工作岗位说明书第1、根据公司经营战略，制定负责区域工作规划，确保各项关键指标达成;2、根据区域工作计划，进行目标分解，监控目标执行过程，并向总经理定期汇报;3、了解行业信息，分析竞争对手，为公司相下面是小编为大家整理的工作岗位说明书12篇,供大家参考。
工作岗位说明书 第1篇
1、根据公司经营战略，制定负责区域工作规划，确保各项关键指标达成;
2、根据区域工作计划，进行目标分解，监控目标执行过程，并向总经理定期汇报;
3、了解行业信息，分析竞争对手，为公司相关决策提供支持;
4、负责区域规划组的管理，贯彻总部发布的各项政策及管理制度、决议，规范各校区规划组的工作流程。
5、协同总公司市场部，进行合理、有效、最大化的市场渠道开发，保障中心所需的市场资源;
6、了解行业信息，分析竞争对手，为公司相关决策提供支持
工作岗位说明书 第2篇
一、收方后认真审方，核对计算机所打出的清单，准确无误后按照处方要求调配。相反、相畏、配伍禁忌，毒性药品超过限量需与医师核实联系。
二、根据处方呼叫患者姓名，按处方发药，发药时核对姓名、剂数，向患者说明用法、用量、煎药方法，有先煎、后下、包煎等给以提示。
三、饮片应洁净、无杂质，分戥准确，配方、发药者须在处方签名以示负责。
四、做好药品请领计划，及时补充药品，保证药品充足供应，收药时按领药单核对药品，及时按类归位。
五、负责责任区内的药品质量。中药饮片无虫蛀、发霉、变质，生制分清。
六、住院患者的煎药要做好相关登记，门诊煎药患者要告知等候取药时间。
七、熟悉计算机的操作规程，做好处方清点、装订、统计工作，妥善保存。负责药品盘点工作，保证帐物相符。
八、保持工作区内卫生整洁。
工作岗位说明书 第3篇
一、在科主任领导下和上级药师指导下进行工作。
二、按照分工，负责中药药品的预算、采购、请领、分类、保管及保销、回收、登记、统计和处方调配等工作。
三、认真执行各项规章制度和技术操作规程。调配人员收方后，要认真审核处方，按处方要求调配。发现相反、相畏、配伍禁忌及毒性药品超过限量时，应及时与医师联系，核实或调整用法、用量。
四、根据处方呼叫患者姓名，按处方发药。发药时核对姓名、剂数，向患者说明用法、用量、煎药方法。饮片应洁净、无杂质，分戥准确。有先煎、后下、包煎等特殊处理情况者，应予以提示。
五、做好药品请领计划，及时补充药品，保证药品充足供应，收药时按领药单核对药品，及时按类归位。
六、负责责任区内的药品质量。中药饮片无虫蛀、发霉、变质，生制分清。
七、做好处方清点、装订、统计工作，妥善保存。负责药品盘点工作，保证帐物相符。
八、保持工作区内卫生整洁。参加轮班和值班。
工作岗位说明书 第4篇
1、按照车间的生产作业计划组织安排生产，做好生产准备工作，在保证质量的前提下按时完成生产任务。值班长应采取各种措施确保下达计划的完成。
2、检查并督促车间员工和班线执行产品生产工艺，考核员工和班组产品产量和质量。加强员工劳动纪律、工艺纪律和厂规教育，做好本部门员工的考核考绩。
3、抓好本车间安全文明生产工作，值班长应加强各岗位操作工的质量意识和安全生产教育。
4、掌握质量标准，抓好本部门质量管理，定期开好车间质量分析会。
5、加强班组建设，组织员工开展业务学习、岗位练兵，不断提高职工素质的操作水平。定期组织召开会议，解决员工生产、生活中存在的总是不定期开展班会，交流经验，解决实际问题，做好组长工作维护正常的组织程序。加强对员工技术人才梯队的培养。
6、做好产量、工时、消耗等各项定额的统计核算，按时结算员工工资。
7、接受车间主管，按时参加部门会议，保证生产集中统一指挥。
8、完成分管领导交办的临时性任务，定期不定期向成品车间主管汇报工作与成品后道的协调。与生产管理相关的内外关系协调
工作岗位说明书 第5篇
1、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划;
2、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况，了解客源市场布置的流量，注意市场结构的变化。
3、对本市场中的客源大户要熟悉他们的基本情况，随时关注其变化并适时做出应对。
4、组织本组组员对新市场进行开发。
5、管理开发好自己的客户。
6、负责组织销售计划的审定及落实，并进行督查。
7、掌握每位销售人员每日销售接待活动，并审核销售记录卡。
协助部门经理做好本市场客户的建立及升级管理工作，保持客户档案的完整。
8、每天早晨组织销售员召开晨会，布置当日工作重点;晚上参加部门销售会议，汇报当日工作进行情况及次日工作重点。
工作岗位说明书 第6篇
1、做好与店面所在区域相关职能部门的公关工作和感情维系工作。
2、俗话说“远亲不如紧邻”与邻居门店搞好关系。
对内：1、建设一个优秀的管理团队，协助前后堂负责人打造一个优秀的员工队伍。
2、认真贯彻执行公司的相关规章政策。
3、指导并带领员工完成公司下达的各项任务和经营指标，并作经营情况 分析，以便制定有针对姓的经营计划。
4、确保餐厅整体的正常运作，包括营运，成本控管，菜品质量控制，服务质量的提高，环境卫生的保持，人员的招聘、培训、调配与储备等相关事务。
5、根据各岗位职责规范，严格指导、监督全体员工的日常工作。<莲山课~件 >
6、做好门店营销工作，针对门店所在区域的目标客户群体制定有针对性的宣传和促销方案并贯穿执行到位。
7、做好财务管理工作，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样门店的盈亏在帐面上一目了然，以避免了经营管理工作的盲目性。
8、没有不好的员工，只有无能的管理人员，好员工不是管出来的 ，是带出来的 ，所以管理人员要以身作则，严格律己，为员工树立工作学习的好榜样。
9、为门店所有员工提供人性化的服务。
以上所有的一切只为最终的两个结果，第一：员工工作的开心;第二：为公司创造效益。
工作岗位说明书 第7篇
1、根据公司总部的战略和经营目标，制定并完成公司月度、季度和年度的运营工作计划;
2、根据业务需要，落实有效的运营管理方案，制定有针对性的运营管理流程;
3、建立、健全完善的运营管理制度及执行办法，统筹区域的标准化建设;
4、配合公司总部及各校区的教学、服务、销售、市场等多个板块的区域工作联动;
5、与总部各职能部门、各校区保持积极有效沟通，具有团队协作精神 ;
6、完成公司和上级领导安排的其他工作事项。
工作岗位说明书 第8篇
1、认真贯彻执行集团总公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身营销业务水平，产品知识水平，道德修养水平。
2、掌握所属辖区的市场动态和发展趋势，根据市场变化规律，提出具体的区域营销计划方案，以及个人的营销工作流程和细则。
3、扩大所辖地区的销售网络，熟悉本区域的市场特点、营销特点，与本区域大客户建立长期稳定的合作关系。积极完成本区域规定或承诺的信息量、销售量指标。
4、做好本区域的市场调查与分析预测工作，开发新客户，为客户提供主动，热情满意周到的服务。
5、负责与客户签定销售合同，督促合同正常履行，并催讨所欠应手销售款项。
6、对客户在销售和使用过程中出现的问题须办理的有关手续，帮助或联系有关部门妥善解决问题。
7、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略售后服务产品改进新产品开发等提出参考意见。
8、填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。做好销售费用支出控制。
9、做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，杜绝经济犯罪。
10、完成销售经理临时交办的其他任务。
工作岗位说明书 第9篇
组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。
督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。
监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制。
产品质量控制：
必须按工序、工艺和技术标准安排生产;
新订单排单生产前必须安排生产首件;
发现不良品必须及时处理，需报废的填写报废单。
生产管理：
负责监督员工穿戴工作服和工作牌，并对员工上下班时间进行记录;
新订单下达生产任务后，必须在半个工作日内，安排生产任务，组织生产;
负责生产过程中的安全问题，对生产过程中有可能出现的安全隐患，必须及时上报车间主任进行处理;
负责对车间环境的管理，禁止乱堆放物品;
必须及时对新产品进行统计，禁止虚假上报;
必须做好交接班工作，清扫生产现场。
员工培养：
每月必须与员工沟通至少一次，且要进行记录;
每天早晨必须开展晨会，总结昨天生产成果，激励员工士气;
新员工进厂三个月内必须能正常开展工作;
每个月必须组织开展员工技能培训，并形成记录。
自我提升：
每月需对工作流程进行改进，并形成建议形式上报厂办室。
对公司组织的培训、学习必须积极参加。
设备管理：
每天对设备进行清洗、维护、保养，发现设备问题必须及时上报车间主任;
负责对设备进行标识，对生产危险源进行标示。
负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。
召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。
接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。
负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确。
负责复核本班组的卫生工作。
组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。
对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。
听从上级工作安排、汇报真实工作情况。
对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。
关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组间的团结。
对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。
在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平。
经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进。
完成上级交办的其它工作任务。
工作岗位说明书 第10篇
主持早晚例会，进行工作安排，并做好排班和考勤工作。
2。督促确保员工的仪容大方及制服的完整统一。
保持货场卫生，创造优良的购物环境。
维持店铺设施，如有破坏及时汇报解决跟踪。
合理出样。换样保持货品摆放整齐。解决跟踪。
培训新老员工，保持店里人际关系良好：负责对店铺新员工的实习试用跟进培训，并制定老员工进行合理的培训计划实施。
督促员工的日常工作纪侓，实施奖励和处罚。
留意观察每个员工服务顾客的方法，以便提出改进意见，并以身作则。
负责店铺销售目标任务的达成及店铺内各类活动的执行及安排。
分析店铺繁忙及非繁忙时间，留意特别的假期，编排适当的人手。
督促收银工作的周密，安全性，定时对其核查。
每月做好盘点工作，制作盘点表，盘点盈亏情况必须如实反映，不得隐瞒。
经常留意店里存货，与品牌主管保持联系，分析货品走势，合理配货。
负责对店员的辞退，晋升，降级提出合理建议。
处理顾客投诉和营业纠纷，维护店铺形象。
听取顾客意见与批评，以方便顾客为原则，不断提高店铺的服务水平。
与管理人员建立良好的关系，及时向公司领导汇报情况。
工作岗位说明书 第11篇
一、负责中药饮片的配方调剂与中草药的保管工作。
二、严格执行处方查对制度，收方后详细查对处方内容、病员姓名、年龄、药品名称、剂量、服用方法、禁忌等方能调配。防止差错事故发生。
三、中药调配时，应按处方上药品的先后顺序放入盘或纸上，以免漏记及便于查对
四、遇有药品用量、用法不妥或有禁忌处方等错误时，有责任与医生联系，更改后再进行调配。
五、注意中药方剂用量用法，发药时应耐心向病员说明服用方法，注意事项。
六、药品入库时要注意仔细检查、核对药品规格、数量以及药品的有效期，保证药品质量，并进行登记、上帐。
七、负责保持中药房整洁，中药无过期、无虫蛀、无鼠咬、无霉变药品，每季度按规定进行中药盘点。
工作岗位说明书 第12篇
1、协助园长实施各种规章制度，建立正常的工作秩序定期对教职工的工作进行检查、指导、考核和评估。
2、协助园长贯彻幼儿园双任务，端正办园方向，明确培养目标面向全体幼儿，全面提高幼儿素质。重点抓好幼儿教养、安全、卫生保健，性格习惯的培养，加强对双语的科学研究，不断提高保教质量。
3、负责幼儿园保教工作。熟悉幼儿各年龄阶段生理和心理特点，熟悉幼儿园各年龄段教学内容及要求，定期检查教师月计划、周计划、备课本、教育笔记及个案纪录，定期测查幼儿教学效果，并做好纪录。
4、负责组织教师业务学习，提高教师的业务能力。指导教师进行幼教改革与科研工作。
5、协助园长搞好职工队伍建设，做好职工政治思想工作，关心群众生活，倾听群众意见，支持群众开展各种有益的文体活动。
6、协助园长制定和审各班板学期工作计划，坚持入班听课幼儿园园长助理职责-爱扬教育阅读
7、负责整理教师业务档案和教育资料，指导保教人员及时添置玩具、资料、教具。
8、组织保教人员外出参观学习，组织幼儿园内的各项活动。
