装修公司成立计划书范文16篇装修公司成立计划书范文 创业计划书 （一）公司介绍0...................................................下面是小编为大家整理的装修公司成立计划书范文16篇,供大家参考。
篇一：装修公司成立计划书范文
创业计划书（一）公司介绍0.............................................................................................................................................................................................................（二）发展远景0.............................................................................................................................................................................................................（三）产品服务：1....................................................................................................................................................................................................（四）竞争状况及市场营销2...................................................................................................................................................................（五）资本需求3.............................................................................................................................................................................................................（六）成长与发展3....................................................................................................................................................................................................（七）投资与财务剖析4....................................................................................................................................................................................
（一）公司介绍
公司理念：专心、仔细、诚意、创新正格装饰公司专业从事于旧房改造、老房翻新、办公室装饰的装饰公司，专注于为居住
多年的住所供给一站式的翻新装饰解决方案。为顾客供给不迁居、工期短、质保长的专业优
质服务，解决设计风格过时、资料老化、整体陈腐、使用功能阻碍等问题。为更多的家庭改
变居住环境，创建舒坦、个性的家居环境，让每一个信任我们的客户享受雅致美好的生活是
我们努力固守的使命。
正格装饰首创人侯相东为有着多年的丰富装饰经验的
资深装饰设计师，曾参加咸阳机场
T2航站楼的修葺项目，陕西省各大建行的修葺项目，有着超出300户的家庭装饰装饰项目经
验。近几年深入研究老房子翻新有深入的研究，精深的工艺改进，培育了一批有丰富实战经
验的装饰团队。有着优秀的服务意识，精深的技术水平，完满的协作意识，专注研究并实行
老房子翻新。现为了更好的帮助更多的人改变居住环境，专注做旧房改造、老房翻新，让每
个想改良居住环境的人，能体验到嘉宾式的服务，知足每个想要改变现有居住环境的希望。
剖析西安当前的翻新装饰市场来看，是拥有特别大的潜力的，可是却没有出现真实专注
二手房翻新公司出现，那么我们就是要做老房子翻新行业的领导者，行业里面的标尺。我们
改进了一套特别切合实质的翻新工艺，深入发掘客户需求，严格把控生产质量。把翻新修葺
行业规范化，力求做到行业里面的标杆。
（二）发展远景
现阶段中国建筑装饰行业仍旧是一个劳动密集型行业，工业化水平低，要在国际合作中全面提高房子的基础质量质量，并促使其行业经济增添方式的改变。中国建筑装饰业以前按照中国人均住宅的发展规划要求，2020年城镇人均据有住所应当达到32平方米。也就是说2020的城镇住所完工面积将达到140亿平方米。加上当前存量住所110亿平方米将进入维修期，住所装饰装饰市场规模将连续扩大。除了新建住所规模愈来愈大外，二手房市场将进一步推进二次住所装饰的发展。
家装当前的状况是房产公司近来几年各处开发，大批新楼盘。约有一半为自住，固然国家鼎力致力于要开发精装房,可是事实上大部分交托的依旧是裸房，也就是产生了大批的装饰待装户。同时也依据了设计个性化、个人化的空间。将来5年这个开发的力度并未减弱,城市
化建设依旧大踏步地进行,因此,装饰待装户的队列每年还在连续。从理论上说,有多少二手房在换手,几乎就有相同数目的待装户出现了。这个数字也是特别可观的。
（三）产品服务：
二手房翻新：针对现有住宅的装饰风格与设备不满意，新购买的二手房想要有新房的感觉，想改变陈腐的办公室环境，我们能够帮助全部有这些需求的人，获得满意的改良，将过时的居住环境面目一新，跟着顾客眼界的提高，我们帮助你提高生活环境的舒坦度及办公环境的质量，让您时辰拥有一个崭新暖和的家，让顾客做到只需有需求就存心想不到的收获。
我们保证的装饰准则：保护构造原则：第一要保证家庭居住环境的安全。为了家人和别人的安全,必定要保护结构。个性化原则：第一，尊敬并履行你的自主权。其次，要突出你家的特色。
经济性原则：从自己条件出发，联合居室的构造特色，精心设计，把不一样品位的资料进行奇妙组合，充足发挥其不一样质感、颜色、性能的优胜性，就能达到既经济又适用的美化原则。
适用性原则：适用性是指居室能最大限度地知足使用功能。一是为居家者供给空间环境；
二是最大限度供给物件储蓄的需要。把为生活服务的功能性放在重要地点,必定要给使用者在生活中留下方便、舒坦的感觉。
雅观化原则：雅观化是指居室的装饰要拥有艺术性，特别是要表现个体的独到审美情趣。
习惯性原则：家庭装饰要的艺术美的追求，但一定以尊敬主人的生活习惯为前提，艺术取向要与生活价值取向相一致，与生活习惯相和睦。
环保性原则：搞装饰也要建立环保意识。在资料的选配上应首选环保资料,特别要在采光、通风、除臭、防油等方面下功夫。
为了使业主的居室完整远离有害空气的污染，本公司在装饰过程中为业主介绍的都是拥有十
环标记（切合国家环境保护总局公布的环境标记产品要求）
的环保装饰资料。在施工结束后，
再请专业的环保公司免费为业主作空气检测，保证使业主的室内空气达标，让业主住得放心、舒坦。服务理念：体谅你成就我自己.
[体谅的设计]：设计师仔细地与业主交流，充足认识业主的喜好、职业及生活方式，在
尊敬各位业主习惯，充足考虑人性化居住功能的同时融入艺术表现，并供给全程贴身顾问式
服务。
[合理的价钱]：严格的估算制度，分项透明报价，施工项目详细列明，资料定牌，注明
等级、型号，一致进货渠道并与厂商战略结盟，保证质量，争取市场最廉价钱，真实让业主
用最少的投入，获得最满意的成效。
[一流的质量]：工程质量是公司的第一世命线。施工人员一律经过一致的培训、查核，
持证上岗，监理全程追踪监察，业主可按工程进度分段查收，让全部施工环节都在业主的监
督下进行。
[完美的服务]：专人按期回访，工程两年保修，隐蔽工程五年保修，售后
24小时到位，
专业贴心的饰后服务让业主无后顾之忧。
（四）竞争状况及市场营销
竞争剖析在市场竞争方面，充足考虑了市场的各样状况，现以波特的五大竞争力量。
现有竞争者：在市场上一些资历较老的装饰公司，他们的资本较雄厚，著名度也比较高，质量相对有保证，可是他们要价也比较高。其次就是市场上的装饰游击队，他们要价较低，
可是质量无保证，没有售后服务，万一出现质量问题，无处追查责任。于是，我们公司就以管理和公司构造的优化，从而在二者之间找到一个均衡点，从而获得生计空间。
业主：好多业主都是外行人，装饰资料质量一般都不认识，又由于现在建材市场鱼龙混淆，价钱的透明度很低，价钱方面也常常吃哑吧亏，劳务花费有时更是任人宰割。
潜伏竞争者：百安居等家装巨头的入驻，他们在资料成本上据有很大的优势，于是价钱上有时也会对我们造成不小的压力和冲击。
总结：在剖析了竞争力量此后，竞争的压力主要来自于现有的一些较大的装饰公司，已及装饰游击队，假如更多的千百链之类的公司入驻的话，也将造成不小的冲击。可是只需我们在质量价钱和后期服务上不停完美，我们仍是有很大的生计空间的。
营销策略：1.依据市场的需要，让装饰公司内部更为专业化；2.抓住市场需要，建立装饰公司营销网络。
3.增强对装饰公司职员的培训，提高公司的整体素质以及技术水平。4.跟紧低碳经济时代的潮流，走绿色装饰公司发展之路。5.规范装饰行业市场，增强装饰前、中、后的工程看管力度。
（五）资本需求
所需资本：50万元
开业成本：15万元
营业面积：130平方米
员工薪资：6-10人，50000元左右(跟着业绩而相应提高)流动资本：8万元
地点选择:陕西省西安市未央区世园之家B36号二楼
流动资本：主要用于公司供给装潢资料、工程设计、施工等一条龙服务。本公司的产品
是技术型服务，是一项投资少，回收快，利润大的项目。
前三年估计盈余100万，此后经过先进管理降低成本，将利润率稳固在
25%左右
（六）成长与发展
早期(1-3年)：
第一年:业务导入装饰市场，提高公司著名度，建立品牌形象。重视业务公关，确定与建材市场上的商家的合作关系，保证购买到最廉价钱的建材（起码低于顾客能获得的最廉价位）。培育一支训练有素人员相对固定的施工队伍和业务人员。完美设备与及管理方法，在年终达成丁级资质评估；
第二年：加大广告宣传的力度，加大业务人员的培育和推行力度。拓展业务范围，进入建材的经营市场（小门面经营，以自己公司使用为主，销售盈余为辅）。扩大公司的影响，在西安市场上争取较为稳固的份额；
第三年:提高品牌形象，增添无形财产。增添推行人员，扩大推行范围，以西安为中心，向周边县区拓展业务。进一步完美公司体系和管理，踊跃为申报丙级资质申请做准备，并在年终获得丙级资质；
中期(4-6年)：
公司进入盈余并扩充的阶段，将有限责任公司改成股份有限公司，进行融资。以西安地区为中心，向西南地区扩充，在咸阳和宝鸡分别建立分公司，扩大第二年景立的建材销售门
面，代理市场上行情较好的装饰资料和建筑资料，并成立一个小型车队，主要用以自己经营，兼作运输业务。踊跃进行申报乙级资质申请准备，并在第六年终获得丙级资质。
长久(7-10年)：以西安市为据点，增强者才培育，扩大公司的业务经营能力，以家庭、门面。办公室装饰为主线，争取承接到更高投资的大型项目，并在第九年以内申报得甲级资质。以建材的销售为另一主线，以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。地区延长:由西
安市主城区到整个陕西省，再由陕西向周边的省份扩展。业务延长:由原来的设计装饰向建材运输等领域扩展，多元化经营提高公司的抗风险能力。
业务拓展策略宣传与拓展：1.按期在公共媒体和网站上公布公司的信息，在新建的小区、二手房中介、新建办公楼、新建商业街安装广告和发放宣传单。2.邀请一位经验丰富的业务部经理，主要负责与房地产开发公司、房产中介、资料供给商打好关系，并负责业务人员的
培育。业务部门有特意的相对丰裕的资本供支配，薪资采纳底薪加奖金，并采纳按期末端裁减制度。
（七）投资与财务剖析
财务估算
品牌推行：各样认证、允许证、商标、广告费约
8万元。
资料费：公司人员对需要不停地更新知识并保持随时掌握相应管理领域最前沿的知识和
信息，成立和更新公司的资料系统和公司达成业务量系统是特别重要的。估计花费
3千元/
年。
设备费：现代、合用的设备是装饰所一定的；包含：多媒体投影仪（幕）、电脑、笔录
本电脑及打印机、复印机、传真等办公设备。还有一些施工设备如冲击钻、混凝土打孔机、
太阳灯、粉墙机、等。初步估算先期投入约需
5万元。
交通与通信：作为业务开发需求，特别是新项目、客户服务，交通工具（花费）与通信
费应适合考虑；关于项目开发和咨询人员通信费初步定为补贴
100元/月，每人年发生额1200
元。
启动资本：需适合考虑先期调研、公司的成立、专家队伍的组建、骨干人员的培训的费
用，约5万元。
员工薪资支出：含公司五名管理人员、施工部施工人员等。公司平时管理花费：业务款待花费、办公耗材、电话花费等。人员需求：依据公司发展战略合理编制。
篇二：装修公司成立计划书范文
装修公司计划书范文大家都想为自己构建一个舒适安逸舒服的室内空间，对住宅自然环境的规定也愈来愈高。下列是我J.L共享的装修公司计划书范文，大量商业计划书请关心。
装修公司企划书范文篇一：
一、装饰行业的市场前景剖析
伴随着大家生活水平的持续提升，大家对住宅规定已不仅限于定居，更要规定美观大方舒服，尤其是搬进新居以后，通常要对住宅多方面更新改造和装饰设计。一般人因为受于各种各样标准及审美观念的限定，对住宅的装修通常缺乏与众不同的眼观。因而，通常有求于专业的装饰公司。家居装修业是一个盈利很大的领域。在我国的保障房建设，尤其是城区住在基本建设，经历了近20年的持续提高以后，已颇具规模。伴随着大家生活水平的提升和住宅体制改革的强烈推荐，定居消費占总消費的比例快速提升，大家愈来愈关心定居自然环境的改进。家居装修业也随着应时而生。海南是一个房地产业比较发达的省区，近些年各地区的家居装修业发展趋势快速，各一二三线城市都逐渐展现家装行业的极速发展。依据销售市场发展趋势要求，近些年，家居装修业将变成全部海南省地域的极速发展趋势领域。各种各样大中小型装修公司如如雨后春笋陆续创立，而挑选在这个時间来谋取发展趋势，也将是一个非常好的机会。总得来说，将来全国各地不管家居装修和工作服,也有非常大的发展趋势室内空间，装饰设计领域这一销售市场自始至终是市场竞争激烈的领域。但猛烈的市场竞争就代表着充裕的机遇!另外装饰设计领域也是普通百姓的日常生活最必须的基本上领域，无论现阶段的房地产是不是不景气，它的客户满意度仍然有极大的销售市场，关键是怎样把握机会和造就归属于自身的机遇，我觉得只需有好的运行管理方法及服务平台，在装饰设计这一领域中或是能够造就出一片乾坤来。
二、本身状况剖析
在开创装修公司前要对本身做一个剖析和掌握，充足剖析本身的优点和不够，确定自身在开创前是不是搞好了早期的准备工作，现就下列状况开展表明：
(一)本身状况剖析(优点一部分)
企业整体实力：海川·环宇装饰设计在此之前早已单独经营近三年，现阶段全部从接单子、设计方案到中后期工程施工都早已有自身的完善的运营团队，逐渐规范化，现阶段在海南也干了很多取得成功的具备意味着工程项目的实例，室内装潢也早已根据近些年多的好多个许许多多的室内装修新项目基本累积了一些工作经验。企业的工程项目负责人以前在三星那样著名的装修公司就职七年之久，那样的管理心得给大家企业造就了一丝品牌知名度。企业历经这三年的磨炼，累积了很多的客户资料，为之后企业宣布经营给予了优良的销售市场室内空间。
(二)现阶段存在的问题：
1、家居装修意味着工程项目尽管多，可是可搜集起來做为案例的非常少，因为以前较为散乱工作中导致这种案例沒有专业化的搜集起來，可供顾客收看的非常少。
2、设计方案能量显著不够。
3、知名品牌在民俗尤其是新楼盘中知名度微乎其微
4、施工人员不足完善，不稳定，水准参差不齐，可以独当一面的人太少，啥事都必须工程项目负责人事必躬亲，没有人能够替代。
三、家居装修销售市场及其同行业竞争者的剖析
现阶段在省内的家居装修销售市场整体而言或是很朝阳区的，伴随着大家消費观念的逐渐更改，家居设计核心理念的逐步推进，电视机、互联网等新闻媒体的宣传策划，愈来愈多的大家更改了过去自身买料自身请人自身弄的布局，大量的是和一些装修公司协作，采用工程外包、包轻工辅料的方法。但另外因为销售市场没有一个井然有序的管理方法，创立装修公司门坎又相对性较低，造成家居装修销售市场现阶段很错乱，参差不齐，良莠不齐，归属于混乱的市场竞争。现阶段省内参加家居装修销售市场的大致能够分成四类：第一类是具备资质证书的大中型装修公司，这一类企业关键从业一些工程预算较高，总面积很大的高端楼盘个人居所、奢华别墅的装修。第二类是具备装饰设计工程设计资质的几个，这一类的企业主要是以装修效果图和方案设计为主导，设计费用相对性价钱很高，但因为知名度很大，得到了一部分高档小区业主的亲睐。第三类是几个进到家居装修销售市场较早现阶段具有中小型经营规模的，这一类的企业主要是对于各新
楼盘中等室内装修的小区业主,及其一些侧门市的室内装修。第四类是最近不断涌现出去的一些中小型企业，这一类的企业主要是对于家居装修销售市场中低档的小区业主，工程施工以清包辅材占多数，现阶段以第四类这种的小公司总数数最多，恶性价格竞争也特别是在猛烈。
汇总：市场竞争的工作压力关键来自于目前的一些很大的装饰公司，与及室内装修游击队员。可是只需我们在品质价钱和中后期服务项目上逐步完善，大家或是有非常大的生存环境的。
四、人员配备和职责岗位职责介绍
因为企业刚创立，必须工作人员不可以过多，但基本上的配置或是务必有;
一名室内设计师(承担招待室内装修顾客到访;承包室内装修业务流程，促使室内装修买卖;进行设计装修每日任务;与工程项目负责人，销售市场负责人融洽互动交流开展工作。对设计装修计划方案承担)
一名行政文员(承担一切正常办公室招待，企业一切正常文档材料的打印出，人才招聘的招待，收取和发送发传真，接听电话，公司职员的考勤表和工作人员档案资料，企业各类图章，文档档案文件的搜集和管理方法)
一名工程项目负责人(承担审图、核查费用预算。制订施工进度计划。进行装修工程每日任务。与设计部门、客户服务部、材料部融洽互动交流开展工作。对工程装修品质承担责任。)
一名销售市场负责人(承担依据公司目标制订的营销推广管理决策、战略方针、规章制度、并跟踪营销目标方案的达到;承担企业知名品牌品牌营销、对里对外开放的整合资源;市场信息的的搜集与剖析;销售市场方式维护保养与开发设计，电话销售等)
一名协作财务会计(承担纳税申报，企业营业执照年检，工资发放等)
五、企业运营
1、开设门店
装修公司与别的行业不一样，分外高度重视企业的“店面”，它不仅从一个侧边展现了企业品牌形象，也在悄悄地的輸出一种核心理念。企业的店面挑选在海口市闹市区的沿街门面或是挑选在老城区某一住宅小区里边。未确定后再改动。
2、公司vi设计方案
由公司设计工作人员工程设计公司logo，个人名片，工作牌，工作服装，公文袋，信封袋，水杯这些
3、企业配置
购买办公室家具，电脑上等，制订企业特殊的报价单模板，合同范本等
4、企业宣传
(1)住宅小区宣传策划：住宅小区宣传策划是大量营销推广住宅小区营销推广的一个关键主城区一部分，经常以许多方式相互配合应用，关键的宣传策划方式有：广告牌子、广告灯箱、指路牌、太阳伞、桌贴广告、灯箱广告、标识牌、公示栏、小区域内宣传海报、促销赠品等。住宅小区宣传策划的特性：目的性强、贴近总体目标机遇多、宣传策划多种形式、成本费相对性广告媒体较低而实际效果显著。
(2)住宅小区主题活动：立即根据房地产商和物业管理公司机构住户举办一些沟通交流联谊活动，如：小区业主联欢会、联谊会、冷餐会等，另外对于住宅小区的小区业主举办一些技术专业主题活动，如：家居装修课堂教学、户型分析会、家装材料详细介绍会及其室内装修投资理财专题讲座这些。根据这种技术专业主题活动提升专业度，提高小区业主的信任感。举办活动的优势：更进一步的贴近目标客户，争得了本身与顾客独立沟通交流的机遇和時间，有益于集中化展现企业的品味、整体实力及其公司文化和对外开放品牌形象。更非常容易得到顾客的认可，更有益于营销推广促销活动方案，间接性屏蔽掉别的的竞争者。(参考罢了)
(3)电话销售：电话销售是较为常见的一种营销方式，关键是要留意小区业
主名册的精确性和真实有效。時间上应在拿房日期提早1、两个月，防止邻近拿房的日期，别的同业竞争及其很多经销商通电话的占多数，小区业主那时候苦不堪言，引起反感和举报。并且电话销售要与实际活动营销计划方案灵便的融合，比如邀约小区业主参与大家举行的房型新品发布会，装修咨询会等，那样一般都不容易造成小区业主的抵触和不配合。电话销售的优势：因为选用的是一对一的沟通交流，立即沟通交流很灵便，非常容易塑造与顾客的情感并得到进一步的认可，还可以根据短暂性的触碰和沟通交流中探索该小区业主的性子品性，一些特性和爱好。能够占有主观臆断的心理状态趋势。电话销售的留意关键点：电话销售前顾客的岗位特性和作息时间表要大概把握，电话销售最好是的是应对女士小区业主，時间决不能长，要操纵在一分钟上下。一定要确立告之小区业主我企业的名字，举办活动的時间，地址，联系电话及其实际招待人、电話。以后要创建健全的回访备案。
(4)海淘将企业的宣传策划材料、宣传彩页等根据立即传递的方法投赠给目标客户(小区业主)，能够采用邮递、电子邮箱及其夹在别的媒体上(如DM报刊，网址)等方式发送给小区业主。
(5)施工工地样版样板间一般有二种方法：一种是早期与房地产商商谈，在互利共赢的基本上针对该新楼盘的主力军房型或是缺点房型开展的多方位包裝样板房，优点是与房地产商互利共赢，连同市场销售，很有自觉性和应用性。第二类是交屋前在住宅小区中商谈好多个典型性主力军房型的小区业主，许以很诱惑的特惠让价室内装修现行政策，为其工程施工进行整装装修，首先在住宅小区新楼盘中占有主导部位，进而运用大家的从众心理爱随波逐流的心理状态，进行连同市场销售，扩张名气和知名度。必须留意的是，要关键包裝，在设计理念上应突显设计风格特性，施工质量及其室内装修原材料上应严苛保质保量，使之变成极有看头的真真正正实际意义上的样板房。施工工地样板房的优势：很具体，也很形象化的体现了企业的总体设计方案、工程施工整体实力，非常容易迅速的消除小区业主的一些顾忌，很随便的得到顾客对工程施工质量的信赖，非常好的小区域内顾客示范性推动效用。样板房的留意关键点：样板房的房型务必是小区域内的主力军房型，样板间挑选的部位很重要，要可以吸引住当然客流量，更便捷顾客参观考察。样板房在制做上一定要有与众不同的闪光点，可以吸引住顾客的专注力。
(6)立即拜会立即小区域内顾客拜会也是营销推广的一个有效途径，零距离的聆听小区业主的意见与建议，进一步将企业的设计构思及其企业的知名品牌、整体实力、工程施工设计方案能量等信息内容多方位的传递给顾客。能够采用客户资料拜会单的方式开展沟通交流，在沟通交流里将顾客的一些信息内容处理完毕，比如顾客名字，性別，年纪，岗位，实际模块门牌号码，房子总面积，室内装修诉求等逐一纪录。进而在电话销售的基本上进一步把握小区业主的第一手资料，进而为下一步营销推广奠定基础，还可以在拜会中掌握到我企业与别的同业竞争的差别和不够，进而以问题为导向的提升有关管理方法和改善，对将来的
设计方案和工程施工给予靠谱的反馈机制。
六、装修公司的资金投入及其盈利
筹备装修公司必须一定的资产的资金投入
1、运营场地(公司办公室)100平方米上下，房租大概必须8-十万，折算每月房租约为6600—8300中间
2、运营场地的室内装修，大概必须六万，依照三年测算，每月大概折旧费为1666
3、硬件设施：办公室家具2万折旧费依照三年测算，每月大概折旧费555，电脑上(按4台测算)配备2万依照2年测算，每月折旧费约为833，复印机、投影机、幻灯机、税票机、验钞机等约三万折旧费依照2年测算，每月折旧费大概为1250
4、一切正常办公室经费预算(包含水电工程)约3000
5、车子购买应用(按一台车测算)五万依照5年折旧费测算，每月折旧费为833
6、车子的每月一切正常维护保养、车用汽油等各类附加费约为每月3000
7、网址创建、推广费用，营销策划方案的执行约2到三万
8、工作人员支出(固定不动工作员依照五人)每月工资额大概为2.五万
9、税金每月大概为5000上下(无工作经验，自身估计)
盈利：在建筑装饰里，家装行业相对性由于对社会资源的要求少，背后资金投入少，运行成本费少。而且每一个水电安装工程单个估计都是有很非常好的
盈利，利润率25%~30%。这在很多领域都进到小型微利企业时期的今日，建筑装饰毫无疑问是个暴利乃至赚钱行业。
1、设计方案盈利预估：每月按3户测算，每一户设计费用约为3000元上下，每月设计方案盈利约为一万元上下，依照80%的利润率能够有8000元的毛利率。一年能够有近十万的盈利。
2、家居装修套餐内容盈利：每月按8-10户测算，每一户大概为8-十万，每月的具体取回的工程进度款为60万上下，一年便是720万，依照20%的盈利测算，一年能够有144万的盈利。
3、二项求和能够有154万的纯收益。
4、每一年的盈利154万—66万的各类花费，每一年的纯收益大概在90万。
5、之上测算仅是可能，经理自身依据具体结转改动
装修公司企划书范文篇二：
一、企业创立情况及介绍
企业
公司名字：某某某装饰设计有限责任公司企业注册资本：一百万元。自有资金：精英团队自筹经费三十万，风投三十万，长期贷款四十万。公司理念：一个幸福的家是大家一同的总体目标企业宗旨：认真、仔细、真诚、自主创新
公司概况：某某某装饰设计有限责任公司企业是一家引入优秀的运营体系管理后高层次人才，给予装饰板材、建筑工程设计、工程施工等一条龙服务的装饰公司，促使个人装修不会再东奔西跑，愁眉不展。家装装修为本企业的主要经营的业务，企业发展前期销售市场为福州，中后期以福建沿海地区为聚集点，提升
人才的培养，扩张企业的业务流程运营工作能力，以家中、店面、办公楼装修为主导线，争得承揽到高些项目投资的工程项目，并获得甲等资质证书。以装饰建材的市场销售为另一主线任务，以远距运送业务流程做为建材销售新项目的一第二职业。根据投入的诚实守信和勤奋获得老百姓的称赞的用户评价，打造出自身的使用价值知名品牌。该项目投资财政资金投放量少，回本时间快，盈利高，伴随着中国经济发展的发展趋势，该领域具备不错的行业前景和发展前景。
企业的文化艺术：
认真：大家秉着“用心做事能够把事儿做对、用心工作才可以把事做情搞好”的标准，精心策划，认真选料。
仔细：大家提倡仔细工程施工，从细处学起，精益求精，精密巧做，省吃俭用，让小区业主少花糊涂钱。
真诚：大家坚持不懈真诚服务项目，避免假冒伪劣产品、决不次材充完、保证每一分每一货都清清楚楚。
“用技术专业的心，做技术专业的事”，
佳居企业将蕴涵佳居公司文化的经营方式和经营模式，专注于装饰设计销售市场。始终追求完美质量，以大家的真心实意和整体实力为社会发展给予更强的服务项目。
企业的价值观念：
价值观：以民为本。本企业坚持不懈以民为本的意识。在佳居运营管理的全过程中，也自始至终围绕个性化的核心理念。以民为本，重视科学规范的方式，力避传统式企业经营管理中的以运营为管理中心的陈规陋习，把人的影响力此后提高到一个客观的高宽比。这在其中的人既指公司外界的合作商，也指企业内部的职工，主要从人的具体要求考虑，做到公司和人一同获益的目地。以民为本，在应对大家顾客的情况下，转换为创非凡质量，推行多方位、精细化管理的管理方法，每一个工程项目，大家都保证最精细化管理的水平，以质量为管理中心、以达到客户满意度为压根，雕刻转让自身令人满意、让顾客安心的极致著作。
服务宗旨：贴心你?造就自己(这一部分能够换为报表方式)
D[贴心的设计方案]：室内设计师仔细地与小区业主沟通交流，充足掌握小区业主的喜好、岗位及生活习惯，在重视诸位小区业主习惯性，考虑到个性化定居作用的另外融进造型艺术主要表现，并给予全过程貼身咨询顾问式服务项目。
V[有效的价钱]：严苛的费用预算规章制度，分项目全透明价格，工程施工新项目详细注明，原材料定牌，标出级别、型号规格，统一货源供应商并与生产商经营战略，保证品质，争得销售市场最少价钱，真真正正让小区业主用至少的资金投入，获得最令人满意的实际效果。
Q[一流的质量]：工程施工质量是公司的第一命运线。施工队伍一律历经统一的学习培训、考评，执证上岗，工程监理全程跟踪监管，小区业主可按施工进度按段工程验收，让全部工程施工阶段都是在小区业主的监管下开展。
S[健全的服务项目]：专职人员按时电话回访，工程项目2年质保，装修隐蔽工程五年质保，售后服务24小时及时，技术专业暖心的饰后服务项目让小区业主无顾虑。
运营涉及到：公共场合，写字楼，加工厂工业厂房，酒店、酒店餐厅，Ktv，高档独栋别墅公寓楼装饰设计，店面布置等装饰设计业务流程。
二、装修公司运行步骤
业务流程-前期设计-深层次设计方案-费用预算-出单-物资采购-工程施工工程验收-质保期
1、得到客户数据信息内容(广告宣传、营销推广等各种各样方法)2、顾客备案：详尽了解，详细精确地收集顾客及其房子装修的有关数据信息;3、前期设计;室内设计师出广告设计，顾客基本令人满意后签授权委托设计协议4、授权委托设计方案：签设计协议，扣除设计方案预付款，出设计图、设计效果图、费用预算等5、签工程施工合同、顾客签名认同每一套设计图，室内设计师从出单逐渐，全过程跟踪，每星期去施工工地不少于二次，与顾客、土建施工员沟通交流，到当场解决困难;6、项目经理与顾客一道执行逐渐评定规章制度，工程项目进度中的每一步或变动，项目经理与顾客都需要做品质评定;7、企业工程项目安全巡检：对在施工程项目开展抽样检验8、工程竣工验收、由双方对工
程项目开展逐一工程验收、总工程验收，顾客签名认同每一道工艺过程品质(水电工程、木匠、瓦匠、漆工)9、进到保存期、在线客服环节(依照国家规定，工程项目总体保存期为2年，水电工程项目保存期为5年)
三、公司人事组织架构
业务部：搞好对外开放的推广工作，运用一切资源优势宣传策划企业的优点，并立即向企业意见反馈信息内容。
设计部门：承担为顾客“量身定做打造出”室内装潢计划方案，为了更好地使设计方案获得预期目标，室内装饰设计工作人员务必搞好设计方案各环节的阶段，充足高度重视设计方案、工程施工、原材料、机器设备等各个领域，并了解、高度重视与原房屋建筑的建筑规划设计、设备设计方案的对接，另外还须融洽好与小区业主和施工企业中间的内在联系，在设计意图和设计构思层面获得沟通交流与的共识，以求获得理想化的设计方案工程项目成效。
设计部：融洽经理总经理统一安排工程项目每日任务，监管、审批工程项目每日任务的一切正常开展，紧抓施工进度、品质、安全性，及其企业形象。积极开展施工人员的改建、融合、改革及其对施工人员的学习培训。掌握好施工工地原材料使用量的审批关，保证不偷工减料偷料，不消耗原材料。妥善处理好施工工地的举报及售后服务工程项目检修。
财务部门：承担创建企业日常财务会计与税务管理，每一个财政局季末向副总经理报告本年财政局状况并整体规划下个季度的会计工作;承担企业资产的筹资、应用和分派;承担日常财务工作与税务管理，每一个财年末向经理报告本年会计状况并整体规划下年会计工作。
人事部门：承担制订企业人力资源管理规章制度，执行并明确提出合理性意见与建议,合理布局工作职位操纵人力资本总产量;承担人事考核、考察工作中;创建个人档案信息库，标准人才的培养、考察选拨工作中程序流程，机构按时或经常性的人事考核、选拨工作中;定编人力资本均衡方案和薪水方案。搞好人力资本的资源配置和分配。
行政人事：承担企业的行政管理学，合理布局企业管理者和工程施工部管理者。融洽单位与单位中间的关联。
策划部：与设计部门、业务部相互配合作出有益于企业未来发展趋势的对策。
四、市场需求分析
领域特性
1.建筑装饰设计领域相较为于土建工程、房地产业等领域经营规模小。
尽管近些年建筑装饰在建筑项目中常占的项目投资占比有一定的扩大，可是，因为建筑装饰观念性、表现力较强，在同一栋房屋建筑里也容许不一样设计理念的单个发生。(这一段与文章标题不符。)
2.装饰设计领域欠缺高科技含量，不用规模性项目投资及大中型机器机器设备，新手入门门坎较低。最开始的装饰设计从业人员多是以乡村出去的劳动力，只必须一把手锯、一柄锤头就可以从业装饰设计工程施工。即便发展趋势到今日，这类情况仍然沒有从源头上获得更改，尤其是家居装修。尽管工程施工管理者的素养逐步提高，但工作工作人员依然以民工为主导，只不过是将手上的初始工作专用工具变为手提气动工具。而从施工工艺的视角上看来，建筑企业对新技术应用、新技术新工艺的应用基本上彻底受限于建筑装饰材料生产制造领域，没办法有着自身的关键技术，产生技术性上的优点。从现阶段施工工地的状况看来，装修公司不管尺寸、创立依次，工程施工工作的方式基本上沒有实质上的差别。另外装饰设计工程施工对公司的项目投资工作压力较为小。建筑装饰的工作自然环境区划得细细的，非常少有很大的室内空间，不利大中型机器机器设备的进行，因此建筑装饰需要的大部分是中小型机具，尤其是手提气动工具。机器的成分在工程成本中常占的占比较小，拆换
的頻率也很高，如果是分部分项工程，大部分自身就可以处理机器机器设备的难题，公司不用在机器机器设备上开展贮备。另外，因为公司所承揽的建筑装饰中标单位经营规模愈来愈小，工程施工票据的金额并不大，工程施工早期对工程进度款垫款的规定不高，则不用很多的资产贮备。
3.建筑装饰生产制造周期时间短，规模经济简易，必须的管理者较少。
建筑装饰的工程施工一般在工程建筑建筑施工的最终环节，因为建筑装饰经营规模相对性较小，另外小区业主通常将最终施工期的工作压力加在装修公司的身上，导致装饰设计建筑施工周期时间减少。建筑装饰施工工地隔开偏细，不利
大中型工程施工机器的进行，因此规模经济非常简单，机器仅仅一些简易的手提气动工具，所涉及到的原材料类型尽管较多，但一般总数并不大。新项目周期时间短，项目风险管理工作人员相对性土建施工数量较少，依据我企业的状况，一个新项目项目部包含“五大员”以内一般仅有七八个人。可是，因为装修公司新项目另外动工的总数较多，通常必须很多的人才资源，可是假如在某一个时间段动工总数不够，又会导致人力资源管理的消耗或项目风险管理优秀人才的外流。
4.装饰设计企业设计资金投入大，工程成本管理艰难。
在现阶段中国的情况下，设计装饰彻底依赖于建筑企业，建筑企业为了更好地工程施工每日任务，必须在设计方案上资金投入很多的资产。因为设计装饰涉及到的阶段较少，必须相互配合的技术专业很少，从业设计装饰的工作人员通常结为不大的组成，一般五六个人，多台电脑上便能进行一项建筑装饰的设计方案。这类状况导致室内设计师对企业欠缺信任感，为哪一家建筑企业服务项目便打哪一家建筑企业的品牌。另外，设计方案工作人员流通性很大，通常一个设计方案工作人员拥有一定的设计方案工作能力和人际关系就马上从原来的设计方案组成中分离出来出来。那样，就导致了设计方案融合艰难，企业尽管创立了好几个设计所，但设计所中间欠缺相互配合和沟通交流，因此没法在设计方案上产生经营规模优点。
五、公司所处行业现状
市场前景
中国改革开放的20很多年来，在我国工程建筑建筑装修领域得到的极大的发展趋势，为在我国经济社会发展和社会经济发展作出了极大的奉献。将来的五年将是住宅基本建设持续增长阶段。住宅基本建设高潮迭起的到来，将为家居建材市场的兴旺发达产生新的景色，将来的居家装饰销售市场可能展现下列六种趋势
一、新创建住宅装饰设计劳动量可能维持不断增长势头，从如今全国各地状况看，独栋别墅和高级公寓市场销售状况很不开朗，早已趋向饱和状态，这一部分房子的室内装修销售市场可能是昙花一现，延迟时间很短。取代它的的将是经济发展可用住宅和公租房屋，家家户户的均值装饰设计工程造价可能呈下降发展趋势。
二、住宅小区住房装饰设计可能变成全部装饰设计销售市场中的网络热点
地区。从大城市总体规划必须考虑和住房开发设计基本建设的发展趋向说明，经营规模基本建设，一片开发设计，配套设施服务项目早已是当今住房开发设计基本建设的流行，这一迈向规定有标准的装饰设计公司要把运营关键从零散单独立户室内装修转为集中化进攻居民小区装饰设计，从机构施工人员各点进攻转为机构方面军统一作战。
三、新创建住房一次室内装修及时可能逐渐替代如今的旧房翻新装修方式。1999年，国务院在分享建设部门《关于推动住宅产业现代化提高住宅质量的若干意见》中强调，“提升对住宅装修的管理方法，积极主动营销推广一次性室内装修或菜单栏式室内装修方式，防止二次装修导致的毁坏构造、消耗和邻居扰民等状况”。这一建议的明确提出，对房地产业房地产商和居家装饰公司产生了巨大危害。据统计，住建部已经机构能量定编实际的客观事实计划方案，没多久便会公布于世。它是新时期对住房装饰设计明确提出的挑战。毛胚房完工，分散化室内装修所产生的难题和疑惑，早晚要由新的室内装修方式所取代。
四、应用作用与舒服美观大方的有机结合将变成居家装饰的主时尚潮流。居家装饰的发展趋势运动轨迹早已充足显出可能朝着产品化、现代化、系统化生产制造合作的方位发展趋势，将来的住房装饰设计更为重视应用作用的健全配套设施，摒弃心浮气躁、奢华、裂缝等脱离实际的作法，将来的技术性加工工艺更为反映高新科技的发展和规范化制做生产制造，取代实际的手工作业多、湿作业多、非标件多的落伍局势，可能对目前的公司生产制造运营模式明确提出新的挑戰。
五、设计方案做为家居家具装饰设计的水龙头影响力可能更为显著和关键。居家装饰设计方案的科技含量和增加值可能迅速反映在总体装饰设计主题活动中，造就丰厚的经济收益。以设计方案为行为主体的公司可能逐渐替代如今的传统式公司，在销售市场中占有主导性。室内设计师的影响力、常用和使用价值也将伴随着时期的发展趋势日益关键和突显。
市场环境分析
在市场需求层面，考虑到了销售市场的各种各样状况，现以珀特的五大市场竞争能量剖析：
目前竞争对手：在销售市场上一些工作经历较老的装饰公司，她们的资产较深厚，名气也较为高，品质相对性有确保，可是她们开价也较为高。次之便是销售市场上的室内装修游击队员，她们开价较低，可是品质无确保，不起作用售后维修服务，万一发生产品质量问题，无从追责。因此，大家企业就以管理方法和
企业架构的提升，进而在彼此之间寻找一个均衡点，从而获得生存环境。
小区业主：许多小区业主全是外行人，家装材料质量一般也不掌握，又由于现如今家居建材市场良莠不齐，价钱的清晰度很低，价钱层面也通常怀恨在心，劳务报酬有时候也是不为所动。
潜在性竞争对手：百安居等家居装修大佬的进驻，她们在原材料成本费上占有非常大的优点，因此价钱上有时候也会对大家导致很大的工作压力和冲击性。
代替品：海外如今许多全是自己做室内装修，可是依据在我国如今的基本国情与立即中国人的观念，DIY时期应当离大家较为漫长。
汇总：在剖析了市场竞争能量之后，汇总：市场竞争的工作压力关键来自于目前的一些很大的装饰公司，与及室内装修游击队员，假如大量的百安居这类的企业进驻得话，也将导致很大的冲击性。可是只需我们在品质价钱和中后期服务项目上逐步完善，大家或是有非常大的生存环境的。
六、网络营销
品牌营销
制订头炮的方案，品牌营销费用预算是公司业务部科学研究的重中之重：资金投入是多少宣传策划花费?挑选什么宣传策划方式?应用哪些宣传方式?突显哪一个宣传策划关键?怎样分时候段实行以确保利润最大化的盈利?越发在经济不景气、收益减缩的状况下，如何用好每一笔营销推广经费预算就越发件考人的事儿。对于这种难题大家作了一定的剖析：大家挑选下列三种宣传手段并从各种各样宣传手段的受众群体总数、推广费用、宣传策划实际效果、执行难度系数、综合性得分等五个层面开展综合分析。
1.报刊
报刊推广是家居家具公司尤其是门店最常见的宣传策划方式，其优势取决于投放量大，朝向大量的群众受众群体，又由于家居家具公司的高度重视，报刊上发表的优惠促销升级、更全方位，变成一些顾客掌握市场行情动态性的优选方式。可是报刊每星期一次的家居家具版全是由广告促销和小推广软文来添充，內
容十分单一。而家居家具公司要想塑造知名品牌，不断身心健康发展，只是借助每星期打广告促销是肯定不足的。
2.展览会
展览会营销推广与门店和装修公司基本上不相干，一般是对于家装建材和家俱制造业企业，展现的目地无非拉拢订单信息和寻找代理商，有另一套营销推广的方式。深圳市的家具展览会、家居家纺展等在全国各地都是有一定的知名度，改日再行发文详细描述。
3.互联网
对比起房地产业、车辆等领域首先应用网络做推广的优秀观念，家装行业覺醒得晚许多，甚而对于一部分大中小型家居家具公司迄今还未意识到互联网推广的必要性。实际上大家简易举例说明就可见一般，知名完善公司宜家家居，本身网址运营得十分优异，也十分重视与互联网媒体的协作，除此之外还常常向各网址给予小资情调新闻资讯素材图片，产生了一个健全的互联网推广系统软件，在年青人中深受青睐。尽管许多家居家具公司并并不像宜家家居一样锁住年青的顾客人群，但依据深圳市这座大城市的独特性，增加互联网推广的比例是很必须的。
七、项目投资与财务报表分析
财务计划
品牌营销：各种各样验证、许可证书、商标logo、宣传费约八万元。
教材费：企业工作人员对必须不断升级专业知识并维持随时随地把握相对应管理方法行业前沿的专业知识和信息内容，创建和升级企业的材料系统软件和企业进行订单量系统软件是十分关键的。预估花费31000元/年。
机器设备费：当代、可用的设备是装饰设计所务必的;包含：多媒体系统投影机(幕)、电脑上、笔记本及复印机、打印机、发传真/电話等办公室设备。也有一些工程机械设备如冲击电钻、混泥土手动打孔机、太阳灯、粉墙机、客货两用车等。基本费用预算早期资金投入约需十万元。
交通出行与通信：做为业务流程开发设计要求，尤其是最新项目、顾客服务，代步工具(花费)与通信费尽可能考虑到;针对新项目开发设计和资询工作人员通信费基本列入补贴一百元/月，每个人年本年利润1200元。业务流程出行一部：18万余元含日常花费。
创业资金：需适度考虑到早期调查、企业的创立、权威专家团队的建立、技术骨干工作人员的学习培训的花费，约五万元。
员工工资开支：含企业五名管理者、工程施工部施工队伍等。
企业日常期间费用：招待费用、办公用品、电話花费等。
工作人员要求：依照企业战略定位有效定编。
八、员工薪资规范
――《薪酬暫行规范：市场部岗位职责：承担业务部销售员、室内设计师管理方法，品牌推广，业务流程管理，顾客交涉，出单，施工现场相互配合工程项目经理搞好采购管理、质量控制、项目进度管理、成本管理、信息管理方法市场部(2-3人)每个季度出单不可小于200万余元，一年不可小于800万，销售员每个人每月出单额不可低于10万达到目标业务流程薪资：1200(1.5-2.5)%抽成(预算价)电話费用报销饭贴出单不够10万的抽成降至1.%，当月未出单者薪资降至700，持续三个月未签单自动离职;市场部抽成派发依照：出单首付到帐当月发800%抽成，工程项目完毕依照预算价测算发剩下20%抽成室内设计师每个人每月出单额不可低于10万达到目标室内设计师薪资：1200(1.5-2.5)%抽成(预算价)电話费用报销饭贴出单不够10万的抽成降至1.%，当月未出单者薪资降至700，持续三个月未签单自动离职;室内设计师抽成派发依照：出单首付到帐当月发50%抽成，工程项目完毕依照预算价测算发剩下50%抽成业务流程/设计助理：800-1000奖励金饭贴
九、公司产品服务
大家确保的室内装修规则：
维护构造标准：最先要确保家中定居自然环境的安全性。为了更好地亲人和别人的安全性,一定要维护构造。
人性化标准：最先，重视并履行你的管理权。次之，要突显家里的特点。合理性标准：从本身标准考虑，融合住宅的结构特点，精心策划，把不一样级别的原材料开展恰当组成，充分运用其不一样层次感、色调、特性的优势，就能做到既经济发展又好用的清理标准。
应用性标准：应用性就是指住宅能最大限度地达到应用作用。一是为家居者给予室内环境;二是最大限度给予物件贮藏的必须。把为生活服务类的多功能性放到关键部位,一定要给使用人在日常生活中留有便捷、舒服的觉得。
美观大方化标准：美观大方化就是指住宅的装饰设计要具备表现力，尤其是要反映个人的与众不同审美情趣。
下意识标准：家居装修要的形式美的追求完美，但务必以重视主人家的生活方式为前提条件，造型艺术趋向要与日常生活价值观念相一致，与生活方式相和睦。
环境保护性标准：搞室内装修还要塑造环境保护意识。在原材料的选装应该优选新型环保材料,尤其要在光照、自然通风、除味、抗油等层面狠下功夫。
为了更好地使小区业主的住宅彻底避开有危害气体的环境污染，本企业在装修过程中为小区业主强烈推荐的全是具备十环标志(合乎中华人民共和国财政部施行的中国环境标志商品规定)的环境保护建筑装饰材料。在工程施工完毕后，再请技术专业的环保设备公司完全免费为小区业主作空气质量检测，确保使小区业主的室内空气质量合格，让小区业主住得安心、舒服。
十、风险性与风险管控
风险辨识
融合材料和福州装饰公司项目投资的具体情况，可得到本投资项目方案的风险因素。按风险性的来源于，可将风险性分成六绝大多数：来源于项目风险管理的风险性、来源于项目设计的风险性、来源于新项目原材料供货的风险性、来源
于新项目工程施工的风险性、来源于新项目饰后服务项目的风险性和来源于别的要素的风险性。
十一、公司发展前途
发展前途：我国人口非常多，离不了最基本上“住”的要求，前提条件也就需要发展趋势基础设施，这就为工程建筑装饰装修产生了巨大的销售市场十二、附则
法律法规有关条款
合同书表明
工作员分派表
资产预估表格
篇三：装修公司成立计划书范文
家庭装修公司创业计划书（3篇）家庭装修公司创业计划书第一篇：一、执行总结1。1公司公司名称：某某装饰有限责任公司注册资金：100万元。资金来源：团队自筹资金30万，风险投资30万，长期借款40万。公司宗旨：一个温馨的家是我们共同的目标公司理念：用心、细心、诚心、创新公司简介：某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才，提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司，使得私人装潢不再东奔西走，忧心忡忡。家庭装潢为本公司的主营业务，公司发展初期市场为福州市，后期以福建省沿海城市为据点，加强人才培养，扩大公司的业务经营能力，以家庭、门面、办公室装修为主线，争取承接到更高投资的大型项目，并取得甲级资质。以建材的销售为另一主线，以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑，打造自我的价值品牌。该投资项目资金投入量少，回收期快，利润高，随着中经济的发展，该行业具有较好的市场前景和发展潜力。1。2市场近几年来，我的装饰装修市场发展迅猛，从而拉动了相
关产业的高速发展，新型装饰材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大，因此，有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是，在我们看到发展的同时，也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多，施工偷工减料、以次充好，环保指标不达标，装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜，同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，争相采用打折或送礼等手段激烈竞争，低价揽客。市场的无序竞争，不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜，同时也使消费者合法权益难以得到保障。
在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过，具有一定品牌的装潢公司。我们的企业正是要抓住这样的机遇，做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。
1。3投资与财务公司股本结构中，初期投入资金100万，团队自筹资金30万，风险投资30万，长期借款40万。风险投资占30%准备引入3―5家风险投资共同入股，为分散风险，提高效益，合理增加负债，优化公司财务结构。，其中40万为长期借款（银行贷款年利率为6%左右），资金主要用于公司提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务。本公司的产品是技术型服务，是一项投资少，回收快，收益大的项目。前三年估计盈利100万，以后通过先进管理降低成本，
将利润率稳定在25%左右，风险资金在第3―5年撤出。1。4组织管理市场部：做好对外的宣传工作，利用一切有利条件宣传
公司的优势，并及时向公司反馈信息。设计部：负责为客户“量身打造”室内装饰方案，为了
使设计取得预期效果，室内设计人员必须抓好设计各阶段的环节，充分重视设计、施工、材料、设备等各个方面，并熟悉、重视与原建筑物的建筑设计、设施设计的衔接，同时还须协调好与业主和施工单位之间的相互关系，在设计意图和构思方面取得沟通与共识，以期取得理想的设计工程成果。
工程部：协调总经理副总经理统一安排工程任务，监督、审核工程任务的正常进行，狠抓工程进度、质量、安全，以及公司形象。积极参与施工队伍的扩建、整合、改制以及对施工队伍的培训。把握好工地材料用量的审核关，做到不偷工偷料，不浪费材料。及时处理好工地的投诉及售后工程维修。
财务部：负责建立公司日常会计与税收管理，每个财政季度末向副董事长汇报本年财政情况并规划下个季度的财务工作;负责公司资金的筹集、使用和分配;负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。
人事部：负责制定公司人事管理制度，实施并提出合理化意见和建议，合理配置劳动岗位控制劳动力总量;负责人事考核、考查工作;建立人事档案资料库，规范人才培养、
考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考核、选拔工作;编制劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排。
行政部：负责公司的行政管理，合理配置公司管理人员和施工部管理人员。协调部门与部门之间的关系。
企划部：与设计部、市场部紧密配合做出有利于公司将来发展的策略。
二、市场分析2。1行业特点1。建筑装饰行业相比较于土建、房地产等行业规模较小。虽然近年来装饰工程在工程项目中所占的投资比例有所增大，但是，由于装饰工程文化性、艺术性较强，在同一栋建筑物里也允许不同设计风格的单体出现。（这段与标题不符合。）2。装饰行业缺乏高技术含量，不需要大规模投资及大型机具设备，入门门槛较低。最初的装饰从业者多是从农村出来的剩余劳动力，只需要一把锯子、一柄锤子就可以从事装饰施工。即使发展到今天，这种状况依然没有从根本上得到改变，特别是家装。虽然施工管理人员的素质有所提高，但作业人员仍然以农民工为主，只不过将手中的原始作业工具变成手提式电动工具。而从施工技术的角度上来看，施工企业对新技术、新工艺的使用几乎完全受制于装饰材料制造行业，根本无法拥有自己的核心技术，形成技术上的优势。
从目前施工现场的情况来看，装饰公司无论大小、成立先后，施工作业的手段几乎没有本质上的区别。
同时装饰施工对企业的投资压力比较小。装饰工程的作业环境划分得很细，很少有大的空间，不利于大型机具设备的展开，所以装饰工程所需的基本上是中小型机具，特别是手提式电动工具。机具的含量在工程成本中所占的比例较小，更换的频率也很高，如果是单项工程，基本上自己就可以解决机具设备的问题，企业不需要在机具设备上进行储备。同时，由于企业所承包的装饰工程标段规模越来越小，施工保函的数额不大，施工前期对工程款垫付的要求不高，则不需要大量的资金储备。
3。装饰工程生产周期短，生产要素简单，需要的管理人员较少。
装饰工程的施工一般在建筑工程施工的最后阶段，由于装饰工程规模相对较小，同时业主往往将最后工期的压力加在装饰公司身上，造成装饰工程施工周期缩短。装饰工程施工现场分隔较细，不利于大型施工机具的展开，所以生产要素比较简单，机具只是一些简单的手提式电动工具，所涉及的材料种类虽然较多，但一般数量不大。项目周期短，项目管理人员相对土建工程数目较少，根据我公司的情况，一个项目经理部包括“五大员”在内一般只有七八个人。但是，由于装饰公司项目同时开工的数量较多，往往需要大量的人才储备，但是如果在某一个时段开工数量不足，又会造成人力资源的浪费或项目管理人才的流失。
篇四：装修公司成立计划书范文
创业计划书（一)公司介绍...........................................1(二）发展前景............................................1（三）产品服务:..........................................2（四）竞争情况及市场营销.................................3（五)资金需求............................................4（六)成长与发展..........................................4(七）投资与财务分析......................................5
(一）公司介绍
公司理念:用心、细心、诚心、创新正格装饰公司专业从事于旧房改造、老房翻新、办公室装修的装饰企业，专注于为居住多年的住宅提供一站式的翻新装修解决方案。为顾客提供不搬家、工期短、质保长的专业优质服务,解决设计风格过时、材料老化、整体陈旧、使用功能障碍等问题.为更多的家庭改变居住环境，创造舒适、个性的家居环境，让每一个信赖我们的客户享受精致美好的生活是我们努力坚守的使命.正格装饰创始人侯相东为有着多年的丰富装修经验的资深装修设计师，曾参与咸阳机场T2航站楼的修缮项目，陕西省各大建行的修缮项目，有着超过300户的家庭装饰装修项目经验.近几年深入研究老房子翻新有深入的研究，精湛的工艺改良，培养了一批有丰富实战经验的装修团队。有着良好的服务意识，精湛的技术水准，完美的协作意识，专注研究并实施老房子翻新.现为了更好的帮助更多的人改变居住环境，专注做旧房改造、老房翻新,让每个想改善居住环境的人，能体验到贵宾式的服务，满足每个想要改变现有居住环境的希望。分析西安目前的翻新装修市场来看，是具有非常大的潜力的，但是却没有出现真正专注二手房翻新企业出现，那么我们就是要做老房子翻新行业的领导者，行业里面的标尺.我们改进了一套非常契合实际的翻新工艺,深入挖掘客户需求，严格把控生产质量.把翻新修缮行业规范化,力争做到行业里面的标杆.
（二）发展前景
现阶段中国建筑装饰行业仍然是一个劳动密集型行业,工业化水平低,要在国际合作中全面提升房屋的基础质量品质，并促进其行业经济增长方式的改变。中国建筑装饰业曾经按照中国人均住房的发展规划要求，2020年城镇人均占有住宅应该达到32平方米。也就是说2020的城镇住宅竣工面积将达到140亿平方米.加上目前存量住宅110亿平方米将进入维修期，住宅装饰装修市场规模将继续扩大。除了新建住宅规模越来越大外，二手房市场将进一步推动二次住宅装饰的发展。
家装目前的情况是房产公司最近几年到处开发,大量新楼盘。约有一半为自住，虽然国家大力致力于要开发精装房，但是事实上大多数交付的依然是裸房，也就是产生了大量的装修待装户。同时也遵循了设计个性化、私人化的空间。未来5年这个开发的力度并未减弱，城
市化建设依然大踏步地进行，所以，装修待装户的行列每年还在持续.从理论上说,有多少二手房在换手,几乎就有同样数量的待装户出现了.这个数字也是非常可观的。
（三）产品服务：
二手房翻新：针对现有住房的装修风格与设施不满意，新购置的二手房想要有新房的感觉，想改变陈旧的办公室环境,我们可以帮助所有有这些需求的人,得到满意的改善，将过时的居住环境焕然一新，随着顾客眼界的提升，我们帮助你提升生活环境的舒适度及办公环境的品质，让您时刻拥有一个崭新温暖的家，让顾客做到只要有需求就有意想不到的收获。
我们保证的装修准则：保护结构原则：首先要保证家庭居住环境的安全。为了家人和他人的安全，一定要保护结构。个性化原则：首先，尊重并行使你的自主权。其次，要突出你家的特征.经济性原则：从自身条件出发,结合居室的结构特点，精心设计，把不同档次的材料进行巧妙组合，充分发挥其不同质感、颜色、性能的优越性，就能达到既经济又实用的美化原则。实用性原则：实用性是指居室能最大限度地满足使用功能.一是为居家者提供空间环境；二是最大限度提供物品储藏的需要。把为生活服务的功能性放在重要位置，一定要给使用者在生活中留下方便、舒适的感觉。美观化原则：美观化是指居室的装饰要具有艺术性，特别是要体现个体的独特审美情趣.习惯性原则：家庭装修要的艺术美的追求,但必须以尊重主人的生活习惯为前提，艺术取向要与生活价值取向相一致，与生活习惯相和谐。环保性原则：搞装修也要树立环保意识.在材料的选配上应首选环保材料，特别要在采光、通风、除臭、防油等方面下功夫。为了使业主的居室完全远离有害空气的污染，本公司在装修过程中为业主推荐的都是具有十环标志（符合国家环境保护总局颁布的环境标志产品要求)的环保装饰材料。在施工结束后，再请专业的环保公司免费为业主作空气检测，保证使业主的室内空气达标，让业主住得放心、舒适。服务理念：体贴你成就我自己.
[体贴的设计]:设计师细心地与业主沟通,充分了解业主的爱好、职业及生活方式,在尊重各位业主习惯，充分考虑人性化居住功能的同时融入艺术表现，并提供全程贴身顾问式服务。
[合理的价格］：严格的预算制度，分项透明报价，施工项目详尽列明，材料定牌，标明等级、型号，统一进货渠道并与厂商战略联盟，确保质量，争取市场最低价格，真正让业主用最少的投入，得到最满意的效果。
[一流的品质]：工程质量是企业的第一生命线。施工人员一律经过统一的培训、考核,持证上岗,监理全程跟踪监督，业主可按工程进度分段验收，让所有施工环节都在业主的监督下进行。
［完善的服务]：专人定期回访，工程两年保修，隐蔽工程五年保修，售后24小时到位,专业贴心的饰后服务让业主无后顾之忧。
(四）竞争情况及市场营销
竞争分析在市场竞争方面,充分考虑了市场的各种情况，现以波特的五大竞争力量.现有竞争者：在市场上一些资历较老的装修公司，他们的资金较雄厚，知名度也比较高,质量相对有保证,但是他们要价也比较高。其次就是市场上的装修游击队，他们要价较低,但是质量无保证,没有售后服务，万一出现质量问题，无处追究责任。于是，我们公司就以管理和公司结构的优化，从而在两者之间找到一个平衡点，进而得到生存空间。业主：很多业主都是门外汉,装修材料品质一般都不了解，又因为当今建材市场鱼龙混杂，价格的透明度很低，价格方面也往往吃哑巴亏，劳务费用有时更是任人宰割。潜在竞争者:百安居等家装巨头的入驻，他们在材料成本上占据很大的优势，于是价格上有时也会对我们造成不小的压力和冲击.总结：在分析了竞争力量以后,竞争的压力主要来自于现有的一些较大的装修公司，已及装修游击队，如果更多的千百链之类的公司入驻的话，也将造成不小的冲击.但是只要我们在质量价格和后期服务上不断完善，我们还是有很大的生存空间的。营销策略：1。根据市场的需要，让装饰公司内部更加专业化；2。抓住市场需要，构建装饰公司营销网络。
3。加强对装饰公司职员的培训,提高公司的整体素质以及技术水平.4。跟紧低碳经济时代的潮流，走绿色装饰公司发展之路。5。规范装饰行业市场，加强装饰前、中、后的工程监管力度。
（五）资金需求
所需资金：50万元开业成本：15万元营业面积:130平方米员工工资：6—10人，50000元左右（随着业绩而相应提高）流动资金：8万元地址选择:陕西省西安市未央区世园之家B36号二楼流动资金：主要用于公司提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务。本公司的产品是技术型服务，是一项投资少，回收快，收益大的项目.前三年估计盈利100万，以后通过先进管理降低成本，将利润率稳定在25%左右
（六）成长与发展
初期(1—3年)：第一年:业务导入装修市场，提高公司知名度，树立品牌形象。重视业务公关，确立与建材市场上的商家的合作关系，确保购买到最低价格的建材（至少低于顾客能得到的最低价位）.培养一支训练有素人员相对固定的施工队伍和业务人员。完善设备与及管理方法，在年末完成丁级资质评估；第二年：加大广告宣传的力度,加大业务人员的培养和推广力度。拓展业务范围,进入建材的经营市场（小门面经营，以自己公司使用为主,销售盈利为辅）。扩大公司的影响，在西安市场上争取较为稳定的份额；第三年:提升品牌形象，增加无形资产.增加推广人员,扩大推广范围,以西安为中心，向周边县区拓展业务。进一步完善公司体制和管理，积极为申报丙级资质申请做准备，并在年末取得丙级资质;中期(4—6年）:
公司进入盈利并扩张的阶段，将有限责任公司改成股份有限公司，进行融资。以西安地区为中心，向西南地区扩张，在咸阳和宝鸡分别设立分公司，扩大第二年成立的建材销售门面,代理市场上行情较好的装修材料和建筑材料，并成立一个小型车队，主要用以自身经营，兼作运输业务。积极进行申报乙级资质申请准备,并在第六年末取得丙级资质.
长期(7-10年):以西安市为据点，加强人才培养，扩大公司的业务经营能力，以家庭、门面。办公室装修为主线，争取承接到更高投资的大型项目，并在第九年之内申报得甲级资质。以建材的销售为另一主线，以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。地域延伸：由西安市主城区到整个陕西省，再由陕西向周边的省份扩展.业务延伸：由原先的设计装修向建材运输等领域扩展，多元化经营提高企业的抗风险能力。
业务拓展策略宣传与拓展：1.定期在公共媒体和网站上发布公司的信息，在新建的小区、二手房中介、新建办公楼、新建商业街安装广告和发放宣传单.2.聘请一位经验丰富的业务部经理，主要负责与房地产开发公司、房产中介、材料供应商打好关系，并负责业务人员的培养。业务部门有专门的相对充裕的资金供支配,工资采用底薪加奖金，并采用定期末尾淘汰制度。
（七）投资与财务分析
财务预算品牌推广：各种认证、许可证、商标、广告费约8万元。资料费：公司人员对需要不断地更新知识并保持随时掌握相应管理领域最前沿的知识和信息，建立和更新公司的资料系统和公司完成业务量系统是非常重要的.预计费用3千元/年。设备费：现代、适用的设施是装饰所必须的；包括：多媒体投影仪（幕）、电脑、笔记本电脑及打印机、复印机、传真等办公设施。还有一些施工设备如冲击钻、混凝土打孔机、太阳灯、粉墙机、等。初步预算前期投入约需5万元。交通与通讯：作为业务开发需求，特别是新项目、客户服务,交通工具（费用）与通讯费应适当考虑；对于项目开发和咨询人员通讯费初步定为补助100元/月，每人年发生额1200元。启动资金：需适当考虑前期调研、公司的成立、专家队伍的组建、骨干人员的培训的费用，约5万元.
职工工资支出：含公司五名管理人员、施工部施工人员等。公司日常管理费用：业务招待费用、办公耗材、电话费用等。人员需求：按照公司发展战略合理编制。
篇五：装修公司成立计划书范文
上海零点团购网是全国唯一家专业从事装饰装修施工与建材直销供应相结合的网站主要从事木工瓦工水电工油漆工的信息与发布为广大公员提供一个免费发布信息的机会装修公司创业计划书范文
装修公司创业计划书范文一、宗旨及商业模式宗旨：成为行业领先的最具吸引力的家居和办公室装修门户网站我们销售的不仅仅是建材，更是一种感性和超前的理念;是一种积极乐观的现代的装修方式;是一种生活享受！商业模式：btoc的商业模式;网站和实体相结合。二、平台概述网站将把本地最好的承包商、室内设计师和供应商集中在一起，为想装修的顾客提供一站式服务。三、市场分析随着社会经济、文化的飞跃发展，人们日益注重生活元素的改善和对美的追求。家庭装修作为日常生活里必不可少的一部分，怎么样做好装修已成为众多家庭必不可少的头痛课题。越来越多的客户已经意识到，建材在影响着装修质量的同时，施工会同样起着举足轻重的作用。但是施工队是更难寻找而且不好管理！建材是到处都可找到，但是施工却不是那样好找！在这个行业竞争非常激烈的社会里，，每个老板都想让自己装饰企业能异军突起多接一些生意，但是装修行业经过多年的发展，价格透明度越来越高，盈利也少的可怜！所以减低付出格外重要。通过大概了解中国现阶段有几百万个装饰公司，几千万的装修民工————————如果把传统装修公司引导走向电子商务话是一个很好很值得研究的客题！另外据相关统计显示，中国上海市场装修消费需求近年来每年可达数亿元，总消费量占全国消费量近3成，装修文化显示出强大的发展势头和越来越多元化的市场趋势。全球产业结构的调整和房地产行业的迅猛发展为装修相关行业的就业和创业活动提供了全新的基础和空间。装修在拉动经济建设的同时，日益显现出自身的价值和优势。例：新闻报道家庭装修热带动相
关消费港城家俱家电市场持续旺销时下正值今年家庭装修旺季的.中后期，记者近日采访时了解到，
大部分家装相关商品都十分畅销。而随着不少市民开始入住新房，家具、家电等相关产品均出现了持续旺销的局面。
在三站家具市场，前来选购家具的市民络绎不绝，商家也是大力展开打折促销活动。据商家介绍，板式家具和时尚家具是比较旺销的家具种类，如卧室高门柜、客厅板式书柜、视听组合家具套装等，许多品牌的销量都十分可观。一位经销商告诉记者：“现在年轻人比较青睐时尚家具，特别是一些具备‘欧式’设计风格的板式家具，简单大方，销量不错。”记者了解到，布艺沙发、原木家具及高档的红木家具也成为不少消费者的首选。
记者走访市区几大商场了解到，随着价格的不断下调，同为家装连带商品的彩电和厨卫家电近期也呈现旺销状态。家住黄海城市花园的吴先生就说：“新房刚装修完，彩电冰箱洗衣机这些必备的家电少不了。而现在不少高档产品的价格都下调，感觉挺实惠的。”
业内人士表示，随着港城市民生活水平的提高，家装市场也逐渐提升档次，时尚并且实用的中高档家装相关用品开始成为市场的主流。但消费者购买时不应只注重款式，也要考虑家装用品与整体装修风格的搭配。
上海零点团购网——————是全国唯一家专业从事装饰装修施工与建材直销供应相结合的网站，主要从事（木工、瓦工、水电工、油漆工）的信息与发布，为广大公员提供一个免费发布信息的机会！网站的宗旨是“免费到底，互惠互动。共同开拓，共同发展。”
我们的目标是建成本地最大的家居与办公室装修入门网站。我们的服务是为将计划装修的家居客户和办公室消费者提供担保服务。装修家居是很耗神的事情，您必须自己找承包商和设计师，我们的网站为会您解决烦恼！
四、竞争分析1。目前发展势头最为迅猛，但主作建材团购，办工、人员，终断，费用发展费用庞大，但他们目前已经走出上海，在苏州，南京，杭州
设有办事处。2。地处上海，处于发展中期，规模良好，但是主做现场，周期长，
砍价为主，引起了商家反感。采用先进的php+mysql的网络程序，打造一流的电子商务网站。
三、价格优势随着社会经济、文化的飞跃发展，人们日益注重生活元素的改善和对美的追求。家庭装修作为日常生活里必不可少的一部分，怎么样做好装修已成为众多家庭必不可少的头痛课题。越来越多的客户已经意识到，建材在影响着装修质量的同时，施工会起着举足轻重的作用。在这个行业竞争非常激烈的社会里，，每个老板都想让自己装饰企业能异军突起多接一些生意，但是装修行业经过多年的发展，价格透明度越来越高，盈利也少的可怜！所以减低付出格外重要。而据相关统计显示，中国上海市场装修消费需求近年来每年可达数亿元，总消费量占全国消费量近3成，装修文化显示出强大的发展势头和越来越多元化的市场趋势。全球产业结构的调整和房地产行业的迅猛发展为装修相关行业的就业和创业活动提供了全新的基础和空间。装修在拉动经济建设的同时，日益显现出自身的价值和优势。（参考前面相同部分）因为零点团购是众合服务平台，一站式服务！四、竞争策略1。做好情报搜集工作;2。社会形象：力所能及的支持国家希望工程，逐年增加资助名额，培养企业的社会责任感，树立企业良好的社会形象;3。开通800家装有问必答客户服务热线。
篇六：装修公司成立计划书范文
装修公司计划书目录：
一、市场分析················2
二、公司定位················２
三、地址选择················2
四:投资分析················2
五、公司特色门面设计············2
六：装修公司的组成:············3
七：战略目标················4
八、经营建议················5
九:客户来源及市场营销···········5
十:公司内部学习及管理···········6
十一:与材料供应商的合作··········6
十二：开家装饰公司的前期准备和注意事项···6ﻫ
1
一、市场分析
家装：人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。近年来房
产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。武汉的装
修市场还是比较火热的。
目前武汉装修公司家装的毛利在2０%-4０%，针对普通基础装修的利润空间相对少一下，
泥水工程、水电工程比较透明。主要在木工制作，墙面和油漆项目可以保持在30％-50%的
利润。“有利可图”的项目主要在装饰方面。家装趋向于中高档装修的客户
工装:随着农村城市化的进程不断在加速,经济的增长,人民生活水平不断在提高。商业店铺，
娱乐场所，工厂等场所也迅速的发展起来。迫切需要专业的设计施工及工程管理团队。
二、公司定位
定位室内装饰设计、工程施工、售后服务于一体的专业设计工程有限公司。业务涉及中高档
私人住宅、别墅、会所、企业展厅、办公楼、酒店、商业店铺等。
三、地址选择
装修公司的理想选址一般在影响力较大的街道、建材市场或大型居住区的聚集地。
四：投资分析
所需资金：12－1５万元
开业成本:8-10万元
（包括办公室装修、办公用品、广告招牌及公司注册时所需费用)ﻫ
营业面积：５0－8０平方米ﻫ每月开销：员工工资:600０元左右、房租水电：20００元左右。
ﻫ流动资金：3万元
五、公司特色门面设计
装饰公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面”,它不仅仅从一个侧面展示了企业的形象，
也在悄然地输出一种理念。对于正在选择装潢公司的人来说，装潢公司的“门面”可作为一种
2
很好的“参照物。
这种设计在信丰的装修公司里算是比较有品位和档次的。
容易给人一种年轻、严谨、现代化的印象。使用尽可能少的元素组合成针对性最强、包容性
最大的空间,以传达给观者严谨的专业能力与平和的感受，以达到艺术与商业的完美结合,这
是众多年轻人的追求。顶面深灰色和柱体的白色、仿古砖,木地板的组合是个性的张扬；开
敞式的、便于各部门之间文件的交流布局,又兼顾了商业空间的共性。
六：装修公司的组成:
组织管理
市场部:做好对外的宣传工作，利用一切有利条件宣传公司的优势,并及时向公司反馈信息。
设计部：负责为客户“量身打造”室内装饰方案，为了使设计取得预期效果,室内设计人员
必须抓好设计各阶段的环节,充分重视设计、施工、材料、设备等各个方面，并熟悉、重视
与原建筑物的建筑设计、设施设计的衔接,同时还须协调好与业主和施工单位之间的相互关
系，在设计意图和构思方面取得沟通与共识，以期取得理想的设计工程成果。
工程部：协调总经理副总经理统一安排工程任务，监督、审核工程任务的正常进行，狠抓工
程进度、质量、安全,以及公司形象。积极参与施工队伍的扩建、整合、改制以及对施工队
伍的培训。把握好工地材料用量的审核关，做到不偷工偷料,不浪费材料。及时处理好工地
的投诉及售后工程维修。
财务部:负责建立公司日常会计与税收管理，每个财政季度末向副董事长汇报本年财政情况
3
并规划下个季度的财务工作;负责公司资金的筹集、使用和分配；负责日常会计工作与税收
管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。
人事部：负责制定公司人事管理制度,实施并提出合理化意见和建议，合理配置劳动岗位控
制劳动力总量;负责人事考核、考查工作；建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔
工作程序，组织定期或不定期的人事考核、选拔工作；编制劳动力平衡计划和工资计划。抓
好劳动力的合理流动和安排。
行政部：负责公司的行政管理，合理配置公司管理人员和施工部管理人员。协调部门与部门
之间的关系。
企划部：与设计部、市场部紧密配合做出有利于公司将来发展的策略。
七：战略目标
初期(1－3年）
第一年:业务导入装修市场,提高公司知名度，树立品牌形象。重视业务公关,确立与建材市
场上的商家的合作关系,确保购买到最低价格的建材(至少低于顾客能得到的最低价位）
。培
养一支训练有素人员相对固定的施工队伍和业务人员。完善设备与及管理方法,在年末完成
丁级资质评估。
第二年:加大广告宣传的力度,加大业务人员的培养和推广力度。拓展业务范围,进入建材的
经营市场（小门面经营,以自己公司用为主,销售盈利为辅）。扩大公司的影响,在武汉市场上
争取较为稳定的份额。
第三年:提升品牌形象，增加无形资产。增加设备,扩大生产规模,以武汉三镇市场为中心，
向等周边地区拓展业务。进一步完善设备和管理,积极进行申报丙级资质申请准备，并在年
末取得丙级资质
中期(４－６年)：公司进入盈利并扩张的阶段，将有限责任公司改成股份有限公司,进行融
资。以武汉地区为中心,向周边地区扩张，在各地分别设立分公司，扩大第二年成立的建材
销售门面,代理市场上行情较好的装修材料和建筑材料,并成立一个小型车队，主要用以自身
经营，兼作运输业务。积极进行申报乙级资质申请准备，并在第六年末取得乙级资质。
长期(７－10年)：以湖北省为据点,加强人才培养,扩大公司的业务经营能力,以家庭、门面。
办公室装修为主线，争取承接到更高投资的大型项目，并在第九年之内申报得甲级资质。以
建材的销售为另一主线，以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。地域延伸：由武汉市
到整个湖北省中部城市，再由湖北省省向周边的省份扩展。业务延伸:由原先的设计装修向
建材运输等领域扩展，多元化经营提高企业的抗风险能力。
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八、经营建议
１、签订一份公平的合同
在双方协调一致的基础上，签订一份公平又详细的合同,是十分有必要的。有的客户不认真
审核合同轻率签字,到后来遇到纠纷往往是很平常的事情。然而，装修公司由于制作合同不
严密、不详尽,自食其果的非常多。
２、制作一份详细的报价表
这是装修中的主要程序之一。报价表要力求详尽，包括所有的承包项目、单价、单位及金额,
还应标明哪些材料是装修公司购买,哪些是客户自购,大致灯具、洁具、空调,小至拉手、门锁
都要囊括在内。有了这样一份详尽的报价表，就会减少许多不必要的麻烦。一份详细的报价
表的重要性是不言而喻的，它能够与合同相提并论。
3、在施工过程中,同客户相处要融洽，要尽量尊重客户的意见
某些装饰公司在签合同前后往往言行不一、两副嘴脸。丝毫不尊重客户合理的意见及要求。
当客户要求修改图纸时，甚至对客户出言不逊,大谈设计风格等专业术语,搞得客户非常难
堪，当施工中出现错误时强词狡辩等。这些现象是必须避免的。装修公司既要虚心听取客户
的意见，又要勇于承认并改正自身存在的缺点与错误,并做到及时向客户说明，与客户之间
建立一种和谐融洽的关系。
４、进一步扩大透明度
做事情增加透明度，有了问题坦诚向客户说明,这样便会增强客户对你的信任感。
九:客户来源及市场营销
１、样板房
样板房是最能体现一个公司的设计水平和施工及工地管理能力。好工地就是最好的广告和口
碑。建立良好的工地形象。
2、作品展
在小区开盘或者节假日在大型商场门口做公司作品展，也可以带客户参观在做工地或已做好
工地。增加公司知名度。
3、客户回访
定期做客户电话回访,询问工程交付使用后的状况。争取让客户为公司带来回头客。
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抓住有利于公司宣传的各个途径，发名片，借助材料商的合作等来扩大市场影响力。
十:公司内部学习及管理
1、早会
一个星期两次早会,汇报业务和工程施工进度及存在的问题或建议。学习有关于设计及施
工的知识。早会可以每个人都安排讲课，锻炼自己的口才和沟通能力。
2、因为现在信丰设计专业人才不多，可以招聘实习生来公司，培养更加有实力的设计团队，
慢慢建立自己的公司文化。
3、工地施工及施工人员主要有工程部安排,公司管理人员需对工地进行视察，严格按照标准
施工流程，把关好施工质量。
4、公司一切进出帐由财务人员专人管理。
5、工地于承包的方式发包出去。
6、设计及项目经理底薪+提成的方式。
7、因施工过程中有些材料和人工费用需当场支付,管理人员可以从财务处预支适当的款项。
8、建立和谐向上的团队，有奖有罚。明确员工工作职责,合理安排工作时间。
十一：与材料供应商的合作
宗旨：互利共赢
结账方式：月结
十二：开家装饰公司的前期准备和注意事项：
ﻫ设立有限责任公司，应当具备下列条件：（ﻫ１)股东符合法定人数;1人以上(ﻫ２）股东
出资达到法定资本最低限额；1人10万以上2人3万以上(ﻫ３）股东共同制定公司章程；
（4）有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构；（ﻫ5)有公司住所。ﻫ
一般建筑装饰装修注册资金不低于50万元人民币,因为在公司成立以后向建设部门申请《建
筑装饰装修资质证》最低的是暂定三级，需要注册资金５0万元。ﻫ注册费是按公司注册资
金的０.08%收取（10０0万以内）,超过1０00万的按超过部份的0.04%收取。《ﻫ建筑装饰
装修资质证》是后置资质,必须先成立公司后一年以内向建设部门申请办理。ﻫ一级资质标
准:企业注册资本金1０00万元以上；
二级资质标准:企业注册资本金50０万元；
三级资质标准:企业注册资本金50万元。
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相关证件办理流程：ﻫ注册资料:(ﻫ1)个人资料(身份证、法人户口本复印件或户籍证明、
居住地址、电话）（ﻫ2)注册资金(ﻫ3)拟订注册公司名称若干
(4)公司经营范围
（５)租房房产证、租赁合同
办理流程：(ﻫ１）企业名称核准(工商局）(ﻫ2)办私章，验资报告（公安特行科、银行)
(3)办理营业执照（工商局）
(４)办理组织机构代码证(技术监督局)5()ﻫ办理税务登记证（税务局）
(６）开立银行基本帐户（银行)7()ﻫ申领发票（税务局)
举例说明1、ﻫ公司名称�.上海＊**室内装潢有限公司
２、设立条件�.
�.１
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