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高速公路生产调度会发言3篇

发布时间:2022-12-13 05:15:02

高速公路生产调度会发言3篇高速公路生产调度会发言  调度会领导讲话稿  同志们:距离上月开会不到天,我们又聚集在一起召开招商引资___月份的月调度会。本次会议的重点是调度未实现招商引资下面是小编为大家整理的高速公路生产调度会发言3篇,供大家参考。

高速公路生产调度会发言3篇

篇一:高速公路生产调度会发言

  调度会领导讲话稿

  同志们:距离上月开会不到天,我们又聚集在一起召开招商引资___月份的月调度会。本次会议的重点是调度未实现招商引资零突破的单位。刚才,县长通报了1---___月份招商工作的基本情况。未实现招商引资零突破的单位作了表态性的发言。从刚刚的发言情况来看:大多数同志态度诚恳,谈话深刻,对下一步工作目标也比较地明确,措施具体。下面围绕今天会议主题我讲几点意见。一、工作形势分析今年以来,我招商引资取得了一些成绩,但整体工作局面被动,发展势头疲软,招商环境没有根本改善,招大引强没有实质性突破。刚才通报的1---___月份招商引资情况显示:今年招商引资到第三季度尚未实现零突破的单位有___家;而内资、外资完成情况也很不好,到目前为止,完成率仅分别为___%和___%。长此以往,年内完成招商引资任务根本不可能。另外重点项目建设情况也不容乐观。全县只有少数项目进度较快,年内能建成投产。不少项目仍然备受环境制约,受老大难问题困扰,进展缓慢。严重挫伤了投资者的积极性。如此下去,招商事业只会走进死胡同。出现以上问题的原因有很多,主要表现在:1、思想认识松懈。思想决定行动。少数领导同志在招商引资工作认识上存在严重偏差,认为只要干好本职工作,就无愧党和人民,就是尽忠职守。招商引资不是我的工作。缺乏招大引强,促进发展的责任感。更多的同志是遇难而退,不主动想办法,谋点子,思想上缺乏克服困难的韧性,缺乏服从纪律的刚性。2、服务意识不强。现阶段,项目帮办还没有形成具体的、可操作的制度,不少帮办单位是有多一事不如少一事的___。突出问题主要表现在土地、规划、环保等方面。部分职能部门仍然存在吃、拿、卡、要现象。3、招商工作流于形式。一号工程、___工程只停留在文件上,没有真正落到实处。招商引资没有作为中心工作来抓;招商小分队没有经费保障,专职招商流于形式;单位招商专干不少是坐等项目上门,没有主动出击。

  4、招商环境不优。内外两个环境对我们都不利,尤其是内环境,软环境急需提高。土地、道路、水、点等基础设施配套跟不上。产业链完善需要时间,外商投资成本较高。部分企业还存在招工难。

  二、兑现奖惩承诺,实现离岗招商。

  根据松发【___】

  31__文件精神,今天,在这里我宣布一个决定:对今年前三季度招商实绩为零的的县直县管单位实行离岗招商。在上次月调度会上,我跟在座的同志已提醒过了。依据1---___月份招商引资情况通报,今年零招商的单位有___家,他们分别是(宣读离岗招商___)。可以说,实行离岗招商,我们是下了大决心的。我在这里还要强调几点要求:

  第一,离岗招商,离岗是为了招商。这个目的要清楚。早招商早上岗,迟招商迟上岗。

  第二,思想认识要提高。我说过,离岗招商只对事不对人。第三,各离岗同志要安排好自己家里的事,依据文件精神确定一名班子成员主持工作。希望各离岗同志自觉执行文件精神,与县委、县政府保持高度一致。三、营造良好环境,力促项目发展。___月份的全县重点项目督察情况通报向我们显示一个重要信息:要搞好招商引资工作,改善亲商、安商环境是当务之急。尤其是各重点项目帮办单位,以及相关职能部门迅速更新观念,充分认识到帮办服务的重要性。(范本)努力打造良好的招商环境,促进新建项目早建成,建成项目早投产,投产项目早达产。帮助企业做大做强。1、树立服务理念。各单位要深入推进亟待解决的问题立即办、老大难问题主动办、金基金项目加班班、特殊项目跟踪办、重大项目领导办的五办工作制度建设,深化服务认识,落实服务要求。想企业之所想,急企业之所急。把热情服务,积极帮办写在脸上,刻在心里。

  2、提高工作效能。帮办单位和相关职能部门要大力改进机关作风,切实提高服务效能。要做到急事急办,特事特办,遇事当即办;事事有人管,件件快落实。对外商的要求要快快快,不要拖拖拖。

  3、加大帮办力度。项目引进单位和责任帮办的单位要认真做好项目的帮办服务工作,把项目落实到人头、量化到时间、具体到过程,让帮办覆盖项目签约、开工、建设、投产各个环节。对重点招商引资工业项目,实行领导挂帅,倒排工期,挂图作战,立体施工,环环紧扣,步步紧逼,确保全县重点项目推进工作取得实效。大力倡导一线工作法和工作点评制度。让问题在一___现,矛盾在一线解决诶,成效在一线检验,实绩在一线体现。

  4、建立责任追究制。在帮办服务过程中,要建立首问负责制,限时责任制,严格责任落实。谁先了解企业困难,谁就有帮办责任,谁承担了帮办责任,就要负责到底。对一切不负责任,或不及时履行职责的人坚决追究和打击,确保招商项目进得来、留得住、发展得快。

  四、下一步工作安排年底留给同志们的时间已经不多,要想在有限的时间里有所作为,我们必须要集中一切力量,与时间赛跑,打破常规,全力推进招商引资工作。1、继续深化思想认识。招商引资工作将在长期时间内,作为干部绩效考核评价的重要内容,我看目前的比重还要提高。因此我们的干部不要心存侥幸。招商论英雄、财政比高低、项目定升迁的工作导向将不会改变。思想认识要提高,还要求我们干部同志眼界开阔,胸襟博大,这是发展外向型经济的根本要求。思想认识要升温,尤其是___的责任感、使命感、危机感要迅速增强。领导同志思想认识提高了,从而提高招商队伍的整体觉悟。2、继续加大招商力度。今年以来,我县招商工作遇到了很多困难。我们只有不断加大招商力度,才能推开阻挡我们前进的巨石。目前我们掌握的重点在谈项目有___多个,若能成功引进一部分大项目,压力就会小很多。因此我们要紧抓着来之不易的机会,主动出击,主动联系;派专人盯,找关系户谈。继续以工业招商为主导,突出招大引强,争取能在年末引进几个大的工业项目。我反复强调,时间

  不等人。我们必须迅速集中一切精干力量,一切有利资源,投入到招商引资工作中来,为年底的招商引资工作做最后的冲刺。

  3、继续创新招商办法。各招商单位继续在招商办法上动脑筋,出新招,力避千人一面。要围绕主导产业抓招商,一方面走出去搜罗信息,一方面根据实际自己准备一些项目,争取外商投资,借鸡下蛋。大力拓宽招商渠,除了亲情招商,专业招商,还要在产业招商,以商招商多做文章。投资的外商就是我们的朋友,充分利用好这一资源,我看大有可为。招商宣传要升级,各乡镇要加大宣传面,争取群众了解,理解,支持。对外推介要精心包装,突出特点。

  

篇二:高速公路生产调度会发言

  2020调度会的5分钟讲话稿范文

  调度会的讲话1同志们:这次会议的主要任务是贯彻落实晓光书记在全市工业经济调度会上的重要讲话精神,抓好当前各项工作落实。下面,我讲三点意见。一、坚定信心,敢于担当,在聚焦工业上狠下功夫工业经济是经济社会发展的晴雨表。刚才,大家汇报了相关情况,精准到了具体数据、具体产业、具体企业和具体项目。从这些数据里可以看出,各级各部门在市委的坚强领导下,全神贯注抓园区、凝神聚气抓工业,做了大量艰苦卓绝的工作。全市工业生产总体稳定,工业经济运行平稳,一季度工业增加值同比增长12.4%,增速高于全国、全省平均增速,为实现一季度“开门红”发挥了决定性作用,有效顶住了当前经济下行压力。这是大家共同努力、辛勤工作、拼搏奋斗的结果,成绩来之不易,值得充分肯定。当前,经济下行压力持续加大,全国、全省工业经济增速明显放缓。遵义正处在爬坡上坎的关键阶段,同样面临着许多困难和问题,但作为全省工业基础较好的地方,省委、省政府对我们寄予了更高的期望,要求遵义工业必须继续在全省打头阵、作贡献。晓光书记更是要求我们,要有“贵阳三产占全省多少,遵义工业就要占全省多少”这样的雄心壮志。面对这样的严峻形势,贯彻落实好省委、省政府和市委的工作要求,没有信心不行,没有担当精神更不行。大家现在很辛苦,下一阶段还会更辛苦。各级各部门务必坚定更大的决心,鼓足更大的勇气,担当更大的责任,充分发挥工业打头阵的比较优势,按照“工业经济只许走前列,不准往后退;只能作贡献,不能拖后腿”的要求,聚焦工业不走神、不散光,努力保持全市工业经济平稳较快增长,为遵义和全省发展做贡献。发展是干出来的,突破是拼出来的。作为一名领导干部,既然选择了从政这条路,就得有理想、有担当,要是没有理想、没有担当,就什么事也干不成。二季度工作还剩下不到50天时间。昨天我们还在讲“开门红”,今天二季度工作就已经去了一半。要实现上半年“时间过半、任务过半”的目标,任务异常艰巨。各级各部门要始终保持清醒头脑,进一步增强紧迫感和责任感,牢固树立没有工业经济的“双过半”,就没有全市经济“双过半”的思想,把保持工业经济平稳较快增长作为守住发展和生态两条底线的关键举措,锁定目标不放松,抓住重点不放手,咬紧牙关往前赶,出真招、出实招、出管用的招,不断提高工业经济发展质量和水平,不断的在经济运行当中帮助企业、帮助企业家、帮助基层解决问题。通过守住工业经济的底线来守住发展的底线。二、吃透政策,精准用力,在抢抓机遇上狠下功夫4月30日,中央召开政治局会议,专题研究当前经济形势。结合近期央行两次“降准”和一次“降息”,国务院副和中央农村工作领导小组、国家发改委等单位领导同志到贵州、到西部地区开展的一系列密集调研,我们明显感觉到,国家新的政策很快就要出台。果不其然,国发〔20_〕25号文件昨天就出台了。所以,我们能不能适应经济新常态,用好遵义这块“金字招牌”,完成既“赶”又“转”的双重任务,实现遵义人民对美好生活的向往,关键要看各级干部有没有新的观念,用新的理念来适应新的形势,在新一轮经济大发展中抢占先机,赢得主动。我来遵义的时间虽然不长,但明显感受到遵义干部的整体素质很好,无论是

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  学历水平和受教育的程度,都是其他地方赶不上的。同时,我也发现,当前一些干部的思想观念还跟不上新形势、新要求,新常态下没有进入新状态,总是习惯旧思维,总想着走老路,一旦老办法不“显灵”,老套路行不通,就变得束手无策了,找不到工作突破口了,抓不住发展关键处了,只能坐等着中央或省直接给政策、给优惠、给项目。

  机遇总青睐有准备的头脑,只要准备好了,机遇总是属于你们的。我们与东部沿海发达城市的最大差距就在于,东部城市是编着项目等政策、找机遇,只要政策一出台,相应的项目就跟了上去;而我们是等着有了政策才去编项目,等到项目编好后,黄花菜都凉了,机遇早就被抢走了。各级各部门要立足当前,着眼长远,把学习国家政策作为当前工作的首要任务,挤出时间、腾出手来、沉下心去深入研究国家政策和发展趋势,做好承接国家政策的一切准备,切实找准工作切入点和突破口,不断提高政府工作的“含金量”。一是要结合专题教育谋发展。“磨刀不误砍柴功”。各级各部门要把“三严三实”专题教育与决战“_”、谋好“十三五”紧密结合起来,以专题教育为契机,认真组织干部职工学习研究经济形势、国家政策和市情县情,结合全市“十三五”规划编制工作,找准产业、项目与国家和省战略规划的对接点,与我市优势资源和主导产业的结合点,认真谋划好本部门目标体系和重大项目,编制好相关专项规划。未来五年能够实施哪些项目,什么时候实施什么项目,要主动谋划,分清轻重缓急,科学合理安排好项目规划。各级各部门要在专题教育中不断梳理,提出建议,共同谋划好全市未来五年的发展蓝图。二是要结合当前问题找机遇。有针对性地召开系列专题会、座谈会、恳谈会,研究分析当前工作中存在的困难和问题。各位分管副市长要组织分管部门班子成员座谈,一个单位一个单位研究当前经济形势,研判可能出现的政策机遇。各部门“一把手”要召集本部门干部职工深入学习研究,结合本部门工作实际,梳理当前存在的问题清单,一对一研究解决。各县(市、区)要结合自身发展实际,在四家班子中广泛学习讨论,如何抢抓机遇、对接政策,做到与市委、市政府同频共振。三是要结合工作实际抓落实。各级各部门要坚持问题导向,按照及时、精准、管用的要求,结合我市实际加强与国家政策的联动对接,切实抢抓国家在财政、金融、税收等方面的系列政策机遇,制定有针对性、实效性的实施办法和措施,强化政策的宣传引导和督促落地。尤其是对已经出台的国发〔20_〕25号和省政府进一步支持工业企业加快发展的23条政策措施,市财政、工商、税务、金融、发改、工能、商务、人社、住建、国土、环保、电力等各部门要一一对照,逐条落实,确保政策及时落地并发挥最大效应。

  三、紧盯重点,主动作为,在服务调度上狠下功夫当前,工业经济、城市建设、扶贫攻坚、信访维稳等各项工作千头万绪,都很重要。但我们要更加深刻地认识到,工业下行一切下行,工业不好一切不好,重中之重的任务是如何在顶住经济下行压力的前提下,按照“稳”“准”“狠”的要求,更加精准有效地推动工业经济逆势而上,继续在全省走前列、作贡献。刚才,敖鸿同志围绕晓光书记提出的“七个紧盯”的要求,对如何抓好当前工业经济发展作出了十分全面和具体的安排部署,我完全赞成,请大家逐一抓好落实。在此,我重点强调一下抓服务调度和执行落实的问题。第一,全面梳理,查找差距。各级各部门要对照时间过半、任务过半的目标,以及《政府工作报告》明确的各项目标任务,对本部门各项工作推进情况进行全面梳理,认真查找目标差距、任务欠账,采取切实有效措施弥补欠账、补差距。刚才,各县(市、区)都表了态,只要你们心里有底了,市政府心里才有底。一是

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  要对重点行业、重点企业生产经营情况进行全面梳理,逐个行业、逐个企业摸清存在的问题,掌握任务差距,并针对梳理出来的情况,组建相应的工作专班,制定具体的工作方案,实行挂牌服务、台账管理、报账销号。二是要对今年两批次集中开工项目进行全面排查,还有哪些项目没有开工为什么没有开工是土地、拆迁、还是资金原因,要逐个分析清楚,没有开工的项目要抓紧开工,已经开工的项目要全力加快建设进度,形成更多更好的实物工程量。尤其要盯住重点工业项目,按照储备项目抓开工,在建项目抓进度,完工项目抓投产,投产项目抓达产的要求,对全市工业企业开展一次全面“回头看”和“大体检”,联系相关部门共同“问诊”,逐个项目进行梳理排查,在规上企业投产达产上重点发力、精准发力、持续发力,培育新增一批工业企业。

  第二,全面上手,抵近服务。远水解不了近渴。解决当前工作中存在的困难和问题,顶住经济下行压力,关键在干部,核心靠服务。各级各部门要把为企业服务、为项目服务、为基层服务作为一种自觉的工作习惯,切实增强服务意识,优化服务环境,提升服务水平,以更加精准、优质、高效的服务推动全市经济社会发展。一是要沉下基层,以上率下。扎实开展工业“百千万”和“双服务”大行动,实行挂帮企业挂牌公示制度,对挂帮领导、挂帮单位和责任人联系方式进行公示,切实把挂帮责任真正落到实处。市、县领导干部要对自己挂帮的企业和项目亲自上手,带头进企业、进工地、进园区,上门服务、现场办公、解决问题。领导挂帮绝不能走马观花、蜻蜓点水,必须深入一线面对面,在帮助解决实际困难和问题上见真章、出实效。市政府和各部门领导班子成员要全部沉下去,今年各位副市长和各位局长、主任的主要精力要集中到县(市、区),集中到企业和项目上去。各县(市、区)也是如此,书记、县(市、区)长和政府班子成员,要把精力放在企业、放在园区、放在具体的项目上。特别是市统计局的专家、干部要下到基层去,帮助县(市、区)解决规模以上企业入规入统问题。要进一步改进会风,提倡现场办公会、专题会,能电话解决的就电话解决,能信函告知的就信函告知,让各部门、各县(市、区)领导干部全身心沉到一线去。二是要整治作风,优化环境。结合“三严三实”专题教育,深入推进干部作风建设,全面提高行政效能,出狠招、下狠手抓一批典型,对损害发展环境的人和事坚决曝光,让那些损害遵义发展环境的干部吃点苦头、付出代价,切实解决好“门好进、脸好看、话好听、事仍难办”等问题。特别是针对当前的招商引资企业,各级各部门领导干部要牢固树立底线思维,只要自己行得正,不揣个人腰包,就要为企业提供“保姆式”“保安式”贴心服务,让投资者都能感受到温暖与关怀。三是要简政放权,转变职能。认真贯彻落实好今天上午国务院和省政府推进简政放权、放管结合、职能转变工作电视电话会议精神,牢牢抓住关键环节,聚焦工作重点,在“放”“管”“服”上狠下功夫,推出一批叫得响、守得住、能出彩、群众认可的硬招实招,全力推动工作落地落实。市直各部门要加强对各县(市、区)和下级部门的指导,确保放得下、接得住、用得好。

  第三,全面监测,强化调度。市委建立定期会商制度,坚持一个季度听取2次政府工作汇报,各县(市、区)要参照执行。县(市、区)政府每个月都要向当地党委报告经济工作情况;政府“一把手”要按旬进行专题调度,全面掌握每一项经济指标、每一个重点企业、每一个重大项目的具体情况;政府分管领导要对分管工作实行周调度,成为分管领域的行家里手,特别是分管工业的同志,要对本地区的每一个行业、每一个企业,以及工业经济的每一项支撑性、匹配性指标,都要做到了如指掌,一旦发现有明显波动和问题,要第一时间研究处理。各级各

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  部门领导干部对各自手中的工作,都要做到心中有数、手中有法,把经济运行调度抓得更加精准、更加精细、更加有效。

  第四,全面发力,狠抓落实。经济工作要靠作风吃饭、拿数据说话,要靠实干出活、拿实绩说话。各级各部门要切实增强目标意识、担当意识和实干意识,抓住关键、突破要害,出实招、见实效。一是要强化执行落实。坚持抓执行不走神、不散光,抓落实不走样、不变调,始终与中央和省、市同频共振。各级领导干部要以对遵义发展高度负责的精神,坚持“以干部的辛苦指数换取群众的幸福指数”作为新常态,坚持践行“弱鸟先飞”“滴水穿石”精神,倡导“四下基层”“马上就办”作风,推动各级政令互联互通,做到件件有落实、事事有回音。坚决杜绝执行决策“掐头去尾、断章取义、虎头蛇尾”,确保中央和省、市各项决策部署落地生根、开花结果。二是要强化督促检查。政府督查工作要进一步聚焦,进一步加大力度,坚决防止喊口号、放空炮。市政府督查室要牵头对《政府工作报告》明确任务推进情况进行跟踪督查,6月底要进行“期中考试”,晒晒各部门的工作成绩单。当前,要重点对各级各部门贯彻落实全市工业经济调度会精神进行专项督查,对督查发现的问题要列出清单、专题研究、现场办公、逐项整改,对久拖不办、应付了事、庸政懒政等行为,要坚决严肃问责。

  同志们,工业兴则遵义兴,工业强则遵义强,工业领先则遵义领先。让我们在省委、省政府和市委的坚强领导下,以高度的政治责任感,始终聚焦工业不走神、不散光,坚定信心,克难攻坚,百舸争流,精准发力,推动全市工业经济顺势而为,逆势而上,确保时间过半、任务过半,为促进全省经济又好又快发展作出应有的遵义贡献!

  调度会的讲话2同志们:这次经济工作调度会,是市委、市政府研究决定召开的。前几天,我们组织部分乡镇、有关部门的负责人到南京、昆山、苏州、江阴、唐山等地进行了参观学习,主要目的是让各级各部门各级干部认清形势、找准差距、借鉴经验、自我加压、加快发展。刚才,2个乡镇、3个部门分别做了发言。_通报了这次到唐山、苏州等地参观学习情况,_对我市上半年的经济运行情况进行了总结分析,对下半年的经济工作进行了安排部署,希望各级各部门认真借鉴先进地区的成功经验,结合实际,深入扎实地抓好落实。下面,我讲三点意见:一、要正确认识全市经济工作面临的形势善于分析、准确把握当前形势,是做好工作的前提,也是领导干部应该具备的基本素质。对于当前的经济形势,可以概括为三句话:第一句话是势头不错。总的来讲,今年上半年全市经济保持了平稳较快增长的良好势头,主要经济指标保持了较高增速,多数指标保持了两位数增长,基本实现了时间过半、任务过半。特别是地区生产总值、工业增加值、城镇固定资产投资额等经济指标普遍高于石家庄市平均增速。这些成绩的取得,充分说明全市各级各部门各级干部在经济工作上动了脑筋、下了功夫,齐心协力抓经济的合力正在形成;说明我市项目建设的效果开始显现,全市经济发展的内在动力在不断增强;说明我市经济结构日趋合理,经济运行质量和效益在不断提高。这样良好的发展势头,为圆满完成我们今年的经济目标,实现今后更快更好发展奠定了坚实基础。第二句话是压力不小。我感觉压力主要来自两个方面:一方面是来自财政支出的压力。目前我市的可用财力有限,基本上属于“吃饭财政”。鉴于干部职工

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  政策性调资、城乡基础设施建设、新农村建设配套投入等硬性支出不断增加,我市财政的压力越来越大。另一方面是来自外地和周边县市竞相发展的压力。这次到南京、昆山、苏州、江阴、唐山等地参观学习的同志都深切地感到,与这些地区相比,我们的差距非常大。与周边县市相比,我们的差距也不小。从财政收入来看,20_年_、_、_、_分别达到了7亿元、6.4亿元、5.6亿元、3亿元,今年1—6月份分别完成了3.96亿元、3.9亿元、3.2亿元、1.9亿元;而我市20_年达到2.7亿元,今年1—6月份完成1.58亿元。从以上数据可以看出,我们在_x这5个县级市中财政收入是最低的。从工业利税额增幅来看,今年1—6月份,_、_、_、_的增幅分别是29.5、41、41.8、39.1,我市增幅为26.9,在_x市位居中下游。从发展后劲来看,今年_共建设投资500万元以上的项目57个,到3月底已有30个项目开工建设;_共建设投资超500万元的项目101个,到3月底已有12个项目开工建设;_市共建设投资500万元以上的项目94个,到3月底已有15个项目开工。而我市共谋划投资500万元以上的项目有54项,到目前新开工项目仅有10个,竣工项目有4个。可以说,目前我们承受着内外两种压力,形势紧迫,不发展不行,发展慢了也不行。如果不采取超常措施实现超常规发展,不仅无法保证正常的财政支出,还会进一步拉大与发达地区和先进县市的差距。因此,各级各部门必须进一步增强加快发展的责任感、紧迫感和使命感。

  第三句话是机遇不少。机遇和挑战并存是当前经济形势的显着特点。从国际上看,目前世界经济已经进入新一轮的高速增长期,国际经济技术交流与合作更加活跃,生产要素和产业转移进一步加快,国际贸易和投资进一步扩大。这为我们进一步扩大对外开放,吸引外资提供了有利条件。从国内来看,中央采取了“全面部署、分类指导”的方针,着力推动区域经济协调发展,特别是将实施中部地区崛起战略摆上了重要议事日程,出台了一系列加快中部地区发展的政策措施。省委和_x市委近年来更加重视县域经济的发展,省委明确提出要做大两个支撑,其中一个支撑就是做大县域经济。省委和_市委还把县域经济在全省、市经济总量的比重作为衡量经济运行质量的重要标准,加大了对县域经济发展的扶持和考核力度。目前,我们正在积极争取成为全省第二批扩权强县试点县(市)。这些都为我们更多地引进资金、项目等提供了非常有利的条件。机会对每个县(市)都是均等的,关键看敢不敢正视差距,能不能抢先一步,抓住机遇,率先发展。因此,各级各部门各级领导干部一定要充分利用好机遇,牢固树立“不快发展就是失职,不大发展就是失误”的观念,切实做到聚精会神谋发展、凝心聚力抓经济,力争在更快更好发展的实践中抢得先机、赢得主动,进一步开创我市经济发展的新局面。

  二、要进一步明确全市经济发展的主攻方向项目建设是全市经济工作的第一抓手,是全市经济大发展的主攻方向。实现第四次党代会提出的“今后五年全市生产总值年均增长12以上、财政收入年均增长15以上”的奋斗目标,实现全面建设小康、构建和谐_、建设中等城市和社会主义新农村的重大任务,都离不开大项目、好项目的支撑。如果没有源源不断的大项目,实现我们提出的奋斗目标几乎是不可能的。目前,我市项目建设总体情况是好的,但也存在着一些不容忽视的问题。一是立市强市的大项目比较少。今年谋划的54个市属重点项目,投资过亿元的项目有9个,仅占总数的17;超过5000万元的项目有5个,占总数的9.3;超过1000万元的项目有21个,占总数的39。二是高科技含量、高附加值项目比较少。在54个市属重点项目中,具有较高科技含量的项目仅有7个,占总数的13。三是工业性生产项目比较少。

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  在54个市属重点项目中,基建项目接近30项,占总数的50以上;工业生产性项目仅占33。四是竣工和实际投产项目比较少。上半年有3个项目竣工,占全年项目总数的0.5;实际投产的仅有2个项目。另外,新开工项目也比较少。今年我们计划新开工项目25项,截至目前仅有13项开工建设,占计划的52,其余12个项目因某种原因下半年开工的难度也比较大。五是实际完成投资偏低。今年我市预计完成投资7.6亿元,到目前实际完成了2亿元,仅占年计划的25.6。对此,各乡镇、市直有关部门必须引起高度重视,并采取有力措施,认真加以解决。在今后的工作中,我们一定要把增投入、上项目作为全市经济发展的主攻方向,特别是要把工业生产性项目时刻抓在手上,一刻也不放松。在项目建设工作中,各级各部门要努力做好三项重点工作:一要在建设上用力气。要继续严格落实“四位一体”项目建设责任制,各分包领导和有关部门负责人要切实负起责任来,坚持靠前指挥,掌握动态情况,及时帮助协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题。要实行台账式管理,市委、市政府督查室和发展改革局等单位要定期督查、跟踪问效,督促在建项目单位按照要求保证工程进度和质量。各乡镇、有关部门要认真研究国家当前的宏观调控政策,重点在破除土地、资金等瓶颈制约上多动脑筋、多想办法。要少提困难、多鼓劲,少找客观理由、多想想解决问题的方法,多想想怎样把项目建设好,不断在项目建设上有新的作为。二要在谋划上用心思。谋划好项目是建设好项目的前提。项目建设具有承接性,如果今年的项目谋划不好、储备不好,明年的项目工作就不会顺利进行。各乡镇、有关部门都要认真研究国家的产业政策和资本流动趋势,开阔谋项目、抓项目的眼界和思路,学会在市场经济条件下捕捉项目信息,善于在产业规划调整和资本转移中抢抓机遇、谋项目、上项目,真正按照科学发展观的要求,把符合_产业规划,能耗低、污染小、科技含量高的大项目、好项目纳入视野。谋划项目不在多,关键要精、要有针对性和可行性。对谋划的项目,要分门别类登记造册,哪些项目可能性大,哪些项目希望比较小,哪些项目需要抓紧跑办,都要心中有数,不能糊里糊涂。三要在引进上下功夫。这是项目工作中最关键的环节。现在大项目、好项目不少,关键看能不能引进来、留得住。一个项目到不到一个地方落户,我看最主要的有两个决定因素:第一个决定因素是看在跑办上下的功夫深不深。跑办项目要有韧劲,不能跑一两趟,拿不下来就泄气。有的同志提出,只要有百分之一的希望,就要用百分之九十九的努力去争取。我认为这种精神是难能可贵的。在具体跑办过程中,还要讲究方法策略,善于具体情况具体分析,准确把握每个项目的特点,有针对性地制定跑办方案,强力攻关,力争跑一个,成一个。需要强调的是,跑办项目要有时间效率,体现争分夺秒,不能抓抓放放,半年没有头绪,一年没有结果。为进一步调动各级各部门、各级领导干部争资金、引项目的积极性,组织部门要参照中组部印发的《地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》,对我市现行的干部实绩考核办法进行修改完善,加大对经济工作特别是争资金、引项目的考核权重,并把考核结果做为优先提拔重用干部的重要依据。第二个决定因素就是环境。大家想一想,发达地区、先进县市靠什么引进那么多资金和项目?我们通过前几天的外出参观学习不难得出答案:是他们创造了一个良好的发展环境。先进地区的成功经验启示我们,要想把好项目吸引过来,就必须营造更优、更好的环境,打造我们自己的环境品牌。我们要在不断优化硬环境的同时,切实把软环境建设作为经济发展的第一竞争点,进一步改革行政审批制度,减少办事环节,提高办事效率和质量,降低行政成本。要坚持依法行政,规范行政行为,严格依照法定职权和程序办事,对外来投资者要高看一眼,

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  厚爱一层,对“三乱”、“中梗阻”、吃拿卡要等行为,要发现一起查处一起,决不手软。要抓好基层防控体系建设,严厉打击各种违法犯罪行为,维持良好的社会治安秩序,让外来客商放心、舒心、安心。要坚持以诚待人,以诚招商,做到言必行、行必果,塑造诚信形象,叫响“诚信_”品牌。

  在抓好项目建设的同时,还要突出抓好优势骨干企业的发展,充分发挥其在全市经济发展中的龙头带动作用。前不久,我市_、_、_三家企业被评为_x市工业50强企业,希望这三家企业再接再厉,充分发挥好在我市工业企业中的排头兵作用。全市企业经营者要自觉向_、_、_学习,奋起直追,力争早日跨入先进行列。为扶持50强工业企业快速健康发展,_x市专门出台了《关于加快50强企业发展的六条意见》,各级各部门要认真落实好这“六条意见”,尽全力帮助企业协调解决遇到的困难和问题,促使我市优势骨干企业更快更好的发展。为提高我市经济整体发展水平,我们还要抓好民营经济这块“短板”,用足、用好上级和我市支持民营经济发展的优惠政策,激发全民创业热情,形成铺天盖地、大上快上民营经济的热潮。要加快建设“两条经济带”和“专业特色经济区”步伐,引导现有和新建企业集中发展,提高产业集聚度,力争将我市特色产业尽快纳入石家庄市产业集群发展规划。要参照扶持优势骨干企业的做法,各乡镇要选择1—2个成长型民营企业,重点加以扶持,力争经过几年努力,培育出一批专、精、新、特的“小巨人”企业。

  调度会的讲话3同志们:今天这次部分省、市重点项目调度会,从酝酿到召开,准备的时间很短,从一个侧面也反映出市政府的迫切心情。召开这次调度会,主要目的也是想听听大家的意见和建议,集思广益,群策群力,进一步改进工作措施,更好的服务项目建设。刚才,10家重点项目单位负责人分别就各产业项目最新进展、存在的问题及建议作了很好的汇报,既简洁明了,又突出重点。各包联单位的包联工作有特色,有亮点,也切实解决了一些企业关心、关注的重点、难点问题。下面,我主要讲三点意见。一、正确认识项目工作的重要性自《市委办公室市政府办公室关于_年市直部门包联重点项目的通知》下发以来,各项目包联单位迅速行动,快速进入了角色,做了大量富有成效的工作,有效保障了重点项目建设的推进。但是,项目建设只有一贯性、没有阶段性。我们必须始终把项目建设作为政府经济工作的中心,持之以恒地予以推进。关键是要强化“三种理念”:(一)要强化“抓项目就是抓发展”的理念。发展是硬道理,项目是硬载体。区域经济的发展需要产业带动,而重大项目则是引领产业发展的最大动力。重大项目支撑力强、辐射面广,是投资的“启动器”,是拉动经济发展的“发动机”。从这个意义看,抓发展实际就是抓项目建设,抓项目建设就是抓发展。以项目为发展载体,以项目建设为发展抓手,这是我国多年来加快发展的一条成功经验。在我国经济加快转型的今天,许多沿海地区的企业受制于环境、土地等因素的影响正加快向内地转移,我们要牢牢抓住沿海地区产业转移的契机,结合我市实际,瞄准世界500强,中国企业500强,着力引进一批大项目、好项目。(二)要强化“抓项目就是蓄后劲”的理念。项目建设是经济总量扩张的“加速器”,也是经济结构优化的“调节器”,是后积薄发的“大容器”。这几年,我市经济社会之所以能够快速发展,年增长率______,主要是得益于这么多年来

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  我们持续培育、引进、推动了一批大项目,好项目。可以说,我市今天的快速发展得益于昨天项目建设的累积,我市未来的发展更取决于今天项目建设的重大突破。这也是我们作为党的干部、作为一届班子做什么、留什么的问题。我们能有今天的成绩,是前任为我们积蓄了力量、能量和后劲;我们今天谋划、推进项目建设,也就是为后任积蓄力量、能量和后劲,大家要有这样的认识,这样的胸怀。

  (三)要强化“抓项目就是惠民生”的理念。民生关系群众切身利益、关系社会和谐稳定。做好保障和改善民生工作,是中央的要求,是群众的期盼,更是地方政府和各级干部的责任。在全市半年经济工作会议上,我已经讲过下半年要狠抓服务企业不放松,狠抓项目和园区建设不放松,狠抓服务业发展不放松,狠抓“三农”工作不放松,狠抓财源建设不放松,狠抓改善民生不放松。这些工作、这些要求落到实处,关键也在项目。在全市70个市直部门包联的重点项目中,_____等项目都是实实在在的民生项目。

  二、准确把握项目工作的方向和重点做好项目工作不能跟在别人后面,盲目跟风,要增强工作的预见性和主动性,找准项目工作的方向和重点。(一)要在认清经济形势上下功夫。9月11日,国家统计局和海关总署刚刚发布的8月份一揽子经济数据表明,我国工业增速连续两个月明显反弹,投资、消费、出口“三驾马车”半年来首度全线小幅回升,国内经济形势企稳回暖态势基本稳定。同时,我市入列国家老工业基地调整改造规划,“北煤南运大通道”启动建设。这些外部环境为我们项目早落户、早开工、早投产提供了千载难逢的机遇。(二)要在培育特色产业上下功夫。确定主导产业、选择支撑项目,是关系区域经济长远发展的战略性问题。既然我们确定了化工、农产品加工、轻纺、机电、建材、新能源六大特色主导产业,而且实践证明是符合我市发展实际的,就要坚定不移地抓下去。在项目工作中,重点要瞄准特色产业做文章,通过新建、扩建、技改项目,拉伸产业链条,推动产业升级。我们要围绕特色主导产业来谋划、包装一批对产业发展具有较强引领和带动作用的重大支撑项目,促进特色产业做大做强,提高产业核心竞争力。(三)要在加强战略合作上下功夫。上大项目,谋大发展,必须加强与国内外大型企业的战略合作,积极引进战略投资者。加强战略合作,不仅能够有效解决项目建设资金短缺问题,而且能够在推进技术进步、开拓国际市场、提高管理水平等方面起到积极作用。要加强与国内外大公司、大集团的战略合作,积极承接大项目,引入大资金,引进高新技术,实现优势互补、合理分工、错位发展。

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篇三:高速公路生产调度会发言

  [xx高速公路20xx1大干下半年动员大会上的讲话]祁离高速公路百日大干后情况怎样

  同志们:今天召开这次会议,主要目的是为了贯彻落实近期省高管局项目调度会精神,加快工程进度,抓好质量与安全,确保材料供应,抢抓下半年施工黄金季节,以超常规的工作措施,争取超额完成全年的各项目标任务。刚才通报了上半年目标责任管理暨劳动竞赛综合考核结果,对进度完成较好的单位进行了奖励,监理和施工先进单位作了很好的表态发言,在此我代表公司和总监办对你们表示祝贺。

  今年上半年,各参建单位发扬“推土机”式作风,克服电力不足,材料、人工___上涨,资金紧张等不利因素,紧盯计划目标,抢抓工期进度,科学___施工,取得了良好的成效。1-6月,完成投资8.7亿元,占年度计划投资任务16亿元的54%,主要控制性工程施工进展顺利,如湘江特大桥主跨已完成12#块浇注,___工程已有7座单洞贯通,工程质量安全水平进一步提升,沿线施工环境进一步优化。这些成绩的取得,得益于我们采取劳动竞赛、进度控制、阶段调度、目标考核等工作举措,得益于我们全面推行精细化施工和标准化工地建设,得益于我们深入开展试验室专项治理活动、钢筋间距及砼保护层厚度控制专项劳动竞赛活动和创建“平安工地”活动,这些好的经验和做法必须在大干下半年中大力发扬、一以贯之的坚持。下面我讲两点意见:一、目前长湘高速公路建设形势今

  年上半年以来,长湘高速公路建设总体形势是好的,各标段根据天气变化情况,及时调整施工___计划,科学安排,以桥隧和结构物等受天气影响较小的工程为施工重点,强力推进建设步伐,为下半年施工黄金季节进行大规模路基施工奠定了基础。但仍然存在一些比较突出的问题:一是资金紧张,原材料___大幅上涨。去年以来,因国家宏观经济政策的调整,银行信贷规模开始收紧,一定程度上影响了工程进度。同时,主要材料如钢材、水泥、碎石等材料单价以及人工工资大幅上涨,大大超过了投标时的市场___。路面用的碎石等大宗材料和上部结构用的高标号水泥供应紧张,成为制约我们加快工程进度、实现各项目标的关键性因素。

  二是安全生产形势严峻。目前既是长湘高速公路建设的高峰期,也是安全事故的多发期。随着工程建设不断深入,桥梁上部构造施工,互通跨线桥施工,___工程施工,架桥机、**吊等特种作业成为安全控制的重点,全线安全管理和参建人员的安全意识有待加强,仍存在不少安全事故隐患。上半年其他高速公路项目发生的几起事故给我们敲响了警钟,对此我们要高度重视。

  三是部分参建单位人员、设备到位情况不理想。1-6月份处于我省雨季,再加上前段时间电力和水泥供应紧张,部分标段不能正常施工,导致一些施工单位、监理单位的人员实际到位率低、人员变更

  问题突出,存在一线技术人员短缺,机械设备严重不足等现象,不能满足下阶段黄金施工季节大规模施工要求。

  四是个别标段进度滞后。从上半年几次巡查和此次目标考核情况来看,各标段总体计划按期完成,14标整体进度滞后,需引起高度重视,认真分析原因,采取相应措施,在大干下半年中赶超先进,确保完成年度目标任务。二、下一步工作要求今年下半年项目建设的目标任务是:确保完成省___下达的年度投资任务16亿元,力争完成18亿元。要确保土建工程除特大桥外基本完成,路面工程基层除个别段落外基本完成,绿化工程完成60%以上,房建工程完成基础施工,机电工程完成驻地建设。确保不发生重、特大质量安全事故;工程质量合格率达到100%。完成上述目标任务,必须采取以下措施。

  第一,加强计划调度和工作协调,并联推进项目建设。根据省局指示,下半年要在全线广泛开展“大干下半年,超额完成年度计划”的活动。公司已成立了活动___小组,各施工单位也要成立以项目经理为组长的活动___小组,加强______,层层分解目标任务,明确责任主体,采取强有力措施推进工程建设。一是严格计划管理。各施工单位要按照年初签订的目标责任状,制定详细的季计划、月计划和周计划,加强计划的操作性,明确相关责任人,确定好每个阶段需完成的工程量、开展的作业面,投入的机械、人员、

  队伍、材料数量。要尽快做好土建工程的扫尾工作,制定倒排计划,采取强有力措施,抓紧接___、已完工程验收、垫层施工、材料储备等工作。公司相关部门要严格实行工程进度和施工环境日报制,不断报告形象进度,人员、设备投入,施工环境情况。对于实际进度与计划进度有较大差距的,公司将采取约见法人代表、经济处罚直至分割任务等强制措施予以督促。二是加大检查和巡视力度。公司各部门要切实做到协调到位、服务到位、监督到位,加大“支、帮、促”力度,及时为各标段解决实际困难和问题。工程部每半个月要___召开一次计划分析会,每周对各标段进行一次巡查,主要检查各施工单位计划完成情况、机械设备和人员到位情况、质量安全情况,对发现的问题要限时整改。两个工作站要成立突击队,带动各标段加快施工进度。各监理处要充分发挥监理作用,加强施工过程的检查控制,做到现场施工“层层有人把关、环环有人负责”,严禁停工待检。三是严格实行奖惩兑现。要严格按照目标责任状奖惩规定,依据目标责任完成情况,实行重奖重罚。为激励各监理、施工单位奋勇争先、超额完成计划,公司将针对大干下半年继续设立节点工程奖,对提前完成形象进度任务的单位给予现金奖励。同时各标段要结合大干下半年活动,全面开展促进度、促质量、促安全等劳动竞赛,舍得投入,舍得奖励,全面掀起施工___。四是加大资源投入。要抓紧前期市场调查,结合项目建设进度,科学制定材料供应方案。各施工单位要根据进度计划,提前做好沥青、**岩、碎石等大宗材料和资金准备工作,同时上足各

  个作业面的人员和设备,确保满负荷施工。五是加快变更审批和计量支付工作。今年9月份要完成变更上报工作。各施工单位要加快变更方案的申报和变更申请,公司相关部门要加快变更审批,提高审批效率。针对重大设计变更,要加强与上级机关和设计单位的工作联动,限定工作时限。对凡因工程变更方案和变更申请不及时,影响变更审批和后续施工的,取消承包人年度目标考核资格。在工程质量符合规范要求的前提下,加快结构物混凝土的计量,缩短审批周期,提高计量支付的时效性,确保工程资金合法及时支付,为大干快上提供有力保障。六是加快___招投标工作。要根据进度情况,依法依规提前___招投标工作,保证9月份完成路面、房建招标,12月份前完成交通工程、机电招标,绝不能因招投标工作进度迟缓,影响后续工程建设。七是高标准做好房建工作。要进一步加强服务区和收费站的深化设计,聘请文化艺术界专家作为顾问,努力体现湖湘特色,做到统筹规划,整体实施。八是努力创造良好的施工环境。为配合大干下半年施工,针对施工环境问题,要采取超常规的工作措施,联合沿线地方协调指挥部对施工环境开展集中整治,从严打击阻工等违法行为,同时加快接___等工作,取得地方___和群众的支持,创造良好的施工环境。

  

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