县级融媒体中心建设评估材料12篇县级融媒体中心建设评估材料 龙源期刊网http://www.qikan.com.cn 县级融媒体中心平台建设方案 作者：贺飞来源：《传播力研究》2019年第下面是小编为大家整理的县级融媒体中心建设评估材料12篇,供大家参考。
篇一：县级融媒体中心建设评估材料
龙源期刊网http://www.qikan.com.cn县级融媒体中心平台建设方案
作者：贺飞来源：《传播力研究》2019年第10期
“融媒体中心平台”的建设既是硬件基础和技术平台，也是一套软件应用平台，应具备指挥调度、新媒体系统、采编中心、技术平台等系统。
一、指挥调度系统
指挥调度中心是融媒体中心采编发网络的核心层，负责对中心所有渠道宣传任务统筹、重大选题策划、采编力量指挥。按照中心功能定位，建立总编协调制度、部门沟通制度、岗位值班制度、采前策划制度、线索通报制度、效果反馈制度等，确保中心采编发网络紧密结合、无缝衔接。通过指挥中心与融媒体记者采编各个部门调度，实现对“播、报、视、网”媒体的集中高效指挥和采编调度。还可以利用指挥中心系统，对社区突发事件及时分解处理，使管理服务更加快速高效；可以对每名社区工作人员实行实时轨迹监控，纳入干部绩效考核体系。
此外，可通过交互式大屏展现系统将用户关心的生产，发布类数据直观的表现出来，用于全局统筹指挥调度。
指挥调度系统分为如下几大功能：
1.选题任务和新闻生产的项目管理。
2.人员与资源调度指挥。
3.新闻线索信息汇聚。
4.热点发现、传播路径与效果的反馈。
5.融媒会议可以帮助快速建立融媒会议模式，有效提升会议效率和会议信息传达。
6.平台的“微信式”沟通能力方便融媒体中心实时信息沟通，提高沟通效率。
7.策划单跟踪为各个责任提供相应选题进度、产出物跟踪，可以实时监督、协调相应内容生产。
8.信息、视频和网络流信号等数据可通过大屏系统和全能机上屏进行可视化展现。
二、新媒体系统
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通过移动App，让媒介信息传播拥有文字、声音、图像、视频等多种表现手段，整合集新闻发布、党务政务、理论宣讲、舆论监督、生活资讯、便民服务、交流互动等功能服务结构，打造出一个官方性质的地区综合掌上媒体门户。
平台可实现与政府相关部门实现对接，接入诸如民生、政务等公共服务功能，通过手机客户端进行资讯发布和群众办事服务，提高办事效率，改善各地的政务服务水平。
平台需要具备面向社交媒体微博及微信公众号运营的公众矩阵运营平台，做到面向社交媒体发布的内容可管可控，可追溯发布人员，做到新媒体发稿同步审核。
新媒体业务平台还需要具备面向移动互联网活动营销的移动营销业务支撑能力，通过移动互联网开展各类地方商业营销活动，加强新媒体支撑下面向本地商家服务能力，从而实现传统广告之外新的盈利模式。
三、采编中心系统
负责对指挥调度中心指令的传达执行和需求反馈。技术支持部门必须统筹管理创意设计、专业技术、应用开发等专业技术人员调度。
采编播中心建立了策划部、采访部、编辑部、技术部等，每周召开一次策划会，总结本周工作完成情况，策划下周重点工作，每天早上召开“融媒早会”，研究、确定并通报当天重要新闻线索，策划讨论重点选题和重点报道事项，部署多媒体采访报道与新媒体产品推送的有机对接，明确各平台的内容呈现要求。在全县、市重大新闻报道中，融媒体中心都会成立报道组，根据不同媒介的传播特质，对一次性采集信息进行定制式生产、多渠道传播。采编中心是“融媒体中心”平台中核心的软件支撑体系，需要支持多种平台，协同生产随时随地，在各种终端中可以无缝切换。为记者、编辑、技术人员提供内容生产力工具，提供内容生产能力。
1.协同生产系统
协作生产平台重点衔接指挥调度平台，将人员任务、生产工具、生产资源有效打通。
2.全媒体资源库系统
形成协同生产的局面，统一管理“素材+成品”，实现“作品”的迭代式发布。
3.一次采编多元生成能力
1）社交媒体微信公众号/微博运营可直接面向各账号进行发布，支持多账号管理，一键发布。
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2）电视新闻制播系统
新闻文稿软件既可应用于单独的新闻制作网中，也可应用于融合新闻生产项目中，负责电视新闻稿件的撰写及电视新闻生产流程的组织。
3）报纸等第三方平台与融媒体多渠道业务的对接、分发和传播。
4.专业视频、图片处理工具集
融合媒体生产系统需要视频、图片等一系列能力，这些能力为了方便与采编、指挥调度流程协作对接，也需要纳入到平台内，形成“平台+工具”工作格局。
四、技术平台建设
融媒体中心技术平台建设需要根据业务发展状况和融合业务能力，按发展阶段建设，团队规模，渠道融合力度不同，选择不同建设和使用模式。
1.指挥调度与采编中心技术平台对于有能力电视台，覆盖受众规模较大，建议以私有系统部署形式部署建设融媒体指挥调度和采编平台。具体技术支持体系可以按照投入力度选择私有云平台、虚拟化平台或者服务器平台等等。对于大数据、直播生产能力等可以利用公有云服务快速。
对于电视新闻节目内容相对较少或者没有电视新闻融合需求的融媒体中心，可以考虑以租赁形式快速构建云端融媒体指挥调度和采编生产平台。
2.新媒体运营平台技术平台建设是融合媒体建设的重点，并且是业务核心发展方向。新媒体建设重点考虑面向全渠道运营能力，把微信、微博、App、网台、微站全渠道运营全部打通，同时需要重点面向智慧城市、移动营销领域重点支撑，满足后续持续运营的需求。
新媒体建设建议一体化建设，考虑内容管控的需求，建议采用混合云方式部署，将新媒体发布核心内容部署在私有云或者自行管理服务器平台，或者在公有云上具有控制权的主机平台进行部署；同时需要弹性扩展的能力，比如CDN、云存储等可方便在公有云上扩展。这样保证发布内容安全和随时下线等控制权，同时不影响大规模并发产生时流量并发需求。
新媒体平台建设初期，如果只是考虑以新闻资讯发布为主，无需太多个性化服务开展的，可以考虑租赁相关公有云SaaS服务，以入驻形式建设新媒体App平台。
篇二：县级融媒体中心建设评估材料
全文共计12547字您好！我们是国家网信办-北京大学新媒体研究院“整合县域媒体资源，集中力量打造县级融媒体中心，进一步推动党的声音在基层传播”课题组的成员。此调查问卷的目的是调查全国县级融媒体中心的建设情况。贵县作为被纳入调研范围的县，需按照实际情况填写问卷。本研究成果将用于学术研究，您填写的任何内容都不会对外泄露，请您放心！
请您填写完毕后将问卷电子版于2019年11月18日（周日）前返回至邮箱xianjirongmeiti@126.com（邮件标题标注“省名称+县名称”）。如遇任何问题，请电话联系18523029。
需要您注意的是：
若贵县已经设立县级融媒体中心这一实体机构（指将县域内所有媒体资源进行整合的统一管理部门），请贵县融媒体中心相关的负责人填写a卷。
若贵县暂无设立融媒体中心，请贵县宣传部内负责媒体工作的同志填写b卷。
北京大学新媒体研究院
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2019年10月26日
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a卷（请已建立融媒体中心的县填写a卷）
重要概念：
县级融媒体中心：指的是将县域所有媒体资源（包括新闻资源、平台资源、人才资源、财政资源等）加以整合、指挥调度新闻报道工作和舆情监管工作、促进党的声音在基层传播的统一管理部门。
县级报纸：指的是在县级区域发行的，以该地区新闻为主要报道内容的地方性报纸，后简称为“县级报纸”。
县级广播电台：指的是主要面向县级区域进行广播，以该地区新闻为主要报道内容的地方性电台，后简称为“县级广播电台”。
县级电视台：指的是主要面向县级区域进行放送，以该地区新闻为主要报道内容的地方性电视台，后简称为“县级电视台”。
县级新媒体平台：指的是“县域媒体”的新媒体平台，包括县一级（乡镇级别的除外）的以媒体属性为主的网站、“两微一端”、入驻第三方平台、融媒体app等新媒体平台，不包括定位为政务功能或商业属性
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的新媒体平台以及各种自媒体平台。一、基本统计量(一)基本情况1.本县省、市、县：___________省___________市___________县。2.本县的人口总数为___________万人。3.本县的人均收入为___________元/年。4.2019年本县财政总收入为___________元（请精确至百位数）。5.2019年本县财政总支出为___________元（请精确至百位数）。(二)宣传及媒体部门情况6.本县宣传部在编工作人员有_________人，其中负责媒体融合工作的人员有_______人。7.2019年本县对宣传部的财政拨款为___________元（请精确至百位数）。8.2019年本县宣传部的财政支出为___________元（请精确至百位数）。
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9.本县网信办在编工作人员有_________人，其中负责媒体融合工作的人员有________人。
10.2019年本县对网信办的财政拨款为___________元（请精确至百位数）。
11.2019年本县网信办的财政支出为___________元（请精确至百位数）。
12.本县电视台在编工作人员有___________人，其中负责新媒体业务的人员有______人。
13.2019年本县对电视台的财政拨款为___________元（请精确至百位数）。
14.2019年本县电视台的财政支出为___________元（请精确至百位数）。
(三)媒体资源
15.本县县级广播电台共有___________家。请据实填写详细情况（可续表）：
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电台名称成立时间（年/月）主管部门全天收听率
16.本县县级电视台共有___________家。请据实填写详细情况（可续表）：
电视台名称成立时间（年/月）主管部门全天收视率
17.本县县级报纸共有___________家。请据实填写详细情况（可续表）：
报纸名称成立时间（年/月）主管部门是否有发行刊号
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发行量（单位：万份）订阅数（单位：万份）
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18.本县县级新闻网站共有___________家。请据实填写详细情况（可续表）：
网站名称上线时间（年/月）主管部门平均更新间隔时间（单位：小时）平均月访问量（单位：万人次）用户数（单位：万人）
注：若县级新闻网站有注册登录功能，则填写用户数；若没有注册登录功能，用户数一栏则为空白。
19.本县县级微博账号共有___________个。请据实填写详细情况（可
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续表）：
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账号名称平台类型（新浪、腾讯或其他）上线时间（年/月）主管部门平均更新间隔时间（单位：小时）粉丝数（单位：万人）
20.本县县级微信账号共有___________个。请据实填写详细情况（可续表）：
账号名称上线时间（年/月）主管部门平均更新间隔时间（单位：小时）粉丝数（单位：万人）
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单次推文最高阅读量（单位：万）
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21.本县县级新闻客户端共有___________个。请据实填写详细情况（可续表）：
客户端名称上线时间（年/月）主管部门下载量
平均更新间隔时间（单位：小时）用户数（单位：万人）
22.本县的县级新媒体平台建设中，是否有入驻其他第三方平台的情况？（如今日头条、网易新闻、知乎、各视频网站等等），如有，请如实填写下表：
第三方平台账号/栏目名称设立时间（年/月）
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所属单位平均发布间隔时间（单位：小时）粉丝数/关注数（单位：万人）
全文共计12547字
二、县级融媒体中心发展现状(一)技术支持
23.本县融媒体中心正式建成时间为：___________（年/月）
24.本县融媒体中心是否设立了专门的技术平台：___________（如选b，请跳至第33题）
a.是
b.否
25.本县融媒体中心的技术提供方为：___________
a.新华通讯社
b.本省报纸主导系统
篇三：县级融媒体中心建设评估材料
某县融媒体中心建设情况专题调研报告推进媒体融合发展，是一场事关我党能否牢牢掌握意识形态工作主动权和话语权的重大而深刻的变革，是党中央着眼巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论做出的历史性战略部署。在8月21日-8月22日召开的全国宣传思想工作会议上，明确提出要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。中央对推进县级融媒体中心建设进行了部署，这是新阶段深化文化体制改革的重大举措，也意味着推进媒体融合工作重点从省以上媒体延伸到基层媒体、从主干媒体拓展到支系媒体。近年来，县委、县政府高度重视县级媒体融合发展，注重整合媒体资源，提升引导能力，投入了大量的人力、物力和财力，在推动县媒体融合发展道路上探索出了有效路径。现将我县媒体融合发展和县融媒体中心建设情况汇总如下：
一、基本情况我县县级主流媒体共两家，分别是《xxx》和县电视台，主要承担全县重大新闻、重要活动、重点工作的宣传报道工作，是我县新闻事业的主体和核心。在相当长的时间内，报纸、电视是我县主流大众传播媒介。本文从融媒体中心建设基本情况、运营模式、机构设置、产生效益、存在问题和下
一步方向六大块对县级融媒体中心建设情况进行专题调研，指出了当前县融媒体中心建设中存在的问题和短板，为加强县一级融媒体中心建设提供了参考。
然而，受电信、联通IPTV的冲击，电视台有线电视用户从2015年后半年呈现断崖式下滑，用户数从1.6万跌落至3000户。IPTV电视频道中没有地方台导致党的舆论宣传阵地丢失，老百姓听不到市委市政府、县委县政府的声音。传统报纸的阅读方式已经落后。
1.新媒体平台的类型有**妇联官方微信公众号、600多个县、乡镇（街道、场）、村（社区）妇女工作QQ群、微信群、联系群。
2.新媒体运营的保障情况：**妇联官方微信公众号聘请专职人员负责，劳务费每年3－5万元。妇女工作QQ群、微信群由各级妇联干部指定人员负责。
二、领导对妇联新媒体工作的重视情况各级党政领导对新媒体及宣传工作的认识达到较高的水平，鼓励并支持各级妇联运用新媒体开展工作，对创新性工作手段、工作成果宣传在本级政府工作会上给予推广。目前，在新媒体运行经费保障上目前暂末出台相应的措施。
三、新媒体平台运行情况去年12月，**县第十三次妇代会确定了未来五年的工作规划，关于新媒体的发展思路是：顺应“互联网+”发展
趋势，进一步深化“网上妇联”建设，上下齐心打造“**妇联”微信公众号新媒体，全面发动妇女关注“女性之声”“**妹子”“宝庆娇点”微信公众号，激活用好“妇联通”云办公平台，构建联系网、工作网、服务网整体合一的“互联网+妇联”开放型妇联新格局。目前，全县妇联系统县级共有官方微信公众号1个，微信群6个，QQ群4个，乡镇（街道、场）妇联微信群26个、机关妇委会微信群18个，村（社区）级微信群579个，直接联系8万多名妇女。1.**妇联官方微信平台开展妇联工作情况“**妇联”微信公众号自2017年2月运营以来，累计粉丝量569人，总计发布微信76期，互动留言168条。最高粉丝人数达到622人，其中《过年了，**外出返乡农村妇女有福了——元月18日起可参加妇女“两癌”免费检查》一文阅读量达到16577人次。“**妇联”官方微信主要开展了网上宣传引导、妇联工作成果展示、精神文明创建引领、最美系列评选等群众性活动。如：及时报道各级妇联工作动态与培训、服务信息，推荐身边的妇女典型事迹；及时传递“政”能量，持续宣传党的十九大精神，引领广大妇女群众坚定不移听党话、跟党走；真情服务“她”生活，推出“法律常识”“家庭教育”“生活服务”“健康养生”“婚姻情感”等方面的文章，宣传妇女儿童权益保障相关法律法规，服务妇女生活；开展了健美儿童、最美家庭、巾帼建功标兵评选活动，引导广大妇女和家
庭广泛参与、共创美好生活。通过公众号后台查询阅读人次，发现与妇女群众民生息息相关的两癌免费检查通知、选树妇女群众身边的典型等活动吸引了大量粉丝与阅读者转发，妇联工作的知晓率与参与度进一步扩大。
2.各级妇联QQQ群、微信群、工作群平台开展妇联工作情况县妇联建立了女企业家工作群、妇儿之家工作群、巾帼志愿者工作群、妇女健康生活交流群、家庭教育工作群等，定期或不定期组织、发动相关活动，2017年三八节慰问环卫工人、2018年巾帼志愿者蓝天碧水行动等，吸引并得到广大妇女的参与与支持。“心之旅”家庭教育群经常举办家庭教育微课，分别针对线下和线上开展免费家庭教育指导活动，吸引群友群内听课。同时，县妇联加强对各镇（街道、场）、村（社区）新媒体工作的指导，现在100%镇（街道、场）、村（社区）都建立了联系辖区妇女的微信群，及时将上级妇联的动态和精神向群众传达。各镇（街道、场）、村（社区）妇联组织大胆创新妇联工作手段，利用“互联网+妇联”助力工作开展，巾帼志愿者活动、蓝天碧水保卫战巾帼行、寻找最美家庭、征集“你有多久没有牵妈妈的手”、巾帼巧手包饺子比赛、亲子阅读、农民运动会等活动，通过各类妇女工作QQ群、微信群、联系群发通知、收集图文及视频资料、实时播放活动动态，活动结束后，参与妇女群众在朋友圈再次传播。极大地方便了妇女群众知悉妇联组
织、妇联工作，参与妇联活动。省级“妇女之家”青山村妇联，2018年组织开展活动8次，每次都依靠微信群、联系群组织、推动，取得了很好的效果。
3.群众对互联网++妇联工作的知晓率、参与率与满意率县妇联发动和组织本地100名妇女群众完成纸质问卷的填写。其中学生20份、机关事业单位20份、企业职员20份、自由职业者20份、社区群众或普通村民20份。从标本分析来看，接受调查者或多或少有“装好”倾向，关注人数等实际数据可能比调查结果要少。具体情况如下：年龄情况：16岁以下8人，17－30岁33人，31－45岁40人，46－60岁19人。学历情况：小学以下3人，占比3%；初中以下14人，占比14%；高中/中专32人，占比32%，大学51人，占比51%；硕士研究生以上4人，占比4%。使用新媒体情况：每天1小时以内22人，占比22%，1－2小时25人，占比25%；2－4小时32人，占比32%；4－8小时14人，占比14%；8小时以上7人，占比7%。选择常用的新媒体平台排名前4的分别是微信公众号、今日头条号、新浪微博、短视频直播平台；主要关注的内容排名前4的分别是新闻时事、婚姻情感、亲子教育、健康养生方面，偏好阅读妇联微信公众号的亲子教育、婚姻家庭、妇联动态、健康养生等方面内容；主要通过朋友、同事推荐，关注妇联微信公众号的有38人，占比38%；以省、县
篇四：县级融媒体中心建设评估材料
精品文章《县级融媒体中心内容建设策略的调研报告》
①数字技术重塑媒体格局，但多元渠道并非直接带动内容价值的提升。在移动优先的新媒体时代，内容为王的原则需要重新阐释。
②县级融媒体建设进程中，内容受体制、人员、技术、资金等因素综合作用，是评估建设成效最具象的维度。县域用户作为当前移动应用最大的增量群体，内容是县域用户关注、信任媒介平台的关键触点，能为县级融媒体中心在地区信息生态圈争夺话语权增添筹码。有调研发现：县级媒体当前最大的问题不是技术落后，而是内容质量的低劣所导致的‘四力’弱化。
③内容建设，事关县级融媒体中心的生存大计。xx年末，xx大学新闻与传播学院选派上百名博士生、硕士生和本科生，驻扎在xx等xx个县市调研。数字时代的经济变革和社会治理大潮正加速抵达各神经末梢，xx的县级融媒体在壮大主流舆论的环境中积极投身乡村振兴大局。
xx省县级融媒体中心建设概况xx年x月，xx省确定首批xx个县级融媒体中心，随后数量上升到xx个。以统一技术、统一模式、共享配套的方案，为省内县级融媒体中心补齐通联、服务、指挥调度、监管功能，推动全省一张网的建设格局迅速落地。1.县级中央厨房基本成型xx省县级融媒体中心从挂牌开始，中央厨房模式被引入建设节
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奏。聚拢报纸、电视、广播等传统媒体与微信公众号、微博、app以及政务公众号等新媒体平台的生产和分发权，实现资源配置的多方位整合和优化，县级中央厨房框架基本成型。
xx省内，借助微信、微博、抖音等成熟的社交媒体平台，党和政府的声音在造船和借船的协同推进、大屏和小屏的有效联动中向基层传播。如xx电视台与诸多县级融媒体中心联合推出大型融媒产品《我为家乡打call》，融合网络直播、短视频、微信推文等形式，为全省县级融媒体带来数亿级别的流量。
2.人才队伍向融媒体建设转型人才，是县级融媒体的支柱性力量。xx省的县级融媒体中心人员基本由当地广播电视台原班人马组建，即一套班子，两块牌子（广播电视台和融媒体中心）。县广播电视台历史遗留问题较多，面临人才流失、人员老化、专业复合型人才不足等困境。新媒体的内容生产强调记者具备全媒体技能和对新媒体产品沉浸式体验的理解。近年来，各县区广播电视台积极吸纳支撑融媒体发展的年轻人才。如xx县xx年起以特聘专才的形式，用高待遇引进新媒体人才，配备给县融媒体中心。
大数据、云计算、人工智能、区块链、5g等技术速达改革开放的最基层，给记者转型升级带来认知难度。县级融媒体中心用请进来和走出去的培训方式，注重优质直播内容、运营模式、技术支撑等方面的业务实操和潜能发掘，帮助各乡镇相关人员掌握融媒体内容建设的基本知识、业务技能和行业趋势。
县级融媒体中心内容建设的现实与局限县域传播要保持内容定
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力（坚守政治和社会责任），也需要内容优势（生产有价值的本土化内容），更需要内容力（把握基层群众喜闻乐见的形式）。调研发现，xx省的县级媒体机构整合突出机构传播的固化模式，造成内容建设的局限，机构视野与民间视野交叉不充分，信息单向流动的局面未完全扭转。
1.头部媒介应用下沉，地区自媒体竞争激烈随着互联网进入下半场，人口红利减退，头部媒介应用逐渐转向下沉市场抢占用户，培养县域用户的使用习惯。流量就是传播力，传播力就是影响力。相比之下，县级融媒体自建的app平台装机数量、更新频率、内容质量、服务范围、日活用户等均不容乐观。此外，在地区流量争夺中，县域的自媒体是县级融媒体中心不容小觑的竞争对手。2.内容来源局限，pgc和ugc份额占比小提升媒体的影响力和号召力，需要打造代表性的拳头产品，确保优质原创内容的持续输出。县级融媒体的内容生产较难激发类似互联网原住民（95后、00后）的兴趣。融媒体引发内容生产领域的两大变革，即ugc（用户生产内容）、pgc（专业生产内容）。ugc意味着互动性、双向性、去中心化的传播网络，民间话语力量借助新技术手段设置公共议题，ugc模式为县级融媒体中心拓展知悉民意和增强用户黏性的有效途径，更为内容多元化生产创造持续动力，但需警惕ugc自带的舆情风险。要留住用户，平台需更有公信力、深度、情趣的专业化内容。时政、经济、民生等内容的传播，与传播手段、话语、渠道的浅层革新
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相比，准确、深入、权威的解读更稀缺。术业有专攻，增补优质内容，县级融媒体中心需要组织专家或意见领袖发声。xx本土ugc和pgc的资源尚未被充分发掘，如乡贤群体，他们是从乡村走出去的精英群体，第一视角的发声比第三人称的新闻报道更具说服力和感染力。
实践路径：延展内容触点，构建县域传播生态区加强县级融媒体中心的内容建设，不限于政务信息、民生新闻、文化娱乐等基础内容，还应依据基层治理经验，找准群众需求触点。从定位到传播、媒介秩序重建、内容交互等内容建设的内在逻辑，笔者多维度探究县级融媒体中心建构县域传播生态区的路径。1.目标用户：以县域群众为中心向外辐射用户需求是激发媒体内容建设的内生动力。县级融媒体中心的核心用户是县域内的居民，数亿计的非网民绝大部分集中在农村地区，是县级融媒体的潜在增量。近年来有大比例的农民在虚拟空间处于失语、被动、迷茫的状态。从互联网普及率来看，城乡数字鸿沟持续扩大。让农民享受数字技术的发展红利，是加强县级融媒体中心建设的应有之义。当前，用户身份信息、行为习惯可追溯和分析。县级融媒体中心需对用户进行画像描绘与数据分析，制定有针对性的传播策略。互联网打破了信息传播壁垒，憧憬乡村的都市人是县级融媒体中心的潜在用户。县级融媒体中心可通过内容生产扩大惠民辐射面，吸引更多异乡人，其经济价值和社会价值将持续延展。2.传播内容：内容本土化落地和本土资源深加工
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以往，单一的传播符号、刻板的宏大叙事、内容的同质化影响了上情下达。而以可视化的数据、形象化的音视频，配合以小见大的叙事手法，以及凸显与本土社会密切相关的要点信息，硬新闻的柔性传播有助于抵达传播者与县域用户的共同语境。
内容本土化显性路径有两条。一是用方言、民谣等本土独特文化来诠释非本地信息；二是凸显非本地信息与本土之间的关联。调研发现，xx县融媒体中心抖音号上浏览量破万的两条内容分别是某军区一等功臣、xx县籍士兵xx和xx一中红歌比赛的短视频，与其他内容的热度形成鲜明对比。华侨文化是xx市的特色资源，将侨乡本土资源进行深加工，可以增进群众认同感，以华侨的人际关系打开传播空间。基于县级融媒体中心目标用户进行内容遴选，不仅要突出本土特色，还需在情感层面强化地缘的心理接近性。
3.传播主体：多元主体赋能强化参与属性新传播赋予超脱生产层面的价值，成为凝聚人心、文化交流、社会动员的枢纽。在以秒为更新速度的时代，内容生产成为接力赛。突发事件中借助用户下沉和在现场的优势，媒体可实现在场和抵达。县级融媒体中心的多元主体赋能大致可开辟三条路径——一是自我赋能，打造网红记者，吸引垂直用户，引导舆论，通过内部竞争增强人员活力。二是自媒体赋能，在自建的app平台为县域自媒体提供入口，壮大传播共同体，做好内容把关。三是用户赋能，为普通用户开设个人频道，构建当地人的信息社
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区。4.传播附加值：自我造血和文军扶贫的契机媒介产品的附加值不仅是功能价值，还被赋予社会意义、情感价
值、文化价值等。④提升媒介产品的附加值，能加强县级融媒体中心自我造血的能
力，也是扩大文军扶贫服务范畴的生动实践。app是县级融媒体中心落实内容+政务+社交+商务功能的核心平
台。调研发现，县级融媒体中心app服务板块的运营人手不足；便民栏目的开设有阻碍，与运营成熟、专业细分的平台竞争流量入口时，缺乏风险管理能力，精准扶贫与基层治理迈向数字化转型的水平有待提高。当下，网红干部直播带货案例大量出现，县级融媒体参与传播，消费扶贫对乡村品牌的形塑力在疫情期间得以充分验证。
结语身处推动国家治理体系和治理能力现代化建设最后一公里的时代坐标，遍地开花的县级融媒体中心被寄予厚望。县级融媒体中心如片片花瓣，瓣瓣不同，又要瓣瓣连心，要基于各县（区）实际情况分级、分步推进，塑造差异化竞争力，先行先试；寻求外脑支持，加强与专业媒体、高校的联动合作，形成广泛的社会联结和产学研一体化的长效机制，实现增量可持续发展。
内容仅供参考
篇五：县级融媒体中心建设评估材料
各镇街道场村社区妇联组织大胆创新妇联工作手段利用互联网妇联助力工作开展巾帼志愿者活动蓝天碧水保卫战巾帼行寻找最美家庭征集你有多久没有牵妈妈的手巾帼巧手包饺子比赛亲子阅读农民运动会等活动通过各类妇女工作qq群微信群联系群发通知收集图文及视频资料实时播放活动动态活动结束后参与妇女群众在朋友圈再次传播某县融媒体中心建设情况专题调研报告
推进媒体融合发展，是一场事关我党能否牢牢掌握意识形态工作主动权和话语权的重大而深刻的变革，是党中央着眼巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论做出的历史性战略部署。在8月21日-8月22日召开的全国宣传思想工作会议上，明确提出要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。中央对推进县级融媒体中心建设进行了部署，这是新阶段深化文化体制改革的重大举措，也意味着推进媒体融合工作重点从省以上媒体延伸到基层媒体、从主干媒体拓展到支系媒体。近年来，县委、县政府高度重视县级媒体融合发展，注重整合媒体资源，提升引导能力，投入了大量的人力、物力和财力，在推动县媒体融合发展道路上探索出了有效路径。现将我县媒体融合发展和县融媒体中心建设情况汇总如下：
一、基本情况我县县级主流媒体共两家，分别是《xxx》和县电视台，主要承担全县重大新闻、重要活动、重点工作的宣传报道工作，是我县新闻事业的主体和核心。在相当长的时间内，报纸、电视是我县主流大众传播媒介。本文从融媒体中心建设基本情况、运营模式、机构设置、产生效益、存在问题和下
一步方向六大块对县级融媒体中心建设情况进行专题调研，指出了当前县融媒体中心建设中存在的问题和短板，为加强县一级融媒体中心建设提供了参考。
然而，受电信、联通IPTV的冲击，电视台有线电视用户从2015年后半年呈现断崖式下滑，用户数从1.6万跌落至3000户。IPTV电视频道中没有地方台导致党的舆论宣传阵地丢失，老百姓听不到市委市政府、县委县政府的声音。传统报纸的阅读方式已经落后。
1.新媒体平台的类型有**妇联官方微信公众号、600多个县、乡镇（街道、场）、村（社区）妇女工作QQ群、微信群、联系群。
2.新媒体运营的保障情况：**妇联官方微信公众号聘请专职人员负责，劳务费每年3－5万元。妇女工作QQ群、微信群由各级妇联干部指定人员负责。
二、领导对妇联新媒体工作的重视情况各级党政领导对新媒体及宣传工作的认识达到较高的水平，鼓励并支持各级妇联运用新媒体开展工作，对创新性工作手段、工作成果宣传在本级政府工作会上给予推广。目前，在新媒体运行经费保障上目前暂末出台相应的措施。
三、新媒体平台运行情况去年12月，**县第十三次妇代会确定了未来五年的工作规划，关于新媒体的发展思路是：顺应“互联网+”发展
趋势，进一步深化“网上妇联”建设，上下齐心打造“**妇联”微信公众号新媒体，全面发动妇女关注“女性之声”“**妹子”“宝庆娇点”微信公众号，激活用好“妇联通”云办公平台，构建联系网、工作网、服务网整体合一的“互联网+妇联”开放型妇联新格局。目前，全县妇联系统县级共有官方微信公众号1个，微信群6个，QQ群4个，乡镇（街道、场）妇联微信群26个、机关妇委会微信群18个，村（社区）级微信群579个，直接联系8万多名妇女。1.**妇联官方微信平台开展妇联工作情况“**妇联”微信公众号自2017年2月运营以来，累计粉丝量569人，总计发布微信76期，互动留言168条。最高粉丝人数达到622人，其中《过年了，**外出返乡农村妇女有福了——元月18日起可参加妇女“两癌”免费检查》一文阅读量达到16577人次。“**妇联”官方微信主要开展了网上宣传引导、妇联工作成果展示、精神文明创建引领、最美系列评选等群众性活动。如：及时报道各级妇联工作动态与培训、服务信息，推荐身边的妇女典型事迹；及时传递“政”能量，持续宣传党的十九大精神，引领广大妇女群众坚定不移听党话、跟党走；真情服务“她”生活，推出“法律常识”“家庭教育”“生活服务”“健康养生”“婚姻情感”等方面的文章，宣传妇女儿童权益保障相关法律法规，服务妇女生活；开展了健美儿童、最美家庭、巾帼建功标兵评选活动，引导广大妇女和家
庭广泛参与、共创美好生活。通过公众号后台查询阅读人次，发现与妇女群众民生息息相关的两癌免费检查通知、选树妇女群众身边的典型等活动吸引了大量粉丝与阅读者转发，妇联工作的知晓率与参与度进一步扩大。
2.各级妇联QQQ群、微信群、工作群平台开展妇联工作情况县妇联建立了女企业家工作群、妇儿之家工作群、巾帼志愿者工作群、妇女健康生活交流群、家庭教育工作群等，定期或不定期组织、发动相关活动，2017年三八节慰问环卫工人、2018年巾帼志愿者蓝天碧水行动等，吸引并得到广大妇女的参与与支持。“心之旅”家庭教育群经常举办家庭教育微课，分别针对线下和线上开展免费家庭教育指导活动，吸引群友群内听课。同时，县妇联加强对各镇（街道、场）、村（社区）新媒体工作的指导，现在100%镇（街道、场）、村（社区）都建立了联系辖区妇女的微信群，及时将上级妇联的动态和精神向群众传达。各镇（街道、场）、村（社区）妇联组织大胆创新妇联工作手段，利用“互联网+妇联”助力工作开展，巾帼志愿者活动、蓝天碧水保卫战巾帼行、寻找最美家庭、征集“你有多久没有牵妈妈的手”、巾帼巧手包饺子比赛、亲子阅读、农民运动会等活动，通过各类妇女工作QQ群、微信群、联系群发通知、收集图文及视频资料、实时播放活动动态，活动结束后，参与妇女群众在朋友圈再次传播。极大地方便了妇女群众知悉妇联组
织、妇联工作，参与妇联活动。省级“妇女之家”青山村妇联，2018年组织开展活动8次，每次都依靠微信群、联系群组织、推动，取得了很好的效果。
3.群众对互联网++妇联工作的知晓率、参与率与满意率县妇联发动和组织本地100名妇女群众完成纸质问卷的填写。其中学生20份、机关事业单位20份、企业职员20份、自由职业者20份、社区群众或普通村民20份。从标本分析来看，接受调查者或多或少有“装好”倾向，关注人数等实际数据可能比调查结果要少。具体情况如下：年龄情况：16岁以下8人，17－30岁33人，31－45岁40人，46－60岁19人。学历情况：小学以下3人，占比3%；初中以下14人，占比14%；高中/中专32人，占比32%，大学51人，占比51%；硕士研究生以上4人，占比4%。使用新媒体情况：每天1小时以内22人，占比22%，1－2小时25人，占比25%；2－4小时32人，占比32%；4－8小时14人，占比14%；8小时以上7人，占比7%。选择常用的新媒体平台排名前4的分别是微信公众号、今日头条号、新浪微博、短视频直播平台；主要关注的内容排名前4的分别是新闻时事、婚姻情感、亲子教育、健康养生方面，偏好阅读妇联微信公众号的亲子教育、婚姻家庭、妇联动态、健康养生等方面内容；主要通过朋友、同事推荐，关注妇联微信公众号的有38人，占比38%；以省、县
妇联微信公众号为主，阅读频率以每周多次，不定期为主；参与妇联系统新媒体平台开展的活动是21人，占比21%。参与调查者通过妇联系统新媒体平台，主要想了解妇联与妇女相关的法律政策、妇女维权、三八妇女节活动、妇女创新创业等工作信息。以上数据显示，62%以上的调查对象从未关注过妇联微信公众号，甚至不知道有哪些妇联官方公众号，妇女群众对“互联网+妇联”工作的知晓率、参与率亟待提高。我县妇联新媒体平台推送的信息与调查中妇女反映的需求还有较大差距，并提出有关建议，由此看来，满意度不太高。
四、新媒体工作开展以来的经验从我县妇联系统新媒体运行情况与调查问卷情况来看，新媒体进一步提升了妇女群众的影响力、号召力,扩大妇联工作覆盖面方面。县妇联开展了巾帼志愿服务活动月行动，依托“**妇联”公众微信号，发布活动方案信息，及时展示各级妇联活动成果，同时利用QQ群、微信群、工作群转发，点赞，互动评论，吸引了大批妇女群众关注、参与，巾帼志愿活动在县、乡、村三级妇联层层发动，堡面前乡、仙槎桥镇、廉桥镇等乡镇、村（社区）涌现出了一大批以妇联执委和妇女群众组成的巾帼志愿者。春节期间，为方便返乡农村妇女参加“两癌”免费检查，县卫计局、妇联联合商定特殊期间检查方案，第一时间通过“**妇联”公众微信号发布信
息，各级妇联干部广泛推广发布，短短10余天，阅读人数达16577人次，在春节期间完成检查1000余人次。许多妇女表示受益良多，第一时间知晓信息，而且权威，全面。
五、存在的问题1.新媒体平台的运行和影响力方面**妇联官方微信公众号在内容与结构方面比较单一，目前以工作动态、信息发布、典型推荐等内容为主，没有开设女性在线维权、女性创业、公益讲堂等互动式栏目。由于新媒体平台数量众多，品质没有做出来，就难以拥有用户市场。虽然**妇联在公众号推广方面做出了努力，但目前粉丝数还是不尽如意。2.新媒体工作人员方面工作人员对新媒体的运营规律、编辑方法掌握情况不太理想，基层妇联干部对宣传工作不是很重视，公众号的妇女工作内容没有创新，只是用了新媒体的平台，存在“新瓶装旧酒”的现象。六、有关建议1.完善公众号结构，充实工作内容借鉴优质县级官方微信公众号“桃源巾帼”的结构，进一步开发新的栏目，如女性在线维权、女性创业、公益讲堂、最美家庭等专栏。根据调研情况来看，群众希望多组织搞一些线下活动，如植树等，宣传一些更贴近妇女群众生活的事，多提供一些女性创业就业方面的帮助，多发布一点有助于提高妇女健康的文章。因些，可以在这些方面进行改进，丰富与拓展信息来源，
增加妇女群众乐于接受的信息内容，尽量为受众提供新颖、正面、实用、有营养又不失趣味的信息内容。
2.网下网上对接，提升宣传效果在打开大门建妇联的大背景下，积极搭建平台，引进社会力理合作策划服务项目或举办主题活动，增加受众，达到合作共赢，扩大影响的良好效果。线上线下结合开展家庭文明建设工作，妇女维权工作，巾帼志愿者活动，公益课程等，建设温情互动“掌上妇联”，同时加强沟通，善于回应，着力打造有用、有趣、有情的妇联新媒体，打造有态度、有温度、有信度的妇联新媒体。
3.加强队伍培训，保障工作经费新媒体工作人员要切实把握新媒体时代妇联工作宣传和舆论引导工作的特点，加强对新媒体传播特点研究，充分利用新媒体及时性、互动性等特点，以群众喜闻乐见的形式，扩大妇联宣传的覆盖面和影响力。构建基层妇联通讯员、网宣员、网评员队伍，建立完善妇联宣传工作奖励方案，进一步加强妇联宣传教育培训、工作考核等制度建设，实现妇联宣传工作的常态化、长效化。落实工作经费和人员待遇，探索通过购买社会服务的方式，引进专业技术与人员力量，做优做强公众号运营品质。
篇六：县级融媒体中心建设评估材料
县融媒体中心建设情况汇报材料县融媒体中心建设情况汇报材料
**县融媒体中心建设汇报材料根据会议安排，我现将单位涉及县级融媒体中心建设验收几个阶段情况，验收部分指标、及我们单位相对应的项目建设进度情况作汇报。按照《**省县级融媒体中心技术系统验收实施细则》（试行）要求，县级融媒体中心从建设到正式运行有五个阶段，一是自行初验试运行，二是网络安全等保测评，三是技术系统验收测试，四是省级终验，五是正式运行、优化升级。我们现在还处于第一阶段。具体各阶段流程，大家有兴趣的可以到办公室找《**省县级融媒体中心技术系统验收实施细则》看看。下面我就第一阶段的进展情况进行介绍：
一、融媒体聚合平台建设情况：1.建设情况根据省市宣传部门要求，我县融媒体聚合平台由**报业集团帮助建设。目前，已完成“今日扎西”APP后台及客户端的建设，现已能在苹果手机应用市场里边下载安装，国产安卓手机应用市场因手机品牌太多，还在一一进行资质审核，根据**集团建设团队反馈，可能要在6月份左右才能通过审核，然后安卓手机才能通过相应应用市场进行下载。“今日扎西”app首页、视频、政务号三个版块。首页有时政要闻、**新闻、民生新闻、直播、公示公告、便民服务、招聘信息等栏目。视频页有美食、教育、生活、旅游、产业等版块，政务号将分别为各乡镇、各部门建设一个政务号，并开通相应权限，实现社区信息发布功能。另外，还有开通了部分综合服务功能。目前，我们正利用这个空档期对APP的进行试用。从4月16日开始，今日扎西app平均每天发布3条左右的文字图片新闻，现在大概发布了70条左右新闻。视频类的**新闻从4月20日开始，到现在发布了8期。公事公告3则，在视频栏中热点、美食、教育、生活、旅游、产业等栏目内分别发布了九则不同主题类视频。同时增加了不同类型类别的政务号，开通了普高成绩查询、普高录取查询、成人高考成绩查询、成人高考录取查询、快递查询、彩票开奖查询等功能，链接了办事通和一部手机游**官方网站，以拓展app的综合服务功能。2.存在问题一是app进入国产安卓手机应用市场的时间掌握在第三方
1
手里，具体什么时候能真正进入安卓手机应用市场时间不确定。二是app在试用期间发现还存在部分技术上的问题，如消息推送提示，推
送消息无法查看等需要由**集团技术团队才能解决的问题，还在陆续沟通解决中。三是如何使用好“今日扎西”app的问题。1.主流舆论阵地引导主流舆论困难。现在app只使用了其中一项功能，就
是新闻发布，并且时间短、内容少，同时部分栏目发布的内容无亮点、无特色，引不起人们观看浏览兴趣，激发不了群众下载使用的欲望，不利于后期的运营。希望能在发布内容上下功夫，提高产量、提升质量，增加用户链接、实现用户沉淀。
2.综合服务平台功能不突出，现在app只增加了几个简单通用却不常用的功能，更多方便群众，有聚合力的功能还需要与相应部门、企业进行对接、沟通后才能增加。并且沟通协调后，还要再克服技术上的难题。所以服务功能要真正实现服务群众还任务而道远。
3.社区信息枢纽功能急待完善，政务号是各乡镇、部门社区信息发布枢纽，承载各乡镇、部门对外发布信息的功能。现目前，已开通的各乡镇的政务号，由我们编辑发布了部分与各乡镇有关的新闻内容，没有真正起到社区信息枢纽作用。在app真正运营起来后，能否请宣传部通过文件形式，让各乡镇、部门学习使用app发布新闻宣传内容、工作动态息等内容，并进行考核。在实现社区信息枢纽功能的同时，达到宣传、推广“今日扎西”app的作用。
4.无法在app上建立社区版块，实现与群众互动功能，不能有效的增加用户连接、实现用户沉淀。该功能的实现需要重新开发H5网页或门户网站，并与app进行链接才能实现。已与云报集团相关技术人员进行沟通，下一步如果我们建设“**新闻网”门户网站时，为我们增加一个互动版块，并与app进行链行，实现此功能。
app直播功能要想实现直播还需配置推拉流等相应设备，并且是否能实现直播，如何直播好，还需测试验证，反复尝试。
5.暂时不能实现一次编辑、多平台发布功能。与微信公众号对接缺少相关权限，无法实现一次编辑“今日扎西”app平台与“微扎西”微信公众号同时发布功能。
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6.缺少门户网站，“**新闻网”。“**新闻网”建设需要8万元建设经费
和1.2万元/每年的维护经费，并且需要互联网信息许可证等相关证件才能开通
使用。而互联网信息许可证等相应证件的办理需要县级融媒体中心通过验收后才
能统一进行办理。所以现在“**新闻网”暂时还不能开通使用。各位领导能否与
市网信办等上级部门领导协调，对我们开绿灯，先给帮忙协调办理互联网信息许
可证等相关证件。
7.如何实现流量变现方式有待探索。App建设完成后，如何用好、用活其
各版块功能，发挥黏性，吸引住用户，增加用户量，使用户沉淀，并实现流量变
现，效益转化的方式方法还需要进行不断学习、尝试、探索。用好了，它将成为
我单位实现创收的主要途径之一。用不好，将成为一款只有新闻发布功能的普通
应用程序，沦为一款手机上可有可无的鸡劝软件，失去其应有的价值。
8.相关验收档案材料还需补充完善。据**集团反馈，在验收中，客户端岗
位设置及考核办法、运维规程、管理制度、应急预案等文档材料是验收组查看内
容之一，我们单位这部分文档内容还没有，云报集团技术人员发了部分模版过来，
已发给办公室存档，但还需要我们根据自身情况进行修改完善，以备检查之用。
二、二级网络安全等保测评的问题
二级网络安全等保是县级融媒体
中心建设验收的其中一项指标，占有20分。根据**集团提供信息，今年6月份，
全省要进行检查验收。根据我们单位目前的情况，要拿到二级网络安全等保测评
证书，通过验收，还需要对照清单进行部分改造，时间紧、任务重。希望能尽快
完善相关手续和相应程序，开始进行相应改造，迎接验收。
篇七：县级融媒体中心建设评估材料
.XXX融媒体中心建设情况汇报
XXX融媒体中心自2016年9月份挂牌成立以来，坚持“因地制宜融合，转型升级发展，裂变效应凸显”的建设思路，重构县级媒体建设与运行机制，探索出一条县级传统媒体与新兴媒体融合发展的新路子,在提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力方面取得实实在在的效果。改革经验做法在新华社《国内动态清样》及2018年第25期《宣传工作》刊载，并在2018年全国文化体制改革经验交流会上做典型介绍，受到中共中央政治局委员、中央书记处书记、中宣部部长黄坤明的高度肯定。已接待省内外460余个市、县(区）同行来县考察交流,改革经验被广泛复制。融媒体中心主任、总编辑先后到光明日报社、北京大学作经验介绍。现将建设情况汇报如下:
一、XXX县融媒体中心建设前的情况1、XXX县基本情况。XXX县地处赣西中部，下辖12个乡镇(街道办）和1个省级工业园区，国土面积1389平方公里,总人口33万,人口和国土面积在江西省100个县区中属中等偏下，经济社会发展水平在全省属中等偏上。近年来，XXX县大力实施生态立县、特色兴县、工业强县、文化活县“四县”战略，加快推进产业转型升级，经济社会发展态势良好.2018年实现国民生产总值245亿元，增长8。3%;财政总收入完成24。2亿元，实有财政收入增长21.4%；城镇居民和农村居民人均可支配收入分别达31964元和17540元。2、建设前县级媒体状况.XXX县融媒体中心建设启
资料
.
动前有县级新闻媒体7个，其中：县委宣传部主办承办的新闻媒体4个，分别为内部刊物、微博公众号、微信公众号和手机报;县文广新局主办承办的广播电视2个；县政府办主管、县信息中心主办的《中国.XXX》网，其新闻频道由县委宣传部和县广播电视台承办。县属媒体管理分散、各自为战，传播力、影响力都不大，存在四个方面的突出问题：一是新闻宣传力量不足，实有一线新闻记者9人；二是新闻宣传管理缺位，实际工作中“重办轻管”难以避免；三是内部管理机制不活,人才引不进、留不住；四是经营创收严重滑坡，生存困境日益凸显.
二、XXX县融媒体中心建设工作进展2016年7月，根据省委宣传部和市委宣传部的部署，我县按照机构融合倒逼人员、技术、管理、运营融合和省、市、县、乡（镇）、村（社区）四级联通的总体思路,全面启动了县级融媒体中心建设的试点探索工作。1、实施县委“一把手工程"。我县把县级新闻媒体融合发展工作列为市、县委全面深化改革的重点突破项目，确立了由县委书记负总责、直接抓，县委宣传部长具体抓，组织部长、常务副县长参与的工作格局。县委书记李逸翔高度重视、经常过问调度，主要在三方面给予了倾力支持:一是机构设置和人员编制上，支持升格为正科级全额拨款事业单位，增加事业编制到40个，并优先配齐配强融媒体中心班子,两次为融媒体中心招考开绿灯；二是经费上优先保障,推动将融媒体建设费用列入2017年县政府民生实事，单独立项900万元；三是薪酬制度改革和编外用工上提供政策扶持。期间，省委常委、宣传部长施小琳，省委宣传部副部长罗勇兵、市委书记
资料
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蒋斌、市长犹等领导多次进行悉心指导；市委宣传部长郭力根更是亲力亲为，帮助解决了不少工作难题。
2、坚持机构融合先行。2016年9月，将内部刊物、微信、微博、手机报4个媒体平台从县委宣传部剥离出来,将县广播电视台、网络传输中心从县文广新局分离出来，将县政府网新闻频道从县政府办分离出来，整合为一，以县广播电视台人员为班底，成立XXX县融媒体中心，升格为县委直属正科级全额拨款公益类事业单位,归口县委宣传部管理。市编委会专题研究编制情况，在级别和领导职数上都做了加法，融媒体中心领导班子由原来的一个副科，升格为“两正三副”，其中主任、总编各1名，副主任1名、副总编2名。下设“两室三部"，即总编室、办公室和新闻采访部、编辑制作部、技术部。为方便工作，对外保留XXX县广播电视台牌子。
3、坚持平台融合立本。2017年4月，依托江西日报社的“赣鄱云”智慧云技术平台，采取独端（独站点)模式,建成上线了XXX县融媒体“中央厨房”平台和“画屏XXX”客户端，实现所属客户端、WAP手机网、PC网站、微博、微信等媒体的集中管控和一键分发，从内容、用户、技术、终端四个维度上实现“打通”、“共享”、“融创”.同时，建成了一个移动采编系统，实现了移动指挥调度、现场采访发稿和移动审核功能;集纳了一个舆情监控系统，实现了互联网上涉XXX的信息以及网络热点新闻进行实时采集，指导服务新闻生产.
4、实行薪酬制度改革。2017年9月出台《XXX县融媒体中心薪酬分配制度改革实施方案（试行）》，实行逐月进行绩效考核。一是同岗同责。实现由员工身份管
资料
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理向岗位管理的转变，打破编内人员和编外人员的身份差别，用一把尺子量人才、评业绩，使绩效考核工资分配真正做到按绩取酬，多劳多得.二是同工同酬。根据事业单位工作人员绩效工作兑现办法，其中基础性绩效工资70％，每月完成基本工作任务后在个人工资中发放，奖励性绩效工资30％由财政一次性划入县融媒体中心，同时中心根据岗位等次，核拨专门的绩效考核资金，重新进行二次分配。全额拨款事业编人员工资=基础性绩效工资70%+奖励性绩效工资30％（内外宣考核+工作量+工作业绩），聘用人员工资=基本工资+绩效考核工资（内外宣考核+工作量+工作业绩）.三是优劳优酬。统一采取“采编发数量+优稿数+网上供稿数量+阅读点击量”为主的考核指标核算绩效。通过绩效考核，各位员工享受到改革红利，体制内外员工的月收入均有20％以上增加。
5、加速全媒体人才培养。从改革之初起，按照全员培训、全业务培训要求，致力于培养造就政治过硬、本领过硬的全媒体人才队伍。一是充分利用“学习强国”学习平台强化理论武装.二是提升人员素质。制定专业人员学习培训制度，坚持每周召开一次新闻阅评和业务研讨会，邀请中央、省、市资深专家每月开展一次全员专题培训；利用上级媒体记者来县采访机会派人跟班学习,利用每年承办大型文化活动进行直播实战，先后多次派出专业人员到外地学习考察,开阔视野，更新观念，提升技能。三是推动转型升级。按照市委宣传部统一部署，融媒体中心派出16名记者编辑深入到12个乡镇（园区、办)的157个行政村（社区）,担任乡村宣传员，每个人负责一个乡镇所有行政村的新闻宣传、社会宣传、理论
篇八：县级融媒体中心建设评估材料
特别需要强调的是融不是简单的各类媒体加到一起而是要真正实现互融深度相融不但让各机构人员传播形式及各采编环节实现融合还要在媒体内容传播的基础上具有更多的延伸功能如政府的政务公开各部门与民众之间的互动媒体上进行问政网络上提供各类便民服务等实现更广泛层面和方式的融同时融媒体中心的工作人员还必须注重加强各类业务能力的学习提升自身水平掌握更多的本领和传播技能实现自身综合素质技能的融合善于运用不同媒介进行分发传播满足不同受众用户的不同需求适应受众的差异化要求论如何进行县级融媒体中心建设
摘要：伴随着新媒体技术的发展，越来越多的媒体走向“融合”，从省级到县市级媒体都在探讨并实践融合发展，县级融媒体中心目前在全国各县区也进行试点和探索，本文将对县级融媒体中心建设的背景、概况、如何建设等进行简要的分析、梳理，探讨融媒体中心建设所需做的工作和达到的目标。
关键词：县级融媒体中心；背景；概况；融合发展
一、县级融媒体中心建设的背景
如今，伴随着新媒体技术的日新月异，媒体融合已成为大趋势。特别是2012年党的十八大召开之后，自上而下都非常重视新兴媒体和传统媒体的融合发展，2018年8月21日，习总书记在全国宣传思想工作会议上指出，“要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。”由此“县级融媒体中心”这个新型地方媒体机构的提法第一次出现，而且还是在国家级会议上，被称为“中国媒体发展历史上具有划时代意义”。
由此中央对县级融媒体中心建设进行了集中部署，在未来的一段时间里，从各个层面建设融媒体中心将成为主要方向，这是新时期加快广电体制改革的一项重要举措，传统媒体与新兴媒体的融合已经从中央、省市级深入到地方，延伸到基层媒体。
推动县级融媒体中心建设要明确基层媒体的功能定位，优化现有结构，使基层媒体资源不再重复和分散。在新媒体的冲击下，传统媒体已经难以完全适应，报纸销量持续下滑，甚至被迫关停，电视节目的收视率也急剧下降，广告收入无法维持，传统媒体只有融合发展才能有出路，尤其是要利用网络新媒体的力量，才能形成满足新需求、赢得新市场的能力。
二、目前全国县级融媒体中心建设的概况
自从去年以来，全国各地区已有多家县级媒体进行了融媒体中心试点的建设，目前已初有成效。
北京市有多个区成立了融媒体中心，如石景山区、大兴区、延庆区、朝阳区等，各区融媒体中心融合了所在地区的电视、广播、报纸、网络等多个原有的媒体资源，通过组织机构、生产流程、体制机制、人才资源等方面实行深度融合，形成了全新生产流程和模式。
河南项城通过七项改革创造了县级广电改革的“项城模式”，建起了“一个中心”（项城市融媒体中心）加上“八个平台”（包括市电台、电视台、《项城市讯》、《项城瞭望》、项城网、官方微信、微博、手机APP）的融媒体中心，建立了统一指挥调度的多媒体采编平台和采编中央厨房，形成网、报、刊、双微（微博，微信）、手机报等全媒体发力的新闻宣传新局面，成为目前县级广电融媒体中心建设的标杆单位。
目前县区级融媒体中心都是处于改革创新、试点探索阶段。大多数模式都是把县里的广播电视台、地方政府的网站、内部的报刊、官方两微（微信、微博）等各类县域媒体资源整合，进行统一的管理。融媒体中心的建设要实现的目标是推动内容、平台、渠道、体制和机制等的融合，最终形成以主流媒体为主，加上各类体制内宣传资源、社会主要媒体以及自媒体融合起来的宣传局面。
从现有的案例来看，融媒体中心建设中县级广播电视台是主体。在我国媒体的发展进程中，县级的广电媒体曾起到了很大的作用。上世纪80年代初，咱们国家实行“四级办广播、四级办电视、四级混合覆盖”方针，由此形成了广播电视事业飞速发展的局面，据统计，现在全国县级行政区的广播电视播出机构就有2800多家。
多年来，县级台承担着两方面的重要职责，一是将党和政府的声音及时传递到千家万户，二是作为基层党委政府动员组织人民群众推进各项工作的重要载体，同时也在正确引导社会舆论、弘扬地方优秀文化、服务“三农”等方面发挥着重要作用。
在新媒体的冲击下县级广电媒体面临着严重的生存危机，如体制机制问题、广告创收能力逐渐降低、市场化能力不足等问题。县级融媒体中心建设对县级广电媒体来说，是改革发展过程中的机遇，县级台应积极发挥作用，做县级融媒体中心建设的主阵地。
三、如何建设融媒体中心
从目前现有的融合模式和案例看，融媒体中心建设必须注重以下方面。
（一）目标清晰，定位准确，担负起主流媒体的职能
把握好县级融媒体中心的主要定位，建设成“主流舆论阵地、综合服务平台、社区信息枢纽”。实际上县级融媒体中心的建设工作不仅是政治任务，更是自身改革发展的迫切需要。新闻媒体作为党和政府的喉舌，更应该顺应时代发展，与时俱进，建设融媒体中心是巩固宣传舆论阵地的迫切要求。融媒体中心建设要把握正确方向，强化宣传功能；要突出专业性，提升新闻舆论的传播力、引导力；强调服务性，真正让融媒体走近群众、走进民心。
（二）做好“融”的文章
大部分地方的融媒体中心建设都是整合资源，组建了融媒体中心，打破报纸、电视、广播及新媒体新闻采编各自为政的传统格局，对现有资源、传播内容、采编人员等各方面进行综合评估，全面整合，由此在资源上实现了通融，内容上实现兼融，手段上实现了互融。
特别需要强调的是，“融”不是简单的各类媒体加到一起，而是要真正实现互融，深度相融，不但让各机构人员、传播形式及各采编环节实现融合，还要在媒体内容传播的基础上，具有更多的延伸功能，如政府的政务公开、各部门与民众之间的互动、媒体上进行问政、网络上提供各类便民服务等，实现更广泛层面和方式的“融”。
同时，融媒体中心的工作人员还必须注重加强各类业务能力的学习，提升自身水平、掌握更多的本领和传播技能，实现自身综合素质技能的“融合”，善于运用不同媒介进行分发传播，满足不同受众、用户的不同需求，适应受众的差异化要求。
（三）内容为王，服务理念
建设县级融媒体中心，目的是加强区域内新闻传播的影响力，是巩固主流思想舆论宣传阵地的迫切需要。该阵地不仅要面对广大干部群众，还要在互联网、各类社交媒体、新媒体平台上发挥舆论引导的作用。
媒体的产品有内容，才有看点，才有生命力。在融媒时代，媒体不再只是新闻发布平台，更需要聚合各种资源，如政务发布、便民信息、健康服务等。融媒体做好新闻宣传的同时，更要强化服务功能，遵循媒体发展规律，为广大市民提供精神食粮是一个方面，还要实现更多的社会服务功能，如信息咨询、电商服务、社交平台等，凝聚更大的合力。
（四）新技术作为支撑和保障
目前县级电视台由于资金、技术等问题，落后于其他形式的媒体，必须利用先进技术，建设集线索汇聚、选题策划、协同采编、渠道分发等各个功能聚合的采编平台，形成互联网主要信息集合、舆情监测与大数据分析等功能于一体的综合系统，在技术上支持融媒体中心建设。
（五）注重融媒体中心人才建设
县级融媒体中心需要培养复合型人才。注重对各岗位人员的教育培训和技能提升，使他们由单一的技能向全媒体、专家类型的人才转变，让他们具备各媒体采编播、熟悉新媒体的传播模式和技巧，具备综合的能力和素质，为媒体的融合发展提供强有力的人才队伍和智力支撑。所以，县级融媒体中心的记者需要掌握新知识、开拓新视野，努力打造成一支政治过硬、本领高强、求实创新的宣传思想工作队伍。
（六）结合当地，因地制宜
各地所处的区域、经济发展水平、人口数量、城市发展状况、媒体格局、以及地方党委政府的重视程度等，都直接或者间接地影响着融媒体中心建设的路径。今年1月，中宣部、国家广电总局两个部门联合下发了《县级融媒体中心建设规范》，各地应在《规范》的基础上因地制宜开展工作，制定适合自身发展的具体规划。
总之，媒体融合目前已进入快速发展阶段，縣级融媒体中心的建设势在必行，很多地方都在稳步推进、改革探索之中。必须充分利用新的技术手段、新媒介发展给传播领域带来的难得机遇进行县级融媒体中心建设，在建设过程中，要不断解放思想、深化认识，打破固有思维模式的束缚。建设好县级融媒体中心对于巩固主流舆论阵地、提升社会治理水平、加强网络风险防范都具有重要意义。
参考文献：[1]宋士和.对县级融媒体中心建设的几点思考[J].中国报业，2019（4）上.[2]张晓刚.县级融媒体中心建设的“轻快”方案[J].传媒，2019（1）下.
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篇九：县级融媒体中心建设评估材料
融媒体中心建设工作情况汇报【仅供学习参考，切勿通篇使用！】融媒体中心建设工作情况汇报
一、工作进展
一是方案制定方面。根据《省县级融媒体中心建设具体实施意见》、《关于加强省县级融媒体中心建设的意见》文件精神和《州县级融媒体中心建设实施方案》。在上级部门的指导支持下，我县已制定下发了《县融媒体中心建设工作方案》，明确了主要目标及任务，重点内容，实现效果，建立了由县委书记为组长，县长和县委常委、宣传部长为副组长的县融媒体中心建设工作领导小组，并确定了各成员单位职责。
二是在机构设置方面。已制定《关于成立县融媒体中心的报告》上报省编办，成立以广播电视台为基础，整合全县各类媒体资源的县融媒体中心，机构设置为正科级全额拨款事业单位，领导职数3名（主任1名，副主任2名）。目前省编办已下发县融媒体中心成立批复，明确为政府直属事业单位，归口县委宣传部领导。经县委
同意，县融媒体中心已于4月1日正式挂牌成立，并为县融媒体中心增设10个事业编，并纳入全省事业单位统一招考，目前，已招考完毕，正式上岗。
三是在软硬件设施建设方面。建立了统一的新闻信息采集、编辑中心，指挥中心硬件和大厅基础设施、软件安装已全部建设完成，与省台完成对接。4月初，“发布”APP正常上线运行，并将全县的微信、微博全部入APP中，进一步提升了县融媒体的传播力、引导力、影响力、公信力。
二、下一步工作计划
下一步，县融媒体中心将重点在内容上加强建设，从单纯新闻宣传向公共服务领域拓展，突出“媒体+政务+服务”功能，以综合性、服务性为主，把我县融媒体中心打造成“媒体+政务”“媒体+服务”的信息服务综合平台。一是强化内容建设。坚持移动优先原则，对“发布”APP客户端及微博、微信公众号等新媒体平台的新闻资源进行全面整合，成为集新闻发布、党务政务公开、理论宣讲、舆论监督、生活资讯、便民服务、交流互动等为一体的新型综合党媒。二是打造融媒体生产和指挥系统。通过中央厨房的建设实现组织机构、生产流程、体制机制、人才资源等方面的深度融合，实现“一次采集、多种生成、全媒传播”。严格审稿制度。既要适应新
媒体短平快的传播节奏，建立移动化、快捷化的审稿程序，又要在审稿各环节系统上留痕，责任可追溯。三是强化新媒体建设。依托省电视台技术力量，进一步完善“发布”APP客户端栏目、内容。正在筹建县抖音官方账号。
篇十：县级融媒体中心建设评估材料
县融媒体中心建设情况汇报材料**县融媒体中心建设汇报材料根据会议安排，我现将单位触及县级融媒体中心建设验收几个阶段情况，验收部份指标、及我们单位相对应的项目建设进度情况作汇报。依照《**省县级融媒体中心技术系统验收实行细则》（试行）要求，县级融媒体中心从建设到正式运行有5个阶段，1是自行初验试运行，2是网络安全等保测评，3是技术系统验收测试，4是省级终验，5是正式运行、优化升级。我们现在还处于第1阶段。具体各阶段流程，大家有兴趣的可以到办公室找《**省县级融媒体中心技术系统验收实行细则》看看。下面我就第1阶段的进展情况进行介绍：1、融媒体聚合平台建设情况：1.建设情况根据省市宣扬部门要求，我县融媒体聚合平台由**报业团体帮助建设。目前，已完成“本日扎西”APP后台及客户真个建设，现已能在苹果手机利用市场里边下载安装，国产安卓手机利用市场因手机品牌太多，还在逐一进行资质审核，根据**团体建设团队反馈，可能要在6月份左右才能通过审核，然后安卓手机才能通过相应利用市场进行下载。“本日扎西”app首页、视频、政务号3个版块。首页有时政要闻、**新闻、民生新闻、直播、公示公告、便民服务、招聘信息等栏目。视频页有美食、教育、生活、旅游、产业等版块，政务号将分别为各乡镇、各部门建设1个政务号，并开通相应权限，实现社区信息发布功能。另外，还有开通了部份综合服务功能。目前，我们正利用这个空档期对APP的进行试用。从4月16日开始，本日扎西app平均每天发布3条左右的文字图片新闻，现在大概发布了70条左右新闻。视频类的**新闻从4月20日开始，到现在发布了8期。公事公告3则，在视频栏中热门、美食、教育、生活、旅游、产业等栏目内分别发布了9则不同主题类视频。同时增加了不同类型
种别的政务号，开通了普高成绩查询、普高录取查询、成人高考成绩查询、成人高考录取查询、快递查询、彩票开奖查询等功能，链接了办事通和1部手机游**官方网站，以拓展app的综合服务功能。
2.存在问题1是app进入国产安卓手机利用市场的时间掌握在第3方手里，具体甚么时候能真正进入安卓手机利用市场时间不肯定。
2是app在试用期间发现还存在部份技术上的问题，如消息推送提示，推送消息没法查看等需要由**团体技术团队才能解决的问题，还在陆续沟通解决中。
3是如何使用好“本日扎西”app的问题。1.主流舆论阵地引导主流舆论困难。现在app只使用了其中1项功能，就是新闻发布，并且时间短、内容少，同时部份栏目发布的内容无亮点、无特点，引不起人们观看阅读兴趣，激起不了大众下载使用的愿望，不利于后期的运营。希望能在发布内容上下工夫，提高产量、提升质量，增加用户链接、实现用户沉淀。2.综合服务平台功能不突出，现在app只增加了几个简单通用却不经常使用的功能，更多方便大众，有聚协力的功能还需要与相应部门、企业进行对接、沟通后才能增加。并且沟通调和后，还要再克服技术上的困难。所以服务功能要真正实现服务大众还任务而道远。3.社区信息关键功能急待完善，政务号是各乡镇、部门社区信息发布关键，承载各乡镇、部门对外发布信息的功能。现目前，已开通的各乡镇的政务号，由我们编辑发布了部份与各乡镇有关的新闻内容，没有真正起到社区信息关键作用。在app真正运营起来后，能否请宣扬部通过文件情势，让各乡镇、部门学习使用app发布新闻
宣扬内容、工作动态息等内容，并进行考核。在实现社区信息关键功能的同时，到达宣扬、推行“本日扎西”app的作用。
4.没法在app上建立社区版块，实现与大众互动功能，不能有效的增加用户连接、实现用户沉淀。该功能的实现需要重新开发H5网页或门户网站，并与app进行链接才能实现。已与云报团体相干技术人员进行沟通，下1步如果我们建设“**新闻网”门户网站时，为我们增加1个互动版块，并与app进行链行，实现此功能。
app直播功能要想实现直播还需配置推拉流等相应装备，并且是不是能实现直播，如何直播好，还需测实验证，反复尝试。
5.暂时不能实现1次编辑、多平台发布功能。与微信公众号对接缺少相干权限，没法实现1次编辑“本日扎西”app平台与“微扎西”微信公众号同时发布功能。
6.缺少门户网站，“**新闻网”。“**新闻网”建设需要8万元建设经费和1.2万元/每一年的保护经费，并且需要互联网信息许可证等相干证件才能开通使用。而互联网信息许可证等相应证件的办理需要县级融媒体中心通过验收后才能统1进行办理。所以现在“**新闻网”暂时还不能开通使用。各位领导能否与市网信办等上级部门领导调和，对我们开绿灯，先给帮忙调和办理互联网信息许可证等相干证件。
7.如何实现流量变现方式有待探索。App建设完成后，如何用好、用活其各版块功能，发挥黏性，吸引住用户，增加用户量，使用户沉淀，并实现流量变现，效益转化的方式方法还需要进行不断学习、尝试、探索。用好了，它将成为我单位实现创收的主要途径之1。用不好，将成为1款只有新闻发布功能的普通利用程序，沦为1款手机上可有可无的鸡劝软件，失去其应有的价值。
8.相干验收档案材料还需补充完善。据**团体反馈，在验收中，客户端岗位设置及考核办法、运维规程、管理制度、应急预案等文档材料是验收组查看内容之1，我们单位这部份文档内容还没有，云报团体技术人员发了部份模版过来，已发给办公室存档，但还需要我们根据本身情况进行修改完善，以备检查之用。
2、2级网络安全等保测评的问题2级网络安全等保是县级融媒体中心建设验收的其中1项指标，占有20分。根据**团体提供信息，今年6月份，全省要进行检查验收。根据我们单位目前的情况，要拿到2级网络安全等保测评证书，通过验收，还需要对比清单进行部份改造，时间紧、任务重。希望能尽快完善相干手续和相应程序，开始进行相应改造，迎接验收。
篇十一：县级融媒体中心建设评估材料
新时期县级融媒体中心建设现状及建议措施摘要：融媒体即是能够实现资源、内容、利益兼容互通的现代化媒体传播平台，县级融媒体中心建设的主要目标是促进基层传统媒体和新型媒体之间的充分整合，因此我们必须要充分认识到县级融媒体中心建设的重要意义，采取科学有效的对策促进新型媒体和传统媒体的深度融合发展。本文基于此，探讨了当前县级融媒体建设现状，并提出相应的建议措施，希望能够为相关工作开展提供有效帮助。
关键词：县级融媒体；建设；对策引言县级融媒体中心的使命、职责同省、市两级媒体有相同的功能，即提升公信力、引导力、影响力和传播力。在对县级融媒体中心的建设进行研究时，其研究的出发点与落脚点要以媒体本身的共性和县、中央、省（市）和地方媒体的差异性进行。这样，才可以对县级融媒体中心建设的方向进行准确的把握。只有在这种新思维方式的基础上，才可以对新的价值组合模式进行成功的创造，将全国宣传思想工作会议上习总书记强调的“更好地服务和影响群众”的理念进行充分体现。1县级融媒体中心建设的意义由于农村群体本身的所处地区所限，农村人很难接触到新科技、新事物的相关消息，他们获取信息的渠道也十分有限，仅靠电视、微博等媒体渠道，如果没有进行整合和内容规划，他们是不能从这些媒体上获取充足的自己想要的信息的。对于县级融媒体的建设，中宣部部长黄坤明认为它是打通文化思想宣传工作的重要的“最后一公里”。融媒体的建设能够让原本信息不畅通的县域地区的群众拥有快捷、多形式、个性化的信息获取渠道，使他们真正不出门而闻天下事。县级媒体是我国最基层最能贴近广大群众的媒体单位，也是群众了解国事、了解社会发展方向的重要渠道。县级媒体对基层群众的思想舆论工作而言十分重要。基层媒体是传递党和国家声音的最前端。但是由于长期的体制困扰、竞争意识不足、收入持续降低、人才短缺等问题，县级媒体能够启动的作用也越来越微弱，因此融媒体中心的建设对于县级媒体而言十分重要。融媒体中心的建设能够为媒体带来新的内容产生和发布形式，既能增加内容的创作渠道、降低内容创造的成本，也能实现多渠道、多平台共同发布，实现多元化传播与全媒体覆盖的宣传方法，进而提升传统媒体行业的竞争力。融媒体中心的建设还能拓展传统媒体的业务范围，包括教育、游戏、内容付费等渠道，实现资源配置优化，为传统媒体寻找新的盈利方式。2新时期县级融媒体中心建设的现状问题2.1媒体融合程度不深媒体融合实际上是从“你是你、我是我”，到“你中有我、我中有你”，进而到“你就是我、我就是你”的过程，现阶段的媒体融合尚处于“你中有我、我中有你”阶段，融合程度不深，主要表现在两个方面。一是重数量轻质量。个别地方缺乏合理规划，不尊重媒体建设规律，工作方式简单粗暴，陷入重建设、轻管理，重数量、轻质量的误区，跟风建网站，开通“两微一端”，却疏于维护，最后成为“僵尸账号”，媒体融合难以可持续发展。二是形融神不融。在媒体融合过程中，“互联网+”被误解为“+互联网”，传统媒体只是在形式上与新媒体简单嫁接，而非内部机构、采编流程、内容生产的深度融合，只有物理整合，没有化学反应，难以实现脱胎换骨。2.2管理机制尚未理顺
县级融媒体中心建设的最大问题就是体制机制的优化问题。目前，各地融媒体中心人员用工结构复杂多样，既有财政供养人员，也有自筹工资人员，历史“包袱”较重；同时，事业单位本身的行政约束问题较为突出，岗位设置与人员使用的灵活性存在一定的冲突。
2.3专业人才匮乏一是队伍老化，传统媒体人员出口不畅，新媒体人才加盟不足导致人员队伍老化，人才结构不合理，青黄不接的现象较为突出。二是专业人才不足，媒体融合需要的人才，不仅要政治过关、业务过硬，也要懂得运用互联网思维，贴近用户、服务群众。但很多新媒体工作人员都是信息技术人才，并不是专业的媒体人才。三是薪酬机制不合理，由于用人机制不合理、同工不同酬及个人晋升空间不足等问题，媒体人才不断流失。3新时期县级融媒体中心建设建议措施3.1加强融媒体中心建设顶层设计县级融媒体中心建设属于新时代下一种全新业态，推进顶层设计至关重要，有助于促进县级融媒体舆论引导能力的持续提升。在具体建设推进过程中除了遵从2018年11月审议通过的《关于加强县级融媒体中心建设的意见》，2019年1月15日中宣部和国家广电总局联合发布的《县级融媒体中心建设规范》以外，各地要根据地域特点，有针对性地出台省、市、县指导方案、扶持政策，从牵头负责部门、机构编制、人员配置、建设标准、资金扶持、制度管理、人才引进、创新激励机制等各个层面提供支持，更加科学全面地规划部署，确保县级融媒体中心建设顶层设计既有统一又有创新，也进一步靠实了责任分工，促进了县级融媒体中心建设工作的有序推进。3.2有效整合传统媒体与新媒体融媒体中心建设的主要工作是把传统媒体与移动客户端、电脑端的各类新媒体、自媒体有效整合起来，并进行深度融合，用统一的发展理念引导各个媒体端相互配合，共同宣扬主导思想，尽快将融媒体建设由最初的简单的各媒体相加发展到真正的相互融合、相互配合。在具体工作中，应当让媒体主导单位将电视、报纸、广播、网站等各类媒体统一纳入管理范围，形成各类媒体的控制中心，达到策划、信息采集、内容生成、传播策划、评价接收一体化，做好通过媒体传达政府思想，传播当地新闻趣事的工作。3.3丰富县级融媒体中心功能县级融媒体中心建设在服务好党委、政府中心工作的同时，转变思路，充分联系当地社会经济发展，把握基层群众需求，在资金、技术等条件适合的情况下加强功能设计。另外还需要充分了解当地群众的信息获取习惯和关注重点，基于此来选择主要媒体，进行内容发布，可以探索“新闻+”“新闻+政务”“新闻+服务”等多种模式进行个性化、差异化群体推送设计，让基层群众能够获得自己所需要的最关心的信息，提升关注程度。与此同时，县级融媒体中心建设必须要进一步促进自身功能的丰富，构建更加系统化的信息分栏来发布多元化内容，设置群众反馈等栏目，强化和受众之间的联系，确保信息流通通道从单向到双向多向的构建，针对媒体栏目关注程度第一时间予以更新调整。最后还需要提供便民服务，依靠电子商务以及帮助信息发布等来拉近基层群众和政府部门的联系，实现县级媒体的服务功能。3.4加强融媒体建设人才培养一是从管理层面强化业务素养。县级融媒体中心“一把手”等管理人员要懂业
篇十二：县级融媒体中心建设评估材料
“融”之有道“合”出精彩——县级融媒体中心建设验收工作情况汇报在推进融媒体建设中，南城县融媒体中心不断发挥媒体聚合共振效应，在内容、渠道、平台、管理、运营等方面深入融合创新，提高了融媒体传播力、公信力、影响力，让党的理论“飞入寻常百姓家”，更好地引导群众、服务群众。
一是抓整合，探索媒体改革发展路径。在县委、政府支持下，率先将广播电视台、县委中心报道组等各类媒体人力资进行有效整合，依托融媒体指挥调度中心，完成了新闻采访流程再造，形成“一次采集、多次生成、多元发布”高效新闻生产线。将新时代文明实践中心与融媒体中心“两个中心”进行融合，整合资，实现内容、渠道、平台、管理等方面的融合创新，通过开展理论宣讲、科技服务、文化服务等群众喜闻乐见的文明实践活动，培育和践行社会核心价值观。注重打通平台壁垒，做到统一发声、统一管理，中心拥有客户端、电视、微信公众号、微博、今日头条号、抖音、快手等多个端口，形成了分众传播、分类覆盖的格局。
二是抓成效，提高媒体传播影响力。按照“新闻立台、专题强台、栏目活台”的工作思路，在“台、网、微、端”等媒介开辟感恩奋进教育、项目攻坚、扫黑除恶、脱贫攻坚、文明实践等专题专栏。坚持移动优先，新闻生产流程发生根本性变化，平均每天新闻出产量由之前的30条提升为300条。特别是疫情期间，所有媒体平台全天候“在线”，及时发布党和政府关于疫情防控的相关指令，传播抗疫先进典型人物和事迹，为打赢疫情防控阻击战营造强大的舆论宣传氛围。以移动优先为特征的媒体融合发展新格局初步形成。
三是抓管理，激发融媒体中心内在动能。狠抓内部管理，用事业留人、情感留人、待遇留人。大胆推进薪酬改革，制定出台了《“两微一端”上稿奖励方法》等各项考核制度，招聘和培养了12名融媒编辑、直播记者等专业技术人才。切实提高融媒体中心人才队伍的脚力、眼力、脑力、笔力，广泛开展“四力”教育，开
展大学习（省融媒大讲堂我们期期都参与）、大调研、大练兵活动，通过多层次、多类型的岗位培训，促进从业人员技能转型升级、历练成为全媒体专家人才。
四是抓产业，带动融媒体中心健康发展。坚持“两条腿”走路，依托南城盱江文化传媒有限公司（20__年3月注册成立），加强盈利性收入，在市场化道路上“闯”出了一条新路。先后承办了麻姑山文化节、“扫黑除恶”专项文艺巡演（共16场次）、首届荷花节、农民丰收节、“孝心杯”表彰会、全县纪念新中国成立70周年大型歌咏比赛等多个活动，扩大了群众服务、社会服务的占有份额，20__年各项活动的业务量突破400万元，经营性收入60万元。今年承接了“青阅享”阅读分享平台系列直播、麻姑米区域品牌宣传、“2021年共抗疫情，幸福南城消费季”电子优惠券发放仪式直播、南城县防汛抢险应急实战演练、酷炫南城“麻姑米杯”首届南城网红大赛。
从建设到运行，南城融媒体中心也遇到不少发展中的困难与挑战：一是存在单体规模小、社会影响弱、资有限、受重视程度不够、整体缺乏理论关注和实践指导等诸多困难，自采新闻少，内容单一，节目档次、品位较弱。
二是专业技术人才缺乏、发展后劲不足。因受到固有旧体制限制，目前从业人员中专业技术人才少，非专业、非在编人员多，稳定性差，专业化程度低。加上奖金待遇偏低，一定程度导致队伍不稳定。这些问题，我们在今后工作中都将争取县委、政府支持，有针对性破解。
南城县融媒体中心2021年9月
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