议大事、抓大事,不断促进单位的全面发展。

  5、提高组织协调能力。组织协调能力,主要指党支部书记善于凝聚各方面的力量,调动各方面的积极性和创造性,把党支部的各项决策落实到基层的能力。要使党支部真正成为风气正、干劲足、勤政廉洁、作风扎实、团结协作、有凝聚力和战斗力的领导核心,团结是第一位的。特别在维护班子团结问题上,一要做到及时化解矛盾,党支部书记要重视并及时化解矛盾,营造团结和谐的工作氛围。二要做到经常通气交流,支部书记要严禁遇事强行拍板的家长作风,及时与其他支部成员相互通气,使大家对支部要讨论的重大问题会前有准备,充分发挥集体智慧和决策的作用。三要做到稳定成员思想,作为党支部书记,应在调动班子成员工作积极性的基础上,多找班子成员谈心,关注班子成员的家庭困难等实际问题,尽力帮助协调,为其解决实际困难,解除后顾之忧,稳定班子成员的思想。

  总之,党支部书记要时刻检查自己在履职中可能存在的问题,时时刻刻牢记以经济建设为中心的思想,为单位的经济建设服好务,开好路就是自己的职责。

  

  

篇十:提升党支部书记能力

  浅谈企业党支部书记应不断提高的四种能力

  水口山铅锌矿贺淑红

  随着社会主义市场经济的发展,“以人为本”的思想在企业发展和企业管理中得到了不断深入.作为企业发展中坚力量的党支部书记,如何做好思想政治工作,提高企业职工的凝聚力,从而提高企业的经济效益,显得尤为重要。企业党支部书记是企业职工和管理者之间的纽带,肩负着企业生产安全稳定的重要责任,这就要求党支部书记必须不断提高自身的工作能力。

  随着企业改革的不断深入,政工部门的工作也显得越来越重要,如何增强思想政治工作的针对性和有效性,不断提升职工队伍的凝聚力和战斗力,是各级党支部书记深入学习实践科学发展观必须认真解决的一个重要课题。通过在企业六年多的工作实践,笔者认为要处理企业发展过程中遇到的新问题、新矛盾、新情况,进一步发挥政工干部的能动性,政工干部亟待具备以下几种能力.

  一、政治观察能力思想政治工作的重要地位,决定了政工干部队伍的重要作用.目前,企业改革发展已进入攻坚阶段,尤其是在水口山集团公司这种综合性企业内部,需要大力加强和改善思想政治工作,这已是不争的事实。随着企业职工素质的不断提高,人们对政工干部的政治观察力也有了进一步的要求.因此,党支部书记要对周围发生的各种情况作出及时的判断,把握好职工的思想动态,对企业的发展未雨绸缪。铅锌

  矿作为百年老矿,历史包袱重,资源日益枯竭,生产有效投入严重不足,人员素质参差不齐,经过破产重组的蜕变,员工思想复杂多变,难以把握,故对政工干部政治观察力提出了更高更严的考验和挑战.

  这就要求我们党支部书记具有较强的理论基础和准确的语言表达能力,能够从政治、经济、生活等多方面对员工进行沟通和教育,使员工感受到党和政府的关怀,能够以饱满的热情投入到生产建设中去.我们在实际工作中,充分发挥“六多”即多问多看、多想、多沟通、多协调、多解决,深入生产现场,及时了解和掌握广大员工所思所想,去感受和体会他们面临的困难和问题,通过反复努力,去年公司顺利将水口山至松柏未能全部畅通的公路进行了彻底修整,方便了职工上下班。今年对劳保用品的定额和标准也进行了更科学合理的研究修改,更贴近生产实际,更受职工们欢迎。这样一来,拉近了与职工群众的心理距离,增加了感情联络,更有利于今后工作的开展.从细微处着手,关心员工,从而使员工更关注企业,这样才能让企业的思想政治工作取得良好的效果.

  二、与员工的沟通能力党支部书记一般都工作在员工生产的第一线,是员工思想意识

  的指导者,他们自身形象怎么样,在员工心中都有不同的评价.随着企业改革发展的加快,企业之间、员工之间的竞争也越来越激烈,员工和企业管理者之间的矛盾也日益突出,伴随着矛盾的不断激化,有些单位出现了以罚代管,例如:迟到罚款20元、旷工半天50元、旷工一天100元、旷工一星期停发当月工资等。更有甚者某些党支部书记

  也卷入其中,开始变得冷漠无情,和行政干部一起制定惩罚措施等。诚然,一个企业需要制度,制度的执行需要严格遵照,但我们试想一下,在这样的环境中工作,职工怎么能够心情舒畅?虽然扣罚几十元钱对他们生活响并不大,但他们也许有些难言的困难和隐情,他们也想找理由和辩解,更何况这种动不动就罚款的做法并不能从根本上解决问题,各种违纪行为屡禁不止,或愈演愈烈,他们索性与制度对着干!虽然他们嘴上不说,但心里肯定都憋了一肚子气,难免会发泄在员工之间甚至是生产工作上,这对构建企业和谐的生产氛围是相当有害的。这也说明企业制度与员工之间已存在了不可忽视的矛盾和冲突,这些矛盾和冲突不解决,对我们的生产和工作是有百害而无一利的!所以,笔者认为,党支部书记要做的不是如何惩罚员工,而是要在企业里充当好“红脸"的角色,不断提高自己和员工的亲和力,提升思想政治工作的有效性.让员工觉得我们是他们的“娘家人",耐心做他们的贴心人和朋友,使之有烦恼可以跟我们倾诉,有快乐愿意与我们分享,这样工作起来才会得心应手,才会顺利达成组织目标。

  科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续。在企业生产中,我们同样要强调“以人为本"的重要性.党支部书民要深入基层,与员工进行面对面的思想交流,及时处理员工思想上的矛盾和心结,要把员工真实的思想状况反映给上级,提升企业的凝聚力.个别同志在工作中采取以权压人,欺上瞒下,不给员工说话的权利等极端方式,笔者认为是非常不可取的,这样做的结果只能使企业人心涣散,生产效率低下.我们要提高与员工的沟

  通能力,不能只停留在文件上,而是要在实际工作中能够与员工打成一片,充分发挥政支部书记的特长,对员工的性格、家庭情况做到心里有数,当员工遇到困难时,能够及时进行帮助.在工作之余,还要组织丰富多彩的文体活动来丰富员工的业余生活,为员工提供一个可以展示个人才能的机会,拉近与他们的距离,消除陌生和隔阂,相互理解,达成共识,这样才能够凝聚人心,增加员工工作的劲头。在特殊的工作岗位上,支部书记要做到心中有本账,对每个员工的特长熟记在心,工作中对员工多加表扬,这样才能使员工不断提高工作热情,企业的发展也会在和谐的氛围中显示出勃勃生机。这些工作方法和技巧,也正是作为一名支部书记书记所必须具有的基本能力之一。

  三、团结协作的能力“具有较强的团队协作能力”几乎是每个企业管理者必备能力,任何一个团队都需要协作,唯协作才能整合所有资源,达成组织共同目标,实现“同心、同创、同享"的最高理想。在企业的实际工作中,团队分工越来越明确,不同团队之间的团结协作也渐渐成了党支部书记不得不认真考虑的问题。我们经常会发现,多头管理、政出无门、拖拉推诿等陋习比比皆是,造成办事拖沓、效率不高,这就反映出我们的企业在实际运营过程中还存在一些不和谐的因素,企业各部门之间的分工还不够明确,部门之间协同工作的意识还比较薄弱,甚至一个部门中也会出现水火不容的情况.这也是总经理吴世忠在近日重要会议上谈到的那十种不良现象之一,归根结底还是人的素质问题有待提高.这就要求我们企业里的党支部书记要发挥思想政治工作的先锋

  作用,首先要从自身做起,不管在哪个部门,要有大局观念和整体意识,要以企业生产为重,积极配合相关部门的工作,在工作中不带情绪,不抱怨,使员工能够看到我们这种健康的工作方式.

  其次,要努力协调各个部门,发挥党员的模范带头作用,使不同部门的员工之间能够相互协作,提升企业的生产效率。在工作遇到困难时,支部书记也要及时和行政干部进行协作,理智地处理好权与利的关系,正确处理好党务干部与行政干部、正职与副职之间的关系,扮演好各自的角色,不能和行政干部各自为政,甚至是“当面搭台,背后拆台”,这样都会给企业管理和员工的情绪带来严重的影响。

  每位支部书记在工作的过程中,必须树立较强的责任感,特别是要搞好企业领导层之间的团结协作,坚决不能置之度外。桓宽在《盐铁论》中写道:“多见者博,多闻者智,拒谏者塞,专己者孤”在今天仍然有它的现实意义,从某个角度上讲,支部书记是企业领导层的智囊团,是连接领导和群众之间的关键纽带,只有妥善地处理好企业领导和员工之间的关系,不断提高自己的团结协作能力,才能使企业在生产中不断迈上新的台阶。

  四、不断学习的能力常言道:“问泉哪得清如许?唯有源头活水来",作为企业的支部书记书记,我们打交道的对象是企业中的一个个员工。随着社会的不断发展,企业生产关系的变化,员工的思想也在不断地发生变化,如何能够及时地把握员工的思想动态?这就要求支部书记书记要不断学习,与时俱进,跟上时代发展的潮流,在实际工作中不断提高自

  己的知识水平,只有长期、及时、不断、积极地学习,才能始终保持头脑清醒,才能始终有“活水来”,在实际工作中,才能敏锐地观察员工的思想动态,及时发现自己的欠缺,不断地提高自己的知识水平和理论水平,找到最好的解决问题的办法,努力拓宽自己的知识结构,在企业管理、计算机应用和心理学等领域获得专业的知识,树立起全新的形象。

  企业党支部书记不但自己要有不断学习的能力,也要能够组织员工,发挥每个员工的智慧去学习。企业生产过程中需要不断的革新技术,产品也要不断推陈出新。现在正倡导创建学习型组织,这就要求企业从管理者到员工都要不断学习新的知识,不然在竞争激烈的社会中就会被对手超越或被形势淘汰.党支部书记一定要能够从思想上去提高员工对学习能力的认识,正确地进行宣传和引导,不断把企业创新推上新的高度.正如拿破仑所说,“世界上有两种东西最有力量,第一种是剑,第二种是思想,而思想比剑更有力量。一个善于思考的人,才是有能力的人”。党支部书记只有在思想上保持领先地位,才能带领员工做工作时立于不败之地。面对如此激烈的社会竞争,只有不断学习才能更好地发挥支部书记的政治思想先锋作用。

  思想政治工作是党的一切工作的生命线,党支部书记要把抓好思想政治工作作为义不容辞的政治职责,与时俱进,不断提高综合素质和实践能力,才能使企业思想政治工作真正收到实效,为企业的生存和发展营造和谐的环境。

  

  

篇十一:提升党支部书记能力

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  提升支部书记履职能力打造全面过硬党支部

  作者:蒋峰来源:《现代企业文化》2020年第12期

  中图分类号:D267文献标识:A文章编号:1674-1145(2020)4-058-01

  摘要过硬党支部建设是国企加强组织建设的重要措施,要建成全面过硬党支部,支部书记的履职能力是一大关键因素。文章结合山东能源新矿集团党委推动“过硬党支部”建设工作的具体措施,对建设过硬党支部过程中支部书记在履职过程中普遍存在的问题及原因进行了分析,提出了提高支部书记履职尽责能力的措施和建议。

  关键词过硬党支部支部书记履职能力

  自山东能源新矿集团党委部署推动“过硬党支部”建设以来,其下属的新矿信息党总支积极传达贯彻上级要求,规划方案、制定措施,推进过硬党支部建设。从整体情况看,支部班子、政治功能、党员队伍、发展成绩、服务职工、阵地建设等六个方面都取得了明显提升。但具体到党支部,各项工作开展不平衡、不充分的现象仍然比较明显。究其原因,主要是个别党支部书记或者说部分党支部书记在个别方面履职能力还有所欠缺。因此,要建成全面过硬党支部,支部书记的履职能力首先要过硬。

  一、支部书记在履职过程中普遍存在的问题

  通过深入总结分析新矿信息各基层党支部在推进过硬党支部建设过程中表现出来的差异,在一些相对落后的党支部中,支部书记普遍存在以下几个方面的问题。

  (一)抓支部工作思想认识不到位的问题仍然存在

  在全党上下积极推进“两学一做”常态化制度化,“不忘初心、牢记使命”主题教育持续深入开展的大环境下,个别党支部组织开展党内组织生活的严肃性仍然不够高,考勤、请假制度执行不到位,甚至个别离岗党员长期游离于支部管理的边沿。而个别支部书记却对此习以为常,意识不到这是严重违反组织纪律的行为,造成这些问题的原因很明显就是个别党支部书记在克服困难履职尽责方面的思想认识存在不足。

  (二)个别党支部书记落实支部各项任务的主动性仍然有待提高

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  从上级党委到企业党总支安排的各项工作,最终落脚点都是各党支部,但从个别各支部的日常表现情况看,仍然存在任务落实基本靠催,不催不干,催得不紧不干,一些工作上级党组织安排了,只要不问就没有回音。

  (三)支部工作和企业中心工作的结合度不高

  由于个别党支部是由不同部门党员组成,一些不善于统筹考虑工作的党支部书记,很容易造成支部工作和部门业务工作相互独立,无法形成有效融合,造成“两张皮”现象。

  二、存在问题的原因分析

  (一)基层党支部书记多为半路出家,缺乏系统性培训,是造成支部书记履职能力不强的一个主要原因

  当前,虽然各行各业基本都不再将党支部书记作为安置性岗位,但是对于企业来讲,党务政工人员毕竟占少数,很多党支部书记都是从生产、经营专业管理人员转岗任职,对本职工作定位不准,既不知道支部工作干什么,也不知道怎么干,热衷做表面文章,满足应付上级检查。

  (二)长期以经营为中心的工作导向,使党支部书记政治上不够敏锐,造成他们主动履职抓党建的意识不强

  目前一部分党支部虽然建立相应的学習制度,但是组织生活大多数都局限于传达上级会议文件精神,,泛泛谈得多、面上的情况多、理论说教多,有的甚至将各种“摆拍”作为召开“三会一课”的一项重要环节。在这种环境下,与那些踏实工作抓党建的支部书记相比,这些党支部书记表面上看也能按时完成上级党组织安排的各项任务,有时候甚至看上去更有特色,但实质上没有起到任何积极作用[1]。

  (三)支部组织不健全,支部班子调整频繁,造成支部书记无法全身心履职

  由于当前企业生产经营的压力都很大,在这种特殊时期,所有工作都以生产经营为核心运行,造成一些支部组织结构不健全,党务工作者数量有限,成为阻碍基层支部书记开展工作的一大障碍。

  三、提高支部书记履职尽责能力的措施和建议

  (一)继续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,把思想政治教育放在首要位置

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  利用主题党日时间定期组织各基层党支部书记开展学习活动,充分发挥基层党组织书记的示范带动作用,通过学习,促进各基层党支部书记适应和把握新常态的能力,增强他们在党建工作中的自信心和责任感。

  (二)建立长效机制,强化学习效果

  采取送外培训、自主办班等方式,系统的开展党支部书记的教育培训工作,定期组织党支部书记到党建先进地区参观学习,按照制定“菜单”的方式,让支部书记自主选择培训内容,根据自身实际制定个人自学计划,把“走出去”学习与“请进来”授业相结合,不断把教育培训工作引向深入[2]。

  (三)制定党建基础工作量化考核标准

  采取上下结合、三级联动的办法,组织实施党建工作绩效考核、支部党建目标考核、党员管理积分考核。按照上级党委对企业党建工作的考核内容,结合企业实际进行向下分解,形成台账,细化任务,以表格形式逐项罗列出来,从而有利于督促、激励党支部书记聚精会神抓党建,认真履行从严治党责任。

  (四)实行党建特色亮点专项述职评价

  对基层党建的重点、亮点和特色工作,通过召开党支部书记专项述职会议的形式进行评价和考核。对述职结果为“优秀”的党支部书记进行表扬和鼓励,对述职结果为“一般”或“差”的党支部书记,通过限期整改、追踪督导等方式督促他们改进工作方式方法,达到推动基层党建工作又好又快发展的目的。

  [作者简介]蒋峰(1982.02—),男,汉族,山东济南人。毕业于山东科技大学计算机科学与技术专业,本科学历。现为山东新矿信息技术有限公司办公室主任,政工师。近年来曾多次获得山东能源新矿集团优秀党务工作者、优秀纪检监察工作者、优秀团干部等荣誉称号,撰写的多篇论文成果在省级以上刊物发表。

  参考文献:

  [1]李文华.探究如何提升煤矿党支部书记履职能力[J].现代企业文化,2014(29).

  [2]王婷.论国企如何提高党支部书记的履职能力[J].法制博览,2016(5).

  

  

篇十二:提升党支部书记能力

 支部书记既要自觉学习马列主义毛泽东思想邓小平理论三个代表和科学发展观重要思想等理论知识又要自觉学习中国共产党章程中国共产党纪律处分条例中国共产党党内监督条例试行灵活掌握有关政策法规条规结合新形势新任务以及上级有关规定和要求对本单位的情况进行认真分析梳理明确自身的优点和劣势长处与短处有利条件与不利条件实事求是地总结成绩查找问题制定单位长远发展目标和规划既着眼长远建设又抓好当前工作形成科学的工作思路和努力方向

  浅谈对提高党支部书记能力素质的几点认识

  摘要:提高基层党支部书记的能力素质建设,是贯彻党的十七大精神的具体体现,是加强基层党支部建设的必然要求,是提高基层党建工作水平的根本保证,更是适应新要求,满足新期待的关键所在。全面推进油田基层单位工作和谐发展、队伍建设和谐进步,这就更需要党支部书记在提高能力素质上下功夫。关键词:党支部书记能力素质认识

  党支部书记作为支部领导班子的“班长”、“带头人”,其能力素质的高下直接影响到党支部战斗堡垒作用的发挥,直接影响到油田企业基层单位建设。从总体上看,基层党支部书记的能力素质是比较好的,在队伍建设中发挥了积极作用。但就当前油田企业基层单位党建工作实际存在的几个共性问题和新形势新任务的要求,以及广大职工群众的新期待来看,基层党支部书记的能力素质有进一步提高的现实性和紧迫性。

  一、目前基层党建工作分析(一)基层党建工作存在的共性问题1.个别支部书记抓班子自身建设的力度程度还不够,影响了党支部战斗堡垒作用的发挥;2.个别支部书记抓党员队伍管理的力度不够,影响了党员先锋模范作用的发挥;3.个别支部书记不能始终坚持对理论知识的学习,不能有效地运用马克思主义立场、观点、方法分析和解决队伍中的实际问题;4.个别支部书记对经常性思想教育抓得不经常,不能准确把握职工群众的思想脉搏,思想政治教育工作缺乏针对性和有效性;5.个别支部书记本身知识能力不算高,缺乏较全面的党建工作专业知识,党建工作也就缺乏科学性和实效性;6.个别支部书记创新意识不强,习惯凭经验办事,思想僵化,不会善于把上级的精神与本单位的实际结合起来,导致工作缺乏创新精神。(二)新形势新任务对基层党建工作的新要求在新形势新任务下,油田企业基层单位承担着油田勘探开发、生产经营任务,都对油田企业基层单位和生产经营任务提出了新的要求,面临着新的考验。二、提高基层党支部书记能力素质要在以下四个方面上下功夫提高基层党支部书记的能力素质建设,是贯彻党的十七大精神的具体体现,是加强基层党支部建设的必然要求,是提高基层党建工作水平的根本保证,更是适应新要求,满足新期待的关键所在。全面推进油田基层单位工作和谐发展、队伍建设和谐进步,这就更需要党支部书记在提高能力素质上下功夫。(一)加强理论学习,在提高把握方向、统揽全局的驾驭能力上下功夫支部书记作为基层的“党代表”,有贯彻党的路线方针政策和执行上级党委决议指示的义务,有带领职工群众团结奋斗,完成上级交给任务的重任,有加强职工群众思想教育,确保队伍纯洁和稳定的责任。因此,书记只有不断加强政治理论学习,具备较高的理论水平和坚定的政治信念,才能从讲政治的高度来把握油田基层单位队伍建设的目标和方向,准确领会上级意图,摸准单位实情,善于在结合上下功夫,创造性地抓好工作落实。支部书记既要自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和科学发展观重要思想等理论知识,又要自觉学习《中国共产党章程》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例(试行)》,灵活掌握有关政策、法规、条规,结合新形势、新任务以及上级有关规定和要求,对本单位的情况进行认真分析梳理,明确自身的优点和劣势、长处与短处、有利条件与不利条件,实事求是地总结成绩,查找问题,制定

  单位长远发展目标和规划,既着眼长远建设,又抓好当前工作,形成科学的工作思路和努力方向。

  (二)贯彻民主集中制,在提高民主科学、多谋善断的决策能力上下功夫支部书记不应把自己摆在“领导”的位置上,而要把自己放在为单位、为职工群众“服务”的位置上,充分发挥支部成员的表率作用和党员的模范作用,带领全体职工群众努力完成各项工作任务。为此:一是书记要发扬民主、心胸开阔,善于共事,主动接受党员和职工群众的监督,虚心接受党员和职工群众提出的批评意见,要谋大局、想大事,不计较个人恩怨,能容得下人,容得下事,容得下批评;二是书记要严格要求,秉公办事,用人格的力量去影响同志、凝聚人心,真正做到:“说,给人以启迪;做,给人以榜样”;三是书记要发扬民主决策的作风,扑下身子,深入班组、职工中,发动职工群众建言献策,善于听取职工群众的意见,保证决策的科学和正确。对那些领导关心、职工群众关注的热点、难点等敏感问题,更要认真听取各方面的意见和建议,反复进行协商,从而达成共识,切不可盲目独断。对事关油田企业基层单位建设长远有利,对提高油田基层单位生产经营有利,对职工群众成长进步有利的事,只要是看准了的,大家基本支持,就应当大胆决断,抓紧实施,确保任务高质量地完成。(三)带头履行职责,在提高组织协调、增强凝聚力的领导能力上下功夫党支部书记要增强责任意识,做到书记抓支部,支部抓党员,党员带群众。要克服“重业务、轻党建”的倾向,主动入位,积极有为,一要带头学习,不断提高自身的综合素质;二要带头做好党员和职工群众的经常性思想政治工作,用社会主义核心价值体系教育职工群众,激发职工群众献身油田事业的积极性和创造性;三要带头做好各项工作,以身作则、身先士卒、无私无畏,真正做到平时看得出来,关键时候站得出来,危急时候挺得出来,以自身的榜样力量带动职工群众,引导大家在完成各项油田基层单位工作中奋发有为,建功立业。江泽民同志曾指出:“党的团结,特别是各级领导核心的团结,是压倒一切的问题,是社会稳定、事业发展的决定环节”。善于搞好团结协调,提高组织领导能力,是当好党支部书记的关键。对内,妥善处理好支部委员特别是支部副书记之间的关系,做到掌权不争权,补台不拆台;对班子成员要本着真诚信任的原则,善于放手、放权、放心地让他们独当一面,创造性地开展工作;对工作中出现的问题和遇到的困难,要主动靠上去,给予及时帮助,不能不闻不问。对外,要主动搞好与上级党组织、部门的关系,主动汇报,寻求支持,做到平时多沟通情况,多汇报工作,以增进了解和支持,为开展工作创造良好的外部环境。书记要通过党内民主生活带动单位的政治民主、经济民主和经营民主,把广大党员和职工群众中蕴藏的创造力和创新智慧转化为单位建设发展的推动力。(四)坚持与时俱进,在提高开拓进取、创新发展的竞争能力上下功夫支部书记在政治上是否敏锐、信念是否坚定,事关一个党组织在政治上能否与上级党组织保持一致,有效完成党交给的任务的原则问题。因此,支部书记在政治上要更敏锐、更清醒、更坚强、更有前瞻性。只有具备了这样的素质,党支部书记才能真正发挥应有的作用。党的十七大指出:必须以改革创新精神加强党的自身建设,始终中国特色社会主义事业的坚强领导核心。创新发展是领导干部素质中的重要因素,也是体现领导干部良好精神状态的重要方面,更是领导干部有无建树的关键所在。书记要把干劲用在破解难题上,要始终保持锐意奋进、攻坚克难的激情和干劲,作新视角观察新形势,用新思路化解新矛盾,用新办法解决新问题,只为成功想办法,不把困难当借口,真正做到知难而上不言难、迎难

  而上不怕难、克难而上不留难,使难题得到解决,单位建设得到稳定发展。基层党支部书记作为党的路线方针政策和各项油田基层单位工作的具体执行

  者,在当前油田基层单位工作面临许多新问题、新情况的形势下,特别是油田基层单位生产经营任务十分艰巨的情况下,必须增强忧患意识、责任意识、节俭意识,树立强烈的事业心和责任感,提高能力素质,开拓进取,创新发展,正视问题,迎接挑战,带领职工群众圆满完成各项生产经营任务。

  

  

篇十三:提升党支部书记能力

 党支部书记要努力提高自身素质努力提高自身素质党支部书记职责党支部书记党支部书记述职报告七一党支部书记讲话2015党支部书记讲党课2015年党支部书记述职村党支部书记七一讲话党支部书记培训心得

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  党支部书记要努力提高自身素质

  作者:李伟来源:《现代企业文化·理论版》2015年第19期

  中图分类号:D267文献标识:A文章编号:1674-1145(2015)10-000-02摘要作者多年从事企事业单位的管理工作。本文针对党支部工作中的难点,对如何提高党支部书记的自身素质,增强党支部书记的战斗力、号召力、凝聚力进行了探讨,提出了看法对策。关键词党支部书记自身素质提高党支部是党的组织基础,是党联系群众的桥梁和纽带,是贯彻落实党的路线方针政策和上级指示的战斗堡垒。党支部书记是这个战斗堡垒中的“班长”,这种特殊而重要的地位,势必对党支部书记提出了很高的要求,其自身素质如何,不仅关系一个人、一个班,而且关系到一个基层单位的全面建设。所以,如何当好“班长”,管好“班子”,带好“队伍”,是每一个党支部书记必须用实践来回答的问题。一、党支部书记要熟悉党务工作的知识熟悉党务工作知识,是党支部书记自身素质体现的一个重要标志。归纳起来讲,党支部书记应当重点熟悉和掌握四个方面的党务知识。(一)要熟悉党支部成员的工作职责。首先,要知道党支部书记是干什么的:负责党支部日常工作,主持召开支部党员大会或支委会;检查督促落实支部决议,向上级和支部党员大会报告工作;组织召开民主生活会,开展批评和自我批评;与支部成员交流情况,研究工作。其次,要熟悉党支部各位委员是干什么的。副书记,组织委员、宣传委员、青年委员、纪检委员、群工委员等,根据不同类型的党支部和工作任务,都有各自的工作职责。党支部书记只有熟悉了各位委员的职责,才能明确分工,并与他们通力合拍地开展工作。(二)要熟悉党支部的工作任务。不管什么类型的党支部,大致都有以下几项任务:贯彻执行上级政策指示,组织带领群众完成各项任务;学习政治理论,提高所属人员的政治素养;落实党的生活制度,加强组织建设;密切联系群众,解决实际问题;教育监督党员干部遵纪守法,廉洁奉公;有计划地发展党员,按时收缴党费;领导共青团发挥其助手作用;组织干群创先争优等等。(三)要熟悉党支部的工作制度。党支部经常坚持的工作制度有:会议制度。开好三个会,支部大会每月开,支委会根据需要开,党小组会每月开;党日制度。每两周不少于半天时间进行党的组织活动;党课制度。每月进行一至二次党课教育;报告工作制度。支委会按季或按工作阶段向党员大会报告工作;民主生活会制度。每半年召开支委会或党员大会进行交心通

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  气;党员汇报制度。每月思想汇报,遇事及时汇报,外出书面汇报;评议党员制度。每年至少组织一次对党员特别是干部党员的思想、工作、作风进行评议。这些制度,党支部书记必须熟悉,认真落实,要有记录。(四)要熟悉党支部领导的工作关系。党支部书记在组织实施领导中,会遇到一系列工作关系,如果处理不好,将直接影响到工作的开展和基层的组织建设。特别需要弄清这样四个关系:一是党支部书记和委员的关系。在支委会中,书记和委员权利是平等的,在决定问题时,都有一票表决权,没有谁轻谁重,谁主谁次,但是党支部书记要负责决策正确与否的主要责任。二是支委会和单位领导的关系。单位领导干部是在支委会的统一领导下开展工作的,按照分工负责制,由党政主要领导分工贯彻落实支委会的决议。副职对正职负责,正职对支委会负责。三是支委会和支部党员大会的关系。支委会必须贯彻执行支部党员大会的决议,并接受党员大会的检查和监督。四是支委会和行政会的关系。支委会是讨论和决定基层工作重大问题的,如:贯彻上级指示,部署重要工作,规划基层建设,分析职工思想,调整配备骨干,实施奖励处分,使用重要经费物资等。行政会是分管领导贯彻支部决议中研究具体问题的会议。以上这四种关系经常遇到,也容易混淆。此外,还有一些关系,大家也要通过学习和工作实践弄明白,如:书记与副书记的关系,集中正确意见与少数服从多数的关系,提倡不同意见和保持行动一致的关系等等。这些关系处理不好,时常会闹出笑话,还可能产生不良后果。二、党支部书记要具有开展党务工作的能力开展党务工作的能力,是党支部书记自身素质体现的另一个重要标志。我认为党支部书记要重点具有五种能力,即会开支委会,会开支部党员大会,会开支委民主生活会,会检查监督,会总结报告工作。(一)会开支委会。开好支委会,要唱好三部曲,即做好会前准备,组织好会中讨论,进行正确集中。会前准备,既要有议题准备,与副书记或支委商量好议题,又要有思想准备,提前将议题通知到每位支委,对比较复杂的、可能有分歧的议题,要进行个别酝酿。会中讨论,主要是发扬民主,集思广益,以便正确决策。有人把党支部书记如何引导支委会讨论,归纳为“九忌九善”,我觉得很有参考价值。这就是忌过分自信,善于启发支委研究新情况和新问题;忌抢先表态,善于引而不发,用别人意见来充实自己;忌个人专断,善于听取各种意见;忌急躁情绪,善于启迪委员心扉,引导发表意见;忌盲目决断,善于择机休会,会下交换意见,适时再议;忌打断别人发言,善于尊重他人;忌盲目怀疑,善于听取反面意见,特别要肯定别人意见中的正确成份;忌抓辫子打棍子,善于讲清道理,使对方心悦诚服;忌只讲自己预先想好的,善于将委员们意见精华部分归纳进去。做到了这“九忌九善”,支委会一定会开得有声有色。最后,书记要正确集中大家的意见,按少数服从多数的原则,作出支部决议。(二)会开支部党员大会。支部党员大会是基层单位的最高决策领导层,它是领导支委会的。支部党员大会有其特定职权,大体是讨论贯彻上级指示,讨论决定重大问题,讨论批准支委会工作报告,选举支委和党代表,作出吸收党员的决定,作出处分党员的决定等等。党支部书记主持召开党员大会,除做到上面讲的召开支委会时“九忌九善”外,还要组织支委会认真研

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  究确定议题。议题确定后,要有预告,让党员们有所思考和准备。开会前,应搞好思想摸底,如有分歧,还要进行沟通交流。支部党员大会会场气氛的控制,讨论方向的把握,还得靠党支部书记来驾驭。召开党员大会,对党支部书记来说,应该看成是进考场,若在全体党员面前,不熟悉党务知识,讲话思路不清晰,归纳总结说不到点子上,基本意见与多数党员不一致,就最容易失去威信。(三)会开支委民主生活会。支委民主生活会,是党支部委员相互交换意见,开展批评与自我批评,统一思想,加强监督,增强团结的会议,是加强党组织建设的重要措施。党支部书记组织召开民主生活会,要特别注意抓好四件事。一是确定会议主题。深入调查,广泛听取党内外群众对党支部建设的意见建议,确定会议主题。二是要按照民主生活会的基本要求,突出领导集体内部的相互监督。绝不能以研究工作、理论学习代替民主生活会,也不能以党小组会汇报思想的方式来代替领导干部相互间的监督帮助。三是要提高批评与自我批评的质量。党支部书记要营造勇于展开批评,乐于接受批评的气氛,不回避矛盾,不隐瞒自已的观点,敢于思想交锋,讲真理,不讲面子。四是搞好讲评。党支部书记根据平时组织活动和委员分管工作的开展情况,对委员的思想、作风、工作逐个进行简要讲评。党支部书记要通过讲评委员,讲出特点,讲出干劲,讲出班子的团结。(四)会用组织制度检查监督。党支部书记是组织制度的具体实施者,是管理和督促党员的组织者,必须切实履行好检查监督职责。党支部书记平时心中要建立“两本账”:一本是制度账。各项制度都有时限要求,什么时候开支部党员大会,支委会、民主生活会、党小组会,什么时候报告工作、评议党员,什么时候上党课,心里始终有数。另一本是工作账。党支部有哪些日常党务工作要处理,有哪些重大问题要讨论研究,也时刻记在心头。把这两本账结合起来,统筹安排,就可以较主动地主持和处理党支部的日常工作了。(五)会总结报告工作。向支部党员大会报告工作,有两种形式,一种是以支委会名义报告工作,一种是以单位领导名义报告工作,也就是述职。这两种形式在内容上有所区别,但基本目的是一样的,都是接受党员大会的监督和检查。党支部书记总结报告工作,一是重点要突出,若面面俱到,不深不适,起不到启示作用;二是内容要务实,若大话套话空话连篇,起不到教育作用;三是观点要明确,若含糊其词,模棱两可,起不到导向作用;四是奖惩要分明,若好的得不到表扬,差的得不到批评,起不到激励作用。三、党支部书记要加强思想作风的修养思想作风修养,是党支部书记自身素质体现的又一个重要标志。作为党支部书记,在努力培养和提高自己的思想作风修养方面,特别要抓好以下四个作风的养成。(一)实事求是的作风。实事求是,就是说老实话,办老实事,做老实人。或者是,重实际,说实话,办实事,求实效。基层党的组织建设中,领导作风不实,仍然是个突出问题:一是“空”——就是空谈。贯彻上级指示只照本宣科,泛泛议论。政治理论学习和教育,空谈的现象也存在。二是“假”——就是虚假,搞花架子,做表面文章。汇报工作,报喜藏忧;接受上级

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  检查,支差应付,甚至弄虚作假。三是“漂”——就是漂浮,不下苦功。有的党支部书记,虽然身处基层,但与职工见面不谈心,思想不沟通,工作作风不扎实,对单位内部矛盾和问题不主动去解决和化解。(二)按原则制度办事的作风。原则和制度是党的整体意志的体现,是党内矛盾的调节器。因此,党支部书记必须坚持按原则,按制度办事。这其中,最主要的是民主集中制和党政主要领导分工负责制。特别强调要以坚持民主集中制为基础,健全和完善党支部集体领导制度,明确集体讨论决定问题的内容、规则、程序,避免个人和少数人说了算的现象;明确分工负责的职责、权限,避免不负责或互不通气,以及超越职权的问题。民主集中制的贯彻,就是要很好地运用“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的“十六字”方针。其中“个别酝酿”是非常重要的,它是“集体领导”的重要环节,是“民主集中”的必要过程,是“会议决定”的基本前提。“个别酝酿”,也是有严格操作规范的,它绝不是随心所欲、不是以我为中心,不是自由主义的乱议论,也不是任何党支部委员都可以出个题目,让大家“个别酝酿”,更不是党支部委员之问相互串联,讲条件、搞交易。而应该是在书记、副书记协调下,有组织、有主题、有预案、有纪律的党支部领导活动。对此,党支部书记一定要领会好,把握好,运用好。(三)廉洁奉公的作风。党支部书记必须在党风廉政建设上成为班子的表率,职工的榜样。一是生活上要艰苦朴素。不贪图享受,不多吃多占,耐得住基层的清贫和艰苦。二是思想上要为人公仆。心中时常装着职工,为职工排忧解难。三是处事上要公道正派。不搞亲疏,不带偏见,不记个人恩怨,一碗水端平。四是工作上要恪尽职守。争先创优,不辱使命,一心扑在事业上,为部属所称道。(四)批评和自我批评的作风。支部书记应该带头经常想一想自己的弱点、缺点和错误,保持清醒的头脑。在开展批评和自我批评中,党支部书记的自我批评更重要,群众盯得最紧。同时,党支部书记要敢于对同志提批评意见。批评别人是对同志负责的表现,但批评要准确,要有事实根据,不能主观臆断。当然还要注意方式方法,说出的话能让人接受。批评错了,应当主动承认,不要将错就错,伤害同志。

  

  

篇十四:提升党支部书记能力

 作者:高梦妍作者机构:大庆油田第二采油厂电力维修大队出版物刊名:企业文明页码:104-104页年卷期:2017年第2期

  摘要:党支部是党在社会基层组织中的战斗堡垒,党支部书记是党支部的主心骨,是党员队伍的带头人,对党支部全面工作负有重要责任.在当前市场经济体制下,思想观念和价值取向的多元化、利益群体和组织形式的多样化、人际关系和工作环境的复杂化、信息渠道和大众传媒的自由化、生产技术和工艺设备的现代化等等,这些新形势、新变化既增加了思想政治工作的难度,也对基层党支部书记的能力素质提出了新的要求.因此我认为,作为一名基层党支部书记,应不断提高素质,尤其要提升以下三种能力,以应对不断变化的新形势、新任务、新要求.

  

  

篇十五:提升党支部书记能力

 提高基层党支部书记素质和能力的途径分析

  摘要:基层党支部书记的工作具有非常重要的意义,其素质和能力要饱受人们的关注,充分发挥党支部书记的作用有利于战斗力量的加强。因此,我们有必要对基层党支部书记的素质和能力的提高途径展开详细分析,为党支部书记进一步完善自己提供一些建议。

  关键词:基层;党支部书记;素质1基层党支部书记的素质与能力要求总的来说,当前的基层党支部书记素质与能力都未能很好地满足新形势的需求,党支部书记的素质参差不齐。作为一名基层党支部书记,首先,政治素质要足够高。在政治思想、立场、态度上,基层党支部书记都要起带头作用,始终与组织同步。要从实际出发,把握党的政策,严格遵守纪律,服从党的安排,摆脱保守的思想,坚持与时俱进,不断学习,坚持创新。其次,基层党支部书记的思想境界要够高,面对任何情况都能够坚持做人的底线,始终以理性的态度面对,绝不做违法犯纪的事情。在工作中一丝不苟,团结同事,认认真真做好本职工作,始终以党的方针路线作为行动的方向,将上级决议有效落实到工作中。一名基层党支部书记要有一定的思想觉悟,在平时生活中严格要求自己的行为举止,培养健康的兴趣爱好。最后,一名基层党支部书记还必须要有较强的能力素质,要会讲党课、会做党务工作、会正确处理党关系、会处理党支部的工作以及会用制度管理党员。基层党支部书记要能够有效协调上下级关系,组织会议的展开。始终坚实事求是是每个党员都要做到的,党支部书记要从实际出发,学会将理论与实际紧密联系起来,努力学习党的优秀思想和先进的理论。要学会妥善处理工作中的意见、认识和矛盾,在党的领导下,协调好各方关系,加强与群众的联系,明确责任,通过自身的努力将人民群众的力量凝聚起来。作为一名合格的基层党支部书记,要以人民群众为中心,从全局出发,分清主次,把握重难点工作,主动为人民群众服务。在这个信息化的时代,基层党支部书记还应当有不断学习、不断进步的心,在全民学习的新时代,提升自我学习能力,善于利用现代技术办公。还有一点不可忽视的是,作为一名基层党支部书记,还必须具备较强的心理素质来面对生活和工作的各种压力,要学会自我调节和始终坚持以乐观的心态去面对。2当前基层党支部书记工作中存在的问题基层党支部书记的素质高低差异较大,根据调查显示,目前主要存在三大问题,一是缺乏做事的主动性,二是缺乏做事的能力,三是党支部书记不具备足够的业务素质。有一部分基层党支部书记在思想觉悟上还有所缺乏,导致在实际工作中出现了消极怠工,敷衍了事的现象。这些党支部书记对自身的岗位特点和性质了解得不够深入,缺乏工作的使命感和责任心。出现这些情况的原因有很多,例如权力的欠缺让这部分党支部书记工作得不到认可,或者是在支部工作所获得的成就感和自豪感较弱。还有的党支部书记没有做好该职位的心理准备,学习主动性和学习能力较差,对该职位的重要性认识不够。要想做好基层党支部书记就要全方位提升自己的能力和素质,如果对任何事情都一知半解,马虎了事,必将会给人民群众带来损失。3途经分析3.1认真学习,不断提高理论修养学习是一个人不断成长和发展的重要推动力,通过学习能够进一步提升党支

  部书记的思想境界,拓宽眼界。学习的方式有多种多样,党的定期培训,闲暇时间的自我提升,政治讲座都是不错的学习方式。在网络信息时代,人们可以足不出户就知道天下的事情,学习方式更加多元化,通过网络我们就可以快速掌握信息,效率高且针对性强。党支部书记要主动学习,加强业务能力,在工作中勤加思考,不断更新思想,坚持用先进的思想来武装自己。学习是贯穿人的一生的事情,作为党的领导干部更是要将学习作为事业,将所学知识灵活应用到工作中来,创新思维,将所学知识为人民群众谋利。盲目工作并不利于事情的推进,有计划的学习能够帮助党支部书记及时把握政治方向,从宏观上看待各种事情,在制定策略时也更符合实际情况。认真学习党的理论知识,明确工作目标,坚定人生的立场,不断拓展自己的眼界,对各类知识都要有所了解,避免眼界狭窄和思想的僵化。

  3.2增长才干,不断提高履职能力实践出真知,为了进一步提高基层党支部书记的能力,就要多鼓励他们去基层学习、锻炼。始终围绕上级安排的工作来展开行动,在工作中主动、积极、踏实、肯干,不要总是被动地工作。要珍惜每一个锻炼自己的机会,在工作中遇到困难虚心请教,以一颗负责任的心对待各项工作,及时做好总结以为下次更好完成工作做准备。基层党支部书记不要怕辛苦,坚持严格要求自己,主动挑重担,在基层实践中掌握管理领导的技巧,增强人民群众的幸福感,不断沉淀自己。21世纪是一个信息爆炸的时代,国际竞争力进一步加剧,我国经济的发展也面临巨大的挑战,基层党支部书记必须在自己的岗位上做出自己的努力,为国家的发展贡献一己之力。21世纪可以说既是基层党支部书记的机遇,同时也是一种挑战,党支部书记只有勇于突破自己,抓住机会锻炼自己,才能在小小的岗位做出可喜的成绩。3.3振奋精神,保持昂扬的精神状态良好的精神状态是高效工作的重要保证,作为基层党支部书记,尤其要注意始终保持良好的精神状态。在任何时候都保持积极乐观、勤奋踏实、诚实可靠,这种良好的状态能够感染身边的人,还能激发群众,给群众带来精神鼓舞。始终保持昂扬的精神状态,通过这种朝气、正气来联结人民群众,为进一步开展工作奠定良好的群众基础。昂扬的精神状态是与到任何事情都不慌不燥,在平稳中采取有力的措施推进工作的进展;昂扬的精神状态是始终以群众的满意度为工作核心,坚持让组织放心,让人民群众安心;昂扬的精神状态是始终怀有一颗无私奉献的精神,照亮人民群众前进的道路。3.4完善后备梯队提高基层党支部书记素质和能力有赖于人才的选拔工作的严格把关。在人才队伍建设工作中具有重要的战略意义,在选拔党员干部时要严格把好学历、道德、能力关。做好人才储备工作,提升干部素质,加强思想建设有助于整体党员领导干部的素质提升,同时也为未来的事业奠定了良好的人才基础。另外,建设后备梯队的过程中不要忽视一个人的经验以及政治背景,要充分挖掘人才的潜力,发挥个人特长才能打造更好的,适应新时代的干部团队。3.5带头廉洁自律基层党支部书记必须做好本职工作,同时对自己实行高标准,严要求,坚持以自己的行动证明自己。基层党支部书记的一举一动都受到人的关注。一名合格的基层党支部书记要有高尚的品德,始终坚持有所为有所不为,尽管这并不是一件简单的事情。只有当一个人对自己严格,抵抗得住各种诱惑,管得住自己的思

  

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