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村两委新班子履职实绩存在的问题7篇

发布时间:2022-12-03 18:15:06

村两委新班子履职实绩存在的问题7篇村两委新班子履职实绩存在的问题  对农村两委班子建设中存在的问题的调查报告  根据部机关安排,5月18日至20日,我们一行三人深入*镇和*乡两个乡镇及19个行政村,对下面是小编为大家整理的村两委新班子履职实绩存在的问题7篇,供大家参考。

村两委新班子履职实绩存在的问题7篇

篇一:村两委新班子履职实绩存在的问题

  对农村两委班子建设中存在的问题的调查报告

  根据部机关安排,5月18日至20日,我们一行三人深入*镇和*乡两个乡镇及19个行政村,对农村两委班子中存在的问题进行了专题调研。在这两个乡镇,首先听取了党委书记关于本乡镇农村两委班子的整体情况汇报,之后分别选择有代表性的村通过与两委班子成员座谈和实地走访群众等方式进行了深入调研。现将调查情况汇报如下:

  一、基本情况

  经过第八届村委会换届选举,*乡14个行政村中8个村连选连任,“一肩挑”的达到13个村;*镇38个行政村中26个村实现了“一肩挑”,9个村连选连任。通过调研,两个乡镇党委对农村两委班子建设比较重视,能够及时处理农村班子建设中的突出问题,可以说,两个乡镇的村级班子建设总的形势是好的,呈现出了积极、健康的发展态势,为促进当地经济社会进一步发展奠定了良好的组织基础。同时发现,村级班子建设中还存在一些问题,影响着党和政府在群众中的形象和威信,影响着农村的发展和稳定。

  二、存在的主要问题

  1、村级班子整体素质不高。主要表现在三个方面:一是文化程度偏低。农村两委干部的文化程度较以前相比,有了很大程度的提高,但初中以下文化程度的比例仍然很高。二是学习的积极性不高。部分村干部只注重干一些具体的工作,忽视了对政治理论的学习。三是民主、法律意识淡薄。个别村干部工作方式简单,领导方法陈旧,导致工作中干群关系紧张,矛盾增多。

  2、个别村存在干部不作为现象。一是“不想作为”。*村党支部书记兼村委会主任*,连续担任村主干长达二十余年,思想疲软,观念陈旧,不思进取,得过且过,只停留在上传下达、敷衍应付的基点上,在农村基础设施建设和发展经济上没有大的贡献。二是“无能为力”。*村全村800余口人,常住人口仅300余人,61岁老支书*,担任书记27年,一心想搞好村里工作,提高农民收入,却受地理位置限制,只好当老百姓的邮递员、修理员。*村,全村280余口人,青壮年劳动力全部外出务工,仅有30多位老人常住在村,由于地理位置偏高,连最基本的吃水问题都难以解决。现任村党支部书记兼村委主任*,面对该村的自然条件和现实情况显得“无能为力”。三是“有力难为”。*村新当选的党支部书记兼村委主任是*公司总经理,平时忙于经营企业,没有太多精力考虑村里的事情,甚至连最基本的农村日常事务也不能及时办理,影响了该村的发展。还有一些村的两委班子成员,常年在外打工,难以参与该村的事务管理。

  3、农村干部队伍后继乏人。一是班子年龄结构老化。这一点普遍得到广大农村干部的重视,有些村在第八届村民委员会换届选举中及时为班子输入新鲜血液。但目前班子老化现象还比较严重,*村党支部书记*已经67岁,*村党支部书记*现已64岁,这两个村的两委干部都在50岁以上。二是村级后备干部缺乏。村里有头脑、有能力的年轻人都把眼光放在经济发展上,真正愿意服务农村、扎根农村的人越来越少。三是年轻党员政治意识淡化。一些年轻党员经常在外,不能及时接受党组织的教育管理,集体意识、服务意识不清。*村40岁以下的党员大都出门在外,不参与村里事务。四是农村干部待遇低。农村工作环境艰苦,任务繁重,村干部待遇低、难落实,不少村干部不安心本职工作,人心思动现象较普遍,甚至干脆“撂担子”。

  4、部分村两委班子关系不协调。部分村党支部书记、村委会主任不能互相配合共同开展工作,有些村党支部书记对村里事情基本不管,支部对村委工作不支持,无法发挥出村级班子应有的工作合力。

  5、村级党组织活动开展难。农村党组织普遍反映农村党员年龄结构老化、外出务工人员增多,“一课三会”制度难落实,活动难开展。坚持制度最好的*村,在以前坚持每月三次党员例会,后来变成每年召开四次党员大会,现在感觉到组织一次党员大会都非常困难。

  6、个别村财务管理混乱,运行不规范。个别村会计出纳形同虚设,没有规范的账目,财务收支只是一个笔记本;部分村“两委”主干法律观念淡薄,素质相对较低,认为只要给村里办了事就行,不用

  向村民公开太多;个别村干部怕麻烦,长时间不向群众公布账目,致使村民对村干部产生猜忌和误解,随即出现上访告状的情况。

  三、存在问题的原因分析

  1、市场经济带来的负面影响。人口的自由流动,导致大量优秀人才外流,使村干部选拔范围变窄,年轻党员培养发展困难;同时受物质利益的刺激,使党员干部价值观念发生变化,宗旨观念淡化。

  2、乡镇党委对加强村级组织建设重视不够。乡镇对农村党建工作重视不够,只注重经济建设,轻视党的组织建设,甚至以经济建设替代组织建设,使基层班子建设与经济建设脱节。忽视对基层党员干部的管理教育,对村干部重使用轻培养,对于村干部的教育和培养抓得不力,资金和精力投入不够,部分村干部出现思想问题时,教育方式方法单一,难以取得实效,致使部分干部新当选不久,便问题不断,在客观上难以建起高素质的干部队伍。

  3、村级集体经济薄弱,弱化了村级班子作用的发挥。实行家庭联产承包责任制后,多数村级集体经济实力弱化。通过对这两个乡镇的调查,只有郭家庄镇的郑家庄村有集体收入,其余村的集体收入几乎是空白。特别是税费改革后,乡村两级财力进一步减弱,村级组织“无钱办事”的矛盾更加突出,村级组织为群众办实事的条件受限,导致不少村班子软弱涣散,在群众中没有威信。村干部的工作积极性

  和主动性受到很大的抑制,出现基层干部难选、难当、难留的“三难”问题。

  4、待遇偏低难保障,抑制了村干部的工作积极性和主动性。一是薪酬待遇低、难兑现。目前我县村支部书记、村委主任的月工资报酬一般在100元左右,村“两委”成员月工资只有几十元。有的村连干部工资也不能及时发放,只好挂在账上。村干部为了完成工作任务,不得不自己垫钱。还有一些老干部,一心扎在农村干了20年、30年以上,如今自身生活难以保障,感觉到心灰意冷,影响了村干部的积极性。二是卸任后生活难保障。卸任村干部生活贫困的现象较为普遍,卸任村干部每年虽然享受一定的补贴,但数额有限,难以解决实际困难。目前,卸任村干部的待遇不如农村五保户、残疾人、复员军人和特困企业下岗职工。

  

篇二:村两委新班子履职实绩存在的问题

  村“两委”换届存在的问题及对策

  2011年是新一轮村“两委”换届选举年,搞好村“两委”换届选举工作意义重大。认真总结村“两委”选举工作好做法,摸清新形势下选举中存在的问题,对今后搞好村“两委”换届选举工作,加强农村基层民主政治建设具有重要意义。

  一、村“两委”换届选举中存在的问题一是村干部岗位缺乏吸引力。村干部工资虽然比以前有了大幅度的提高,但是与其他职业相比仍然还是低收入职业;并且近年来新农村建设、计划生育等工作难度越来越大,村干部面临着非常大的工作压力;一些有知识有能力的党员、选民因为待遇低压力大等原因参与选举的积极性不高。二是党员、村民参与选举的积极性不高,民主法制观念依然薄弱。一方面,农民拥有强烈的政治参与意识,但另一方面,相当一部分农民的法制观念还处于较低的水平,导致民主选举流于形式,要么随意投票,要么成为候选人贿选的对象。部分村民关心村委会换届,但大部分村民小农意识较强,对村委会换届缺乏热情,对村两委班子换届漠不关心,认为怎么选都行,谁当选都无所谓。这种想法往往给别有用心的人以可乘之机。三是家族、宗派、黑恶势力参与不正当选举现象时有发生。宗族社会残留意识在不少农村群众中依然存在而且根深

  蒂固。相当一部分农民在看问题和处理问题时,首先想到的是家庭,其次是家族,再次是宗族。换届选举时,家族、宗派都可能形成一方势力,影响正常的选举工作。一些候选人通过亲朋好友“游说”,有的以经济手段拉票,或有些候选人及其代理人在选举前四处活动,采取不正当竞争拉票。

  四是一些法定程序认定工作中出现的问题较多。有些村外出打工人口多,2/3的选民难以到场,有些村民已迁出户口、还在本村生活的能否参加选举,有的党员组织关系不在村里、户籍在村里能否当选支部成员,有些受过刑事处分的村党员干部没有开除党籍是否还有选举权,未就业大学生的选举权与被选举权问题等等。选民资格认定不合理问题,群众对选举的结果将产生异议,甚至会影响选举结果。

  五是合并村对选举的影响。目前,农村有不少的行政村是合并村,居住比较分散,有的行政村由4个以上的自然村组成,给集中选举造成很大困难;合并村的宗派意识相对较强,每个自然村的村民都想选举本村村民,这样选民票数容易分散,很难达到规定要求。

  六是“外出人口”对选举的影响。当前农村在外打工人员较多,有的村甚至超过半数,留在家的多数是老人和儿童,参加选举人员很难达到《选举法》规定的人数,也影响选举的真实性。

  七是原村“两委”成员间争权夺利。一些村“两委”成员在工作中产生了矛盾,往往会产生一些错误的想法,借助

  村“两委”换届选举之机,采取一些不正当的手段相互攻击对方,达让对方落选,自己上台的目的,从而影响选举工作。

  八是村级遗留问题影响选举工作。村“两委”换届选举前,有些村干部在思想上对村“两委”换届存在的变数担忧,产生了一些不良倾向,有的有钱就花、有的提前隐退、有的求稳守摊、有的畏难发愁、有的想干怕输,导致村级工作停滞不前,甚至出现一些违法乱纪现象。这些问题往往容易在村“两委”换届选举过程中暴露出来,甚至容易被一些别有用心的人利用,影响选举工作的正常开展。

  二、对村“两委”换届选举中存在问题的对策及建议一是加强宣传教育,提高选民民主法治意识。首先大力宣传《选举法》、《村民委员会组织法》等,加强群众的民主参与、民主投票、民主监督等方面的意识;其次,结合往年典型的反面案例,对现任村“两委”干部进行专题普法教育,端正思想态度,提高工作积极性。第三,要有计划、有目的地培训镇村干部骨干队伍,使大家熟悉选举工作的法律法规与操作程序,进一步提高各级干部和选举工作人员执行法律政策的水平和指导选举工作的能力。二是加强村务监督,解决遗留问题。首先,对村级财务问题进行全面审计。对换届选举前的行政村进行财务审计清理。其次,强化日常村级账务审核管理。经管、审计严查换届前不正常的村级开支。第三,强化村级组织自身监督。做好村民理财小组对村级账务的管理和监督工作,严格规定在

  换届选举前和选举过程中,除必要开支外的其它支出,必须由村民理财小组预审、村民代表讨论、全体村民公示、并由村级财务理财小组登记公开,做到阳光透明。

  三是摸清村情,化解信访问题。在选举期间,要强化监督手段,镇党委组建选举工作督查组,建立观察员制度,驻村入户,对村委会选举进行实地督查指导,发现问题及时处理,确保村委会选举依法实施。驻村观察员要随时收集整理村“两委”换届中可能存在的信访苗头,上报镇党委,成立专题工作组靠上化解,确保不影响选举工作。在成立村民选举委员会、提名和确定候选人、选民登记、投票选举等环节上,要广泛听取群众意见,确保选民的推选权、选举权、提名权、投票权、申诉权、信访权,并及时严肃地查处各种干涉、压制、阻碍村民行使民主权利的行为。

  四是创新选举方式,解决法定程序难操作的问题。针对合并村的选举工作,建议将在每个自然村分别设立选举会场或设立流动票箱合法化;针对流出人口过多的问题,建议实行户代表制。对后进村党组织,要落实组织调整措施,促进其转化,凡缺乏合适的村党组织书记人选的行政村,可采用回请、交流、下派等多种方式解决。

  五是发挥基层党组织作用,超前谋划村“两委”成员。农村基层党支部把村委会换届选举与村级后备干部队伍建设结合起来,有意识地向选民宣传、推荐党组织培养的候选人。建议将区镇两级到村任职人员、大学生村干部、退伍军

  人、民营企业家、回乡创业能人作为村“两委”候选人优先推荐,引导鼓励他们通过合法的程序选进村“两委”班子。没有入选的,可以作为后备干部来培养,让他们参与村级事务,为村两委储备人才。

  六是因村指导,分类实施。根据各村实际情况,采取相应的工作措施,镇组织部门靠上指导、监督,可以不在同一时间选举,不搞“一刀切”,确保选举一个,成功一个,使各项选举工作圆满完成。

  

篇三:村两委新班子履职实绩存在的问题

  对农村两委班子建设中存在的问题的调查报告(精选多篇)第一篇:对农村两委班子建设中存在的问题的调查报告

  根据部机关安排,5月18日至20日,我们一行三人深入*镇和*乡两个乡镇及19个行政村,对农村两委班子中存在的问题进行了专题调研。在这两个乡镇,首先听取了党委书记关于本乡镇农村两委班子的整体情况汇报,之后分别选择有代表性的村通过与两委班子成员座谈和实地走访群众等方式进行了深入调研。现将调查情况汇报如下:

  一、基本情况经过第八届村委会换届选举,*乡14个行政村中8个村连选连任,一肩挑的达到13个村;*镇38个行政村中26个村实现了一肩挑,9个村连选连任。通过调研,两个乡镇党委对农村两委班子建设比较重视,能够及时处理农村班子建设中的突出问题,可以说,两个乡镇的村级班子建设总的形势是好的,呈现出了积极、健康的发展态势,为促进当地经济社会进一步发展奠定了良好的组织基础。同时发现,村级班子建设中还存在一些问题,影响着党和政府在群众中的形象和威信,影响着农村的发展和稳定。二、存在的主要问题1、村级班子整体素质不高。主要表现在三个方面:一是文化程度偏低。农村两委干部的文化程度较以前相比,有了很大程度的提高,但初中以下文化程度的比例仍然很高。二是学习的积极

  性不高。部分村干部只注重干一些具体的工作,忽视了对政治理论的学习。三是民主、法律意识淡薄。个别村干部工作方式简单,领导方法陈旧,导致工作中干群关系紧张,矛盾增多。

  2、个别村存在干部不作为现象。一是不想作为。*村党支部书记兼村委会主任*,连续担任村主干长达二十余年,思想疲软,观念陈旧,不思进取,得过且过,只停留在上传下达、敷衍应付的基点上,在农村基础设施建设和发展经济上没有大的贡献。二是无能为力。*村全村800余口人,常住人口仅300余人,61岁老支书*,担任书记27年,一心想搞好村里工作,提高农民收入,却受地理位置限制,只好当老百姓的邮递员、修理员。*村,全村280余口人,青壮年劳动力全部外出务工,仅有30多位老人常住在村,由于地理位置偏高,连最基本的吃水问题都难以解决。现任村党支部书记兼村委主任*,面对该村的自然条件和现实情况显得无能为力。三是有力难为。*村新当选的党支部书记兼村委主任是*公司总经理,平时忙于经营企业,没有太多精力考虑村里的事情,甚至连最基本的农村日常事务也不能及时办理,影响了该村的发展。还有一些村的两委班子成员,常年在外打工,难以参与该村的事务管理。

  3、农村干部队伍后继乏人。一是班子年龄结构老化。这一点普遍得到广大农村干部的重视,有些村在第八届村民委员会换届选举中及时为班子输入新鲜血液。但目前班子老化现象还比较严重,*村党支部书记*已经67岁,*村党支部书记*现已64岁,这

  两个村的两委干部都在50岁以上。二是村级后备干部缺乏。村里有头脑、有能力的年轻人都把眼光放在经济发展上,真正愿意服务农村、扎根农村的人越来越少。三是年轻党员政治意识淡化。一些年轻党员经常在外,不能及时接受党组织的教育管理,集体意识、服务意识不清。*村40岁以下的党员大都出门在外,不参与村里事务。四是农村干部待遇低。农村工作环境艰苦,任务繁重,村干部待遇低、难落实,不少村干部不安心本职工作,人心思动现象较普遍,甚至干脆撂担子。

  第二篇:对农村两委班子建设中存在的问题的调查报告根据部机关安排,5月18日至20日,我们一行三人深入*镇和*乡两个乡镇及19个行政村,对农村两委班子中存在的问题进行了专题调研。在这两个乡镇,首先听取了党委书记关于本乡镇农村两委班子的整体情况汇报,之后分别选择有代表性的村通过与两委班子成员座谈和实地走访群众等方式进行了深入调研。现将调查情况汇报如下:一、基本情况经过第八届村委会换届选举,*乡14个行政村中8个村连选连任,“一肩挑”的达到13个村;*镇38个行政村中26个村实现了“一肩挑”,9个村连选连任。通过调研,两个乡镇党委对农村两委班子建设比较重视,能够及时处理农村班子建设中的突出问题,可以说,两个乡镇的村级班子建设总的形势是好的,呈现出了积极、健康的发展态势,为促进当地经济社会进一步发展

  奠定了良好的组织基础。同时发现,村级班子建设中还存在一些问题,影响着党和政府在群众中的形象和威信,影响着农村的发展和稳定。

  二、存在的主要问题1、村级班子整体素质不高。主要表现在三个方面:一是文化程度偏低。农村两委干部的文化程度较以前相比,有了很大程度的提高,但初中以下文化程度的比例仍然很高。二是学习的积极性不高。部分村干部只注重干一些具体的工作,忽视了对政治理论的学习。三是民主、法律意识淡薄。个别村干部工作方式简单,领导方法陈旧,导致工作中干群关系紧张,矛盾增多。2、个别村存在干部不作为现象。一是“不想作为”。*村党支部书记兼村委会主任*,连续担任村主干长达二十余年,思想疲软,观念陈旧,不思进取,得过且过,只停留在上传下达、敷衍应付的基点上,在农村基础设施建设和发展经济上没有大的贡献。二是“无能为力”。*村全村800余口人,常住人口仅300余人,61岁老支书*,担任书记27年,一心想搞好村里工作,提高农民收入,却受地理位置限制,只好当老百姓的邮递员、修理员。*村,全村280余口人,青壮年劳动力全部外出务工,仅有30多位老人常住在村,由于地理位置偏高,连最基本的吃水问题都难以解决。现任村党支部书记兼村委主任*,面对该村的自然条件和现实情况显得“无能为力”。三是“有力难为”。*村新当选的党支部书记兼村委主任是*公司总经理,平时忙于经

  营企业,没有太多精力考虑村里的事情,甚至连最基本的农村日常事务也不能及时办理,影响了该村的发展。还有一些村的两委班子成员,常年在外打工,难以参与该村的事务管理。

  3、农村干部队伍后继乏人。一是班子年龄结构老化。这一点普遍得到广大农村干部的重视,有些村在第八届村民委员会换届选举中及时为班子输入新鲜血液。但目前班子老化现象还比较严重,*村党支部书记*已经67岁,*村党支部书记*现已64岁,这两个村的两委干部都在50岁以上。二是村级后备干部缺乏。村里有头脑、有能力的年轻人都把眼光放在经济发展上,真正愿意服务农村、扎根农村的人越来越少。三是年轻党员政治意识淡化。一些年轻党员经常在外,不能及时接受党组织的教育管理,集体意识、服务意识不清。*村40岁以下的党员大都出门在外,不参与村里事务。四是农村干部待遇低。农村工作环境艰苦,任务繁重,村干部待遇低、难落实,不少村干部不安心本职工作,人心思动现象较普遍,甚至干脆“撂担子”。

  4、部分村两委班子关系不协调。部分村党支部书记、村委会主任不能互相配合共同开展工作,有些村党支部书记对村里事情基本不管,支部对村委工作不支持,无法发挥出村级班子应有的工作合力。

  5、村级党组织活动开展难。农村党组织普遍反映农村党员年龄结构老化、外出务工人员增多,“一课三会”制度难落实,活动难开展。坚持制度最好的*村,在以前坚持每月三次党员例会,

  后来变成每年召开四次党员大会,现在感觉到组织一次党员大会都非常困难。

  6、个别村财务管理混乱,运行不规范。个别村会计出纳形同虚设,没有规范的账目,财务收支只是一个笔记本;部分村“两委”主干法律观念淡薄,素质相对较低,认为只要给村里办了事就行,不用向村民公开太多;个别村干部怕麻烦,长时间不向群众公布账目,致使村民对村干部产生猜忌和误解,随即出现上访告状的情况。

  三、存在问题的原因分析1、市场经济带来的负面影响。人口的自由流动,导致大量优秀人才外流,使村干部选拔范围变窄,年轻党员培养发展困难;同时受物质利益的刺激,使党员干部价值观念发生变化,宗旨观念淡化。2、乡镇党委对加强村级组织建设重视不够。乡镇对农村党建工作重视不够,只注重经济建设,轻视党的组织建设,甚至以经济建设替代组织建设,使基层班子建设与经济建(更多请关注)设脱节。忽视对基层党员干部的管理教育,对村干部重使用轻培养,对于村干部的教育和培养抓得不力,资金和精力投入不够,部分村干部出现思想问题时,教育方式方法单一,难以取得实效,致使部分干部新当选不久,便问题不断,在客观上难以建起高素质的干部队伍。3、村级集体经济薄弱,弱化了村级班子作用的发挥。实行家

  庭联产承包责任制后,多数村级集体经济实力弱化。通过对这两个乡镇的调查,只有郭家庄镇的郑家庄村有集体收入,其余村的集体收入几乎是空白。特别是税费改革后,乡村两级财力进一步减弱,村级组织“无钱办事”的矛盾更加突出,村级组织为群众办实事的条件受限,导致不少村班子软弱涣散,在群众中没有威信。村干部的工作积极性和主动性受到很大的抑制,出现基层干部难选、难当、难留的“三难”问题。

  4、待遇偏低难保障,抑制了村干部的工作积极性和主动性。一是薪酬待遇低、难兑现。目前我县村支部书记、村委主任的月工资报酬一般在100元左右,村“两委”成员月工资只有几十元。有的村连干部工资也不能及时发放,只好挂在账上。村干部为了完成工作任务,不得不自己垫钱。还有一些老干部,一心扎在农村干了20年、30年以上,如今自身生活难以保障,感觉到心灰意冷,影响了村干部的积极性。二是卸任后生活难保障。卸任村干部生活贫困的现象较为普遍,卸任村干部每年虽然享受一定的补贴,但数额有限,难以解决实际困难。目前,卸任村干部的待遇不如农村五保户、残疾人、复员军人和特困企业下岗职工。

  5、农村干部开展工作阻力较大。一是卸职老干部“不服气”。个别卸任村干部不是利用威信高、经验丰富的优势为村集体发展出谋划策,而是暗地较劲,寻找麻烦影响新班子工作,致使个别新老班子之间矛盾尖锐。二是离退休老干部“不满意”。个别回村离退休老干部只讲组织原则,不讲村里实际,工作中“指手画

  脚”,不做实际贡献。三是部分群众“乱告状”。村干部频频接受纪检、审计部门审查,投入了大量的精力,背上了思想包袱,影响了工作开展。

  三、加强村级班子建设的对策与建议1、进一步加强对村级班子建设的重视和领导。要充分认识加强村干部队伍建设的重要性和紧迫性,切实抓好村干部队伍建设。一是切实加强对村干部队伍建设的领导和指导。要认真落实好党建工作责任制,强化乡镇党委的责任,党委书记要履行好第一责任人的职责。二是出台有关加强村干部队伍建设的政策文件。结合全县实际,制定完善农村干部的教育培养、考核管理、奖惩激励等机制,特别是要全面加强农村党支部书记队伍建设。三是营造有利于村干部工作的良好环境。乡镇党委政府要大力支持村干部的工作,执纪执法部门要强化措施,确保村干部正当权益不受侵害,新闻媒体要加大村干部的正面宣传,在全社会推介一批优秀村干部典型,营造良好的工作环境。2、加强农村干部队伍培养和管理。一是抓好村级后备干部的选拔培养。要以乡镇为单位建立健全村级后备干部人才库,有计划地加强培养锻炼。同时注重发展优秀青年农民入党。二是进一步落实村级干部的“双定、双述、双评”管理制度,加强农村干部的日常监管,进一步强化村级干部的责任感和事业心。三是建立培训教育机制。充分发挥县乡党校主阵地的优势,强化在职村干部的教育培训,切实帮助基层干部更新观念、增强致富本领。

  同时,加大典型的培植力度,发挥示范带动作用。四是建立监督约束机制。完善集体领导和个人分工负责制,更好地实施对权力的配置和限制。深入推进“三务”公开和民主管理,增强工作透明度。

  3、提高村干部的经济待遇,激发基层干部干事创业的内在活力。针对农村干部特别是村级干部所处环境艰苦,工作难做,报酬又低,不少优秀年轻党员不愿担任村干部的实际,要在提高政治地位的基础上,切实在生活上关心他们,提高村干部的工资待遇;继续落实县委实行的卸职干部定额补助制度,让村干部“在职有奔头,卸任有想头,工作有劲头”。

  4、壮大集体经济实力,为村级班子建设提供坚实的物质基础。发展壮大村级集体经济,是加强村级班子的凝聚力、号召力、战斗力的物质基础。结合县委发展县域经济的发展思路,合理调整农业和农村经济结构,壮大村级集体经济实力。乡镇党委、政府要加强对村级经济工作的领导,帮助搞好经济管理和发展规划,建立发展村级集体经济的激励机制。对集体经济薄弱村,要统筹规划,重点扶持,上下结合,分批突破,做到“一村一策”,切实为村级经济发展提供良好的外部条件。

  5、细化办法,加强基层党建工作考核力度。要按照“细化、量化、科学化”的要求,合理确定乡镇党委和农村党支部承担的党建责任目标。要建立奖惩机制,对完成责任目标好的,给予物质和精神奖励;对于不能完成的,实行末位淘汰、黄牌警告、诫

  勉谈话等制度,并与工资待遇挂钩。第三篇:对农村两委班子建设中存在的问题的调查报告一、基本情况二、存在的主要问题1、村级班子整体素质不高。主要表现在三个方面:一是文

  化程度偏低。农村两委干部的文化程度较以前相比,有了很大程度的提高,但初中以下文化程度的比例仍然很高。二是学习的积极性不高。部分村干部只注重干一些具体的工作,忽视了对政治理论的学习。三是民主、法律意识淡薄。个别村干部工作方式简单,领导方法陈旧,导致工作中干群关系紧张,矛盾增多。

  3、农村干部队伍后继乏人。一是班子年龄结构老化。这一点普遍得到广大农村干部的重视,有些村在第八届村民委员会换届选举中及时为班子输入新鲜血液。但目前班子老化现象还比较严重,*村党支部书记*已经67岁,*村党支部书记*现已64岁,这两个村的两委干部都在50岁以上。二是村级后备干部缺乏。村里有头脑、有能力的年轻人都把眼光放在经济发展上,真正愿意服务农村、扎根农村的人越来越少。三是年轻党员政治意识淡化。一些年轻党员经常在外,不能及时接受党组织的教育管理,集体意识、服务意识不清。*村40岁以下的党员大都出门在外,不参与村里事务。四是农村干部待遇低。农村工作环境艰苦,任务繁重,村干部待遇低、难落实,不少村干部不安心本职工作,人心思动现象较普遍,甚至干脆“撂担子”。

  4、部分村两委班子关系不协调。部分村党支部书记、村委会主任不能互相配合共同开展工作,有些村党支部书记对村里事情基本不管,支部对村委工作不支持,无法发挥出村级班子应有的工作合力。

  5、村级党组织活动开展难。农村党组织普遍反映农村党员年龄结构老化、外出务工人员增多,“一课三会”制度难落实,活动难开展。坚持制度最好的*村,在以前坚持每月三次党员例会,后来变成每年召开四次党员大会,现在感觉到组织一次党员大会都非常困难。

  6、个别村财务管理混乱,运行不规范。个别村会计出纳形同虚设,没有规范的账目,财务收支只是一个笔记本;部分村“两委”主干法律观念淡薄,素质相对较低,认为只要给村里办了事就行,不用向村民公开太多;个别村干部怕麻烦,长时间不向群众公布账目,致使村民对村干部产生猜忌和误解,随即出现上访告状的情况。

  三、存在问题的原因分析1、市场经济带来的负面影响。人口的自由流动,导致大量优秀人才外流,使村干部选拔范围变窄,年轻党员培养发展困难;同时受物质利益的刺激,使党员干部价值观念发生变化,宗旨观念淡化。2、乡镇党委对加强村级组织建设重视不够。乡镇对农村党建工作重视不够,只注重经济建设,轻视党的组织建设,甚至以经济

  建设替代组织建设,使基层班子建设与经济建设脱节。忽视对基层党员干部的管理教育,对村干部重使用轻培养,对于村干部的教育和培养抓得不力,资金和精力投入不够,部分村干部出现思想问题时,教育方式方法单一,难以取得实效,致使部分干部新当选不久,便问题不断,在客观上难以建起高素质的干部队伍。

  3、村级集体经济薄弱,弱化了村级班子作用的发挥。实行家庭联产承包责任制后,多数村级集体经济实力弱化。通过对这两个乡镇的调查,只有郭家庄镇的郑家庄村有集体收入,其余村的集体收入几乎是空白。特别是税费改革后,乡村两级财力进一步减弱,村级组织“无钱办事”的矛盾更加突出,村级组织为群众办实事的条件受限,导致不少村班子软弱涣散,在群众中没有威信。村干部的工作积极性和主动性受到很大的抑制,出现基层干部难选、难当、难留的“三难”问题。

  5、农村干部开展工作阻力较大。一是卸职老干部“不服气”。个别卸任村干部不是利用威信高、经验丰富的优势为村集体发展出谋划策,而是暗地较劲,寻找麻烦影响新班子工作,致使个别新老班子之间矛盾尖锐。二是离退休老干部“不满意”。个别回村离退休老干部只讲组织原则,不讲村里实际,工作中“指手画脚”,不做实际贡献。三是部分群众“乱告状”。村干部频频接受纪检、审计部门审查,投入了大量的精力,背上了思想包袱,影响了工作开展。

  三、加强村级班子建设的对策与建议

  1、进一步加强对村级班子建设的重视和领导。要充分认识加强村干部队伍建设的重要性和紧迫性,切实抓好村干部队伍建设。一是切实加强对村干部队伍建设的领导和指导。要认真落实好党建工作责任制,强化乡镇党委的责任,党委书记要履行好第一责任人的职责。二是出台有关加强村干部队伍建设的政策文件。结合全县实际,制定完善农村干部的教育培养、考核管理、奖惩激励等机制,特别是要全面加强农村党支部书记队伍建设。三是营造有利于村干部工作的良好环境。乡镇党委政府要大力支持村干部的工作,执纪执法部门要强化措施,确保村干部正当权益不受侵害,新闻媒体要加大村干部的正面宣传,在全社会推介一批优秀村干部典型,营造良好的工作环境。

  2、加强农村干部队伍培养和管理。一是抓好村级后备干部的选拔培养。要以乡镇为单位建立健全村级后备干部人才库,有计划地加强培养锻炼。同时注重发展优秀青年农民入党。二是进一步落实村级干部的“双定、双述、双评”管理制度,加强农村干部的日常监管,进一步强化村级干部的责任感和事业心。三是建立培训教育机制。充分发挥县乡党校主阵地的优势,强化在职村干部的教育培训,切实帮助基层干部更新观念、增强致富本领。同时,加大典型的培植力度,发挥示范带动作用。四是建立监督约束机制。完善集体领导和个人分工负责制,更好地实施对权力的配置和限制。深入推进“三务”公开和民主管理,增强工作透明度。

  3、提高村干部的经济待遇,激发基层干部干事创业的内在活力。针对农村干部特别是村级干部所处环境艰苦,工作难做,报酬又低,不少优秀年轻党员不愿担任村干部的实际,要在提高政治地位的基础上,切实在生活上关心他们,提高村干部的工资待遇;继续落实县委实行的卸职干部定额补助制度,让村干部“在职有奔头,卸任有想头,工作有劲头”。

  4、壮大集体经济实力,为村级班子建设提供坚实的物质基础。发展壮大村级集体经济,是加强村级班子的凝聚力、号召力、战斗力的物质基础。结合县委发展县域经济的发展思路,合理调整农业和农村经济结构,壮大村级集体经济实力。乡镇党委、政府要加强对村级经济工作的领导,帮助搞好经济管理和发展规划,建立发展村级集体经济的激励机制。对集体经济薄弱村,要统筹规划,重点扶持,上下结合,分批突破,做到“一村一策”,切实为村级经济发展提供良好的外部条件。

  5、细化办法,加强基层党建工作考核力度。要按照“细化、量化、科学化”的要求,合理确定乡镇党委和农村党支部承担的党建责任目标。要建立奖惩机制,对完成责任目标好的,给予物质和精神奖励;对于不能完成的,实行末位淘汰、黄牌警告、诫勉谈话等制度,并与工资待遇挂钩。

  第四篇:x街农村两委班子“一肩挑”的调查报告今年九月份,结合第六次村委会换届工作的契机,我街40个村进行了村党支部和村委会换届选举(以下简称“两委换届”),

  在此次换届选举工作中,街党工委根据区委会议精神,结合各村实际,在30个村实行了村党支部书记和主任一人兼,即“一肩挑”,其比例达到75%;另外10个村由于以下四种原因仍然实行书记、主任分设;一是有的村是历史上合并的村;二是有的村人口达到3000人以上;三是有的村是国家干部兼任村党支部书记;四是有的村党支部书记年龄在60岁以上,而主任的位置空缺的。

  一、实行“一肩挑”的原因为了进一步协调村党支部和村委会之间的矛盾,统一两委班子成员的思想认识,形成共同干事业的合力,现目前,农村两委班子普遍存在互相扯皮,至不买帐的“两张皮”现象,班子不团结,活力不够,工作难以开展。一方面有的村委会主任不能正确处理与村党支部和街党工委的关系,全局观念差,认为自己是全体村民选出来的,比党支部更能代表村民,与支部书记是思想不统一、工作上不服从,自己说了算,想干什么就干什么,想怎么干就怎么干。另一方面,有的党支部不能正确对待村委会,有畏难止步,无所作为的消极思想,对村委会不领导,不沟通,对工作不敢管,不愿管,不会管。也有的党支部加强党的领导的名义,抓住权力不放,包办村里的一切事务。因而,两委班子难以形成合力,更谈不上抓村里的建设和发展。这是目前制约农村发展的一个重要因素。如果实行“一肩挑”,则可以解决这一矛盾,有利于农村工作的顺利开展,有利于农村的建设与发展。

  二、实行“一肩挑”的利与弊根据30个村观目前的运行情况来看,实行“一肩挑”的利是大于弊的,主要表现在:1、有利于两委班子的关系协调。实行“一肩挑”后,两委关系进一步理顺,工作更加协调,减少了撞车、扯皮的现象。2、有利于班子的团结,有利于改善干群关系。实行“一肩挑”后,村级班子更加团结,班子的凝聚力和战斗力得到加强,干群关系也会更加协调。以往有些村党支部书记和主任及两委成员之间经常互相扯皮,至不买帐,形不成统一意见,工作无法开展。实行“一肩挑”后,主要领导对村里的工作能够通盘考虑,全面推进,减少了两委矛盾和相互扯皮现象,班子其他成员也认为工作好做了。3、有利于基层党建工作更好地服务于农村经济建设。实行“一肩挑”后,村党组织的作用会更加突出,党员干部的模范带头作用更加明显,能够做到以经济建设为中心开展工作,减少了“两张皮”现象。两委班子成员的工作情绪高涨、热情高,能密切配合,精诚团结,办事效率显著提高,在群众中的威望也明显提高。实行“一肩挑”后,也有少数同志认为这样会助长了主要领导的个人专断作风,容易形成“一言堂”。如果主要领导的素质不高,考虑问题不全面、不科学,一旦出现失误,是难以及时制止和纠正的,其后果会不堪设想。还有的同志认为实行“一肩

  挑”后,领导班子内协调缓冲力量减弱,副职若与主要领导有矛盾不易化解,造成工作不能有效开展;同时主要领导的压力大,精力有限,如若副职不得力,容易顾此失彼,甚至影响工作全局。

  三、提出几点建议1、实行“一肩挑”的村,主要领导的素质必须全面,上级党组织在考虑人选时重点考虑其思想政治素质,管理能力,工作经验,在班子内和群众中的威信等等因素。2、要加强村主要领导的学习教育。3、要配好得力的副职。4、要完善监督机制。第五篇:对农村两委班子现状的调查与思考对农村”两委”班子现状的调查与思考孟村回族自治县下辖4镇2乡126个行政村,其中民族村42个,占三分之一,全县总人口17.2万。党的十五届三中全会以来,县委深刻理解”农业、农村和农民问题是关系改革开放和社会主义现代化建设全局的重大问题。没有农村的稳定就没有全国的稳定,没有农民的小康就没有全国人民的小康,没有农业的现代化就没有整个国民经济的现代化”的思想内涵,立足县情,以抓班子、强队伍为切入点,下大力抓好农村工作,收到了显著效果,有力促进了民族经济和社会各项事业的发展与进步。孟村县已被列为全省18个”基层民主政治建设试点县之一”。事实一

  再证明:只要农村”两委”班子坚强有力,农村工作就会扎实有效。但在肯定成绩的同时还应看到,目前有些地方农村”两委”班子的思想、作风状况还不适应或不完全适应新形势新任务的需要,村支部、村委会及其相互之间还存在着这样那档的问题和矛盾,有的思想保守,不思进取;有的利欲熏心,以权谋私;有的素质低下,无作所为;有的争权压势,相互掣肘等等。这些问题严重影响着党在农村各项方针政策的贯彻落实。从近几年我县纪检监察工作的实践来看,每年因”两委”班子的问题而引发的群众上访都占到总上访量的50以上,查办村干部违法违纪案件均超过案件总数的70;从各种媒体报道的内容来分析,农村”两委”班子存在的问题带有一定的普遍性。基于此,县纪委按照”解剖麻雀”的工作思路,主动牵头组织有关部门和人员于2020年11月深入农村最基层开展了为期20天的调研活动,实现了”找出问题,弄清原因”的预期目标,为今后进一步采取措施、解决问题创造了条件。一、基本情况

  为使这次活动开展得的扎实有效,我们在事先了解情况的茂盛上,有针对性地选择了全部6个乡镇的19个行政村作为调研对象。期间共召开”两委”班子成员座谈会19个,召开群众代表座谈会21个,深入73个农户调查了解情况。在被调查的19个村中,”两委”班子配合默契、村务工作出色的村有7个;”两委”班子配合情况及工作开展情况属中间状态的有10个;”两委”班子关系紧张、村务工作举步维艰的村有2个。这个事实

  表明,作为一个以农业为主的县,纪检监察工作的立足点今后仍须放在对农村”两委”班子的建设、监督和管理上。

  二、问题表现通过调研,发现部分村的”两委”班子中存在着一些不容忽视的问题,给当地的经济发展、社会稳定带来不利的影响。这些问题主要表现在以下几方面:第一,”两委”班子各立”山头”。在选人用人上,不是出于公心,而是搞亲亲疏疏,以”圈”定人,得不到绝大多数村民的认可;在财物的管理使用上,不按规矩办事,自收自支,互不监督,互不制约,群众意见大;在具体工作中,不沟通不量,而是”各拿各的号,各吹各的调”,今村民无所适从。如宋庄子乡某村2020年村委会换届选举后,新组建的村委会与村支部不能很好地配合工作,缺乏互信,各行其是,尤其是在确定会计问题上,支书与主任之间分歧严重。乡党委及时出面进行协调,提出合理的人选建议,当时”两委”主要干部表示认同,但一个月后他们发现在各自花钱、使用公章时不那么方便,最后还是各用各的人,各设各的帐,导致村里工作不能正常开展。第二,村支部越俎代庖。在个别村,党支部作为农村全部工作的基础和各项工作的领导核心,其地位受到片面性理解甚至曲解,由此产生的问题是,《村委会组织法》和《村民自治章程》得不到有效贯彻执行。有的村支部仍习惯于沿用封建”家长制”的工作方法,搞”一言堂”,对村委会工作包办代替,使村委会

  成员只能担当”跑腿”、”听喝”的角色,村委会的作用难以发挥。特别是在一些经济条件较好的村,党支部不注意抓大问题、方向性政策性问题,却包揽一切,事无巨细,尤其把财务收支由村支部”一支笔”审批发挥的淋漓尽致,别人无权过问,监督的乏力甚至虚无往往给经济违法违纪造成可乘之机。孟村镇某村党支部书记张某就是一个反面典型。近几年该村经济发展较为迅速,但张某不是致富思源、富而思进,而是大权独揽、为所欲为,在短短两年时间内竟擅自挪用集体资金11万元用于个人开办经营性歌舞厅,最终受到党纪国法的严厉制裁。

  第三,新老班子矛盾尖锐。矛盾的形成,既有新老班子对本村发展思路意见不一致的原因,也有村干部存在为政不廉等问题的原因,还有退下来的老班子心里失衡的原因。矛盾的表现形式就是互相告对方的状。新县镇王帽村是一个拥有3000多人的回汉杂居大村,情况比较复杂,1997年该村实现了新老班子交替。去年夏天,部分群众反映现任村干部在挥霍浪费和加价收取电费加重农民负担的问题,县纪委立案调查期间,又有部分群众反映前任村干部有经济违纪问题,县纪委一并及时进行了调查处理,但双方似乎对处理结果不满意,仍然频繁上访,造成了事实上的新老班子之间矛盾的公开化,出现了一定程度的不稳

  定,村务工作受到严重影响。第四,村干部言行不一、有负众望。有的村干部上任前靠乱许诺吹大话骗取群众信任。上任后由于既无足够的知识、能力和

  经验,又缺乏无私奉献、扎实苦干的精神,因而治村有心无力,工作毫无起色,群众大失所望。宋庄子乡大高河村许某,去年竞选村主任时说要为村里修公路,打机井,建新校舍,兴办集体企业。一时赢得了群众

  的拥护,顺利当选。许某上任后不久就飘飘然起来,在群众面前常常挺胸腆肚,颐指气指,但并未踏踏实实为村里办事。任职一年多,许下的诺言没有一项践诺,村里的面貌仍是”涛声仍旧”,引起群众强烈不满。

  第五,”两委”职责不清、工作无序。在与”两委”班子成员座谈期间,发现有些村干部对党支部、村委会各自的职责、权限说不出来,只知道年年都要做”征收’三提五统’,一思想上报统计数字,搞计划生育”三件事;有的村党支部、村委会办公地点四壁空空如野,见不到有关”两委”职责、成员分工、及规章制度等张贴物。职责不清势必造成工作无序,结果”两委”班子对村里的易事、落”好人”的事抢着干,而对难事、得罪人的事都甩手,造成整体工作被动、落后。

  三、主要原因上述问题的存在,既有历史的、主观的、政治的原因。归纳起来主要有这样几点:其一,思想认识有误区。有些村党支部书记对基层党组织在领导农村工作中的核心作用。缺乏全面、科学的理解,习惯于村里的大事小事都由党支部乃至书记个人说了算,不如此就感到不

  舒服。有的说:”党是领导一切的,我是党支部书记,村里的事不听我的听谁的”;有些村的村委会主任对自身的职责范围也缺乏正确的认识,有的说:”党支部是党员选举的,而村委会是全体村民选举的,只有村委会才真正代表群众,我村委会主任说了不算谁说了算”。认识上的片面性导致”两委”干部工作中争权压势、争名夺利现象的发生。

  其二,选举环节存在问题。一是有贿选现象。有些人出于某种动机和目的,运用非正当手段谋取村官,贿选就是其中手段之一,这种情况在一些经济实力较强的个体业主和私营企业老板中比较突出。二是宗派势力、家庭势力和农村恶势力幕后操纵选举。这种现象在一些大村和民族村较为明显,三是候选人误导群众。有的人在竞选演说时,耍起了说大话、空许愿的把戏,以此换取群众支持。如宋庄乡某村村民白某为当上村主任,竟喊出了”我若当选保证不收’三提五统,不搞计划生育”等明显背离国家政策法规的错误言论。四是选举的组织工作有漏洞。满足于履行法定程序,追求大民主,但事前缺乏深入细致的调查研究,对村内不同民族间、不同类型的群众间、上下届村干部间存在的矛盾和问题了解不够,不注意做群众思想政治工作,忽视积极正确的引导,致使那些不适合当村干部的人走上村干部岗位,有的甚至是多年的村霸。

  其三,教育培训不够。一方面,上级机关组织的培训还未真正落到实处,有时在内容确定和时机选择上其针对性和时效性把

  握的还不够好,重视任后培训忽视任前培训,重视农村科技知识的教育忽视民主法制知识的教育;另一方面,有的村干部缺乏自我加压、主动学习的自觉性和积极性,对涉及农村党支部、村委会如何开展工作的一系列制度规范知之不多,造成工作中揽权、越权和蛮干、盲干现象的发生。

  其四,上级监管不力。上级有关部门未能很好地帮助农村”两委”班子理顺关系,分清职责,完善相关制度;未能及时有效地反先进村的好经验好做法在更大范围内推广;对农村”两委”班子中存在的问题缺乏预见性和解决问题的主动性,反应迟缓,措施不到位,有时存在畏难情绪;未形成切实可行且行之有效的监督管理机制,未能反经常性的监督检查落到实处。

  四、几点对策农村基层干部是党的整个干部队伍的重要组成部分,是贯彻执行党在农村各项方针政策的骨干力量,是党联系广大人民群众的桥梁,是最终实现党在农村各项工作目标的决定因素。因此要始终不渝地坚持党中央、中纪委一贯倡导的标本兼治、重在治本的战略方针,从抓制度、抓规范、抓教育入手,采取切实有效措施,解决好农村”两委”班子中的突出问题。一要进一步规范有关程序和规则。建议上级党组织、国家权力机关着手研究制定有关农村基层党组织、村民自治组织工作运行的条规及实施细则,进一步明确农村”两委”班子的职责权限,使党内和村务议事规则、办事制度等更加实化、细化,确保”

  两委”班子各司其职、各谋其政,找准位置,演好角色,实际工作中做到既有分工又有合作,克服混乱现象,实现统一意志,使村里各项工作有章可循,有序进行。努力从要命上解决农村”两委”班子中存在的深层次问题。

  二要提高选举质量。首先要做好前期工作。加大工作力度,深入党员和村民中间讲清意义、晓以利害,使之提高觉悟、坚持原则,正确行使民主权力;其次要坚持民主公开原则。要做到候选人条件、选举程序、选举办法、选举结果公开,充分发扬党内民主和人民民主,尊重选民意愿,不得指定选举某人或不选举某人。再次要坚持党对选举工作的领导。部门之间通过配合,采取有力措施,防止拉选票及贿选行为的发生,坚决排除宗派、家庭和农村恶势力对选举工作的干扰,真正把政治思想好、办事公道正派、改革意识强、群众威信高、民主作风好的人选进村级领导班子;最后要探索多种方式。在目前实行的联名提名和海选两种方式的基础上,要积极探索村委会换届选举的多种选举方式,只要是民主的方式、体现民意的方式、群众能接受的方式都可采用。

  三要加强教育培训。以县、乡党校为主阵地,运用上党课、当地典型示范、外出参观学习等多种形式,适时对村干部进行培训。既要发挥县级党校的优势,又要重视乡镇级党校的作用;既要搞好任中培训,又要做好任前培养;既要抓好”两委”班子成员的培训,又要注意两个”一把手”的培训。培训内容要以理想信念教育、宗旨教育、法纪教育为主,同时要搞好市场经济知识、

  经济管理知识、农村实用技术等的教育,当前则要把有关基层党组织工作和村民自治方面的内容予以突出,下大力提高”两委”班子的政治素质、业务素质和方针政策水平,强化其宗旨观念和民主法制观念。

  四要及时发现并解决农村”两委”班子存在的问题。县、乡党组织要把村级”两委”班子建设作为农村工作的重中之重,按照”五个好”的要求切实列入重要议事日程,定期研究部署,尤其”一把手”要亲自抓这项工作,对有问题的典型村,”一把手”要亲自上阵,”解剖麻雀”,一抓到底;县级特别是乡级纪检监察机关和组织部门要充分发挥作用,经常下村了解情况,发现问题苗头及时遏制解决,争取工作主动权;在掌握真实情况的基础上,对配合不力的农村”两委”班子,以及群众意见较大的村支书或村主任,要严格按照法守程度予以调整。

  五要注重发挥党员和村民代表的作用。纪检监察机关要在党委、政府统一领导下,把握本职工作与农村工作的结合点,充分正确地履行好”教育、监督、惩处”职能;同时要进一步强化党员、村民代表对”两委”班子及其成员的监督作用,加强以村务权开为核心包括民主选举、民主决策、民主理财、民主监督在内的基层民主政治建设,引导群众正确行使民主权力,支持并执行”两委”班子围绕本村经济社会发展作出的决策,监督”两委”班子行使权力情况和贯彻落实上级有关农村工作各项部署的情况。

  六要积极推行机关干部下村任职工作。2020年,县委已选派200多名优秀青年干部下村任职、挂职,既推动了农村工作的开展,又减轻了农民过重的负担,实践证明效果不错。今后,要把这项工作与县乡两级政府机构改革有机结合起来,做到超前谋划,落实有力,要不断总结这方面的经验,发扬成绩,克服不足,以实现”点上深化,面上推开”的既定目标,切实把这项工作抓紧抓好抓出成效。

  

篇四:村两委新班子履职实绩存在的问题

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  当前村两委班子建设存在的问题及对策

  作者:谭焱恒来源:《中国集体经济》2016年第28期

  摘要:村两委班子是农村改革、发展和稳定的重要力量,建设一支高素质村两委班子是各级党组织的重要任务。文章就当前村支“两委”班子建设存在的问题出发点,并在分析原因基础之上,力求为村支“两委”班子建设提供一些对策。

  关键词:问题;原因;对策

  村两委班子是农村改革、发展和稳定的重要力量。建设一支高素质村两委班子是各级党组织的重要任务。近年来,村两委干部在全面建成小康社会当中发挥了重要作用,但与此同时我们也应当看到当前一些地方村两委班子也存在的一些问题,如不重视这些问题,分析其成因,并加以解决,其势必将影响到党和国家在基层的执政根基,不利于我国全面深化改革的各项工作的开展,正是基于对这些问题的关注,通过对农村基层政权现状的调查,就当下如何加强村两委班子建设进行思考与探讨。

  一、存在问题及原因

  (一)村支部的战斗堡垒作用发挥不够

  究其根源主要是由于这么三个方面的原因造成的:一、党员意识淡薄,缺乏集体荣誉感、归属感;二、党员先锋模范作用没有得到发挥:三个别班子成员的协调能力差。

  (二)个别村两委班子不够协调,长期搞内耗

  1、由于村级换届选举不可控因素(家族势力、各姓氏间搞平衡文化)导致个别协调能力不高的人当选为村两委班子成员,他们对村两委班子能力的发挥冲击很大。主要表现在:一是存在老好人思想,不懂管理不敢管理,特别是歪风邪气不敢抓,使村级工作开展不起来,或者干脆遇难而退:二是缺乏工作经验,易激化与前任或其他村干部的矛盾。一些新当选的支部书记对村级事务有较强的自主意识,没有充分尊重老干部的意见,不重视老干部在村内舆论环境的重要性:三是有小农狭隘思想,在开展工作时夹杂私心,总想为自己本家、本院捞便宜,不能正确处理小集体和大集体的关系。2、村级政治生态比较原始,民主意识不强,容易在权力使用上引发冲突。一是小部分村有明显的“一山不容二虎”观念,村支书和村主任长期明争暗斗,互相不支持工作,班子成员也站队跟人,很容易激发矛盾:二是大多数村管理制度不严,村主要领导对重大事务搞个人说了算,易造成其他村干部不服气,易引发矛盾。

  (三)村级集体经济薄弱,弱化了村级班子作用的发挥

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  即使有一个愿为民办事的班子,却缺少为民办实事的物质基础,办任何事情依然向群众伸手,要钱要物,这样的村党支部就难以有凝聚力和战斗力。1、财政转移支付少,仅能保证基本运转,为群众办实事的条件受限,导致村干部的工作主动性受到很大限制。2、村集体增收渠道越来越窄,开支项目和数额有增无减,有的村甚至沦为负债村,无钱办事无人做事矛盾更加突出,严重影响村集体组织统筹功能的发挥。

  (四)队伍结构不优,普遍存在年龄老化、后继乏人的问题

  目前村两委班子队伍整体能力水平与当前的迫切要求还存在一定差距。主要表现为“三高”:一是老党员老支书比例特别高,工作方法不新。二是高中以下文化比例特别高。个体素质欠优。三是老干部钦点“圈内人”的比例特别高,影响队伍优化。

  (五)村干部家庭经济压力大,政治前途渺茫,被迫“兼职化”

  “不务正业”尤其在新当选的村干部中表现明显,他们长期忙于个体经济,无暇顾及村内事务,搞变味的“无为而治”。1、村干部年工资不足1万,在经济压力如此大的情况下,主要精力将会由管理村务转向过好自家的小日子,对群众的困难少闻少问,干部在群众中的威信也将逐步丧失。2、经村干部上升为公务员的通道几近封闭,哪怕再优秀,哪怕干一辈子,身份基本上永远是村干部,永远还是农民,村干部们身份认同感极低。3、离任后没有充足的生活保障让村干部们心灰意冷,从而对应该承担的责任和义务只能采取被动应付的态度,难以把全部精力投入到自己的工作任务上来。

  二、对策建议

  (一)着眼于“清”,创造良好环境

  厘清党员角色定位、划清村两委职权边界、摸清集体经济家底、肃清政治生态环境是村两委班子形成合力的前提。

  1.厘清角色,强化党员归属感。大力推行无职党员定岗、基层党员干部“三会一课”、流动党员动态管理制度等,靠教育和制度增强党员的责任感:以人为本、倾注关怀,靠情感增强党员归属感:优化环境、营造氛围,靠文化熏陶党员的使命感。

  2.划清职权边界,理顺两委关系。可积极推行村支书与村主任“一肩挑”,增强领导合力,进一步理顺支村“两委”班子关系,减少村级领导班子中的“内耗”,形成目标同向、干事创业的良好氛围。同时加强对“一肩挑”的监督管理,避免产生“一言堂”现象。

  3.摸清集体家底,改善集体经济。要加大发展村集体经济的扶持力度,通过创办村级实体经济,聘任专业技术人员和专家到农村进行生产、管理、销售方面的培训和协助,改善农村发

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  展村级集体经济智力短缺的情况:要提供资金支持,建立专项扶持资金,解决经济薄弱村组织运转无钱、发展集体经济乏力的问题:要强化政策倾斜,对村集体经济组织经营收入的税收,属地方财政可支配部分实行全额返还。

  4.肃清工作环境,增强支持力度。要为村两委干部营造干事创业的宽松环境,让他们脚踏实地闯新路、谋发展。对于敢闯、敢干的村两委干部,乡镇党委要放手使用,为其“挑担子”、“壮胆子”,对坚持原则不怕得罪人的村干部,在换届选举中要为其“撑腰子”,加强引导和把握,积极为村两委干部大胆工作创造安全、安定、安心的环境。

  (二)立足于“选”,激活用人源头

  在村干部队伍普遍存在人才缺口的背景下,优秀人才更显可贵。乡镇党委要以“多元化”选拔为基础,吸引各方面优秀人才,拓宽视野精心选村两委干部。

  1.更新选人理念。乡镇党委要注重通过从民主推荐、发展农村党员、基层调研座谈、评先评优、中心工作、重大活动中发现有培养潜质的优秀人员,纳入村级后备干部人才库进行跟踪培养。并通过有针对性的跟踪培养和引导,让这一批素质过硬、能力突出、群众公认的先进典型能够通过换届进入村级班子,引领农村发展。

  2.创新选人方式。可面向社会公开选拔村党支部书记,也可视情况增加笔试、公开竞职演说等环节,实现多方位识人、多视角选人。通过政务公开或者竞职演说的形式公开选举,即可了解参选人制定村级发展规划和承诺,又便于其他选举主体参考和群众日后监督。

  3.扩宽选人渠道。要打破城乡、地域、单位、行业、身份限制,既要注重在致富能手、复员军人中选配,又要动员在外打工或经商的能人返村任职,还要积极鼓励和建立国家干部下派任村干部与大学生村官中选配干部的用人机制。

  (三)着力于“培”,提升能力素质

  优秀的村两委班子成员不是一朝一夕成长而来,他们的成长离不开长期培养。我们要强化对在职村干部的教育培训,切实帮助基层干部更新观念,更好服务基层、壮大农村。

  1.培训规划要按需设计。坚持按需施教的原则,把握村干部个人成长规律、工作发展规律和时代进步规律,制定切实可行的、贴近时代特点、贴近工作需要的培训计划,明确培训目标、要求、内容和方法,采取统筹规划、分级负责的办法,确保每年对村干部进行系统性培训不少于10天。

  2.培训内容要分类施教。区别村干部个人情况和任职村发展情况差别设置培训内容,提高培训的针对性,强化培训效果。一是区别不同任职时间。对新近履职的村干部要加强政治理论

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  教育和理想信念教育,增加法律法规、民主管理、服务群众等方面的培训内容,强化应对突发事件、驾驭社会发展大局的能力。对任职时间较长的村干部要突出对现代农业、市场经济、致富技能的培训,推动知识体系更新。二是区别不同学历层次。对学历层次偏低、年龄偏轻的村干部要首先突出学历教育,提高学历水平和学习能力。对学历层次高的,要强化实用农村知识、农业技术、民情社情等内容的培训。三是区别不同村域情况。结合村域经济社会发展情况,对在经济欠发达的村任职的村干部,首要强化市场经济,致富技能培训,增强村干部的创业、创新意识和能力,对在经济较发达的村任职的村干部,要加强经济“新常态”相关知识培训,强化带头人探索改革的意识和能力,推动改革开放不断向前。

  3.培训方式要提高创新度。要强调培训的直观性、生动性,增强培训效果。一是采取交流授课模式。通过组织开展专题培训班、交流座谈会、先进事迹报告会、致富带头人经验介绍会,为村干部提供集中学习、交流的平台。二是采取参观考察模式。组织村干部到经济发达地区参观考察,学习外地先进发展经验和模式,增强培训的直观性和生动性。三是采取跟班锻炼模式。建立村干部(含后备)跟班锻炼机制,有计划地把村干部选送到先进村和行政机关跟班锻炼,并采取“按需对接、结对帮扶”的办法,促成长,带发展。四是采取学历教育模式。积极支持和鼓励村干部参加自学考试、电大、党校函授等学习,大力推进~村一大”,逐步提高村干部文化水平和理论修养。

  (四)落实于“管”,促进责任落实

  以规范化管理为重点,对村干部严格考核评价。畅通村干部退出渠道,督促村干部履职尽责。

  1.实管考核内容。村干部考核内容要包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重在考核工作实绩,主要包括贯彻落实党的路线方针政策情况:引导和带领群众调整农业产业结构,积极发展村级集体经济,促进农民增收的情况:社会事业发展情况:社会治安综合治理情况:精神文明建设:基层组织建设、民主管理、民主监督和廉洁自律情况:上级党组织政府交办的其它工作任务等方面。

  2.细管考核办法。村干部考核采取季度测评、半年述职和年度考核相结合的方式。季度测评和半年述职通过村民代表大会,听取村干部述职述廉,由联村领导、包村干部、党员代表、村民代表对村干部进行量化打分、评定等次。年度考核由乡镇组织考核工作专门班子,在自查自评的基础上,综合季度测评和半年述职的情况,采取听取汇报、查阅资料、踏看现场、个别谈话、调查走访相结合的方法进行。

  3.严管考核结果。建立健全退出制度,强化考核结果运用,考核结果要与村干部的奖惩、任用直接挂钩。采取诫勉教育、组织处置等手段,加大对不合格村干部的处置力度。对群众满意度不高、勤政廉政表现不佳的村干部,要及时批评教育,促其整改;对作风不实、履职不到位、群众有反映、考核测评不称职的,由乡镇党委及时予以诫勉谈话,督促整改:对岗位目标

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  任务完成差、作风不好、群众反映强烈的,要依据有关规定适时依程序予以调整或罢免:对以权谋私、违法违纪的,要依法严肃处理,畅通出口。同时,明确任职年龄,确定村干部最高任职年龄不能超过70岁,实现村干部队伍更迭轮替制度化、有序化。

  (五)深化于“护”,激发干事活力

  以人性化的激励和保障,营造关心、爱护、支持村干部的良好氛围,激发村干部争先恐后干事业的工作状态。

  1.落实合理待遇。根据中组部[2009]14号文件规定:“村干部每年补贴总额不低于当地农村劳动力平均水平,即当地农民人均纯收入的1.5倍至2倍”。为实现这一目标,可探索建立“固定误工补贴+目标管理奖+养老补贴”的待遇结构补贴制,财政有压力的地方至少要保障村干部纯收入与当地农民人均纯收入持平:实行荣誉养老金制度和社会基本养老保险制度,提高离任村干部的困难补助,确保村干部们在任安心、离任放心:对那些村级集体经济薄弱、当年工作报酬无力兑现的村,要在国家财政转移支付中纳入财政预算,确保贫困村的村干部待遇落实。

  2.用活激励措施。一方面,积极开展从优秀村主职中选拔乡镇领导干部工作,对参与选拔的村主职干部按任职年限进行加分,扩展村干部的晋升空间,激发他们的工作动力。另一方面,探索建立岗位“公职化”制度。“公职化”以不增加行政编制、不过度增加财政负担为原则,使村干部岗位成为工作脱产、职业化的公职岗位。要明确区分岗位公职化和身份公职化的区别,村干部身份不变,只在任期内享受岗位待遇,离任后工资、福利等待遇自然取消。

  (作者单位:中共衡阳市委党校)

  

篇五:村两委新班子履职实绩存在的问题

  村级班子建设中存在的问题及对策分析

  农村基层班子建设是农村基层组织建设的重要组成部分,是村级组织建设的基础性工程。近年来,各地村级班子认真贯彻执行党在农村的各项方针政策,积极带领广大人民群众脱贫致富奔小康。但是,随着改革开放进一步扩大,农业生产方式由粗放经营向集约经营转变,村级班子建设出现了许多新情况、新问题。如何认识和解决这些新情况、新问题是事关“三个代表”重要思想以及党在农村的各项方针、政策能否贯彻执行的一件大事。本文就村级班子建设中存在的若干问题作一探讨,以达到解决问题,促进农村经济和社会全面发展之目的。一、村级班子建设存在的问题(一)虽然农村基层班子建设初步解决了“有人管事”的问题,但班子中干部的思想作风、工作作风等方面还存在一些不适应新形势发展要求的问题,主要表现在六个方面。1、村干部“源头”不畅,一些村班子建设缺乏优秀的“领头雁”。目前,村级班子普遍存在着整体素质偏低的问题,这直接影响了基层班子的战斗力,特别是有些后进村,人才匮乏,后继无人,班子瘫痪,党员干部严重老化,村组干部后继无人。班子调整时,选不到合适的干部,有的只好降低要求,这些干部遇到困难和问题时,便撂担子,造成群众人心不稳,怨声载道,工作严重滞后。2、思想观念陈旧,缺乏开拓创新精神。一些村干部仍习惯于计划经济体制下的思想定势和工作方法,思想保守,因循守旧,缺乏争上游,创一流的信心和勇气,事业心、责任感不强。许多村干部遇到计划生育、征收农业税、群众纠纷之类的棘手问题,不是积极的想办法解决,而常常是绕着弯子走,兜着圈子转,遇到问题就患得患失,觉得当村干部太吃亏。3、公仆意识不强,群众观念淡薄。一些村干部看问题、办事情的出发点不是以群众利益为重,而是从个人或小团体利益出发,有利则干,无利就推。在重大问题上,不走群众路线,不集中群众智慧,凭一时冲动或想当然办事,最终导致失败或造成不必要的经济损失。有的干部只喜欢对上级组织负责,很少深入农户,帮助老百姓解决实际问题,有的处事不公,私心严重,在税费征收上加码,在救济金、最低生活保障金上,挪用截留,甚至吃、拿、卡、要,以权谋私。4、急功近利,工作作风不实。一些村干部为了完指标,创实绩,只做表面文章,汇报时只讲成绩,不讲缺点,对存在的问题“大事化小,小事化了”,在上报农业产值,粮食产量等方面,欺上瞒下,玩数字游戏,搞浮夸。5、法制观念淡薄,工作方法简单。一些干部依法行政的观念淡薄,强制落实种植计划,哄骗处理矛盾纠纷和群众上访,对群众做工作缺乏耐心,甚至个别村干部“通不通,三分钟,再不通,龙卷风”。群众稍有微词,就采取过激行动,造成干群关系紧张。6、班子内部不团结,内耗也较严重。部分村级班子涣散,搞“窝里斗”,拉帮结派搞团伙,今天你拆台,明天他挑刺,你吹你的号,他唱他的调,造成了工作不协调,捅漏子,不团结出乱子的混乱状况。这就难以很好的发挥村干部的组织领导作用。(二)虽然农村集体经济已有一定发展,解决了“有点钱办些事”的问题,但班子整体适应社会主义市场经济环境的生存与发展能力还十分脆弱,主要表现在三个方面。1、目前村级集体经济实力还较弱,大多数村属于“温饱型”,有少数后进村经济发展是“空壳”村,村班子成员威信不高,工作难以开展,公益事业更是无力兴办。2、近年来,有些村虽然也办了一些村办企业或集体经营项目,但对于发展经济缺乏远见,思路不清,管理不善,还是得不到较快的发展。3、村级班子制度不健全,服务农民发展农业生产的经济组织不完善。不少村服务功能很差,不能为农民群众致富奔小康提供有效的服务。(三)农村基层班子面临着许多矛盾,工作的主要方式已不能适应新时期农村出现的新情况、新问题,主要表现在以下两个方面。1、市场经济的负面效应,已经影响到农民个人与班子集体的密切联系,使许多工作开展困难。少数

  农民受市场经济的负面影响较深,使本来就存在的狭隘利益观更为严重,致使这些农民不能很好地正确处理国家、集体和个人三者利益关系,有的只要权利,不尽义务,只关心个人利益,不关心集体利益,有的对基层班子抱着“有田有事不靠你、有吃有喝不找你,参军招干不求你,不批不斗不怕你,解决不好就骂你,不达目的就告你”的态度,不积极配合村干部的工作。2、农民负担较重的现状仍然存在,减轻农民负担是党中央、国务院提出的一项增加农民收入,保持农村稳定的重大决策,天水市制定了减轻负担的具体内容和措施,但有些村干部依然我行我素,为了早出成绩,搞短期行为,超出群众负担能力铺摊子、搞项目。有部分仍然存在村组班子巧立名目,硬性收费,少数村级班子不从实际出发,经济发展没有一点成绩,却开展名目繁多的达标升级活动,向农民搞摊派,群众为此非常反感,干群关系进一步恶化。另外,随着村民自治的依法推行和农民物质文化生活水平的不断提高,农民的民主意识和参政议政的要求日益增强,但有些农村基层干部仍沿用计划经济时期的“狠办法”、“硬办法”去推动工作,使群众产生抵制心理,有的违法施政,激起民怨,导致干群关系紧张,有的办事不公,不民主,甚至搞宗派势力,逞权势,耍威风,愚弄群众,欺压老实百姓,有的大吃大喝,侵占公款公物,甚至以权谋私,严重损坏了村级干部班子的整体形象。(四)在村级班子教育管理和干部选拔任用上走调变样,不能严格按照有关规定进行。一是有的有教育管理阵地,但没有具体的教育管理内容。就拿天水市来说,全市各乡镇在学习“三个代表”重要思想过程中都设立了党校和文明市民、村民学习教育管理阵地,但由于经费紧张,工作太忙,领导抓得不力,这块阵地大多都没有很好地发挥培训村级基层干部的作用,有的虽然开始教育、培训,但也是流于形式,走过场,没有一个健全的组织制度和学习制度来管理约束。二是有的农村党员队伍管理松散,有的乡镇党委抓党员冬训也是流于形式,走过场,没有起到教育党员干部应有的作用。同时,个别村级支部班子建设中班子不齐,没有制度,年青党员更是了了无几。在有些村还出现了有村党支部而没有支部书记的情况。三是有些乡镇直接任免村委会干部。《中华人民共和国村民委员会组织法》第九条明确规定“村民委员会主任、副主任和委员,由村民直接选举产生。”第十一条又规定:村民会议有权撤换和补选村民委员会的成员。这说明村民委员会成员的任免权不在乡镇政府,但有些乡镇党委的个别领导不依法行政,对村委会班子建设是一人说了算,选谁和免谁权力都在他的手里,难以保证村干部的质量。二、村级班子建设中存在问题的原因村级班子建设中存在上述问题的原因是多方面的,但主要原因有以下几个方面。(一)村干部思想理论基础差。由于平时注重村里的具体事务,加上家庭负担较重,往往忽视了理论学习,对新时期党对农村的各项方针、政策学得不多,领会得不深,特别是没有深入系统地学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,致使理论与实际结合得不好,缺乏正确地分析判断和解决问题的能力,工作也缺乏开拓创新精神。(二)村干部工作宗旨意识淡薄。由于一些干部全心全意为人民服务的宗旨意识树立得不牢固,想问题、办事情、作决定没有很好地坚持把村民“满意不满意,赞成不赞成”作为衡量工作的标准。有时为了完任务,出成绩,工作上也会出现一些不切实际,急功近利的现象,往往造成不好的影响和不必要的经济损失。另外,有的干部在摸清民情、了解民意、关心群众疾苦、解决群众困难方面做得不够及时和富有成效。(三)村级班子经济基础薄弱。虽然近年来农村发生了很大变化,但有的乡镇农村经济发展仍然缓慢,有的村级集体经济非常薄弱,村干部很想给村里办些公益事业,但是“巧妇难为无米之炊”。由于没有经济实力,致使村干部许多很好的设想,各级政府给的一些好项目、大项目难以实施,从而失去了壮大集体经济、带领农民共同致富奔小康的良好机遇。(四)村级班子干部的党性修养较差。一些村干部由于缺乏必要的党内生活的锻炼,致使工作原则性不强,在组织生活会上不能有效地开展批评与自我批评,不能对自己严格要求,廉洁自律意识差,其形象连普通党员的要求都达不到,与人民群众对村干部的要求相比就差得更远了。

  

篇六:村两委新班子履职实绩存在的问题

  对农村两委班子建设中存在的问题的调查报告

  根据部机关安排,5月18日至20日,我们一行三人深入*镇和*乡两个乡镇及19个行政村,对农村两委班子中存在的问题进行了专题调研。在这两个乡镇,首先听取了党委书记关于本乡镇农村两委班子的整体情况汇报,之后分别选择有代表性的村通过与两委班子成员座谈和实地走访群众等方式进行了深入调研。现将调查情况汇报如下:一、基本情况经过第八届村委会换届选举,*乡14个行政村中8个村连选连任,“一肩挑”的达到13个村;*镇38个行政村中26个村实现了“一肩挑”,9个村连选连任。通过调研,两个乡镇党委对农村两委班子建设比较重视,能够及时处理农村班子建设中的突出问题,可以说,两个乡镇的村级班子建设总的形势是好的,呈现出了积极、健康的发展态势,为促进当地经济社会进一步发展奠定了良好的组织基础。同时发现,村级班子建设中还存在一些问题,影响着党和政府在群众中的形象和威信,影响着农村的发展和稳定。二、存在的主要问题1、村级班子整体素质不高。主要表现在三个方面:一是文化程度偏低。农村两委干部的文化程度较以前相比,有了很大程度的提高,但初中以下文化程度的比例仍然很高。二是学习的积极性不高。部分村干部只注重干一些具体的工作,忽视了对政治理论的学习。三是民主、

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  法律意识淡薄。个别村干部工作方式简单,领导方法陈旧,导致工作中干群关系紧张,矛盾增多。2、个别村存在干部不作为现象。一是“不想作为”。*村党支部书记兼村委会主任*,连续担任村主干长达二十余年,思想疲软,观念陈旧,不思进取,得过且过,只停留在上传下达、敷衍应付的基点上,在农村基础设施建设和发展经济上没有大的贡献。二是“无能为力”。*村全村800余口人,常住人口仅300余人,61岁老支书*,担任书记27年,一心想搞好村里工作,提高农民收入,却受地理位置限制,只好当老百姓的邮递员、修理员。*村,全村280余口人,青壮年劳动力全部外出务工,仅有30多位老人常住在村,由于地理位置偏高,连最基本的吃水问题都难以解决。现任村党支部书记兼村委主任*,面对该村的自然条件和现实情况显得“无能为力”。三是“有力难为”。*村新当选的党支部书记兼村委主任是*公司总经理,平时忙于经营企业,没有太多精力考虑村里的事情,甚至连最基本的农村日常事务也不能及时办理,影响了该村的发展。还有一些村的两委班子成员,常年在外打工,难以参与该村的事务管理。3、农村干部队伍后继乏人。一是班子年龄结构老化。这一点普遍得到广大农村干部的重视,有些村在第八届村民委员会换届选举中及时为班子输入新鲜血液。但目前班子老化现象还比较严重,*村党支部书记*已经67岁,*村党支部书记*现已64岁,这两个村的两委干部都在50岁以上。二是村级后备干部缺乏。村里有头脑、有能力的年轻人都把眼光放在经济发展上,真正愿意服务农村、扎根农村的人越

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  来越少。三是年轻党员政治意识淡化。一些年轻党员经常在外,不能及时接受党组织的教育管理,集体意识、服务意识不清。*村40岁以下的党员大都出门在外,不参与村里事务。四是农村干部待遇低。农村工作环境艰苦,任务繁重,村干部待遇低、难落实,不少村干部不安心本职工作,人心思动现象较普遍,甚至干脆“撂担子”。4、部分村两委班子关系不协调。部分村党支部书记、村委会主任不能互相配合共同开展工作,有些村党支部书记对村里事情基本不管,支部对村委工作不支持,无法发挥出村级班子应有的工作合力。5、村级党组织活动开展难。农村党组织普遍反映农村党员年龄结构老化、外出务工人员增多,“一课三会”制度难落实,活动难开展。坚持制度最好的*村,在以前坚持每月三次党员例会,后来变成每年召开四次党员大会,现在感觉到组织一次党员大会都非常困难。6、个别村财务管理混乱,运行不规范。个别村会计出纳形同虚设,没有规范的账目,财务收支只是一个笔记本;部分村“两委”主干法律观念淡薄,素质相对较低,认为只要给村里办了事就行,不用向村民公开太多;个别村干部怕麻烦,长时间不向群众公布账目,致使村民对村干部产生猜忌和误解,随即出现上访告状的情况。三、存在问题的原因分析1、市场经济带来的负面影响。人口的自由流动,导致大量优秀人才外流,使村干部选拔范围变窄,年轻党员培养发展困难;同时受物质利益的刺激,使党员干部价值观念发生变化,宗旨观念淡化。2、乡镇党委对加强村级组织建设重视不够。乡镇对农村党建工作重

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  视不够,只注重经济建设,轻视党的组织建设,甚至以经济建设替代组织建设,使基层班子建设与经济建设脱节。忽视对基层党员干部的管理教育,对村干部重使用轻培养,对于村干部的教育和培养抓得不力,资金和精力投入不够,部分村干部出现思想问题时,教育方式方法单一,难以取得实效,致使部分干部新当选不久,便问题不断,在客观上难以建起高素质的干部队伍。3、村级集体经济薄弱,弱化了村级班子作用的发挥。实行家庭联产承包责任制后,多数村级集体经济实力弱化。通过对这两个乡镇的调查,只有郭家庄镇的郑家庄村有集体收入,其余村的集体收入几乎是空白。特别是税费改革后,乡村两级财力进一步减弱,村级组织“无钱办事”的矛盾更加突出,村级组织为群众办实事的条件受限,导致不少村班子软弱涣散,在群众中没有威信。村干部的工作积极性和主动性受到很大的抑制,出现基层干部难选、难当、难留的“三难”问题。4、待遇偏低难保障,抑制了村干部的工作积极性和主动性。一是薪酬待遇低、难兑现。目前我县村支部书记、村委主任的月工资报酬一般在100元左右,村“两委”成员月工资只有几十元。有的村连干部工资也不能及时发放,只好挂在账上。村干部为了完成工作任务,不得不自己垫钱。还有一些老干部,一心扎在农村干了20年、30年以上,如今自身生活难以保障,感觉到心灰意冷,影响了村干部的积极性。二是卸任后生活难保障。卸任村干部生活贫困的现象较为普遍,卸任村干部每年虽然享受一定的补贴,但数额有限,难以解决实际困

  

篇七:村两委新班子履职实绩存在的问题

  两委班子成员存在问题

  一、存在问题农村基层组织“两委”班子在推进基层工作的过程中主要存在三个方面的问题。

  首先,组织领导力不强。“两个委员会”中的一些不统一,由党支部负责一切事务,或者村委会不尊重党的意见,于是各自为政,互相“拆迁”。一些“最高领导人”独裁,利己,他们不仅被动地处理上级政府的政策,而且以“四权四制”的名义处理自己的事务。他们只在乎自己的亲戚朋友,却不理会别人,导致群众基础差。在不同的村庄都有“两人的平台”现象。“两个委员会”的其他成员没有强烈的支持与合作意识以及分工与合作意识。他们不履行职责,也不致力于工作。

  二是发展思路不清。受年龄、学历、能力等因素制约,村“两委”主要负责人对上级党委、政府的相关政策措施没有真正弄清、吃透,制定村三年发展规划和年度工作计划,或与实际情况结合得不紧密,或只顾眼前利益缺乏长远规划,发展思路不清、方向不明,发展理念、发展举措停留在纸上、念叨在口上,重点不突出,抓手不具体,导致上级党委、政府的决策落实停滞在“最后一公里”。

  三是“造血”功能不强。部分村缺乏主导产业,没有专业合作社,农牧民单打独斗、分散经营,无序、无组织地参与市场竞争;有的村

  受农村规划限制,基础设施建设滞后,项目投入严重不足,加之生态移民进展缓慢,农牧民持观望态度,致富难。有的城郊村,因城市建设规划控制、土地征用等原因,存在项目难摆布、矛盾难化解、利益难平衡等困难和问题。

  二、产生原因:

  一是基层民主的困境导致关口不严。封建残余思想或多或少地影响着农村民主选举,宗派观念已深入人心,农牧民重亲情友情,轻公平正义;村民参与农村政治生活的内在动力不足,导致形式参选率高。

  二是综合素质的欠缺导致领导不力。部分两委班子成员学历低、年龄大、思维固化,“等、靠、要”的依赖思想严重,习惯于用老经验、老办法解决新情况、新问题,导致老办法不管用、新办法不会用、软办法不顶用、硬办法不能用。

  三是罢免程序的繁杂导致“汰劣”不畅。当前村的任期目标和年度计划只是粗略的、概述的,没有具体的时间表和量化指标,群众监督评价很难掌握,特别是村主任罢免难度较大,因此部分村委主任有“恃”无恐,慢作为、不作为,甚至胡作非为。

  四是基层“精英”的流失导致能人不多。部分农牧民能人进城居住,而返乡创业的退伍军人、外出务工人员、致富能手,或因回乡时间短而无群众基础,或因专注发家致富而对“村官”不感兴趣,使村

  “两委”后继无人。同时,“村官”的社会保障和激励机制尚不健全,竞职“村官”的动力不足。

  五是规划政策的限制导致发展不足。三区规划将部分村全部或部分划为禁止开发区,基础设施建设、农牧业生产等许多项目受限,从而导致禁止开发农田水利等基础设施严重滞后,村自我“造血”功能严重不足,制约了当地农牧业生产发展。

  三、对策建议:

  村子富不富,关键看支部;班子强不强,关键在班长。村“两委”能否发挥或发挥多大作用,关键在于解决好“人”的问题。

  (一)抓班子建设,解决领导不力的问题。一是探索由联系村的科级干部兼任党支部第一书记,与所在村同奖同罚同考核,并将兼职情况作为科级干部考核、提拔的重要依据。二是开展村“两委”主要负责人菜单式培训,着眼新形势新任务新问题和“两委”主要负责人能力、个性、素质方面的“短板”,有针对性地开展提升能力、丰富知识等方面的“补欠”“洗脑”式培训教育活动。三是优化“两委”主要负责人罢免程序。建立健全村领导班子淘汰制度,畅通“能下”渠道。四是注意村后备干部培养。将村换届选举与村级后备干部队伍建设结合起来,有意识地给大学生村干部、退伍军人、民营企业家、回乡创业能人压担子、交任务、搭平台,强化村后备干部梯队建设,超前解决村干部后继乏人的问题。

  (二)抓责任落实,解决重视不够的问题。一是制定全旗村“两委”工作规程和主要负责人行为规范,镇党委、政府要结合年度工作目标,制定详细的目标量化考评细则,每半年考核、通报一次。二是制定村“两委”班子任期目标责任制、年度工作承诺制、重点工作进展公示制和述职述廉制,便于接受群众监督评议。三是把村“两委”主要负责人纳入镇纪委监察范围,约束和规范其工作行为,让他们真正为百姓谋利益,把推动村发展当成惠民的事业,而不是借行公务之机谋私己之利的家业。四是建立村干部保障和激励机制。在加强村干部思想政治教育基础上,将村干部统一纳入社会养老保障体系,适当提高工资补贴标准,调动他们的工作积极性,避免干与不干一个样,干好干坏一个样。五是建立诫勉谈话制度,镇党委、政府主要负责人要定期与村“两委”主要负责人谈话,掌握工作进度,推进工作落实。

  (三)抓跟踪指导,解决思路不清的问题。联系村领导干部要结合群众路线教育实践活动,进村入户,长期蹲点,跟踪指导。一是深入走访党员干部、村民代表、困难群众、信访户、致富带头户等,全面排摸出村在班子建设、服务群众和引领发展等方面存在的突出问题,并从主观、客观和内因、外因等方面剖析产生问题的根源,在此基础上,研究制定整改工作方案,明确工作目标以及整改措施,解决村发展“症结”不清的问题。二是深入开展村党组织“星级化管理”,对照班子坚强、和谐稳定、群众满意等十方面内容,认真梳理,严格评比,寻找差距,查漏补缺,特别是围绕群众关心的生产发展、生活富裕、生态改善,从基础设施建设、主导产业确立、典型示范培育等方

  面发力,解决村发展主次不清的问题。三是深入开展个性化创建,在找准薄弱环节的基础上,立足村地域、产业、资源、人文等特点,对基层组织建设工作实行项目化管理,重点推进不同类型的特色化村党组织创建,做到项目责任化、责任具体化、创建个性化、品牌特色化,解决村发展方向不清的问题。

  (四)抓阳光施政,解决群众不信的问题。深入实施“四权四制”村治模式,推进村党务、村务、财务公开。特别是针对油气田开发补偿、草牧场补贴等热点问题和“三资”情况,镇党委、政府要组织纪检、财政等部门工作人员和群众代表定期清查,随时公开,让群众及时、全面获取村务、财务信息,让权力在阳光下运行,不断提高村“两委”班子的公信力。同时,可以尝试推行“两委”主要负责人家庭财产申报公示、重大事项报告、承诺事项述职等制度,将党员领导干部的相关管理规定延伸到“村官”参照执行。

  (五)抓产业发展,解决“造血”功能不强的问题。充分调动村联系单位和企业积极性,立足村立足实际,确立主导产业,制定三年发展规划和年度工作计划。统筹考虑毗邻村产业、地理等因素,走优势互补、资源共享的产业联合发展之路。积极推行“1+2+Ⅹ”联户模式,村“两委”班子成员每人联系2户党员或种养殖大户,辐射带动其他户子,帮助农牧民克服随遇而安、小富即安的“小农意识”,制定家庭种养殖计划,建立“一户一台账”,适时提供技术指导,主动对接协会,推进市场营销,保障农牧民既增产又增收。

  

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