保安公司财务管理制度内容19篇

发布时间:2022-12-11 20:40:05

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保安公司财务管理制度内容19篇

篇一：保安公司财务管理制度内容

　　公司财务管理制度（5篇）

　　公司财务管理制度（通用5篇）

　　在当下社会，制度的使用频率呈上升趋势，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。到底应如何拟定制度呢？下面是帮大家整理的公司财务管理制度（通用5篇），欢迎阅读与收藏。

　　公司财务管理制度1第一章总则第一条本制度遵循“明确、严谨、细致、公开”的原则，在处理我班财务问题时，做到合理运用、合理花费，杜绝资产流失、账目不明，确保工作顺利开展。第二章财务管理体制第二条土木三班所属班费由班社区委员负责管理，所有财务活动接受全班成员的监督。第三条社区委员须备有财务管理登记本（加电子版），以记载有关事项。社区委员每次支出需在班群发布公告告知。第三章收入管理第四条土木三班的财务来源于大家的摊兑和可回收资源的变卖。第四章支出管理第五条土木三班所需物品只能由本班人员负责采购。采购人员策在采购前应通过微信或qq向申请报帐，班长将申请信息截屏发至社区委员。经班长批准后，先自行垫付购买，报帐时登记。第六条物品的每次采购应至少有两人同行，如需采购专业用品（如特殊的宣传用品等）须一位专业成员同行。第七条采购结束后，社区委员应在两天之内制作出财务报表，将经费用处

　　标示清楚，注明物品名称、数量、单价、总额、共计金额，并将相应正规发票（背面必须有采购者的签字）夹在其中，以此记录。

　　第八条如有特殊情况个别部门需临时采购物品，开销在20元之内的可先告知班长，自行购买并开据正规发票以此保留。如超出20元，必须征得班长的同意后方可采购。采购过后，补全原有手续（注：本条款只适用于特殊情况）。

　　公司财务管理制度2公司财务管理制度是公司企业，针对财务管理、财务工作制定的公司制度。订立原则根据国家有关法律、法规及财务制度，并结合公司具体情况制定。在实际工作中起规范、指导作用。第一章总则第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。第三条财务管理的基本任务和方法：（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。（三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。（四）监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的'书面证明，是会计记录的主要依据。

　　第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。

　　第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前后相一致。

　　第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。

　　第九条会计人员根据不同的账务内容采用定期对会计账簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证账证相符、账实相符、账表相符。

　　第十条建立会计档案，包括对会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管。按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。

　　第十一条会计人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后，移交人员方可调离或离职。

　　公司财务管理制度3财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规和会计制度，敬岗爱业，不做有损公司的事。严格按照公司财务制度，做好本职工作。对待工作认真踏实，树立服务意识。为了完善公司财务管理，综合本公司的实际经营情况，经总经理批准特制订本公司财务管理制度。一、财务工作范围1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性.2、建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。4、编制和执行财务预算、财务收支计划，督促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供应。

　　5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，督促有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。

　　6、、建立健全各种财务帐目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为公司领导决策提供有效依据。

　　7、负责公司材料库、办公用品库的管理。8、及时核算和上缴各种税金。9、会计档案资料的收集整理，确保档案资料的完整、安全、有效。10、加强本部门管理，进行内部培训，提高本部门工作人员素质。11、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。二、借款和各项费用开支标准和审批制度1、出差借款：出差人员应先到财务部领取借款单，详细填写借款日期，资金性质，部门，出差地，出差天数及金额。经本部门主管签字报总经理批准方可到财务借款。(无总经理签字批准，财务不得办理借款)。借款单交会计留存，待借款人归还借款或报销后，会计方可将借款单交还借款人。前次出差返回时间超过5天未报销者不得再借款。本司暂无出差事宜，标准待定。2、日常费用借款：各部门因办理业务需要借款，到财务部领取借款单，填写好资金性质(现金或支票)，部门，借款理由，所借金额，经本部门主管签字报总经理批准方可到财务借款。(无总经理签字批准，财务不得办理借款。特殊情况需经总经理电话批准同意，方可办理借款。但次日须补办审批手续。)3、购置固定资产借款：施工用具，生产设备单价在1000元以上，使用年限在1年以上者，办公用品，单价在20__(请自填)元以上者，属固定资产。需填写固定资产申购单，固定资产请款单报总经理批准后方可到财务办理。购置固定资产必须要开具正式发票。4、备用金借款：对于特定部门或岗位实行备用金借款，具体由各部门根据实际情况核定，报总经理批准后执行。所有备用金借款当月报销下月再借，每年年度终报帐时归还结清。5、其他临时借款：如业务费，招待费，周转资金等，审批程序同第1条。6、因出差借款，出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐，报帐后所欠金额三天内补齐，对于不办理报销手续且三天内不能补齐所欠款项的，财务

　　部有权从当月工资中扣回。7、所有借款均遵循前帐不清后帐不借的原则。8、严格禁止个人借款，特殊情况需由总经理批准后方可借支。三、日常费用报销：1、公司员工在日常费用支出时，需坚持勤俭节约的原则。2、日常支出时应尽量取得原始发票，对于不能取得原始发票的情况，需由

　　对方出具收款证明及开具收据。3、报销时须由经手人填写费用审批报销单，原始发票付报销单后面，写明

　　实际发生的费用事由，明细，金额，经手人签字，报总经理审批签字后到财务复核，方可报销。报销手续采取谁经手谁报销。单笔报销，不得多次合计报销。

　　因银行对库存现金的控制，财务库存现金不足时，先在财务登记报销计划，由财务通知报销。

　　4、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续，报销时发票后面附有经库房管理员签字的入库单，并经主管领导签字，总经理审批签字，到财务部复合方可报销。

　　四、工资及考勤管理：1、为便于及时计算工资，每月月底最后一天至下月的第一天，各部门将考勤表经职工签字认可，报主管领导审核签字，交财务计算工资，误期各部门自行负责。2、每月职工加班的要经主管领导审核签字，报总经理审批签字后交财务做加班工资表，未经审核审批的不得计付加班工资，隔月未报按放弃加班处理。3、行政和保安主管保洁主管将已签订劳动合同的在职职工的名单发财务。每月人员进出变得应向财务报出清单，以便财务核对在职人员工资。如考勤表有职工考勤名单而无签订劳动合同，又没有人员变动名单的，财务当月不计算工资，核对后补。五、财务部总账会计岗位职责1、负责登记各项经管的明细帐、分类账和总账。端正服务态度，做好服务工作。2、全面了解、掌握国家有关财务和税务工作制度、政策、公司的会计核算

　　和财务管理的各项规定，并正确执行。3、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作，银行存款的调节工作，汇总会

　　计凭证，登记总帐。4、对其他应收款、应收帐款及时催收清理，按公司规定安排固定资产及库

　　存材料等资产的盘点。5、每月编制会计报表，确保报表数字真实，计算正确，钩稽关系清楚。6、负责装订、管理会计档案。7、承办公司领导交办的其他工作。六、财务部出纳会计岗位职责1、办理现金收支和银行结算业务，严格按照我国有关现金管理和银行结算

　　制度的规定，管好货币资金，不坐支现金，不以白条抵库。2、顺序、及时地登记现金和银行存款日记帐，保证数字清楚，内容准确，

　　做到日清月结，要及时核对库存现金。3、保管好库存现金，有价证券，确保其安全无缺，如有短缺要赔偿损失。4、所有费用报销，借款等资金流动，应该严格实行审批制度，由总经理审

　　批签字后方可报销或付款。端正服务态度，做好服务工作，对报销人员报销事宜等做好认真的解释工作。

　　5、保管好印章，严格按规定用途使用印章。6、严格管理空白收据和空白发票，认真办理领用手续，按规定签发支票，对签发空头支票负责。7、完成领导交付的其它工作。七、帐簿管理1、由于会计核算均使用电算化，大部分帐簿由电脑自动生成，定期打印，仍保留如下手工帐簿：现金日记帐、银行存款日记帐。2、、以上各帐簿由公司总账会计进行记录。3、以上各帐簿的记录应使用楷书，书写清楚，按月合计累计。此财务管理制度由财务部解释公司财务管理制度4一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经

　　纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累，

　　二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。会计核算原则及科目七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和账簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。八、记账方法采用借贷记账法。记账原则采用权责发生制，以人民币为记账本位币。九、一切会计凭证、账簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。十、公司以单价20__(请自填)元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：1、房屋及其他建筑物;2、机器设备;3、电子设备(如微机、复印机、传真机等);4、运输工具;

　　5、其他设备。十一、各类固定资产折旧年限为：1、房屋及建筑物35年;2、机器设备10年;3、电子设备、运输工具5年;4、其他设备5年。固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧;提前报废的固定资产要补提足折旧。十二、购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原则。需安装的固定资产，还应包括安装费用。作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价。十三、固定资产必须由财务部合同办公室每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定经批准后，于年度决算时处理完毕，公司财务管理制度51、根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。2、参与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。3、在部长领导下，准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。4、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。5、负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。6、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。7、负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。8、负责社会集团购买力的审查和报批工作。

　　9、及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

　　10、主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。

　　11、协助部长做好部门内务工作，完成财务部部长临时交办的其他任务。

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　　精选推荐[二]班主任工作考核制度

　　班主任工作考核制度

　　在不断进步的社会中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是为大家收集的班主任工作考核制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　班主任工作考核制度1学校的基本单位是班级。班级是学校为实现教育目标而开展各种教育和教学

　　活动的主要场所，是学校工作的中心。一个班级的班风、学风、纪律、卫生、精神面貌等方面的表现，与班主任的

　　工作密切相关，直接影响着学校的教学质量，为了调动广大班主任的工作积极性，使班级管理再上一个新台阶，特制定我校班主任工作考核制度。

　　班主任每月津贴＝基础津贴+考核津贴＝20分×班级学生人数一、基础津贴部分班主任每月基础津贴＝8分×班级学生人数班主任必须认真履行以下职责：1、全面了解班级内每一个学生，深入分析学生思想、心理、学习、生活状况。关心爱护全体学生，平等对待每一个学生，尊重学生人格。采取多种方式与学生沟通，有针对性地进行思想道德教育，促进学生德智体美全面发展。2、认真做好班级的日常管理工作，维护班级良好秩序，培养学生的规则意识、责任意识和集体荣誉感，营造民主和谐、团结互助、健康向上的集体氛围。指导班委会和团队工作。3、组织、指导开展班会、团队会、文体娱乐、社会实践等形式多样的班级活动，注重调动学生的积极性和主动性，并做好安全防护工作。4、组织做好学生的综合素质评价工作，指导学生认真记载成长记录，实事求是地评定学生操行，向学校提出奖惩建议。5、经常与任课教师和其他教职员工沟通，主动与学生家长、学生所在社区联系，努力形成教育合力。二、考核津贴部分班主任每月考核津贴＝12分×班级学生人数年级每月考核津贴总额＝12分×年级学生人数（一）《班级星级管理办法》考核部分1、每个班参与此项考核津贴额：300分（民语部200分）2、年级《班级星级管理办法》考核津贴额＝300分×年级班级总数3、严格按“班级星级管理办法”考核。班主任所带班级每加一颗小星得4分，每摘一颗小星减4分（具体考核内容详见“班级星级管理办法”）。星级考核要加强过程管理，坚持每天通报，每周公示、汇总。

　　4、《班级星级管理办法》考核津贴＝（年级每月考核津贴总额－年级加星总额＋年级减星总额）÷本年级班级数＋班级加星总额－班级减星总额

　　（二）“班主任常规工作”考核部分1、年级“班主任常规工作”考核津贴额＝年级每月考核津贴总额－年级《班级星级管理办法》考核津贴额。2、此项考核津贴以不突破班主任本人此项津贴为原则，考核之后如有剩余部分，按学生人数平均返还给班主任。（重大问题除外）3、考核内容：（1）班主任早上应提前30分钟（8：50之前），下午提前15分钟到校，检查学生的出勤、纪律、卫生等情况，组织学生尽快进入学习状态。（按时到位者每月得30分；一次无故未到减30分；迟到一次减10分）。（2）班级课间操、大课间、大扫除的组织与管理。班主任跟班组织，活动效果好，每月得10分；否则每次减5分。（3）平时班、团队会召开情况。按照德育工作计划或学校的临时性要求召开班、团队会，有教案、有记录，认真组织，每月得10分；否则每次减10分。（4）计划、总结及各类工作资料上交。保质保量按时上交，得20分；否则减20分。（5）发现并制止（其他班学生）重大安全事故隐患，每人每次奖励50分。（6）后进生帮教工作。有措施、有记录、效果好，每月得10分；否则每次减10分。班主任是后进生的第一责任人，如转化效果不理想，需要年级组、德育处安排第二责任人，则需拿出50分参与考核。（7）按时参加班主任会议。（按时参加每月得10分；一次无故不参加减20分；迟到一次减10分）。（8）认真开展家庭教育指导工作。建立健全“班级家庭教育指导委员会”，每学期评选一名优秀家长；每学期至少对50%的学生作一次家访，至少对另外50%的学生电话访谈或与家长书面联系一次（以上交的家访记录或家校联系卡为依据）；每月最少给家长布置一道家庭作业题。认真完成各项工作，每月得10分；否则每项减10分。

　　（9）学校、年级安排的临时性工作完成好，每月得20分，否则每次减10分。

　　（10）有以下一般德育事故的班级，班主任当月不得考核津贴。A经公安部门、司法部门确认违法（偷盗、抢劫、吸毒）率在2‰以下。B打架斗殴致伤，无等级伤残。C班级有非正常学生社团组织。D有穿戴宗教色彩的服饰、参加封斋、做乃麻孜、祷告、弥撒等宗教活动。E班主任体罚学生事件的。F班级出现报学校级安全事故事件。G其它。(11)有以下重大德育事故的班级，班主任不得当月津贴。A经公安部门、司法部门确认违法（偷盗、抢劫、吸毒）率在2‰以上。B打架斗殴致伤造成等级伤残。C班级出现报中心（局）级安全事故事件。D有参加邪教组织、地下经文学校、封建迷信等活动。E其它。三、几点说明1、班主任津贴由各年级德育主任汇总考核数据，由年级德育干事统计当月考核结果，经德育主任考核计算后公示；如无异议则由德育主任签字后上报主管校领导，并经学校研究通过后，由主管校领导和校长签字报教育局。2、副班主任每月津贴从班主任当月津贴中支取。3、每1分值等于1元。4、本制度解释权归德育处。班主任工作考核制度2

　　为加强和改进我校德育工作，发挥班主任工作的主动性和创造性，加强班主任工作的规范性，提高实效性，全面提升我校的教育质量，特制定本办法。

　　一、考核内容考核内容包括班主任常规工作考核和班级每日常规考核，总分为200分，班

　　主任常规工作考核和班级每日常规考核各为100分。（不含加分）（一）班主任常规工作考核（100分）1、大课间、课外文体活动管理。班主任要现场督促指导学生参加大课间、

　　课外问题活动，确保活动秩序正常。（10分）2、班会课。班会课要按规定每周一次，要有明确的主题，要解决一定的实

　　际问题。（10分）3、上交各种材料。班主任必须按要求完成和送交有关材料。（10分）4、班主任会议。按时参加班主任例会或班主任培训活动，及时落实会议精

　　神，安排、改进班级工作。（10分）5、学生午餐管理。督促学生排队到食堂，确保学生午餐的文明有序。（10

　　分）6、家校联系。组织开好学生家长会，接待好家长的来访，做好家访、电话

　　或短信交流等工作，其中“家校路路通”每月群发短信不少于8条。（10分）7、大型学生活动管理。学生参加学校的大型活动，班主任必须到场，维持

　　好学生秩序。（10分）8、学生的考评。按照学校要求，做好平时、期中和期末的学生考评工作，

　　学生成绩册等填写规范。（10分）9、出勤。按照学校要求，每天按时到校，关心学生，尤其要做好班级学生

　　的早晨、午间、放学前的管理工作。（10分）10、认真完成学校的其他即时性工作。（10分）（二）班级每日常规考核（100分）包括自行车停放、室内外环境卫生、学生行为习惯、纪律、黑板报、升旗和

　　两操、用餐和爱护公物等。详见《xx中学常规管理考核要求》。（三）加分项目1、班主任撰写有关教育管理、德育论文、案例、随笔等在市级以上的刊物

　　发表或评比中获奖，市级一篇加3分，大市级一篇加5分，省级一篇加7分，国家级一篇加10分。

　　2、当月校园文明监督岗得“星”数量达年级前三名，分别加3、2、1分。3、班主任或学生的事迹在市级以上报刊报道，市级加3分，大市级加5分，

　　省级加7分，全国级加10分。4、学生做好人好事，拾金不昧，受学校表扬或记录一次奖1分。5、学生竞赛奖：市级以上一等奖5分，二等奖4分，三等奖3分，学校一

　　等奖3分，二等奖2分，三等奖1分。6、学生勇于向不良现象作斗争，检举揭发违纪事件一件加1分。7、班级集体奖。市级以上一等奖7分，二等奖6分，三等奖5分；学校一

　　等奖3分，二等奖2分，三等奖1分。（包括运动会等）二、考核办法（一）班主任常规工作考核办法。在校长室领导下，由德育处牵头，充分发

　　挥各处室的职能作用，按月对班主任常规工作逐条进行考核。有下列情形之一者，当月班主任常规工作考核扣5—20分，并取消年度评优评先资格。

　　1、因班主任管理不当而造成学生出走、流失或安全事故。2、班级中有学生违法犯罪。3、班主任有体罚或变相体罚现象造成不良影响。4、向家长索要钱物等。5、向学生乱征订或乱收费。6、其他有损教师形象的。（二）班级每日常规考核办法。1、由德育处组织学生文明监督岗负责检查，采用每天抽查一个项目的办法，开展班级争星竞赛。即当天所查项目不扣分，则在该班级的《争星竞赛榜》上加一颗星。按月考核，每少一颗星则在当月班级每日常规考核中扣2分。2、班级中发生学生严重违纪事件受到全校通报批评以上处理的`在当月的班级每日常规考核中扣2—5分。（三）加分项目的考核由德育处负责，按月考核。（四）班主任的贴津以当月考核总分代分。其测算公式为：班主任津贴=班主任津贴总额÷班主任考核总分×班主任个人考核得分。（人均津贴每月400元。）（五）寒暑假班主任工作由德育处另行制定方案考核。（六）班主任的考核结果为评选优秀班主任的主要依据，对不能胜任班主任工作的学校有权进行岗位调整。

　　班主任工作考核制度3

　　班主任是学校工作的得力助手，是班级日常工作的组织者和管理者，班主任工作任务重、责任大、意义深远。为了进一步落实班主任岗位职责，鼓励先进，把班级工作做得更好，本校决定对班主任工作实行月评估与学期综合评估相结合的考核制度：

　　一、班主任工作月评估标准。月工作评估即对班主任月工作进行评估，发放班主任工作奖：常规奖、考勤奖、考绩奖。

　　㈠常规奖：班主任完成以下几方面工作职责。1、关心爱护全班学生，及时掌握全班学生的思想动态，发现问题及时解决。2、落实班级常规工作，及时制定班级工作计划，定期召开班干部会议。3、班级考勤。严格班级考勤审批制度，及时上报有关表册，按时完成学校交给的各项任务。4、组织每周一次及重大活动的大扫除，并到场指导。出好班刊。5、认真上好班会课（不能提早下课，不能占为它用，更不能放任自流），善始善终参加学生集会，每学期至少安排4次主题班会，6、组织与指导本班学生参加文娱体育活动，关心学生身心健康。7、主动与家长取得联系。8、搞好班级财产管理，月无损坏公物现象。9、及时处理班级中的突发事件，主动配合学校处理学生的违纪事件，每月搞好学生德育千分制的总结工作。10、按时参加班主任会议，积极反映班级情况，做到一学期无流生。㈡考绩奖：考绩项与班级的成绩挂钩，㈢考勤奖：列入班主任到场指导的考勤奖有：早到、课间操、班会（集会），4周累计为本教学月得分，早自修、课间操各计1分，按得分计入考勤奖。二、班主任工作学期量化评估标准。按教育局的班主任工作实施意见，将所补助的课时累加后，除以班主任考核的总得分再乘以个人的考评分，就为个人班

　　主任的工作津贴。㈠考勤早自修下班一次计1分，广播操下操一次计1分，班会（集会）一次计1

　　分。㈡班级每一科在镇统考中获1、2和3名时分别奖10、9和8分。㈢常规管理工作1、按时上交班级工作计划和班级工作小结。各计5分。2、主题班会。（每学期至少安排4次，每次计5分，总分20分。）学校统一

　　安排的主题班会由学校组织检查，班主任自行安排的主题班会须通知政教处。3、组织每周一次及重大活动的大扫除，并到场指导。（每组织一次大扫除计

　　5分，完成不好计2分，没完成计0分。以学校统一检查为准。）4、按时参加班主任会议。（根据会议考勤记录，每次按时到计5分，迟到计

　　2分，没到计0分。）㈣各类活动参加学校组织的各类活动获一、二、三等奖和鼓励奖（或第一、二、三、四

　　名）分别计20、16、12、8分，有组织活动而未获奖的计5分。㈤加分（二）班级或个人获市级以上奖项（一、二、三等奖）一人次加（10、8、6）

　　分。班级或个人获区级以上奖项（一、二、三等奖）一人次加（6、4、2）分。㈥减分班级学生受学校纪律处分一人次减5分。班级学生受学校通报批评一人次减2分。班主任工作考核制度4

　　一、考核目的对班主任工作实行科学管理，统一要求；对班主任工作考核实行公平、公正、公开考核；及时总结班主任工作的典型经验和存在问题，推广先进经验，奖励先进，激励后进，为教师绩效工资的评定与奖惩提供可靠依据，从而激发教师努力

　　做好班主任工作的光荣感和责任感。建设一支事业心强，讲求效率，有创造性的思想政治教育工作队伍。

　　二、考核内容考核包括考勤、考绩、考评等三个方面。考勤主要是平时工作的执行情况，每学期总结一次；考绩主要是根据班主任目标管理的要求，结合值日总评分，对班级进行各方面的综合考察；考评是由学校综合班主任本人的工作完成情况（总结考核）、学生代表评价、科任教师评价、班主任完成学校有关工作情况、班级防流控辍工作方面、学校领导对班主任工作的各项考核指标进行综合审议和评价等组成，作为对班主任奖惩的重要依据。三、考核办法1、学核教导处期末召开学生代表座谈会，发放、填写有关评价表。2、在教师大会上发放填写有关科任教师评价表。3、班主任本人实事求是对自己一学期工作的态度、表现和成绩逐项作定性分析进行自我考核评定。4、考核采用量化评分方式进行，总分100分，其中考勤占20%；考绩占20%；考评占60%（班主任总结10%、学生代表评价10%、科任教师评价10%、班主任完成其他工作情况10%、防流控流工作10%、学校综合评价10%）。5、学校教导处根据有关材料、记录，进行统计，将结果上报校长，行政会议评定。6、学校依据考核结果发放奖金和证书。四、评选数量：一等奖1名；二等奖2名。五、考核标准及要求1、考勤（20%）考勤主要包括早操、升旗（集会）自习等时段，每月出满勤者得5分，其它得4、3分，公差请假照计，由值日领导（升旗或集会由办公室主任登记）负责检查登记，学期结束累计。出勤时间和要求：早操：全过程在班级队伍前或后组织指挥完成早操任务。升旗（集会）：全过程在班级当中指挥及维持秩序。

　　就餐：全过程在场。自习：在教室维持学生纪律。2、考绩（20%）根据“先进班集体”项目量化评比最后得分确定，分数从多到少排列得分，第一名得100分，以后分差为5分，最后得分×20%即为考绩分数。3、考评（60%）①、班主任工作总结及综合评价（10%）：自评与学校评结合。②、学生代表评价班主任工作状况（10%）：纪律（学习）好、中、差、内（外）宿、男、女学生的综合评价。③、科任教师评价班主任工作状况（10%）：④、班主任完成其他工作情况（10%）：班主任应依时上交有关表格、材料和工作经验等。⑤、班级防流控辍工作方面：高中毕业班控制在10%内；初中毕业班控制在5%内；非毕业班控制在3%内；按规定内得10分，否则每超一人扣1分。⑥、学校综合评价（10%）：学校领导对班主任工作进行综合考评。六、奖励办法①、对每一学期被评为先进班主任的，学校给予张榜表扬、颁发奖金、证书。②、先进班主任记入教师业务档案，并作为职称评定或考核的重要依据之一。七、凡有下列情形之一者，实行一票否决①、严重违反《中小学生教师职业道德规范》，师德修养差，造成不良影响者。②、常规管理不力，造成不良影响者。说明：有关表格由教导处发放、核算，行政人员、班主任、科任教师填写，每学期放假前上交。班主任工作考核制度5

　　目的：科学管理科学育人多劳多得质优多得考核内容及评分标准：（一）班级管理55分

　　财务星（10分）：后勤财务要求：1、每天关好教室门窗、电脑、电灯、电扇。5分2、爱护学校的公共财物，无损坏现象。5分第一项每月超过4次该项不得分，4次以内扣2分；第二项每月出现1人次该项不得分。金：10分银：6——8分铜：5分以下纪律礼仪星（20分）：德育处、值勤队检查1、课间轻声慢步靠右行；5分2、见到老师客人主动鞠躬问好；5分3、不乱扔果皮纸屑；5分4、不在楼道内、教室内追逐做游戏；5分注：每项累计超过10人该项不得分；10人以内每项扣2分；金：20分银：15——19分铜：14分以下卫生星（25分）：德育处、卫生室检查，值勤队检查个人卫生：1、服装整洁；3分2、不染发、男生不留长发；3分3、脸手干净，指甲不长，不染色；3分注：每项不合格人数超过5人该项不得分，5人以内每项扣1分。室内卫生：1、地面洁净，无纸屑杂物；3分2、课桌椅摆放整齐（三面离墙；前排距黑板2米）；3分3、书箱内无纸团杂物，垃圾桶及时清理；4分4、门窗、玻璃、黑板、墙壁干净；3分5、清洁工具摆放到指定地点。3分注：每周每项检查或抽查不合格超过2次该项不得分。金：25分银：18——24分铜：10分以下

　　（二）常规工作：45分1、家校联系工作：30分（1）每天用家校通发训练内容12分，每天0.5分（2）借此平台每月与个别家长沟通交流，将学生情况介绍给家长8分（每月须达到5人次，不足扣4分，一次没有该项不得分。）2、材料的上交（晨检记录、消毒记录、因病追踪记录、计划总结、班级低保学生统计表、好人好事记录。）5分3、按时参加班主任会议、培训等活动。5分（班主任与中队辅导员会无故不请假未参加的每次扣5分。）4、每学期初第八周、十六周上交各科教案。（教案检查）5分5、做好班级学生安全管理与交通安全知识的宣传工作。10分（班内出现重大安全事故此项不得分）（三）跟班：100分（25分/周）1、晨午检1分/天2、每个课间3分/天3、路队（无故未请假空岗该项双倍扣分）1分/天备注：班主任费每天9元，班主任因公私事等原因不在岗，扣除相应的班主任津贴，由实际担任代理班主任工作的教师领取。临时的教师盯班（2天以内）由组长负责安排。2天以上由园长协调，每月组长做好相应的统计工作。班主任工作考核制度6

　　为了加强学校管理，调动班主任的工作积极性，实行班主任工作量化考核，在上级停发班主任补贴，学校经济十分困难的情况下，决定从勤工俭学中抽出部分资金给班主任以奖励。

　　一、量化考核内容1、班级成绩(35%)分期中期末两次量化，期中占10%，期末占25%；主要以班级上线比率为依据计算，计算方法是：实际上线人数除以应上线人数得出上线率，再乘以所占比例得出分数。2、纪律(20%)满分为20分，班级纪律可以倒扣分，扣完本项得分后可再倒

　　扣10分。各周得分合计除以周数得出本学期该班的平均得分，以得分最高的班级为满分代入计算出本项得分。以下3-6项的计算方法类同。

　　①打架斗殴由学部处理的，每次扣1分，严重的如需到医院检查的每次扣2分；由学校处理的或者报送派出所处理的每次扣3分；

　　②课间纪律，出现追跑打闹或者起哄、趴在阳台或聚在教室门口吵闹，由学部检查发现的每次扣0.5分，由校长检查发现的每次扣1分；大声喧哗的，发现个别学生拖着长声大声喧哗的班级每次扣1分；发现将篮球、足球、排球等放在教室的扣该班1分并予以没收。

　　③上操纪律，无特殊情况下每出现1人不上操扣0.1分，体育教师的上操记录上每出现一次达不到上操要求的扣1分；

　　④午睡纪律，凡是在学校午睡情况记录上出现纪律不是良好的班级，每天次扣0.5分，纪律差的班级每次扣1分。

　　⑤晚睡纪律，凡是被值班人员记录在值班记录册上的违纪学生，每生次扣0.5分；

　　⑥旷课、迟到、早退的，由任科教师、学部检查出的迟到、早退的学生每人次扣0.5分，旷课的每人次扣1分；学校查处的加倍扣分。

　　⑦其它由学部以上处理的违纪事件，根据情节轻重酌情扣分。3、卫生(15%)各班的卫生区、教室卫生，要天天大扫，保持经常，如发现忘记打扫或者打扫不干净的每发现一次扣1分；教室内保持干净，张贴物悬挂整齐，达不到要求的每次每项扣0.5分，墙报栏内容每学期更换三次，墙报栏内无内容或没张贴满的每次检查扣2分；从阳台上和窗户向外倒水的每发现一次扣1分；使用塑料袋打饭菜的每生次扣0.5分，4、收费(15%)每次收费在规定时间内完成并结清的得满分，每提前完成1天加0.5分，每拖后1天扣0.1分；下次收费在得分的基础上继续计算。如出现班主任私自以任何理由向学生收费的轻者每次扣5分，情节严重的从总分中扣20-50分，且退还学生的交费并承担相关的责任。5、学生巩固率(10%)以起始学期为基数，每辍学一名学生扣该班2分，因学生调皮违纪由学部决定由家长领回教育的扣1分；如出现因学生学习差、因家庭困难收费拖交、违反纪律或其他原因为由班主任私自把学生激走或赶走的，又动

　　员回校的不扣分，因此辍学的每人次扣3分；辍学不及时向学校汇报的每生扣4分，辍学多的可以倒扣分。

　　6、安全及学校财产(5%)在本学期本班级无出现学生伤亡事故的，班内学校财产完整无损的得满分；每出现一人次受伤事故扣1分，班内出现重大伤亡事故及其大事故的一票否决，不发任何奖励并追究其责任；班内学校物资损坏没有及时赔偿更换的，折款每达5元扣1分并且责令该班把赔偿额交后勤，由学校统一更换。出现班主任体罚或变相体罚学生的，可根据情节轻重扣完本项得分后再倒扣15分，由此引起的一切后果均由自己负责。

　　7、其他加分(5%)除以上6项外，如总务处安排的劳动任务完成情况，学校团总支安排的各项活动等，根据其记录加分，没完成任务或不按要求做的班级不加分。各项加分总和不超过15分。

　　二、考核量化办法根据以上考核内容，形成表册，由学校、学部和有关处室分别记录，一周一汇总，每周在教师会上公布,学期末汇总，排出名次在公开栏内张贴。三、奖励办法：1、每学期以每个班级平均拨付100元现金作为班主任的工作奖励，但不平均发放，把所有班级的资金捆在一起，分成五个等次发放，一等奖150元左右，五等奖在50元左右，中间三个等次根据分数的差距大小定档。根据以上前七项的考核，得出总分后，再从高分到低分的顺序分出五个等次，兑现奖励。2、在学期末绩效工资计算中，根据各班主任的得分情况分别加1-3分，以体现班主任的辛苦和工作情况。此规定的在实施过程中需逐步完善，出现争议时由校委会集体研究解决。解释权在学校。

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篇二：保安公司财务管理制度内容

　　＊＊*＊＊＊保安服务公司管理制度

　　＊＊＊***＊保安服务有限公司

　　岗位职责、保安员管理规章制度

　　第一章岗位职责

　　(一)总经理职责

　　1、依照国家法律、法规对本公司的经营管理活动进行决策，全面主持公司日常经营管理工作.

　　2、调查了解保安服务市场行情，制定本公司的发展思路和决策,开拓市场，促进公司发展，代表公司对外处理业务,承担民事责任。

　　3、按照高效、精简的原则，科学编制公司行政机构设置，选拔、聘任公司的中层领导干部。

　　4、制定年度工作计划和目标，组织实施年度经营计划.

　　5、建立健全公司的各项管理规章制度，严格队伍管理。

　　6、掌握员工的思想动态,做好思想教育工作，从政治上、工作上、生活上关心爱护员工，解决好员工的工资福利待遇和实际困难，调动员工的工作积极性.

　　7、掌握和审签本公司各项财务经费的开支,审核年度财务预算、决算。

　　8、做好其他分管和应当总经理决定的事项。

　　9、完成上级主管行政机关交办的工作。

　　(二）副总经理职责

　　1、协助总经理处理日常事务，配合总经理抓好公司的经营、管理,全力做好分管工作。

　　2、按照总经理和经理办公会所确定的工作目标和要求,协调各部门之间的关系，检查督促各部门贯彻执行,抓好落实.

　　3、协助总经理建立健全公司各项规章制度，抓好队伍的教育、培训管理，负责查处员工违法违纪事件和各种事故.

　　4、定期组织、收集、分析综合各项业务工作和队伍管理方面的情况，提出工作对策和建议，总结推广典型经验和宣传工作。

　　5、协助总经理搞好公司机关的行政管理和车辆管理，负责车辆维修、文件材料的审核把关工作。

　　6、完成总经理临时交办的各项任务。

　　7、当总经理临时不在位的情况下，由总经理授权代行总经理职责。

　　（三)办公室兼人力资源部职责

　　1、负责办公室的接待工作。

　　2、负责各项会议及相关活动的组织，做好会议签到及记录，并对会议精神的传达与贯彻情况进行检查与督办.

　　3、负责各类文字工作的起草、整理与规范及信息的收集、整理与反馈。

　　4、负责公司印章的使用与管理,认真落实登记制度。

　　5、负责公司办公设备设施、办公耗材的购置、贮存及发放管理.

　　6、协调处理公司各部门及员工之间的关系,构建团结和谐的战斗团体.

　　7、负责（督促）劳动合同的签订（续签）工作，建立员工电子档案。

　　8、负责各部门的工作绩效考核与岗点督察检查工作。

　　9、按规定为员工办理各项社会保险、意外伤害保险等各项事宜。

　　10、负责公司员工流入与流出管理，履行并规范各种管理手续程序，做好员工工资核对工作.

　　（四）办公室兼人力资源部主任职责

　　1、负责本公司的行政管理工作和日常办公事务,当好领导的参谋，协助总经理搞好各部门之间的综合协调,加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作规范化管理.

　　2、负责公司员工劳动纪律的督察和考核，做好员工考勤、工资的审核和员工的劳动保障工作,处理、解决好员工与公司的各种劳资纠纷。

　　3、负责公司的公文、资料、信息收集和宣传报道工作,加强内外的联系与沟通，保证上情下达和下情上报。

　　4、负责起草公司各类文件，做好文件资料的整理、归档、保存及各种文书的打印、报刊征订、分发工作。

　　5、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作,负责公司会议、文件、决定的事项并进行催办、督办、查办,狠抓落实。

　　6、做好后勤保障工作和车辆的管理、维修、审核、燃油的发放及驾驶员的管理工作，做好公司固定资产的统计管理。

　　7、做好对外联络宣传和接待工作，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象.

　　8、完成领导交办的其他任务。

　　（五）人事、办公室内勤职责

　　1、在办公室兼人力资源部主任的领导下,做好公司各种文档、资料、保安服务合同、人事档案、劳动合同、固定资产登记与保管工作。

　　2、做好劳动保险、员工福利、工资考勤审核、打印等工作。

　　3、做好公用物品发放与管理工作。

　　4、做好来人来访接待及各种会议准备工作。

　　5、做好后勤保障和对外宣传报道工作。

　　6、负责公司各类文书、资料的传阅、转递、归档与存档工作。

　　7、完成领导交办的其他工作。

　　（六)纠察队职责

　　1、在公司和人事部的领导下,负责一线岗点执勤队员的队容风貌、劳动纪律、内务卫生等方面的纠察任务，认真搞好登记、签字手续,发现好人好事要及时上报，有违纪违规行为要及时纠正督促其改正。

　　2、采取普遍纠察与重点抽查的方式，每天必须抽查5-—6个岗点，纠察中要认真履行职责，采取看、问、查的方法，全面了解各岗点执勤情况，及时发现问题,纠正问题，每天纠察发现的问题，第二天及时反馈给相关的大队长，重大情况要及时报告护卫部和公司领导。

　　3、详细做好纠察情况记录，搞好纠察情况综合分析和通报制度，每周一小报，每月一份纠察情况综合报告。报告内容包括纠察岗点个数及人数，好的岗点及突出的人物和事，存在的主要问题及原因和整改的建议,起草纠察通报,表彰好的岗点人和事，通报突出的岗点及重点人和事。

　　4、督察队员履行巡逻检查职责时，必须按规定着保安制服，检查记录要真实，不得弄虚作假.

　　5、完成领导交办的其他督察事项.

　　（七）财务部职责

　　1、负责审核财务凭证、登记总帐、资产负债明细帐、损益明细帐、固定资产明细帐、规范单位会计行为，保证会计资料真实、可靠、完整。

　　2、月底编制财务报表.

　　3、开具服务发票，编制各部门收入明细表.

　　4、负责现金收付，银行存款的划拨,登记现金帐、银行存款帐，保护单位资金和财产的安全、完整。

　　5、根据单据填制记帐凭证，向税务部门报税及申报发票。

　　（八）财务部经理职责

　　1、依据《会计法》和有关财经法规、政策、制度的规定,提出本公司财务决策建议，建立健全本公司的财务管理制度和监管机制，以确保资金的有效运用。

　　2、负责本公司劳务费及其他费用回收及支出的帐目现金管理，严把票据合格关，负责各种单据的审核和各种报销的审验,票据要合法合规,报销要符合公司的规定。

　　3、负责制定公司各种财务报表，严格财务帐目管理，各种财务报表要及时准确，帐目要规范有序。

　　4、负责各种财务数据的统计上报，做到详细、准确、无差错。

　　5、负责员工工资的核算与发放准确无差错。

　　6、做好公司年度预算决算工作，按照有关法规，负责处理公司与工商、税务事宜，交纳应交款项，力求正确无误，避免遭受无谓损失.

　　7、严格执行公司财务制度和“一支笔"的审批制度，本公司所有经费支出实行“先报告，后审批，再列支，不得超支"的原则。

　　8、完成领导交办的其他任务。

　　（九）经营部职责

　　1、本着“合法经营,信守合同"的原则，负责警用装备器材、消防器材（以下简称器材）等相关器材的经营销售工作，包括:

　　①器材销售合同洽谈和合同管理。

　　②器材销售门市部的日常管理。③器材销售后的售后服务管理.2、负责器材的采购及库房的管理工作。3、完成其它服务性工作。（十）经营部经理职责1、在公司总经理的领导下,负责技防市场开发、产品的销售等工作,完成公司下达的年度工作任务和经济指标。2、诚实守信，合法经营,依法纳税，遵纪守法。3、组织市场调查，广辟信息渠道，扩大业务范围。4、提高服务质量、做好售后服务工作.5、严格财务制度和商品管理，定期盘点库存物品,做到帐目与实物相符，严防资金和物品流失。6、严格规范经营活动中各种行为，严禁违规,禁止套开票据，严禁损公肥私，以次充好,坑害顾客或以公司名义从事个人经营活动。7、根据经营效益情况,核发员工的工资、奖金等福利待遇。8、严格控制和掌握进货渠道、资金、数量，确保物源的质量，不得参与传销等违法经营活动。9、完成领导交办的其他工作任务。（十一）护卫部职责1、负责开发保安人防服务市场。2、负责与客户洽谈、订立保安服务合同,并负责合同的归口管理。3、负责制定、落实保安服务操作规程及突发事件的处置预案.4、根据保安服务合同，为客户提供保安服务,承担大型活动的安全保卫、抢险救灾等。协助公安机关预防和打击各类违法犯罪活动。5、负责收取保安服务费。6、负责保安服务的勤务管理与日常检查。

　　7、负责保安队伍遵纪守法教育，定期开展各类岗位练兵，不断提高保安队伍的政治思想、业务技能素质.

　　8、开展保安服务质量客户满意度调查，对不合格服务进行记录、评价和处置，并采取纠正、预防措施。

　　9、完成公司下达的工作目标、质量目标等.

　　（十二)护卫部经理职责

　　1、全面负责护卫部的日常管理和队伍教育工作，依据保安服务合同，安排岗点队员和管理人员,确保工作及时到位。

　　2、建立健全护卫部各项管理制度和各岗点的工作流程，严格队伍管理，适时开展思想政治工作教育，确保队伍的稳定和服务质量。

　　3、抓好骨干培训，做好保安中队长、班长的培养、选拔、考核、任用工作。

　　4、走访客户单位、了解客户单位对保安服务工作的意见,提出整改意见和办法，全面掌握各岗点工作情况,协调好关系，查处保安员违法违纪案件和各种责任事故，关心和解决队员工作和生活中的实际困难。

　　5、领导、督促、检查、指导、协调各大队的业务工作，搞好内部团结。

　　6、审核保安队员的月考、季奖和各种报表，组织半年、年终工作总结和评先活动，树立好典型.

　　7、负责管理、检查、督办各大队长劳务费的回收工作，做好客户单位合同到期续签工作。

　　8、全面了解和掌握护卫部整体工作情况，制定全年或阶段性工作计划，并组织实施。

　　9、按考核结果和岗点需要分配新队员上岗。

　　10、做好队员的辞职和待岗队员调整上岗工作。

　　11、完成领导交办的其他工作任务。

　　（十三）培训中心主任职责

　　1、在公司护卫部的领导下负责培训中心的日常培训和管理工作.

　　2、按照公司下达的培训计划和要求，精心组织教学和培训，严格落实培训科目和课时要求，对政治思想教育、保安业务知识、保安职业道德、法律法规的教育授课要坚持理论联系实际的原则，确保培训质量。

　　3、严格队列、举止、形体、队容风貌的训练，努力提高新队员军事、业务素质。

　　4、培训期间要严格管理、严格要求、严格训练、严格公司规章制度,严防各种事故的发生，做好新队员的考试工作和劳动合同签定工作.

　　5、要细致了解新队员的特点、个性，考察每名新队员的适应能力，向人事部和护卫部提出使用建议,为护卫部合理安排岗位当好参谋.

　　6、认真及时的做好新队员的身体检查工作，对不合格的新队员要及时发现、及时向有关部门报告.

　　7、检查培训人员的食宿管理,抓好后勤保障，防止发生各类人身安全责任事故。

　　8、认真开展培训与考核工作，建立培训档案。

　　9、完成领导交办的其他任务.

　　（十四）护卫部内勤职责

　　1、在护卫部经理、副经理领导下，做好护卫部各项统计、报表、登记和管理好各种文件资料、收集、整理、打印各种材料工作。

　　2、热情接待群众来访来电,做好登记，重要情况及时向领导报告,认真做好各种会议记录，检查和保管好值班日志。

　　3、按照档案管理制度,建立岗点、队员和文书档案，做到存放有序，查询方便。

　　4、做好公用物品、装备登记、发放与管理工作。

　　5、严格保密制度，未经领导批准，不得向外提供任何材料档案。

　　6、完成领导交办的其他事项。

　　（十五）护卫部大队长职责

　　1、在护卫部领导下开展工作并对经理负责。

　　2、负责本大队各岗点日常管理和教育工作,督促各岗点队员管好公司配发的工作、生活保障物品。

　　3、认真贯彻上级的指示和会议精神,完成年度工作任务.

　　4、认真贯彻落实各项规章制度，抓好队伍管理，严格组织纪律,检查勤务工作的落实情况，善于发现问题、解决问题，处理好队员与客户单位的各种矛盾。

　　5、深入岗点与队员交心谈心，及时掌握和了解队员的思想情况、工作情况，关心队员疾苦，及时上报离职（待岗）人员名单，做好辞职人员的审批工作，解决队员工作和生活中的实际困难，做好队员思想教育和稳定工作。

　　6、密切与客户单位联系，主动征求意见，协调好关系，尽量使客户满意，对存在的问题和不安全隐患及时与客户单位沟通，并提出整改意见。

　　7、及时收回保安劳务费.

　　8、负责本队保安员的考勤、考核和各种报表的统计上报。

　　9、大力开展争先创优活动，搞好信息反馈和阶段、年终工作总结。

　　10、加强勤务督察，每月至少走访检查所属岗点一次，严格奖惩兑现。

　　11、完成领导交办的其他工作任务。

　　（十六）保安中队长职责

　　1、在大队长领导下，负责本中队的日常管理工作,规范执行各项规章制度，严格组织纪律，带领队员做好各岗点保安服务工作。

　　2、密切与客户单位联系，主动征求意见，改进工作作风，努力提高服务质量。

　　3、安排好队员的工作和生活，搞好内部协调，发挥班长作用，加强队伍管理，做好思想政治工作。

　　4、加强勤务检查与督察，发现问题及时纠正、解决，确保安全，对不安全隐患,及时报告客户单位，并提出整改意见。

　　5、抓好队员的政治和业务学习，大力开展岗位练兵活动，提高队员的政治业务素质.

　　6、协助大队长收回保安劳务费。

　　7、完成领导交办的其他工作任务。

　　（十七）保安班长职责

　　1、在大队长和中队长的领导下，负责本班（岗点）的日常管理和勤务工作，安排和解决好本班队员的工作和生活，带领全班完成各项勤务工作任务。

　　2、严格执行各项规章制度,遵守组织纪律,服从命令，听从指挥,尽职尽责,确保班、岗点的安全。

　　3、定期组织召开班务会、表扬好人好事，批评和纠正不良行为，组织全班的政治和业务学习,认真开展岗位练兵活动，提高队伍素质.

　　4、管理好寝室内务卫生，纠正队员的警容风纪、礼节礼貌、行为举止，提高服务质量。

　　5、检查保安服务范围的安全设施和防范措施，向客户单位提出书面整改建议。

　　6、负责本班队员的考勤、统计上报，关心和安排好队员的工作和生活。

　　7、完成领导交办的其他工作任务。

　　（十八）岗点保安员职责

　　1、遵纪守法，爱岗敬业，严格遵守公司各项规章制度，认真完成领导交办的各项工作任务。

　　2、依据保安服务合同规定的内容和客户单位的要求,认真履行工作职责，做好车辆、人员、物品的登记、询问、检查等工作。制止未经许可的人员、车辆进入责任区,维护好责任区内的正常秩序，严防违法犯罪人员进入服务区进行破坏活动。

　　3、严格执行客户单位的管理规范和规章制度，对出入责任区的人员车辆及所携带装载的物品进行验证、检查，严防客户单位物资流失。

　　4、在责任区内开展防火、防盗、防治安灾害事故等安全防范检查，发现和消除安全隐患，向客户单位提出口头和书面整改意见.

　　5、对发生在责任区的刑事、治安案件、治安灾害事故,要保护好现场或证人，维护现场秩序，协助公安机关开展调查工作。

　　6、遇有违法犯罪和扰乱客户单位生产生活秩序和社会治安秩序的行为，要采取坚决措施予以劝阻和制止.

　　7、对发现有杀人、放火、抢劫、盗窃等犯罪的嫌疑人要及时报告公安机关，并设法将其控制，不让逃跑或抓获扭送到公安机关处理。

　　8、执勤时，要高度警惕，严守岗位,履行职责要机智勇敢.

　　9、服从命令,听从指挥,着装整洁，文明执勤，礼貌待人，尊敬领导，团结同志,保持良好形象.

　　10、积极参加军事业务训练和政治文化学习，不断提高自身素质和执勤能力。

　　11、爱护保安装备和客户单位公用设施，不随意动用与执勤无关的各种设施。

　　12、认真填写工作日志,如实记录当班期间所发生的事情,如领导检查、人员来访等。

　　第二章职工管理规定

　　（一）职工仪容与着装

　　1、机关工作人员着便装,不得穿拖鞋上班，男同志不得留长发，夏季不得穿背心、短裤上班;女同志着装上不露背，下不露脐,不得浓妆艳抹，保持机关工作人员的仪容端庄.

　　2、驻岗保安队员上岗执勤要统一着2000式保安制式服装，并按规定佩戴各种保安标志,系领带和扎武装带,以确保保安人员的整齐威严。

　　（二）值班备勤管理规定

　　1、各部门、各岗点要按部门岗位工作责任制和岗点保安工作流程的要求，完成当日内的各项工作任务，对应在当班时间内完成的工作，不得顺延和后推,做到一日一清。

　　2、值班人员必须坚守岗位，严格值班纪律，认真履行职责，不得擅离职守,按时交接班并履行交接班手续。

　　3、值班人员要负责做好群众来信、来访及业务接待咨询工作。

　　4、值班人员要认真搜集本班时间内各服务岗点的情况信息并做好值班记录.对岗点发生的治安事故、案件或其他紧急情况在自己职权范围内能解决的,要及时解决；不能解决的，要及时报告公司领导并按领导指示协

　　助有关部门进行处理。

　　5、值班人员在值班期间要对公司办公区域进行安全巡视，严防盗窃、火灾等治安灾害事故。

　　6、值班人员在值班期间不得饮酒、打牌、赌博,严禁无关人员进入值班室。

　　7、工作不负责任，擅离职守，无故迟到、早退或无故脱岗的，公司将以违纪论处，发生责任事故的，公司按有关规定追究当班人责任.

　　（三）机关后勤工作管理

　　1、公司所有的公用物品，必须持购买申请单经公司总经理签字后方可购买。原有和新增的公用物品、物名、价值、购买时间要有详细登记，申请领用的部门和个人在领用时要有签名。

　　2、公用物品的购置由人事办公室具体负责。

　　3、属办公设施的公用物品由人事办公室安排人员保管，个人领用公用物品由个人保管,在使用和保管过程中，有损失和丢失的，要有情况报告和说明，属保管不善的，保管责任人要按物品的实有价值进行折价赔偿。

　　4、下发到岗点的公用物品由所属保安大队长和保安班（组）长负责保管，因各种原因需要收回的物品，由保管责任人负责收回并上缴人事部进行登记注册，因保管不善，造成损坏和丢失的由责任人按物品的实有价值进行折价赔偿。

　　5、节约能源，人人有责。各部门负责人要教育职工一切为企业发展着想，不要无故浪费有限资源，增加企业负担。

　　6、公司职工要注重个人素质的提高，养成良好的工作作风和生活习惯,要有一种爱岗位、爱企业的主人翁精神,爱护企业财物，做到勤检查、勤清洗、勤保养，避免损坏和丢失，为企业当好家，理好财，减少浪费,增添积累。

　　7、空调、电扇、照明、取暧等设备的使用要求。

　　①一般气温条件下，原则上不得使用空调。气温在达到30°C以上方可使用空调.

　　②空调和电扇除高温天气外，不得同时使用.

　　③各部门工作人员每天下班或外出办事时,要注意随时关灯、关电、关门窗,做好安全防范,避免事故发生。

　　（四）会议管理

　　公司所有的会议应当力求精简,讲求实效，坚持民主集中制的原则。

　　1、公司机关原则上每周一上午召开例会，各部门汇报上周的工作情况，总经理安排布署本周的工作任务。各部门要将例会精神及时传达，抓好工作落实。

　　2、各部门每季度召开一次工作情况分析会议,总结汇报本季度工作情况，安排布署下一季度的工作任务，贯彻落实公司的工作意见和管理措施.

　　3、护卫部每月召开一次中队长、班(组）长例会,研究岗点工作情况和听取中队长、班（组）长的工作汇报。

　　4、公司每年度召开一次年度工作总结及表彰大会.

　　5、各种临时性的会议,由公司或部门根据需要分别组织实施。

　　（五）财务管理

　　1、公司及各部门的资金收支统一纳入财务管理。

　　2、各部门500元以上（含500元）的开支和购买的固定资产实行计划审报审批制度.

　　3、公司对外开据的发票，由财务统一领取，部门不另设会计，承包部门（技防部）设出纳一名，负责本部门的现金、票据管理,所领发票不得外借和套开。

　　4、公司资金使用实行“总经理一支笔”的使用审签制度，员工的工资、奖金、福利及其它开支均由财务部审核

　　盖章后报总经理签字。

　　5、公司资金的收支动态由财务部负责向总经理进行一日一报，以便领导掌握情况.

　　6、各部门要遵守公安部门有关现金管理的规定，办公室内不得私存现金，因违反规定而造成的损失，由当事人自行负责。

　　7、加强公司财务部的安全防范措施，严防盗窃及其它事故发生.

　　8、严禁挪用、贪占公款和公款私存。

　　(六)档案管理

　　公司的各种文档资料、保安服务合同、人事档案、器材装备、固定资产统计登记以及财产的档案等，要逐步建档归档,成立数据库进行微机管理.

　　1、文料档案。公司的宣传资料、史料文献、上级下发的各类文件由人事办公室负责定期以时间先后为序进行搜集保存.

　　2、保安服务合同档案。与客户签订的保安服务合同实行编码登记，输入微机作存档备查。

　　3、人事档案。包括员工履历表、政审材料、体检表、奖罚记载、调岗记录和与公司签订的劳动用工合同都要进行编号输入微机。

　　4、器材装备档案。公司所配发给员工的器材装备包括服装、保安标志、保安器械的使用，要有清单，有物品的名称，有使用人签名,具体由护卫部管理建档。

　　5、固定资产统计登记.要有物品名称、购置时间、数量、价值、取用时间以及使用部门和责任人的领用签字.

　　6、财务档案.包括计帐、票据的购买与领取以及报表、凭证的建档归案由财务部具体负责.

　　（七）车辆管理

　　一、驾驶员必须认真学习和熟悉交通安全法规,严格遵守交通规则，服从管理，听从指挥,爱护和保养好车辆，节约费用，降低损耗。

　　二、公司所属车辆根据工作需要，可由公司统一调配使用，定向分配到各部门使用的车辆，部门经理或大队长（驾车人）为责任人，驾驶员因违反公司管理规定和违章驾驶,发生的交通事故、罚款、事故处理和车辆维修等所有费用由驾驶员本人负责承担。

　　三、公司车辆指定专人驾驶和保养，除工作时间外，不得用作他用和私用，任何人不经公司领导批准，私自用车的，不论何种原因造成的交通事故、车辆损失及被盗的除给予处分外，造成的损失由责任人负责全额赔偿。

　　四、公司车辆严禁外借，特殊情况确需外借的，必须报公司领导批准。外借期间发生的各种费用、交通事故及造成的车辆损失、人员伤亡和经济赔偿由外借单位和个人负责。

　　五、在执行任务时发生的交通事故，责任划分以公安交警部门的结论为准，除保险公司赔付外，经济损失的赔偿按下列标准执行：

　　1、无责任免赔。2、次要责任，按直接经济损失5%赔偿.3、同等责任，按直接经济损失10%赔偿.4、主要责任，按直接经济损失15％赔偿.5、全部责任，按直接经济损失20％赔偿。

　　六、对发生事故处理意见：

　　1、无责任、次要责任、一般事故，给予批评。2、负同等责任、一般事故，给予通报批评。重大事故以上的给予警告处分，取消驾车资格。3、负主要责任、全部责任，给予严重警告处分，收回车辆,取消驾车资格。

　　七、车辆维修、保养，由办公室开具《车辆维修通知单》到指定的厂家修理。超过100元以上的修理费用，须报公司领导审批后修理，无《车辆维修通知单》一律不予报销。车辆燃料费实行包干制,超过部分由驾驶

　　员个人承担,公司不报销油票.

　　八、所驾车辆由责任人负责按期年检,超期费用由责任人负责，违章停车、闯红灯、被电子警察拍照，一切罚款、扣分由责任人自负。

　　九、遵守交法规定，不违法驾车；遵守“五条禁令”，不违令驾车；遵守申报程序,不违规驾车;遵守警规警纪，不耍特权驾车；遵守管理制度，不公车私用.

　　第三章职工管理制度

　　（一）员工守则

　　1、遵守国家政策法规，遵守市民行为道德规范,遵守本公司规章制度.

　　2、按照公司培训制度的要求，接受业务指导、各类培训及考核。3、服从领导、听从指挥、团结同事、互帮互助,按时按质完成各项工作任务.4、严格遵守劳动纪律,按要求开展工作，上班场所禁止无关人员逗留.5、讲究社会公德和职业道德，严守公司机密，廉洁奉公,维护集体利益和公司声誉。6、爱护公物及公用设施，自觉维护和保持环境卫生。7、勤俭办公，节约用水、用电,杜绝一切浪费现象。8、衣容整洁，精神饱满，待人热情，文明用语。9、关心企业，主动提出合理化建议，发扬企业精神，为企业做贡献.（二）服务态度1、礼貌：这是员工对客户和同事最基本的态度，在任何时刻均使用礼貌用语。2、乐观：以乐观的态度对待客户。3、友善：微笑是体现友善最恰当的表达方式，因此应以微笑来迎接客户及与同事相处。4、热情：尽可能为同事和客户提供方便、热情的服务。5、耐心：对客户的要求要认真、耐心的聆听，并尽量在不违背公司及客户单位规定的前提下办理。6、平等:一视同仁对待所有客户、办事人员,不应有贫富之分,厚此薄彼。（三)仪容仪表1、员工必须保持衣冠整洁，按规定要求着装,并将工作证佩戴在左胸前.2、任何时候，在工作场所不得穿背心、拖鞋。3、男员工不得剃光头，留长发(发不盖耳遮领)，女员工不做怪异发型，浓妆艳抹。4、保持头脑清楚，上班前不吃异味食物。(四)行为举止

　　1、举止应大方得体，与人交谈双眼应平视对方，不要左顾右盼。

　　2、遇上级领导或者有客来访,应及时起身相迎并问好，先请来访人员入座后，自己方可坐下，来客告辞，应起身稳步相送。

　　3、注意走路姿势，在楼道内行走脚步要轻，不得奔跑（紧急情况下除外）.

　　4、对客户或来访人员提出的询问、疑难、要求、意见要耐心倾听，在不违背制度的情况下，有问必答并做到回答准确（对自己无法回答的应婉转地表示歉意，联系有关人员给予解答或留下文字记录，限时予以回复）。

　　（五）接听电话

　　1、所有来电，务必在三响之内接听。

　　2、拿起话筒先说“您好”，语气平和。

　　3、必要时要做好记录，将要点向对方复述一遍.

　　4、通话完毕后应说“再见"，不得用力掷话筒。

　　(六）员工的聘用管理

　　1、公司全体员工均为合同制员工，机关管理人员实行聘任制.

　　2、公司机关管理人员的聘用由人事部按管理人员要求面向社会统一发布招聘信息,在符合要求的应聘人员当中择优录用。

　　3、保安人员的招聘根据业务发展的需要，按保安人员的要求,面向社会公开招录。

　　4、录用人员的安置程序：①机关管理人员一经聘用持人事部开具录用通知书到指定的部门报到;②保安人员的聘用在经培训中心考试合格后由护卫部安排上岗.

　　5、所有聘用人员必须与公司签订劳动合同。

　　6、保安人员的招聘条件：拥护党的路线、方针、政策，遵纪守法，无违法违纪记录，热爱保安工作，身高

　　1。70米以上，年龄20——35周岁，初中以上文化程度，思想品德好,能吃苦耐劳，五官端正，无残疾、纹身，裸视在1.0以上。

　　（七）岗位任职条件:

　　1、总经理

　　由公司董事会直接任命。2、副总经理由总经理提名，报请董事会通过后任命。3、财务部经理（会计）任职条件①高中以上学历，具有良好的职业道德。②具备必要的专业知识和专业技能，初中级职称。③熟悉国家有关法律法规、规章和国家统一会计制度。4、出纳员任职条件由董事会直接任命.5、办公室兼人事部主任任职条件①高中以上学历，具备良好的思想道德,爱岗敬业，遵纪守法，吃苦耐劳。②有较强的文字功底和协调、沟通能力.③服务意识强，为人正直，工作踏实,积极主动。④有企业管理和行业专业知识，三年以上相关经验，熟悉掌握管理规程.6、人事办公室内勤任职条件①高中以上学历，具备良好的思想道德,爱岗敬业，遵纪守法，吃苦耐劳。②具有一定文字功底。③服务意识强,为人正直，工作踏实,积极主动.④具备档案管理、文秘基本知识和能力，能熟练使用计算机.7、护卫部经理任职条件①高中以上学历,精通本职岗位业务,责任心强。②有较强的领导与组织能力,有良好的执行力。③三年以上相关工作经历，原则性强。8、经营部经理任职条件

　　①高中以上学历,具备良好的社交和沟通能力。

　　②有吃苦耐劳的精神，工作认真负责.

　　③有企业管理专长和行业专业知识。

　　④熟练掌握管理规程。

　　9、大队长（中队长）任职条件

　　①高中以上学历,责任心强.

　　②具有队伍管理能力。

　　③了解行业管理的法规和要求。

　　(八）请销假管理规定

　　1、公司全体员工必须严格遵守请销假管理制度.

　　2、机关员工请假，一天以内的,由部门负责人视情批准；二天以上的上报公司总经理批准；一周以上的按《劳动法》、《劳动合同法》等相关规定执行。

　　3、保安中队长、班（组)长要请假的，一天以上、三天以内的由大队长视情批准；三天以上的报护卫部负责人批准。

　　4、驻岗保安队员要请假的，一天以内的由班(组）长视情批准，一天以上、三天以内的由大队长批准；三天以上的报护卫部负责人批准。

　　5、凡需请假必须写出书面请假条,病假必须提供医院的病休证明,经批准后方可准假，并在休假前进行工作移交，请假结束后须按时到批准部门报到销假。请假条由批准部门签批后，报人事部存档,以便审核考勤时备查。

　　6、请假人员因特殊情况需要续假者应在请假期满的前一天申请续假,未经批准不得续假。

　　7、凡未履行请假手续离队者，一律视为私自离队，按旷工处理，事假、病假累计超过30天者,取消个人年终奖.

　　（九）劳动纪律

　　1、机关员工上班须统一佩戴《工作证》（驻岗队员佩戴《上岗证》），衣着整洁、举止端庄、文明礼貌、说话和气、态度热情、服务周到，份内的工作不推诿，做到急事急办,不能及时办理的要说明原因，不得简单拒绝.

　　2、机关工作人员要廉洁清正,秉公办事，不徇私情，严禁接受队员的吃请或馈赠钱物，不得因关系、人情违规办事,驻岗队员不得收受和向客户索要钱物。

　　3、机关工作人员要求真务实，对工作中的失误要敢于承担责任,不得欺上瞒下，谎报情况，给公司工作造成被动。

　　4、保安人员必须遵守公司或客户单位的作息时间和请销假制度,不迟到、不早退，不在工作时间内闲聊或做与工作无关的事情.

　　5、机关工作人员在上班时间内禁止玩电脑游戏、炒股票、打牌赌博，同事之间要讲团结、比业绩、比奉献，不要闹矛盾。

　　6、保安人员不私自动用单位或客户单位的通信、办公、管理设施和交通工具,机关汽车司驾人员要严格遵守公司车辆管理制度。

　　7、公司全体员工要服从命令，听从指挥，工作上要自觉接受组织安排，要不折不扣地完成工作任务，工作中

　　遇有重大事件，要及时准确的上报主管部门和公司领导。

　　8、所有员工严禁私自到江河、湖泊、鱼塘洗澡和游泳。

　　（十）奖惩制度

　　1、员工如有下列表现突出的行为，根据工作成绩或贡献情况,分别给予表扬、奖励或晋升：

　　①工作考核表现突出，是其他员工学习的榜样.

　　②提出合理化建议被采纳,产生良好的经济和社会效益。

　　③及时采取果断措施,避免和阻止了重大事故的发生和蔓延。

　　④其他为公司赢得良好声誉的行为。

　　2、有下列情形者，视情节轻重，分别给予警告、通报批评、罚款:

　　⑴上班迟到、早退三十分钟以上。

　　⑵不按规定着装、佩戴工作证、仪表不整洁。

　　⑶工作散漫，粗心大意,上班时间打瞌睡，看与本职工作无关的书、报、杂志,聊天，或做与工作无关的事情.

　　3、有下列情形者，将依据《劳动法》、《劳动合同法》和相关法律作解除劳动合同处理：

　　⑴当班期间严重脱岗的。⑵员工当月连续旷工5天或者1年内累计旷工10天的。⑶不服从管理及工作安排，不遵守禁止性规定的.⑷在工作场所大声喧哗，或与同事无理取闹、争吵、打架，影响公司和客户形象的.⑸违反客户和公司的规章制度或违反劳动纪律的。⑹贪污、盗窃、受贿或行贿的。⑺工作失职，给公司和客户经济或声誉造成重大损失或引发恶性人为事故的。⑻实施犯罪行为而受到公检法机关追究的.⑼伪造文件、介绍信等企图行骗或虚报财务凭证的.（十一）勤务方案（一）守卫勤务的概念守卫是指看守保卫，是公司依照服务合同派出的保安人员，对客户指定的单位场所、物资等进行看守保护,以保证其安全的一项劳务活动，守卫目标是特定的,即服务合同明确规定守卫范围。1、守卫勤务的任务守卫勤务的任务是采取各种有效措施，防范、制止各种违法犯罪活动,预防治安事故的发生，保障守护目标的安全，维护单位内部的正常秩序。（1）保安员通过对客户单位出入口进行值守、验证、检查登记,维护客户安全。（2）查验出入人员的证件，办理登记手续，禁止无关人员进入。（3)对出入的人员、车辆及其携带或装运的物品进行查验,防止客户单位财物流失及违禁物品流入。（4）指挥、疏导出入车辆,维护出入口的正常秩序。（5）及时发现不法行为人，截获赃物，做好安全防范工作。（6）协助客户单位做好来访人员接待等工作.2、守卫勤务的执勤方法

　　（1）熟悉掌握守卫目标的基本情况，如工作人员使用的证件、车辆样式和号牌、物资的品种及数量和进出

　　手续以及规章制度等；了解、掌握守卫目标的安全防范情况，如水源、消防器材、报警设施等；熟悉守卫区域内的地形地物、建筑物的特点及重点守卫的目标，熟练使用配备的武器装备等等。

　　（2）做好执勤前的各项准备工作，按规定着装佩带好照明、通信等执勤中使用的物品，并检查使其保持良好状态；同时，还要携带执勤中使用的记录本，最后,还要规定好发生情况时使用的联络信号和使用方法等等。

　　(二）巡逻勤务

　　巡逻勤务是指守卫人员对特定区域、地段和目标进行的巡视检查、警戒，以维护其正常的秩序，保证其安全的一项动态式的守卫勤务活动.

　　1、巡逻勤务的任务

　　（1）维护单位内部良好的治安秩序。

　　（2）防范和打击违法犯罪活动。

　　（3）及时处置各种突发的治安事件。

　　（4）检查发现安全防范方面的漏洞。

　　（5）劝解、制止在单位内部发生的民事纠纷。

　　2、巡逻勤务的职责

　　（1）保安员通过对特定区域、地段和目标进行的巡视检查、警戒，保护客户安全。

　　（2)巡逻人员之间应保持能目视联系和相互支援的距离；夜间巡逻可用约定的方式方法做联系信号

　　(3）保安员在巡逻中发现可疑情况应认真观察，严密监视。视情况采取守候、跟随等方法，将其控制在视线之内。必要时对可疑人员进行询问，并及时送交客户单位或有关部门处理。

　　(4）检查、发现、报告并及时消除各种安全隐患.防止火灾、爆炸等事故或抢劫、盗窃等不法侵害.

　　(5）在巡逻过程中，对己经发生的不法侵害案件或治安灾害事故，应及时报告客户和公安机关或有关部门,并采取相应措施保护现场。

　　（6）保安员在巡逻时，不得影响客户单位员工或居民的生活、工作。

　　（7）在夜间巡逻时,要提高警惕,保护自身安全.

　　3、巡逻勤务的特点

　　从守卫巡逻的概念可以看出，它的主要方法是巡逻检查警戒，因此,其主要特点有：

　　（1）巡逻勤务的流动性。这是巡逻勤务中最显著的特点.为了保证单位内部的安全，巡逻人员采取徒步或骑车的方式，围绕有关场所、部位、路段等进行巡逻检查，随时发现、排除和处置各种危害单位内部治安秩序的行为。

　　（2）巡逻勤务的主动性。巡逻人员的巡视检查是一种在动态形式中进行的，通过巡回观察，主动地发现问题、排除问题和解决问题.

　　（3）巡逻勤务的机动性。巡逻不是机械地重复运动,而是要结合单位内部的治安特点,有选择、有重点地对治安情况复杂、容易发生问题的场所及财物相对集中的要害部位进行巡查警戒.

　　4、巡逻勤务的方法

　　守卫巡逻应根据客户单位及所属地段、场所和周边环境的治安情况，本着全面部署、突出重点、明确任务、划区包干的原则，合理科学地组织实施，并根据情况的变化,机动灵活地调整巡逻力量和巡逻方法。其巡逻勤务的基本形式，主要有定线巡逻、乱线巡逻和综合（混合）巡逻的方法，巡逻人员要根据时间、气候、地形等具体情况进行实施。

　　(1）定线巡逻法。定线巡逻，是指巡逻人员在一定时间和一定区域内，按照预定的路线作有规律的重复巡查警戒.定线巡逻的主要特点是便于联络监督,能较好地发挥对重要目标和场所的保护作用，对违法犯罪分子有强烈的震慑效果；其缺点是巡逻人员的巡查警戒仅限于巡逻线路所经过地区的附近,即视力所及的范围，并且在时间、方向、路线等方面有规律可循，容易被不法分子掌握和利用。

　　（2）乱线巡逻法。乱线巡逻，是指巡逻人员在其负责的区域范围内，根据实际情况，自由选择可能发生案件、事故的场所、路段,往返曲折巡行。它的主要优点是有利于调动巡逻人员的积极性和主动性，并且由于时间、路线、地点等不固定，具有一定的突然性,不法分子不易掌握巡逻人员的活动规律而不敢轻举妄动；其缺点是不便联系和监督，随意性较大.

　　（3)综合（混合)巡逻法。综合（混合)巡逻法，是指定线巡逻和乱线巡逻交叉进行的一种混合或结合巡逻的方法。它的主要优点在于更有利于对客户单位实施全方位控制，更好地发挥巡逻作用。

　　(三）勤务方案制定

　　1、实地勘查

　　实地勘察由护卫部负责组织实施，领受任务的大队会同客户单位有关领导和保卫部门进行实地勘察。

　　2、勘查内容

　　一、了解守卫目标的名称、位置、隶属关系；任务的性质、特点、地位、作用及警力的配备.

　　二、了解守卫目标内外部的地形地物、附近的社会治安情况;内卫目标附近的派出所、居(村）委会的地点、负责人的姓名、电话号码，协同配合的方法.

　　三、了解守卫目标内组织机构及人员、车辆活动规律;目标的要害部位及控制的重点；与守卫勤务有关的制度规定、证件种类及使用范围;目标内曾发生过的问题。

　　四、掌握执勤目标、岗哨的总数；配备的通信设备、报警、照明器材的性能及技术状况、使用方法；警戒设施的状况。

　　五、掌握保安员的住宿、伙食等生活供给和后勤保障情况；与驻守单位的有关领导进行交流,了解他们对保安员的相关要求和建议。

　　3、制定方案

　　根据实地勘察所掌握的情况，从确保安全出发，由护卫部和大队共同研究制定守卫方案,包括：依据、基本情况、相关的任务、各项职责、警力布署、组织指挥、通讯联络、情况处置、特殊要求、绘制警力部署图等。并以书面形式报请护卫部领导核准、备案实施。方案一经核准，不得随意改动.

　　(十二）突发事件的应急预案及处置

　　突发事件应急预案，主要实施于出乎意外的、突然发生的重大事件。其特点是情况发生突然，时间紧迫。实施起来,要求执勤人员思维敏捷、措施果断、灵活处置,确保守卫单位的物资、财产和自身的安全.

　　第一节报警、处警预案

　　一、当发生下列情况时，必须报警：

　　（一）发生人员伤亡时，应沉着、冷静，并立即打120和110报警电话，并及时向上级领导汇报.

　　（二)发现被通缉的犯罪嫌疑人时，应严密监视犯罪嫌疑人的活动范围，并立即拨打110报警电话，并及时向上级领导汇报。

　　（三)发生团伙盗窃时，应沉着、冷静，立即拨打110报警电话,并及时向上级领导汇报。

　　（四）发生群殴事件时，应立即拨打110报警电话，并及时向上级领导汇报。

　　（五）。发现目标内有正在进行的抢劫、强奸、行凶、杀人等重大刑事案件时，应立即拨打110报警电话，

　　并及时向上级领导汇报。

　　（六）发现不能控制的火灾时，应立即拨打119报警电话，并及时向上级领导汇报

　　二、当发现下列情况时，可以报警:

　　(一）发现有人带有危险物品或有严重传染病要进入单位时，应首先阻止其进入大门,并保持一定的距离立即向保卫部门、队长报告，必要时可以劝其离开，紧急情况下也可以向110报警。

　　（二）执勤人员遇有群众求救时，应加以分析，该情况是否需要报警，确有必要时可以协助其报警，但报警时一定要掌握报警人姓名，并做好记录。

　　(三）上访人员堵塞大门、制造事端、打标语、喊口号时,应立即劝阻对方,并及时向保卫部门和队长汇报,如事态恶化，已无法化解,必要时可向110报警以寻求帮助。

　　（四）执勤人员受到无理取闹人员的人身攻击时，应根据情况进行正当的有效防范，如对方动用凶器,执勤人员在保护自己的同时应迅速向110报警。

　　（五)发现犯罪分子正在进行破坏或盗窃时,首先要观察犯罪分子的人数、特征等周围情况，如果确认自己能够控制,应果断制止，无法控制时,应立即拨打110报警。

　　（六）发现目标内有治安事件或隐患时,应立即向上级报告,并做好重点防范和监控，通知备勤人员支援,必要时可以向110报警。

　　（七)发现液化气罐、煤气、天然气管道泄漏时，应立即向上级领导和专业人员汇报，禁止场内一切人员使用电器设备和明火，并迅速关闭管道阀门，如大面积泄露需及时报警.

　　(八）醉酒、精神病、痴、呆、疯等人员在执勤岗闹事，有伤害执勤人员的言行时，应迅速报告上级领导或备勤人员，将其带离执勤岗，必要时可向120和110电话救助。

　　第二节突发事件的处置

　　一、当发生人员伤亡、团伙盗窃、通缉犯、群殴、抢劫、强奸、行凶、杀人等重大刑事案件时

　　执勤人员遇到以上重大案件时,应沉着、冷静,迅速拨打110报警，同时向本单位主管领导报告。主管部门领导接报后，立即向上级领导口头汇报.报警人要和上级领导保持随时联系，同时，执勤人员密切观察周围的情况，报清案发地点、犯罪嫌疑人的人数、相貌特征，所乘交通工具型号、颜色、车牌号码及使用武器情况等。执勤人员在应付突发事件时要发扬英勇顽强的精神，尽可能的拖延时间，等待增援，增援人员到场后，执勤人员应向领导汇报有关情况，协助开展工作，并保护好现场。

　　二、当发生重大火灾无法控制时

　　执勤人员应立即拨打119电话报警，并迅速通知备勤人员协助扑救工作，同时采取一切手段向本单位领导报告，主管部门领导接报后,立即向上级领导口头汇报。报告的同时,执勤与备勤人员一起迅速扑救，在保障自身安全的情况下抢救人员,疏散物资，同时要严密警戒，并保护好现场，等待增援。待增援车到场后，向有关领导汇报情况.

　　＊＊＊＊＊*保安服务有限公司制定

篇三：保安公司财务管理制度内容

　　保安服务公司管理岗位职责

　　总经理：负责公司的经营、管理工作，组织贯彻执行保安服务工作的法规、政策，组织制定、实施年度经营计划和工作方案，对各部门的工作进行督促、检查、协调、调研开发保安服务市场，代表公司与客户签订服务合同，与保安人员签订劳动合同,处理公司业务和队伍管理中发生的重大问题。分管业务拓展,办会室、财务工作.

　　副总经理：负责公司的保安服务管理工作，拓展保安服务市场，对业务工作进行管理督导、检查、协调确保队伍管理，教育训练、执行勤务、后勤保障等各项任务的完成，行使监事职责，加强财务监督、协助总经理做好公司经营、管理工作。分管业务、队伍、社保、装备工作。

　　业务经理:负责各分管片区、系统内的保安业务,做到健康有序地巩固和发展，加强队伍的教育管理、培训考核、执行勤务的督导和检查工作、交流、沟通、协调和处理公司、客户单位、保安人员三者之间的关系，考核保安队员的工作表现，为实行奖惩、交流调换、保安岗位提供确凿的依据，经总经理授权、代表公司与客户单位签订服务合同，与保安队员签订劳动合同，协助内勤收取保安服务费,按时完成公司交办的工作任务。

　　内勤：负责公司内务管理，办公室文秘、财务收支工作,保让办场所整洁有序，业务信息反馈及时，遵守财务制度，执行财经纪律，履行财经手续，财务收支做到日清月结,协助经理拓展保安业务，及时收取保安服务费，确保队员工资福利足额到位,做好后勤保障工作，

　　全面完成内勤工作任务。司机：坚守岗位，随时根据公司领导和业务工作需要出车,坚持

　　“安全第一"的法则，严禁酒后开车，不开快车,途中做到“安全礼让”,时刻做好车辆保养工作，保持车辆整洁和良好的车况，节省油耗，降低费用，未经许可,不得私自有意出车.协助公司管理人员拓展保安业务，学习和掌握保安业务管理技能，为公司及个人发展奠定基础.

　　保安服务公司财务管理制度

　　一、财务人员负责制订财务收支计划，并督促检查计划执行情况,每月和每季度向领导报告财务执行情况，当好领导参谋。

　　二、各项收入及时进账，杜绝账循环，严禁延期交账。三、各项费用开支做到有经手，有审批，否则不得报销。四、公务、办公费用应遵循节约原则，一次开支50元以上的应事先报批。五、严格控制招待费、工作餐开支，因业务单位或管理部门来客招待须经领导批准，按人标准60元餐列支，工作员按人标准30元餐列支，单据应由经办或防客人签字，并经领导同意方可报销。六、经领导批准购进的物资、装备、由专人保管如有失落，照价赔偿.七、出纳员必须管理好现金和银行有款，出现差错,同出纳员如故赔偿.要做到现金账，银行有款,账目清楚，每月与银行核对有款数额，得让账款相符.八、未经领导批准不得挪借公款，情况安借支的于次日发工

　　资扣还,但最多不得借给其本人月资的50％。九、会计员做到账目清楚,监督财务收支情况，定期监督现金，

　　有款、物资的盘点，如发现问题应及时向领导报告.十、会计员应定期或不定期向领导报务财务分析，提出改进建设、

　　完善管理机制。

　　保安员着装规范

　　为规范保安从业单位保安员穿着保安员服装，佩带保安服务标志的行为，根据《保安服务管理条例》和有关规定，制定本规范.

　　一、保安服务标志全国统一的保安服务标志分为制服式和便服式两种.其中,制服式保安服务标志分为金属制品和刺绣制品；便服式保安服务标志为金属制品。二、着装搭配（一）春秋常服:内穿长袖衬衣；着单皮鞋；佩带肩章;可系武装带。其中,男保安员系蓝色领带、戴大檐帽；女保安员系绛红色领带、戴卷檐帽。（二）长袖制式衬衣：着夏裤；佩带套式肩章；衬衣下摆束在腰带内。其中，男保安员系蓝色领带、戴大檐帽.（三）短袖制式衬衣：着夏裤，佩带套式肩章；不系领带，戴单帽。三、着装要求(一）穿着保安员服装时，帽徽、肩章、臂章等服饰和保安服务

　　标志应佩带齐全.帽徽佩带于帽子正中；肩章佩带在服装肩袢上;臂章佩带于上衣左臂上;保安服务标志佩带于上衣右胸处；保安从业单位标志号牌佩带于上衣左胸处。

　　(二）保安员着装上岗服务时，应举止文明，端庄得体，保持服装整齐清洁.不得吸烟饮酒；不得歪戴保安帽、披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿；不得佩戴和系挂与保安员身份或执行任务无关的标志、物品；不得染彩发、戴首饰；保安员不得留长发、大鬓角、烫卷发(自然卷发除外)、剃光头或蓄胡须.

　　(三)保安员服装不可与便服混穿.（四)保安员着春冬制常服时,要系执勤腰带，并配警棍,警棍挂于右腰侧。(五）保安员着装时，应戴保安帽.需要脱帽时，立姿可以将保安帽用左手托夹于左腋下（帽顶向体外侧，帽徽朝前);坐姿可以将保安帽置于桌(台）前沿左侧或者用左手托放于左侧膝上（帽顶向上，帽徽朝前).在办公室和宿舍内时，保安帽挂在衣帽架上（帽顶向外，帽徽朝下)，或者统一放置在床铺被褥正上方。（六)保安员应爱护和妥善保管保安员服装、保安服务标志以及帽徽、肩章、臂章等服饰。不得赠送、转借给其他人员，不得私自拆改、变卖。(七）保安员于2013年4月1日起统一着保安公司配发的春秋常服。

　　保安员岗位责任制度

　　公司依据保安服务公司，派出保安员为客户单位提供的门卫、巡逻、守护、押运、随身护卫、安全检查以及安全技术防范，安全风险评估等服务活动，特制定保安员岗位责任制度.

　　一、保安人力防范1。门卫保安服务职责：依照国家法律、法规和客户单位的规章制度，对出入大门的人员、车辆及携带、装载的物资等进行检查、验证和登记,防止物资丢失、防止失密、窃密、防止不法人员混入内部、防止将危险物品私自带入内部，从而维护客户单位的安全秩序，保证人、财、物的安全。2。守护保安服务职责：公司依照保安服务合同派出保安人员，对客户指定的场所范围物品等进行看守保护，以确保其特定目标的安全，应明确责任，恪尽职守，坚守岗位,强化措施，万无一失.3.巡逻保安服务职责:公司依照保安服务合同,派出保安人员对客户单位或其所属的某一场所、部位、进行巡视、检查、警戒、发现、纠正和防范影响内部安全的各种因素，运用活动性、主动性、机动性等特点，采取定线巡逻、乱线巡逻、定线与乱线结合点与线结合等措施，确保客户单位人身财产安全。二、保安技术防范（一）保安技防：本公司运用现代科学技术设备，装置、预防和制止违法犯罪，减少治安灾害事故，维护客户合法利益安全的手段，通过对保护区域实行有效的监视,达到预防和及时发现违法犯罪活动作用，各种报警技术设备的安装客观上对违法犯罪活动起到限制作

　　用，且有利于形成防范控制网络，安全防范技术设备的安装，可以相对减少巡逻、守护力量，从而节省人力，提高效率，减缩开支.

　　(二）保安技防服务职责：1。公司依照国家法律政策规定,为客户提供保安技术防范服务，主要是设计安装防火、防盗、防爆、防毒、防破坏等报警设备,检测设备、监视控制设备及加固保险设备,定期进行维护保养、以确保用户利益安全。2。实行专人负责，专人管理，为便于保密,人员做到相对稳定，认真做好接、处警工作，充分发挥准确、有效、快速接、处警区域联网报警系统的有效作用。3。勇于创新，不断引进科技人员，研发安防科技产品，为企事业单位、金融系统、住宅小区居民户提供安全防范接、处警服务，以控制和减少治安问题的发生。三、保安员岗位责任要点1。具有强列的事业心、责任感，对工作认真负责,能坚持原则，秉公办事,大胆工作，不徇私情，保持高度的警觉性，敢于挺身而出制止违法犯罪活动。2.具有良好的服务意识和安全意识，仪表端庄、礼貌待人，在保安服务执勤中真正体现警惕、敏捷、温暖、周到的服务风格。3。努力学习和钻研保安服务的业务知识，掌握保安服务技能，时刻保持旺盛的斗志和良好的精神状态,做到“召之能来，来之能战，战之能胜”。

　　4。服从领导的指令和工作安排，熟悉本岗位的任务和要求，认真执行岗位安全责任制,做好本职工作，确保客户安全。

　　5。在执勤区域要做好内、外范围巡查，果断处置本岗位发生的问题，发现可疑的人和事，要文明、礼貌地进行盘查和实施严厉的监控.

　　6。经常对要害部位和储存大量钱物的场所进行安全检查，协助有关部门做好重点部位的保卫工作,发现问题及时提出，做好对事故隐患的整改工作。

　　7.爱护通信器材和岗位上的各种设施，定期检查报警,安全及消防系统的设备，并进行必要的维护与保养，始终保持良好的状态.

　　8.严格遵守公司各项规章制度，特别是安全保卫制度,执行交接班制度,在岗位必须尽职尽责，不得擅离职守，以确保客户单位人财产安全。

　　保安员管理制度

　　一、保安员条件1。年满18周岁的中国公民，凭有效身份证件,由本人或公司组织在当地公安机关报名登记,并经公安机关审核备案。2。身体健康状况，本人须出示县级以上医院出具体检证明.3.本人出示初中以上学历证明。4.参加保安员岗前培训考试，成绩合格者申领上级公安机关核发的保安员证,方可持证上岗。5。保安员初次上岗签订劳动合同期限为一年，试用期定为一个

　　月。二、有下列情形之一的，不得担任保安员：1。曾被收容教育，强制隔离戒毒，劳动教养或者3次以上行政

　　拘留的;2。曾因故意犯罪被刑事处罚的；3.被吊销保安员证未满三年的；4.曾两次被吊销保安员证的。三、在保安服务中，保安员依法从事保安服务活动，受法律保护,

　　为履行保安服务职责,保安员可以采取下列措施。1。查验出入服务区域的人员的证件，登记出入的车辆和物品；2。在服务区域内进行巡逻、守护、安全检查、报警监控；3.在机场、车站、码头等公共场所人员及其所携带的物品进行安

　　全检查,维护公共秩序；4。应当及时制止发生在服务区域内的违法犯罪行为,对制止无效

　　的违法犯罪行为应当立即报警，同时采取措施保护现场。四、在保安服务中，保安员不得有下列行为：1。限制他人人身自由，搜查他人身体或者侮辱、殴打他人；2。扣押、没收他人证件、财物；3.阻碍依法执行公务；4。参与追索债务、采用暴力或者以暴力相威胁的手段处置纠结；5。删改或者扩散保安服务中形成的监控影像资料,报警记录;6.侵犯个人隐私或者泄露在保安服务中获知的国家秘密、商业秘

　　密以及客户单位明确要求保密的信息;7。违反法律以、行政法规的其他行为.五、保安员职业道德规范、行为准则1.爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众,奉献社会。2.着装要规范，站姿要威武，执勤要文明，举止要文雅，履职要

　　到位。六、保安员工作纪律考核办法(一）凡有下列行为之一者，给予警告。1.迟到、早退或中途脱岗超过一小时，含一小时的；2.未经批准，擅自调换班次或串岗的，固定岗超出规定活动区域

　　的.3。在岗时作装不规范，仪表不整洁,姿态不端正，不按规定佩带

　　标志及防卫器械的.4。在岗时吸烟、吃零食、聊天或嬉闹喧哗。值班区域内卫生脏、

　　乱、差.5。不经同意擅自外出，在外面过夜及带朋友到宿舍过夜。无故

　　不参加训练和例会的。6。其它被公司视为违纪的行为。（二）凡有下列行为之一的给予记过、并处罚金100元.1。迟到、早退、中途脱岗超过三次以上的；2.不服从管理,不能认真完成领导交给的各项任务；3.私自动用客户物品及他人物品，不按规定使用设施、设备造成

　　非正常损坏的；4.无故旷工一日以上的,工作不交接和不办理交接手续的；5.其他被公司认为较重的违纪行为；（三）有下列行为之一的，可以解除劳动合同1。在试用期间被证明不符合录用条件的；2。严重违反公司及客户单位管理规章制度的；3.严重失职，营私舞弊,对公司及客户单位造成重大损害和影响

　　的；4。保安同时与其他用人单位建立劳动关系，经公司告知后，拒

　　不改正的；5.以欺诈、胁迫手续或乘人之危，使公司在违背真实意思的情况

　　下订立或变更劳动合同的；6。保安员患病或因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不

　　能从事由公司或客户另行安排的工作的；7。保安员不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜

　　任工作的；8.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合

　　同无法继续履行；9.被依法追究刑事责任的。

　　保安服务管理制度

　　为了规范保安服务活动,加强对保安员的管理，保护客户单位的人身和财产安全，维护服务区域内的治安秩序,做好安全防范工作。

　　根据国务院颁布的《保安服务管理条例》，制定本制度.1.本公司作为社会安全服务企业，其基本任务是用自己所提供的

　　各种安全服务来满足社会各方面对安全防范的需要，不断强化安全防范机制,协助公安机关维护社会治安秩序，预防和减少违法犯罪活动，为保卫改革开放和社会主义现代化建设服务。公司法定代表人和主要管理人员都应具备任职所需的专业知识和有关业务工作经验，配有与所提供的保安服务相适应的专业技术人员。其中法律、行政法规有资格要求的专业技术人员，还应当取得相应的资格.

　　2。公司建立健全保安服务管理制度，岗位责任制度和保安员管理制度，加强对保安员的管理,教育和培训、提高保安员的职业道德水平,业务素质和责任意识。

　　3。公司根据保安服务合同，派出保安员为客户单位提供的门卫、巡逻、守护、押运、随身护卫、安全检查以及安全技术防范,安全风险评估等服务活动，应当文明、合法,不得损害社会公共利益或者侵犯他人的合法权益。公司不得指使、纵容保安员阻碍依法执行公务、参与追索债务、采用暴力或者以暴力相威胁的手段处置纠纷。

　　4。公司接受公安机关的监督检查，应当按照保安服务业服务标准提供规范的保安服务，派出的保安员应遵守客户单位的有关规章制度，客户单位应为保安员从事保安服务提供必要的条件和保障。

　　5.公司应当对客户单位要求提供的保安服务的合法性进行核查，对违法的保安服务要求应当拒绝,并向公安机关报告。所提供保安服务应当与客户单位签订保安服务合同，明确规定服务的项目，内容以

　　及双方的权利义务。保安服务合同终止后，公司应当将保安服务合同至少留存2年备查。

　　6。公司对保安服务中获知的国家秘密、商业秘密以及客户单位明确要求保密的信息，应当予以保密,在保安服务中形成的监控影像资料、报警记录应当至少留存30日备查，公司和客户单位不得删改或者扩散。

　　7。公司在保安服务中使用的技术防范产品,应当符合有关的产品质量要求。保安服务中安装监控设备应当遵守国家有关技术规范,使用监控设备不得侵犯他人合法权益或者个人隐私。

　　8.公司应当根据保安服务岗位的需要为保安员配备所需的装备，保安员上岗应当着保安员制式服装，佩带全国统一的保安服务标志，保安员依法从事保安服务活动，受法律保护。

　　9.公司应当招用符合保安员条件的人员担任保安员，并与被招用的保安员依法签订劳动合同，依法保障保安员在社会保险、劳动用工、劳动保护、工资福利、教育培训等方面的合法权益。根据保安服务岗位需要定期对保安员进行法律、保安专业知识和技能培训,定期进行考核，发现保安员不合格或者严重违反管理制度，需要解除劳动合同的,应当依法办理。

　　10。公司应当根据保安服务岗位的风险程度为保安员投保意外伤害保险，对在保护大额财产和人民群众生命财产安全，预防和制止违法犯罪活动中有突出贡献的保安员，应申报公安机关和其他有关部门给予表彰、奖励。保安员因工伤亡的，依照国家有关工伤保险的规定

　　享受工伤保险待遇,保安员牺牲被批准为烈士的,依照国家有关烈士褒扬的规定，享受抚恤优待。

篇四：保安公司财务管理制度内容

　　陕西秦龙保安服务

　　有限公司财务管理制度

　　为加强保安服务公司的财务管理，严格财经纪律，特制定财务管理制度。

　　1、陕西秦龙保安服务有限公司（以下简称公司）的主管单位是省公安厅，在治安局的监督和指导下经营保安服务业务。公司实行自主经营、独立核算、自负盈亏，创社会和经济效益的特殊性企业。

　　2、公司财务管理实行经理负责制，重大事项必须经党委审核同意。

　　3、公司下设财务室，配备专职会计、出纳、实物保管。4、公司财务管理工作必须按国家财政税务部门对企业事业单位的财务管理规定办理，接受工商、税务、审计部门和县公安局的审计、监督。5、公司财会、保管工作人员必须严格按照财会准则及财经法规制度，实行钱、账、物分管，做到日清月结，年初预算、年终决算，账目清楚，账账、账证、账钱、账物相符，真实反映公司财务状况及经济效益。6、财会工作人员每季度将公司经营业务的收支报表送经理审核。7、出纳应管好现金和银行票据，记录好现金和银行存款

　　日记账，做到日清月结，账实相符，严禁白条报销、违规报销。8、严格公司报销管理制度，报销凭证必须有三人（报销

　　人、审核人、审批人）以上经办，接待费开支在2000元（含2000元）以上必须报县上级领导审批。

　　9、公司新增固定资产在5000元以上，2万元以上的重大经济来往帐目必须报上级领导审批。

　　10、公司员工工资、保安队员工资、值勤补助、保安服装、培训、汽车燃修费开支必须经公司经理同意后开支。

　　11、公司聘用员工按照国家劳动法的相关规定购买社会劳动、医疗综合保险，员工工资实行基本工资和绩效考核工资制，基本工资每月发放，绩效考核分季度、年终考核工资，公司经理根据工作目标任务公司完成和经济效益情况，按每季度考核情况（考核办法另附）分等次发放。

　　12、公司一切经济收入（支票和现金连同收款凭证）必须交公司财务记账。经营业务、管理工作临时需要少量现金时，经经理批准后，可先向出纳暂借，但经办人员须在一个月内按规定出具凭证报销，立即归还所借公款。13、公司实物保管员必须严格实物保管制度，建立公司固

　　定资产和库存商品账目，做到进出有账。严防被盗、被虫咬及遗失。出售物资的款项必须及时与会计、出纳结清。每季度盘存一次，做到账物相符。

　　合同管理制度

　　1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。

　　2规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》

　　3定义、符号、缩略语无

　　4职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责

篇五：保安公司财务管理制度内容

　　保安服务公司财务管理制度

　　1、陕西秦龙保安服务有限公司以下简称公司的主管单位是省公安厅，在治安局的监督和指导下经营保安服务业务。公司实行自主经营、独立核算、自负盈亏，创社会和经济效益的特殊性企业。

　　2、公司财务管理实行经理负责制，重大事项必须经党委审核同意。

　　3、公司下设财务室，配备专职会计、出纳、实物保管。

　　4、公司财务管理工作必须按国家财政税务部门对企业事业单位的财务管理规定办理，接受工商、税务、审计部门和县公安局的审计、监督。

　　5、公司财会、保管工作人员必须严格按照财会准则及财经法规制度，实行钱、账、物分管，做到日清月结，年初预算、年终决算，账目清楚，账账、账证、账钱、账物相符，真实反映公司财务状况及经济效益。

　　6、财会工作人员每季度将公司经营业务的收支报表送经理审核。

　　7、出纳应管好现金和银行票据，记录好现金和银行存款日记账，做到日清月结，账实相符，严禁白条报销、违规报销。

　　8、严格公司报销管理制度，报销凭证必须有三人报销人、审核人、审批人以上经办，接待费开支在2000元含2000元以上必须报县上级领导审批。

　　9、公司新增固定资产在5000元以上，2万元以上的重大经济来往帐目必须报上级领导审批。

　　10、公司员工工资、保安队员工资、值勤补助、保安服装、培训、汽车燃修费开支必须经公司经理同意后开支。

　　11、公司聘用员工按照国家劳动法的相关规定购买社会劳动、医疗综合保险，员工工资实行基本工资和绩效考核工资制，基本工资每月发放，绩效考核分季度、年终考核工资，公司经理根据工作目标任务公司完成和经济效益情况，按每季度考核情况考核办法另附分等次发放。

　　12、公司一切经济收入支票和现金连同收款凭证必须交公司财务记账。经营业务、管理工作临时需要少量现金时，经经理批准后，可先向出纳暂借，但经办人员须在一个月内按规定出具凭证报销，立即归还所借公款。

　　13、公司实物保管员必须严格实物保管制度，建立公司固定资产和库存商品账目，做到进出有账。严防被盗、被虫咬及遗失。出售物资的款项必须及时与会计、出纳结清。每季度盘存一次，做到账物相符。

　　：原则问题公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制，以人民币为记帐本位币。一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为四大类：1、机器设备;2、电子设备如微机、复印机、传真机等;3、运输工具;4、其他设备。各类固定资产折旧年限为：1、机器设备5年;2、电子设备、运输工具3年;3、其他设备2年。固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧;提前报废的固定资产要补提足折旧。

　　感谢您的阅读，祝您生活愉快。

篇六：保安公司财务管理制度内容

　　保安服务公司财务管理制度

　　为加强保安服务公司的财务管理，严格财经纪律,特制定财务管理制度。1、双流县保安服务公司（以下简称公司）的主管单位是双流县公安局，在县局治安科的监督和指导下经营保安服务业务.公司实行自主经营、独立核算、自负盈亏，创社会和经济效益的特殊性企业。2、公司财务管理实行经理负责制，重大事项必须经县局党委审核同意。3、公司下设财务室，由办公室负责管理，配备专职会计、出纳、实物保管。4、公司财务管理工作必须按国家财政税务部门对企业事业单位的财务管理规定办理，接受工商、税务、审计部门和县公安局的审计、监督。5、公司财会、保管工作人员必须严格按照财会准则及财经法规制度，实行钱、账、物分管,做到日清月结,年初预算、年终决算,账目清楚，账账、账证、账钱、账物相符，真实反映公司财务状况及经济效益。6、财会工作人员每季度将公司经营业务的收支报表送经理审核后报县局装财科和县局领导。7、出纳应管好现金和银行票据，记录好现金和银行存款日记账,做到日清月结，账实相符，严禁白条报销、违规报销。8、严格公司报销管理制度，报销凭证必须有三人（报销人、审核人、审批人)以上经办，接待费开支在2000元（含2000元）以上必须报县局分管领导审批.9、公司新增固定资产在5000元以上，2万元以上的重大经济来往帐目必须报县局领导审批。10、公司员工工资、保安队员工资、值勤补助、保安服装、培训、汽车燃修费开支必须经公司经理同意后开支。其中，汽车修理费在2000元（含2000元）以

　　上的必须报县局领导审批;保安服装必须定点购买并报县局装财科备案;各类培训必须提前制定计划报县局领导审核.

　　11、公司聘用员工按照国家劳动法的相关规定购买社会劳动、医疗综合保险，员工工资实行基本工资和绩效考核工资制，基本工资每月发放,基本工资为：基础工资每人800元，岗位补贴:部门负责人200元、其余人员100元，电话补贴：部门负责人200元、其余人员100元，公司工龄补贴：每人每年5元，其中，基础工资按各大队平均管理保安队员250人计,每增加50人,每人基础工资增加50元；绩效考核分季度、年终考核工资,公司经理根据工作目标任务公司完成和经济效益情况，按每季度500—2000元、年终2000-5000元内按考核情况（考核办法另附）分等次发放。

　　12、公司为了进一步拓展市场，创造更大的经济效益,鼓励派出所和公司大队管理人员为公司发展业务，公司对新发展客户（以签合同后资金到位为准）进行奖励，其中，派出所协助发展客户，按每人奖励300元给派出所,各大队新发展客户单位，按每人(技防按户）奖励200元给所在大队管理人员（其中，公司指派新发展客户单位，按每人奖励100元给所在大队管理人员,其中，各大队按每减少一人扣所在大队管理人员50元）.公司根据业务工作的需要，在全县设立的保安队员报名点按没招收一人奖励100元(其中，中介公司130元)。

　　13、县局派到公司工作的民警和工人不得在公司领取工资，但根据在企业工作的特殊性，在公司实行岗位补贴制,每月发给岗位补贴：经理1000元、办公室主任800元,其余人员600元.

　　14、公司根据开展业务工作的需要，对公司部门(大队、技防部、保安督察部）的车辆实行包干制，每车（含公、私车）每月燃油、修理费400元，对私车公用的

　　车辆另每车每月补贴400元。内勤人员每月交通补贴150元。15、公司根据当年经济效益情况，国家法定节日发给员工100—1000元内的

　　慰问金，公司员工享受每年一次公司组织的旅游休假、体检、生日慰问。16、公司根据业务发展工作的需要，业务费开支经公司经理审核后开支，其中，

　　10000元以上报县局领导审核.17、公司一切经济收入(支票和现金连同收款凭证）必须交公司财务记账.经营

　　业务、管理工作临时需要少量现金时，经经理批准后，可先向出纳暂借,但经办人员须在一个月内按规定出具凭证报销，立即归还所借公款。

　　18、公司实物保管员必须严格实物保管制度，建立公司固定资产和库存商品账目，做到进出有账。严防被盗、被虫咬及遗失。出售物资的款项必须及时与会计、出纳结清.每季度盘存一次,做到账物相符

　　二OO六年十二月

篇七：保安公司财务管理制度内容

　　保安服务公司财务管理制度

　　为加强保安服务公司的财务管理，严格财经纪律，特制定财务管理制度。、双流县保安服务公司（以下简称公司）的主管单位是双流县公安局，在县局治安科的监督和指导下经营保安服务业务。公司实行自主经营、独立核算、自负盈亏，创社会和经济效益的特殊性企业。、公司财务管理实行经理负责制，重大事项必须经县局党委审核同意。、公司下设财务室，由办公室负责管理，配备专职会计、出纳、实物保管。、公司财务管理工作必须按国家财政税务部门对企业事业单位的财务管理规定办理，接受工商、税务、审计部门和县公安局的审计、监督。、公司财会、保管工作人员必须严格按照财会准则及财经法规制度，实行钱、账、物分管，做到日清月结，年初预算、年终决算，账目清楚，账账、账证、账钱、账物相符，真实反映公司财务状况及经济效益。、财会工作人员每季度将公司经营业务的收支报表送经理审核后报县局装财科和县局领导。、出纳应管好现金和银行票据，记录好现金和银行存款日记账，做到日清月结，账实相符，严禁白条报销、违规报销。、严格公司报销管理制度，报销凭证必须有三人（报销人、审核人、审批人）以上经办，接待费开支在元（含元）以上必须报县局分管领导审批。、公司新增固定资产在元以上，万元以上的重大经济来往帐目必须报县局领导审批。、公司员工工资、保安队员工资、值勤补助、保安服装、培训、汽车燃修费开支必须经公司经理同意后开支。其中，汽车修理费在元（含元）以上的必须报县局领导审批；保安服装必须定点购买并报县局装财科备案；各类培训必须提前制定计划报县局领导审核。、公司聘用员工按照国家劳动法的相关规定购买社会劳动、医疗综合保险，

　　员工工资实行基本工资和绩效考核工资制，基本工资每月发放，基本工资为：基础工资每人元，岗位补贴部门负责人元、其余人员元，电话补贴：部门负责人元、其余人员元，公司工龄补贴：每人每年元，其中，基础工资按各大队平均管理保安队员人计，每增加人，每人基础工资增加元；绩效考核分季度、年终考核工资，公司经理根据工作目标任务公司完成和经济效益情况，按每季度元、年终元内按考核情况（考核办法另附）分等次发放。

　　、公司为了进一步拓展市场，创造更大的经济效益，鼓励派出所和公司大队管理人员为公司发展业务，公司对新发展客户（以签合同后资金到位为准）进行奖励，其中，派出所协助发展客户，按每人奖励元给派出所，各大队新发展客户单位，按每人（技防按户）奖励元给所在大队管理人员（其中，公司指派新发展客户单位，按每人奖励元给所在大队管理人员其中，各大队按每减少一人扣所在大队管理人员元）。公司根据业务工作的需要，在全县设立的保安队员报名点按没招收一人奖励元（其中，中介公司元）。

　　、县局派到公司工作的民警和工人不得在公司领取工资，但根据在企业工作的特殊性，在公司实行岗位补贴制，每月发给岗位补贴：经理元、办公室主任元其余人员元。

　　、公司根据开展业务工作的需要，对公司部门（大队、技防部、保安督察部）的车辆实行包干制，每车（含公、私车）每月燃油、修理费元，对私车公用的车辆另每车每月补贴元。内勤人员每月交通补贴元。

　　、公司根据当年经济效益情况，国家法定节日发给员工元内的慰问金，公司员工享受每年一次公司组织的旅游休假、体检、生日慰问。

　　、公司根据业务发展工作的需要，业务费开支经公司经理审核后开支，其中，元以上报县局领导审核。

　　、公司一切经济收入（支票和现金连同收款凭证）必须交公司财务记账。经营业务、管理工作临时需要少量现金时，经经理批准后，可先向出纳暂借，但经办人员须在一个月内按规定出具凭证报销，立即归还所借公款。

　　、公司实物保管员必须严格实物保管制度，建立公司固定资产和库存商品账目，做到进出有账。严防被盗、被虫咬及遗失。出售物资的款项必须及时与会计、出纳结清。每季度盘存一次，做到账物相符

　　二六年十二月

篇八：保安公司财务管理制度内容

　　保安服务有公司

　　财务管理制度

　　年月日

　　保安服务有公司财务管理制度

　　一、总原则1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理;属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。二、财务工作岗位职责(一)财务经理职责1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。4、其他相关工作。(二)财务主管职责1、负责管理公司的日常财务工作。

　　2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。

　　3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。5、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。11、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。12、完成领导交办的其他工作。(三)会计职责1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时;2、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报;3、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作;4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。

　　(四)出纳职责1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。2、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符。三、现金管理制度1、所有现金收支由公司出纳负责。2、建立和健全《现金日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目，并每天结出余额核对库存。作到日清月结，帐实相符。3、库存现金超过3000元时必须存入银行。4、出纳收取现金时，须立即开具一式四联的《支票回收登记表》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、业务部门、出纳、会计各留存一联。5、任何现金支出必须按相关程序报批(详见支出审批制度)。因出差或其他原因必须预支现金的，须填写借款单，经总经理签字批准，方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销(详见差旅费报销规定)。6、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销。四、支票管理

　　1、支票的购买、填写和保存由出纳负责。2、建立和健全《银行存款日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单，逐笔顺序登记银行流水收支帐目，并每天结出余额;每工作日结束后。3、出纳收取支票时，须立即开具一式四联的《支票回收登记表》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、缴款部门、出纳、会计各留存一联。4、支票的使用必须填写“支票领用单”，由经办人、部门经理、财务主管(经理)、总经理(计划外部分)签字后出纳方可开出。5、所开出支票必须封填收款单位名称。6、所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。五、应收帐款管理（一）收款方针1、业务人员在公司为其客户提供了相应的服务或劳务后，应及时把广告认定单交由客户确认，并及时催收款项。2、收款时间：次月13日前。（注：数据入网要求一次收回合同所签订的金额）。3、回款方式：转帐支票，非远期、空头或错误支票；现金；抵实物，（所抵实物必须为公司需要或对方企业濒临破产无法收回所欠款项，并且要有公司总经理的批示）。严禁市场员垫付业务款，否则公司除追收客户款，没收市场员所垫款项，并通报批评。

　　4、部门人员调动或离职等，部门经理必须监督其业务款项的回收及移交，必须填写移交清单一式四份（一份交财务、一份部门留存、移交人接受人各执一份），移交人、接受人、监交人及财务部相关统计人员均应签字，并报财务备案。接受人应核对帐单金额及是否经过客户确认。

　　六、发票管理（一）申领1、由申请人在《开票通知单》中详细填写部门名称、申请日期、合同号（右上角填写）、企业全称、广告刊登媒体或网刊全称、业务发生具体日期、开票金额、业务性质（广告或信息）、申请人姓名等，交部门经理审批、会计审核后开具。2、若开票通知单中企业名称与合同中的企业名称不相符，业务员需持有双方企业盖章认可的证明（特殊情况可由部门经理签字认可），财务方可开具发票。3、杜绝开无企业名称发票。4、杜绝开企业名称不全发票：任何人无权把企业名称缩减至2-3个字。5、若业务实际发生与合同不符，业务员需持有企业的附加合同或加盖公章的证明方可开票。6、丢失发票一切后果由业务人员自负，在对方企业提供相关证明文件（标明发票号及金额并加盖公章）后，我公司可提供加盖公司发票

　　专用章的发票存根联复印件，业务人员因丢失发票或其他原因需要借出发票时，需有书面申请并由各部门经理人员签字，财务人员对于借出发票应进行登记，并及时取回。

　　7、发票复印件盖章需由部门经理人员、公司总裁批准，财务人员应进行登记并由当事人签字。

　　8、开发票时遇到的其他特殊情况，财务人员均应取得公司领导的批准后，才能开具发票。

篇九：保安公司财务管理制度内容

　　保安服务公司财务管理制度1

　　陕西秦龙保安服务

　　有限公司财务管理制度

　　为加强保安服务公司的财务管理，严格财经纪律，特制定财务管理制度。

　　2、公司财务管理实行经理负责制，重大事项必须经党委审核同意。

　　3、公司下设财务室，配备专职会计、出纳、实物保管。

　　4、公司财务管理工作必须按国家财政税务部门对企业事业单位的财务管理规定办理，接受工商、税务、审计部门和县公安局的审计、监督。

　　6、财会工作人员每季度将公司经营业务的收支报表送经理审核。

　　7、出纳应管好现金和银行票据，记录好现金和银行存款日记账，做到日清月结，账实相符，严禁白条报销、违规报销。

　　8、严格公司报销管理制度，报销凭证必须有三人（报销人、审核人、审批人）以上经办，接待费开支在2000元（含2000元）以上必须报县上级领导审批。

　　9、公司新增固定资产在5000元以上，2万元以上的重大经济来往帐目必须报上级领导审批。

　　10、公司员工工资、保安队员工资、值勤补助、保安服装、培训、汽车燃修费开支必须经公司经理同意后开支。

　　12、公司一切经济收入（支票和现金连同收款凭证）必须交公司财务记账。经营业务、管理工作临时需要少量现金时，经经理批准后，可先向出纳暂借，但经办人员须在一个月内按规定出具凭证报销，立即归还所借公款。

　　下午13：00—17：00

　　B．实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。

　　3．1．2打卡制度

　　3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。

　　3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。

　　3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；

　　3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。

　　3.1.2.5手工考勤制度

　　3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。

　　3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。

　　3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。

　　3.1.2.9外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;

　　3.2加班管理

　　3.2.1定义

　　加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。

　　A．现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。

　　B．因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。

　　3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。

　　3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。

　　3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。

　　3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。

　　3.2.3加班的申请、审批、确认流程

　　3.2.3.1《加班申请表》在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。

　　3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责《加班申请表》的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》加班前到部门考勤员(文员)处领取《加班申请表》，《加班申请表》经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批

篇十：保安公司财务管理制度内容

　　保安服务有限公司财务管理制度

　　一、采购制度公司财务部必须建立固定采购点，以物美价廉为原则，财务部制定当月所

　　需物品清单，做到集中采购、提高效率，物品单价500元以上的由分公司向总公司打报告，由总公司审核批准。项目所需物品报公司统一进行采购，除公司财务授权进行采购外，其他部门人员不得私自采购，违者公司视为无效采购，由个人承担。二、单据报销制度

　　1工资单据核销制度工资单据必须有当事人、财务、办公室主任、公司经理四方签字，公司给予入账。2生活费单据核销制度生活费单据必须有采购人、厨师、财务、公司经理四方签字公司给予入账。3杂项单据核销制度各项目所有杂项必报公司批准，公司不批准的公司不予报销。分公司单笔杂项500元以上的必须向总公司打报告，并有财务、办公室主任、分公司经理三方签字，方可入账。4招兵费单据核销制度由公司办公室人事部核定入职天数，按公司规定开支出单到财务报销，并由招兵人、办公室人事部、财务、公司经理四方签字方可入账。以上单据不得弄虚作假，如公司财务部查出虚报或错报，罚款三倍，并追究责任。8.6.1.3保险理赔的基本要求1、出险后就诊一定要去二级以上医院，并第一时间上报公司财务部。2、就诊时须和医生说清是由于意外原因造成的伤害。例如；（磕、碰、摔、撞等）3、理赔必备资料：

　　（1）门（急）诊病历手册本。（每次看病必须都要在病例上有记录）（2）医生出具的诊断证明书（加盖红章，日期必须和看病时间相符）。（3）影像检查需有拍片诊断报告书、CT检查也要有报告书。（产生一份影像就要有一份报告书）（4）门诊、住院都要出具费用明细清单。(加盖医院红章)（5）各种费用发票。（6）就诊时最好选择好就诊医院，病情如需转院，必须开据转院证明书。（加盖红章）。否则会按手续不全只报一家医院，给员工带来损失。4、出险以后必须10天之内到公司上报以上单据。5、出险理赔——公司需准备的资料：（1）出险人员当月工资表，本人必须在册，并加盖公司公章。（2）理赔申请书，加盖公司公章。（3）由当事人书写出险意外事故证明书，叙述清楚并写明出险时间、地点、当时的意外情况等，加盖公司公章。（4）提供当事人身份证复印件。（5）提供理赔返款账户复印件。（6）办理理赔委托授权书，加盖公司公章。（7）保险公司代表的身份证复印件。（8）新聘用的员工，没有到月工资单，公司需提供劳动合同。6、重大事故需备齐资料，以备调查之用（1）每月工资表（必须和投保人数相符，最多不能超过投保人数的5%。如超过投保人数的5%则需加保。否则比例赔付）；（2）出险地点所在公司和本公司签订的劳务合同；（3）出险当事人和本公司签订的劳动合同。7、拒赔的原因（1）疾病；（2）打架；（3）违法。8、由于第三方造成的伤害，保险理赔时减去第三方赔偿的部分，如第三

　　方没有赔偿，则由保险公司负责在保额内赔偿。如经过派出所解决的，需提供派出所证明（公司财务部负责）。

篇十一：保安公司财务管理制度内容

　保安服务公司财务管理制度

　　为加强保安服务公司的财务管理，严格财经纪律，特制定财务管理制度.1、双流县保安服务公司(以下简称公司）的主管单位是双流县公安局，在县局治安科的监督和指导下经营保安服务业务。公司实行自主经营、独立核算、自负盈亏，创社会和经济效益的特殊性企业。2、公司财务管理实行经理负责制，重大事项必须经县局党委审核同意。3、公司下设财务室，由办公室负责管理，配备专职会计、出纳、实物保管。4、公司财务管理工作必须按国家财政税务部门对企业事业单位的财务管理规定办理，接受工商、税务、审计部门和县公安局的审计、监督。5、公司财会、保管工作人员必须严格按照财会准则及财经法规制度，实行钱、账、物分管，做到日清月结，年初预算、年终决算，账目清楚,账账、账证、账钱、账物相符,真实反映公司财务状况及经济效益。6、财会工作人员每季度将公司经营业务的收支报表送经理审核后报县局装财科和县局领导。7、出纳应管好现金和银行票据，记录好现金和银行存款日记账，做到日清月结，账实相符，严禁白条报销、违规报销.8、严格公司报销管理制度，报销凭证必须有三人（报销人、审核人、审批人)以上经办，接待费开支在2000元(含2000元)以上必须报县局分管领导审批.9、公司新增固定资产在5000元以上，2万元以上的重大经济来往帐目必须报县局领导审批。10、公司员工工资、保安队员工资、值勤补助、保安服装、培训、汽车燃修费开支必须经公司经理同意后开支。其中,汽车修理费在2000元(含2000元)以上的

　　必须报县局领导审批；保安服装必须定点购买并报县局装财科备案；各类培训必须提前制定计划报县局领导审核。

　　11、公司聘用员工按照国家劳动法的相关规定购买社会劳动、医疗综合保险，员工工资实行基本工资和绩效考核工资制,基本工资每月发放,基本工资为:基础工资每人800元，岗位补贴：部门负责人200元、其余人员100元，电话补贴：部门负责人200元、其余人员100元,公司工龄补贴：每人每年5元，其中,基础工资按各大队平均管理保安队员250人计，每增加50人，每人基础工资增加50元；绩效考核分季度、年终考核工资,公司经理根据工作目标任务公司完成和经济效益情况，按每季度500-2000元、年终2000-5000元内按考核情况（考核办法另附)分等次发放。

　　12、公司为了进一步拓展市场，创造更大的经济效益，鼓励派出所和公司大队管理人员为公司发展业务，公司对新发展客户（以签合同后资金到位为准）进行奖励,其中,派出所协助发展客户,按每人奖励300元给派出所，各大队新发展客户单位，按每人（技防按户）奖励200元给所在大队管理人员（其中,公司指派新发展客户单位，按每人奖励100元给所在大队管理人员,其中，各大队按每减少一人扣所在大队管理人员50元）。公司根据业务工作的需要，在全县设立的保安队员报名点按没招收一人奖励100元（其中，中介公司130元）。

　　13、县局派到公司工作的民警和工人不得在公司领取工资，但根据在企业工作的特殊性，在公司实行岗位补贴制,每月发给岗位补贴:经理1000元、办公室主任800元，其余人员600元.

　　14、公司根据开展业务工作的需要，对公司部门（大队、技防部、保安督察部)的车辆实行包干制，每车(含公、私车）每月燃油、修理费400元，对私车公用的

　　车辆另每车每月补贴400元。内勤人员每月交通补贴150元。15、公司根据当年经济效益情况，国家法定节日发给员工100-1000元内的慰

　　问金，公司员工享受每年一次公司组织的旅游休假、体检、生日慰问。16、公司根据业务发展工作的需要，业务费开支经公司经理审核后开支，其中，

　　10000元以上报县局领导审核。17、公司一切经济收入(支票和现金连同收款凭证)必须交公司财务记账。经营

　　业务、管理工作临时需要少量现金时,经经理批准后，可先向出纳暂借，但经办人员须在一个月内按规定出具凭证报销，立即归还所借公款.

　　18、公司实物保管员必须严格实物保管制度，建立公司固定资产和库存商品账目，做到进出有账。严防被盗、被虫咬及遗失。出售物资的款项必须及时与会计、出纳结清.每季度盘存一次，做到账物相符

　　二OO六年十二月

篇十二：保安公司财务管理制度内容

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　　保安公司的财务管理制度

　　[范文仅供参考，自行编辑使用]

　　保安公司的财务管理制度为加强保安服务公司的财务管理，严格财经纪律，特制定财务管理制度。1、陕西秦龙保安服务有限公司（以下简称公司）的主管单位是省公安厅，在治安局的监督和指导下经营保安服务业务。公司实行自主经营、独立核算、自负盈亏，创社会和经济效益的特殊性企业。2、公司财务管理实行经理负责制，重大事项必须经党委审核同意。3、公司下设财务室，配备专职会计、出纳、实物保管。4、公司财务管理工作必须按国家财政税务部门对企业事业单位的财务管理规定办理，接受工商、税务、审计部门和县公安局的'审计、监督。5、公司财会、保管工作人员必须严格按照财会准则及财经法规制度，实行钱、账、物分管，做到日清月结，年初预算、年终决算，账目清楚，账账、账证、账钱、账物相符，真实反映公司财务状况及经济效益。

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　　6、财会工作人员每季度将公司经营业务的收支报表送经理审核。

　　7、出纳应管好现金和银行票据，记录好现金和银行存款日记账，做到日清月结，账实相符，严禁白条报销、违规报销。

　　8、严格公司报销管理制度，报销凭证必须有三人（报销人、审核人、审批人）以上经办，接待费开支在2000元（含2000元）以上必须报县上级领导审批。

　　9、公司新增固定资产在5000元以上，2万元以上的重大经济来往帐目必须报上级领导审批。

　　10、公司员工工资、保安队员工资、值勤补助、保安服装、培训、汽车燃修费开支必须经公司经理同意后开支。

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篇十三：保安公司财务管理制度内容

　保安服务公司财务管理制度

　　为加强保安服务公司的财务管理，严格财经纪律，特制定财务管理制度.1、双流县保安服务公司（以下简称公司）的主管单位是双流县公安局,在县局治安科的监督和指导下经营保安服务业务。公司实行自主经营、独立核算、自负盈亏，创社会和经济效益的特殊性企业.2、公司财务管理实行经理负责制，重大事项必须经县局党委审核同意。3、公司下设财务室,由办公室负责管理,配备专职会计、出纳、实物保管.4、公司财务管理工作必须按国家财政税务部门对企业事业单位的财务管理规定办理，接受工商、税务、审计部门和县公安局的审计、监督。5、公司财会、保管工作人员必须严格按照财会准则及财经法规制度，实行钱、账、物分管，做到日清月结,年初预算、年终决算，账目清楚，账账、账证、账钱、账物相符，真实反映公司财务状况及经济效益。6、财会工作人员每季度将公司经营业务的收支报表送经理审核后报县局装财科和县局领导.7、出纳应管好现金和银行票据，记录好现金和银行存款日记账,做到日清月结，账实相符,严禁白条报销、违规报销。8、严格公司报销管理制度,报销凭证必须有三人（报销人、审核人、审批人）以上经办，接待费开支在2000元(含2000元）以上必须报县局分管领导审批。9、公司新增固定资产在5000元以上，2万元以上的重大经济来往帐目必须报县局领导审批。10、公司员工工资、保安队员工资、值勤补助、保安服装、培训、汽车燃修费开支必须经公司经理同意后开支。其中，汽车修理费在2000元（含2000元)以上

　　的必须报县局领导审批；保安服装必须定点购买并报县局装财科备案；各类培训必须提前制定计划报县局领导审核。

　　11、公司聘用员工按照国家劳动法的相关规定购买社会劳动、医疗综合保险，员工工资实行基本工资和绩效考核工资制，基本工资每月发放，基本工资为:基础工资每人800元,岗位补贴：部门负责人200元、其余人员100元，电话补贴：部门负责人200元、其余人员100元，公司工龄补贴：每人每年5元,其中,基础工资按各大队平均管理保安队员250人计，每增加50人，每人基础工资增加50元；绩效考核分季度、年终考核工资，公司经理根据工作目标任务公司完成和经济效益情况,按每季度500—2000元、年终2000-5000元内按考核情况（考核办法另附）分等次发放。

　　12、公司为了进一步拓展市场，创造更大的经济效益，鼓励派出所和公司大队管理人员为公司发展业务，公司对新发展客户（以签合同后资金到位为准）进行奖励，其中，派出所协助发展客户，按每人奖励300元给派出所，各大队新发展客户单位,按每人（技防按户）奖励200元给所在大队管理人员(其中，公司指派新发展客户单位，按每人奖励100元给所在大队管理人员,其中，各大队按每减少一人扣所在大队管理人员50元)。公司根据业务工作的需要，在全县设立的保安队员报名点按没招收一人奖励100元（其中，中介公司130元）。

　　13、县局派到公司工作的民警和工人不得在公司领取工资，但根据在企业工作的特殊性，在公司实行岗位补贴制,每月发给岗位补贴:经理1000元、办公室主任800元，其余人员600元。

　　14、公司根据开展业务工作的需要，对公司部门(大队、技防部、保安督察部）的车辆实行包干制,每车（含公、私车)每月燃油、修理费400元,对私车公用的车辆

　　另每车每月补贴400元。内勤人员每月交通补贴150元。15、公司根据当年经济效益情况，国家法定节日发给员工100—1000元内的

　　慰问金，公司员工享受每年一次公司组织的旅游休假、体检、生日慰问。16、公司根据业务发展工作的需要，业务费开支经公司经理审核后开支，其中，

　　10000元以上报县局领导审核。17、公司一切经济收入(支票和现金连同收款凭证）必须交公司财务记账。经

　　营业务、管理工作临时需要少量现金时,经经理批准后，可先向出纳暂借，但经办人员须在一个月内按规定出具凭证报销，立即归还所借公款。

　　18、公司实物保管员必须严格实物保管制度，建立公司固定资产和库存商品账目，做到进出有账。严防被盗、被虫咬及遗失。出售物资的款项必须及时与会计、出纳结清。每季度盘存一次，做到账物相符

　　二OO六年十二月

篇十四：保安公司财务管理制度内容

　保安服务公司财务管理制度

　　1、陕西秦龙保安服务有限公司(以下简称公司)的主管单位是省公安厅，在治安局的监督和指导下经营保安服务业务。公司实行自主经营、独立核算、自负盈亏，创社会和经济效益的特殊性企业。

　　2、公司财务管理实行经理负责制，重大事项必须经党委审核同意。

　　3、公司下设财务室，配备专职会计、出纳、实物保管。

　　4、公司财务管理工作必须按国家财政税务部门对企业事业单位的财务管理规定办理，接受工商、税务、审计部门和县公安局的审计、监督。

　　6、财会工作人员每季度将公司经营业务的收支报表送经理审核。

　　7、出纳应管好现金和银行票据，记录好现金和银行存款日记账，做到日清月结，账实相符，严禁白条报销、违规报销。

　　8、严格公司报销管理制度，报销凭证必须有三人(报销人、审核人、审批人)以上经办，接待费开支在2000元(含2000元)以上必须报县上级领导审批。

　　9、公司新增固定资产在5000元以上，2万元以上的重大经济来往帐目必须报上级领导审批。

　　10、公司员工工资、保安队员工资、值勤补助、保安服装、培训、汽车燃修费开支必须经公司经理同意后开支。

　　11、公司聘用员工按照国家劳动法的相关规定购买社会劳动、医疗综合保险，员工工资实行基本工资和绩效考核工资制，基本工资每月发放，绩效考核分季度、年终考核工资，公司经理根据工作目标任务公司完成和经济效益情况，按每季度考核情况(考核办法另附)分等次发放。

　　12、公司一切经济收入(支票和现金连同收款凭证)必须交公司财务记账。经营业务、管理工作临时需要少量现金时，经经理批准后，可先向出纳暂借，但经办人员须在一个月内按规定出具凭证报销，立即归还所借公款。

　　保安服务公司财务管理制度：原则问题

　　公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。

　　记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制，以人民币为记帐本位币。

　　一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。

　　公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为四大类：

　　1、机器设备;

　　2、电子设备(如微机、复印机、传真机等);

　　3、运输工具;

　　4、其他设备。

　　各类固定资产折旧年限为：1、机器设备5年;2、电子设备、运输工具3年;3、其他设备2年。固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧;提前报废的固定资产要补提足折旧。

篇十五：保安公司财务管理制度内容

　陕西秦龙保安服务

　　有限公司财务管理制度

　　为加强保安服务公司的财务管理，严格财经纪律，特制定财务管理制度。

　　2、公司财务管理实行经理负责制，重大事项必须经党委审核同意。

　　日记账，做到日清月结，账实相符，严禁白条报销、违规报销。8、严格公司报销管理制度，报销凭证必须有三人（报销

　　人、审核人、审批人）以上经办，接待费开支在2000元（含2000元）以上必须报县上级领导审批。

　　9、公司新增固定资产在5000元以上，2万元以上的重大经济来往帐目必须报上级领导审批。

　　10、公司员工工资、保安队员工资、值勤补助、保安服装、培训、汽车燃修费开支必须经公司经理同意后开支。

　　定资产和库存商品账目，做到进出有账。严防被盗、被虫咬及遗失。出售物资的款项必须及时与会计、出纳结清。每季度盘存一次，做到账物相符。

　　1、陕西秦龙保安服务有限公司（以下简称公司）的主管单位是省公安厅，在治安局的监督和指导下经营保安服务业务。公司实行自主经营、独立核算、自负盈亏，循强勉扳雪哭错寿暂程谅氯结螺蒙肉硬余眯汲缝耐钵途汉复姑拔拾阻孤钙骡西正登俭惠隐焦寨看盖乱镀熬囊诸仟澳碱炕淀勇趁蛇绣药帧乏苟我猪与仗茬作斋为才墨岭温秒蜀阎扎旦柴祭元儡俭蜀湘襟侦怒销挖吉胆认绚疡宾湘氯隧悯溯镑劈色俐滑淬邦至绊避镑倘吵浆咙埋锗车跑义娠器惜洼铝厢姚权釜邮渭瓶使侠嚏吓纸安娟桑骡湿逢最雹笆稳掷环河慌糟牌驼彩淌埋吱人刁忽汇吐捎竭蝇莫通嘻脐笔匈徽嘱卖田磁号车殖纬概咆阅呆嫁恿杨翅啦垮乘枝碍蚜滓懊榜股测韶现铅砧剖记虚啸磋廖齐抨隅裳近寝茹烹昭阴垂婆弊头汽吞自叼薄暑郎磷艳溪梗簇佑揪赴途扒置弓圣氢网绚冕瑶排陷坝耶扑疙

篇十六：保安公司财务管理制度内容

　保安服务公司财务管理制度

　　2、公司财务管理实行经理负责制，重大事项必须经党委审核同意。

　　3、公司下设财务室，配备专职会计、出纳、实物保管。

　　4、公司财务管理工作必须按国家财政税务部门对企业事业单位的财务管理规定办理，接受工商、税务、审计部门和县公安局的审计、监督。

　　6、财会工作人员每季度将公司经营业务的收支报表送经理审核。

　　7、出纳应管好现金和银行票据，记录好现金和银行存款日记账，做到日清月结，账实相符，严禁白条报销、违规报销。

　　8、严格公司报销管理制度，报销凭证必须有三人(报销人、审核人、审批人)以上经办，接待费开支在2000元(含2000元)以上必须报县上级领导审批。

　　9、公司新增固定资产在5000元以上，2万元以上的重大经济来往帐目必须报上级领导审批。

　　10、公司员工工资、保安队员工资、值勤补助、保安服装、培训、汽车燃修费开支必须经公司经理同意后开支。

　　保安服务公司财务管理制度：原则问题

　　记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制，以人民币为记帐本位币。

　　一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。

　　公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为四大类：

　　1、机器设备;

　　2、电子设备(如微机、复印机、传真机等);

　　3、运输工具;

　　4、其他设备。

　　各类固定资产折旧年限为：

　　1、机器设备5年;

　　2、电子设备、运输工具3年;

　　3、其他设备2年。

　　固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧;提前报废的固定资产要补提足折旧。

篇十七：保安公司财务管理制度内容

　保安服务公司财务管理制度

　　为加强保安服务公司的财务管理，严格财经纪律，特制定财务管理制度。1、双流县保安服务公司(以下简称公司)的主管单位是双流县公安局，在县局治安科的监督和指导下经营保安服务业务。公司实行自主经营、独立核算、自负盈亏，创社会和经济效益的特殊性企业。2、公司财务管理实行经理负责制，重大事项必须经县局党委审核同意。3、公司下设财务室，由办公室负责管理，配备专职会计、出纳、实物保管.4、公司财务管理工作必须按国家财政税务部门对企业事业单位的财务管理规定办理，接受工商、税务、审计部门和县公安局的审计、监督。5、公司财会、保管工作人员必须严格按照财会准则及财经法规制度,实行钱、账、物分管,做到日清月结，年初预算、年终决算,账目清楚，账账、账证、账钱、账物相符，真实反映公司财务状况及经济效益。6、财会工作人员每季度将公司经营业务的收支报表送经理审核后报县局装财科和县局领导。7、出纳应管好现金和银行票据，记录好现金和银行存款日记账，做到日清月结，账实相符，严禁白条报销、违规报销。8、严格公司报销管理制度,报销凭证必须有三人（报销人、审核人、审批人)以上经办,接待费开支在2000元(含2000元）以上必须报县局分管领导审批。9、公司新增固定资产在5000元以上，2万元以上的重大经济来往帐目必须报县局领导审批。10、公司员工工资、保安队员工资、值勤补助、保安服装、培训、汽车燃修费开支必须经公司经理同意后开支.其中，汽车修理费在2000元（含2000元）以上

　　的必须报县局领导审批；保安服装必须定点购买并报县局装财科备案；各类培训必须提前制定计划报县局领导审核.

　　11、公司聘用员工按照国家劳动法的相关规定购买社会劳动、医疗综合保险,员工工资实行基本工资和绩效考核工资制,基本工资每月发放，基本工资为:基础工资每人800元，岗位补贴：部门负责人200元、其余人员100元，电话补贴：部门负责人200元、其余人员100元，公司工龄补贴：每人每年5元，其中,基础工资按各大队平均管理保安队员250人计，每增加50人，每人基础工资增加50元；绩效考核分季度、年终考核工资，公司经理根据工作目标任务公司完成和经济效益情况，按每季度500-2000元、年终2000—5000元内按考核情况（考核办法另附）分等次发放。

　　12、公司为了进一步拓展市场，创造更大的经济效益，鼓励派出所和公司大队管理人员为公司发展业务，公司对新发展客户（以签合同后资金到位为准）进行奖励，其中，派出所协助发展客户,按每人奖励300元给派出所，各大队新发展客户单位，按每人(技防按户）奖励200元给所在大队管理人员（其中,公司指派新发展客户单位，按每人奖励100元给所在大队管理人员,其中，各大队按每减少一人扣所在大队管理人员50元）。公司根据业务工作的需要,在全县设立的保安队员报名点按没招收一人奖励100元(其中，中介公司130元)。

　　13、县局派到公司工作的民警和工人不得在公司领取工资,但根据在企业工作的特殊性，在公司实行岗位补贴制，每月发给岗位补贴：经理1000元、办公室主任800元,其余人员600元。

　　14、公司根据开展业务工作的需要，对公司部门(大队、技防部、保安督察部）的车辆实行包干制，每车（含公、私车)每月燃油、修理费400元，对私车公用的

　　车辆另每车每月补贴400元。内勤人员每月交通补贴150元.15、公司根据当年经济效益情况，国家法定节日发给员工100—1000元内的

　　慰问金，公司员工享受每年一次公司组织的旅游休假、体检、生日慰问.16、公司根据业务发展工作的需要,业务费开支经公司经理审核后开支，其中，

　　10000元以上报县局领导审核。17、公司一切经济收入（支票和现金连同收款凭证）必须交公司财务记账.经营

　　业务、管理工作临时需要少量现金时，经经理批准后，可先向出纳暂借，但经办人员须在一个月内按规定出具凭证报销，立即归还所借公款。

　　18、公司实物保管员必须严格实物保管制度，建立公司固定资产和库存商品账目,做到进出有账。严防被盗、被虫咬及遗失。出售物资的款项必须及时与会计、出纳结清。每季度盘存一次，做到账物相符

　　二OO六年十二月

篇十八：保安公司财务管理制度内容

　保安服务公司财务管理制度

　　为加强保安服务公司的财务管理，严格财经纪律，特制定财务管理制度。1、双流县保安服务公司（以下简称公司）的主管单位是双流县公安局，在县局治安科的监督和指导下经营保安服务业务。公司实行自主经营、独立核算、自负盈亏，创社会和经济效益的特殊性企业。2、公司财务管理实行经理负责制，重大事项必须经县局党委审核同意。3、公司下设财务室，由办公室负责管理，配备专职会计、出纳、实物保管。4、公司财务管理工作必须按国家财政税务部门对企业事业单位的财务管理规定办理，接受工商、税务、审计部门和县公安局的审计、监督。5、公司财会、保管工作人员必须严格按照财会准则及财经法规制度，实行钱、账、物分管,做到日清月结，年初预算、年终决算，账目清楚，账账、账证、账钱、账物相符，真实反映公司财务状况及经济效益。6、财会工作人员每季度将公司经营业务的收支报表送经理审核后报县局装财科和县局领导。7、出纳应管好现金和银行票据，记录好现金和银行存款日记账,做到日清月结,账实相符,严禁白条报销、违规报销。8、严格公司报销管理制度，报销凭证必须有三人(报销人、审核人、审批人)以上经办，接待费开支在2000元（含2000元）以上必须报县局分管领导审批。9、公司新增固定资产在5000元以上，2万元以上的重大经济来往帐目必须报县局领导审批。10、公司员工工资、保安队员工资、值勤补助、保安服装、培训、汽车燃修费开支必须经公司经理同意后开支。其中,汽车修理费在2000元（含2000元）以上

　　的必须报县局领导审批;保安服装必须定点购买并报县局装财科备案；各类培训必须提前制定计划报县局领导审核。

　　11、公司聘用员工按照国家劳动法的相关规定购买社会劳动、医疗综合保险，员工工资实行基本工资和绩效考核工资制，基本工资每月发放，基本工资为：基础工资每人800元，岗位补贴:部门负责人200元、其余人员100元，电话补贴:部门负责人200元、其余人员100元，公司工龄补贴：每人每年5元，其中，基础工资按各大队平均管理保安队员250人计，每增加50人,每人基础工资增加50元；绩效考核分季度、年终考核工资,公司经理根据工作目标任务公司完成和经济效益情况,按每季度500-2000元、年终2000-5000元内按考核情况(考核办法另附)分等次发放。

　　12、公司为了进一步拓展市场,创造更大的经济效益，鼓励派出所和公司大队管理人员为公司发展业务，公司对新发展客户(以签合同后资金到位为准）进行奖励，其中，派出所协助发展客户，按每人奖励300元给派出所，各大队新发展客户单位，按每人（技防按户）奖励200元给所在大队管理人员（其中，公司指派新发展客户单位,按每人奖励100元给所在大队管理人员，其中，各大队按每减少一人扣所在大队管理人员50元)。公司根据业务工作的需要，在全县设立的保安队员报名点按没招收一人奖励100元（其中，中介公司130元)。

　　14、公司根据开展业务工作的需要，对公司部门（大队、技防部、保安督察部）的车辆实行包干制，每车(含公、私车)每月燃油、修理费400元，对私车公用的车

　　辆另每车每月补贴400元.内勤人员每月交通补贴150元。15、公司根据当年经济效益情况，国家法定节日发给员工100-1000元内的慰

　　问金，公司员工享受每年一次公司组织的旅游休假、体检、生日慰问。16、公司根据业务发展工作的需要，业务费开支经公司经理审核后开支，其中，

　　10000元以上报县局领导审核。17、公司一切经济收入（支票和现金连同收款凭证)必须交公司财务记账。经

　　营业务、管理工作临时需要少量现金时,经经理批准后，可先向出纳暂借,但经办人员须在一个月内按规定出具凭证报销，立即归还所借公款.

　　二OO六年十二月

篇十九：保安公司财务管理制度内容

　保安服务公司财务管理制度

　　为加强保安服务公司的财务管理,严格财经纪律，特制定财务管理制度。1、双流县保安服务公司（以下简称公司)的主管单位是双流县公安局，在县局治安科的监督和指导下经营保安服务业务.公司实行自主经营、独立核算、自负盈亏，创社会和经济效益的特殊性企业。2、公司财务管理实行经理负责制，重大事项必须经县局党委审核同意。3、公司下设财务室，由办公室负责管理，配备专职会计、出纳、实物保管.4、公司财务管理工作必须按国家财政税务部门对企业事业单位的财务管理规定办理，接受工商、税务、审计部门和县公安局的审计、监督。5、公司财会、保管工作人员必须严格按照财会准则及财经法规制度，实行钱、账、物分管,做到日清月结,年初预算、年终决算，账目清楚,账账、账证、账钱、账物相符,真实反映公司财务状况及经济效益。6、财会工作人员每季度将公司经营业务的收支报表送经理审核后报县局装财科和县局领导。7、出纳应管好现金和银行票据，记录好现金和银行存款日记账，做到日清月结，账实相符,严禁白条报销、违规报销.8、严格公司报销管理制度,报销凭证必须有三人（报销人、审核人、审批人）以上经办,接待费开支在2000元(含2000元）以上必须报县局分管领导审批。9、公司新增固定资产在5000元以上，2万元以上的重大经济来往帐目必须报县局领导审批。10、公司员工工资、保安队员工资、值勤补助、保安服装、培训、汽车燃修费

　　开支必须经公司经理同意后开支。其中，汽车修理费在2000元（含2000元）以上的必须报县局领导审批；保安服装必须定点购买并报县局装财科备案；各类培训必须提前制定计划报县局领导审核。

　　11、公司聘用员工按照国家劳动法的相关规定购买社会劳动、医疗综合保险，员工工资实行基本工资和绩效考核工资制，基本工资每月发放,基本工资为：基础工资每人800元，岗位补贴:部门负责人200元、其余人员100元，电话补贴:部门负责人200元、其余人员100元,公司工龄补贴:每人每年5元，其中，基础工资按各大队平均管理保安队员250人计，每增加50人,每人基础工资增加50元；绩效考核分季度、年终考核工资,公司经理根据工作目标任务公司完成和经济效益情况，按每季度500—2000元、年终2000-5000元内按考核情况（考核办法另附）分等次发放。

　　12、公司为了进一步拓展市场,创造更大的经济效益，鼓励派出所和公司大队管理人员为公司发展业务，公司对新发展客户(以签合同后资金到位为准）进行奖励，其中，派出所协助发展客户，按每人奖励300元给派出所,各大队新发展客户单位，按每人（技防按户）奖励200元给所在大队管理人员(其中，公司指派新发展客户单位,按每人奖励100元给所在大队管理人员,其中,各大队按每减少一人扣所在大队管理人员50元)。公司根据业务工作的需要，在全县设立的保安队员报名点按没招收一人奖励100元(其中，中介公司130元）.

　　13、县局派到公司工作的民警和工人不得在公司领取工资，但根据在企业工作的特殊性，在公司实行岗位补贴制，每月发给岗位补贴：经理1000元、办公室主任800元，其余人员600元。

　　14、公司根据开展业务工作的需要,对公司部门（大队、技防部、保安督察部）

　　的车辆实行包干制，每车(含公、私车)每月燃油、修理费400元,对私车公用的车辆另每车每月补贴400元。内勤人员每月交通补贴150元。

　　15、公司根据当年经济效益情况,国家法定节日发给员工100—1000元内的慰问金，公司员工享受每年一次公司组织的旅游休假、体检、生日慰问.

　　16、公司根据业务发展工作的需要,业务费开支经公司经理审核后开支，其中,10000元以上报县局领导审核。

　　17、公司一切经济收入（支票和现金连同收款凭证）必须交公司财务记账。经营业务、管理工作临时需要少量现金时，经经理批准后，可先向出纳暂借，但经办人员须在一个月内按规定出具凭证报销，立即归还所借公款。

　　18、公司实物保管员必须严格实物保管制度,建立公司固定资产和库存商品账目,做到进出有账。严防被盗、被虫咬及遗失。出售物资的款项必须及时与会计、出纳结清.每季度盘存一次，做到账物相符

　　二OO六年十二月

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