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产业链党建联盟实施方案:产业链党建联盟实施方案(2篇)【优秀范文】

发布时间:2024-03-19 17:25:02

下面是小编为大家整理的产业链党建联盟实施方案:产业链党建联盟实施方案(2篇)【优秀范文】,供大家参考。

产业链党建联盟实施方案:产业链党建联盟实施方案(2篇)【优秀范文】

产业链D建联盟实施方案范文(1)

  为全面贯彻落实市第x次党代会精神,充分发挥D建引领作用,构建共建互促的“D建+产业链”联盟,助推全面转型高质量发展,制定本方案。

  一、总体要求

  以***新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,深入落实***总书记对x重要讲话和指示精神,坚持强龙头、补链条、聚集群,以市企融合为基础,以“2+4”产业链培育提升为抓手,以“链长制”“链主企业制”为依托,充分发挥非公经济组织党组织作用,把党的建设全面融入产业发展,通过组建产业链D建联盟,打造“D建链”,做强“产业链”,形成“服务链”,抓D建促产业、兴产业强D建,实现D建与产业链共建互促、双向发展。

  二、重点任务

  (一)组建产业链D建联盟。依托产业链专班和“链主”企业、“链上”企业党组织成立产业链党委,各产业链专班组长担任党委书记,“链主”企业党组织负责人担任党委副书记,“链上”重点企业党组织负责人担任兼职委员,统筹产业链D建工作,把D建工作与产业链行动计划制定落实、项目谋划实施、精准招商引资、服务保障等工作同部署、同推动、同落实,通过产业链D建常态化、规范化、制度化,将党的政治优势和组织优势转化为推动产业发展、打造产业集群的优势,实现D建共抓、政策共研、资源共济、信息共享、同频共振。(市发改委党组、市工信局党组、市农业农村局党组牵头,x经开区党工委、市非公经济组织党委、县区党委分工负责,各“链主”企业和“链上”协同企业配合)

  (二)构建产业链党组织体系。坚持“产业延伸到哪里,党组织就建到哪里,作用就发挥到哪里”,依托“链主”企业和“链上”协同企业,采用单独组建、联合组建、挂靠组建、市企联建等多种形式组建产业链党总支、党支部、党小组等,把党组织建在“链”上,构建产业链专班部门党委引领、“链主”企业“头雁”带动、“链上”企业协同推动的D建联盟组织体系,实现党的组织全覆盖。(市委组织部、市非公经济组织党委牵头,市发改委党组、市工信局党组、市农业农村局党组、x经开区党工委、县区党委分工负责,各“链主”企业和“链上”协同企业配合)

  (三)创建产业链D建示范点。发挥产业链党组织引领带动作用,创建“产业链D建示范岗”,实现党的组织优势向企业管理优势的转化。发挥党员先锋模范作用,创建“党员志愿服务队”“党员红旗手示范岗”,将党员的先锋模范作用与企业生产经营有机相融。探索开展产业链“党组织+实践育人”新模式,定期不定期组织党员开展技能大比武、岗位大练兵等形式多样的活动,进一步激发企业党员职工干事创业的活力;
打造一批D建引领产业链培育提升的工作典型。(市发改委党组、市工信局党组、市农业农村局党组牵头,x经开区党工委、市非公经济组织党委、县区党委分工负责,各“链主”企业和“链上”协同企业配合)

  (四)培育产业链党员队伍。理顺从业党员组织关系,对产业链上长期从事产业活动的流动党员,纳入产业链党组织管理;
对中短期或季节性从事产业活动的党员,不转移组织关系,实行产业链党组织和原单位党组织双重管理。让流动党员就近就便参加党组织生活,切实增强党员的归属感,做到党员离乡不离党、流动不流失、时时受教育。(市发改委党组、市工信局党组、市农业农村局党组牵头,x经开区党工委、市非公经济组织党委、县区党委分工负责,各“链主”企业和“链上”协同企业配合)

  三、工作机制

  (一)建立联席会议机制。依托产业链培育调度机制,建立产业链D建联盟联席会议机制,产业链党委结合产业链培育协调推进会议,研究解决产业链培育、项目落地、企业发展、招商引资等方面困难和问题,做好产业链培育服务保障。

  (二)建立“链主”企业联系机制。“链主”企业党组织引领带动“链上”协同企业加快发展,统筹推动产业链D建联盟建设与产业链培育工作,做好常态化联系,引导“链上”企业党组织抓好党的建设,充分发挥D建聚合效应,提升产业链D建阵地能力,解决产业链上实际问题。

  (三)建立共建互促机制。结合党支部“三会一课”制度,定期组织开展主题党日活动,产业链党委书记定期深入企业党组织讲授专题党课,围绕党的建设、产业政策、项目建设、招商引资等方面开展专题辅导,提升产业链党组织能力和水平。

  (四)建立激励表彰机制。对D建引领产业发展较好的企业给予表彰奖励或政策倾斜;对于D建引领产业发展中涌现出的先进集体或个人,优先推荐评优评先。

  四、有关要求

  (一)加强组织领导。各级各有关部门要提高政治站位、深化思想认识,切实担负起工作职责,抓好各项任务落实。市委组织部要强化统筹协调,督促指导各产业链专班尽快成立产业链党委;
产业链党委书记要认真履行第一责任人职责,因企施策确定D建目标、工作重点及推进措施,加强重大问题和政策研究。各有关部门和企业要各司其职、各负其责,共同配合做好产业链D建联盟各项工作。

  (二)加强经验总结。各级各部门要积极归纳总结产业链D建联盟建设、作用发挥等方面的成功经验和典型做法,坚持边探索、边实践,边总结、边创新,及时把好的经验做法固化为制度机制,为产业链D建联盟建设常态长效推进奠定制度基础。

  (三)加强宣传报道。充分运用广播电视、报刊杂志、微博微信等主流媒体和新兴媒体,深入宣传产业链D建联盟的好做法、好经验、好成效,充分发挥典型示范作用,加大D建引领产业发展工作宣传力度,进一步营造“围绕中心抓D建、抓好D建促发展”的良好氛围。

x县建筑产业链D建联盟实体化运作实施方案范文(2)

  为深入贯彻落实***总书记重要指示精神,持续擦亮x特色两新D建品牌,加速推动建筑产业链D建联盟实体化运作,在实现D建联盟运行制度化、规范化的同时,充分发挥D建联盟组织协调优势和服务保障作用,助力产业协同和补链强链、推动块状经济向现代产业集群转型发展。结合我县实际,制定本实施方案。

  一、工作目标

  根据x县两新D建迭代红色赋能“1+7 双实行动”工作安排,决定推动县建筑业产业链D建联盟实体化运作,通过组织优化、数字赋能、力量加码、服务扩容、机制迭代等措施,实现产业链D建联盟服务效能整体跃升,推动建筑业年产值稳定在 200亿元以上、每年逐步增长,力促“建筑大县”到“建筑强县”蝶变。

  二、主要任务

  (一)推进建筑业企业D建工作有形有效覆盖。贯彻落实中央、省市县委关于两新D建工作的有关精神和要求,帮助解决建筑业企业党组织在规范运行、示范提升等方面的问题及建筑业企业在建立党组织、推进D建工作方面的困难。协调指导联盟单位定期交流D建工作经验、分享D建工作信息。指导建筑业企业党组织积极开展D建品牌创建、打造“红色工地”。安排帮扶单位结对新成立建筑企业、推动成立党组织。

  (二)助力建筑业企业“稳经营、保增长”。贯彻“D建强、发展强”理念,探索建筑业企业党组织发挥实质作用的方法、制度、路径。指导建筑业企业党组织建立健全“党员攻关队”“党员责任区”等机制,发挥党组织和党员作用助力建筑业企业发展。调度联盟单位资源,通过信息共享、人才共享等措施帮助解决建筑业企业在生产经营管理中的具体困难。以D建为纽带,推动建筑业上下游企业加强沟通合作,稳定供应链、建设产业链。

  (三)推动建筑行业高质量发展。制定行业规则,引导建筑业企业遵守规则、诚信经营,打击“弄虚作假”“无序竞争”“恶意竞标”“行贿受贿”等不良风气。承担职业资格评定等工作任务,组织开展行业人才培训、技术交流等活动,帮助建筑行业人才更好成长。梳理建筑行业法律法规、有关规章制度以及建筑业企业资质鉴定条件、评奖标准等事项,形成建筑业企业高质量发展《一本通》,帮助建筑业企业提升资质、发展壮大。开展对建筑行业发展的调查研究,通过“红色直通”等方式向涉企部门提出意见建议,帮助制定产业发展规划。

  (四)引导建筑业企业积极参与共同富裕事业。发挥建筑业企业在资金、人才、技术等方面的优势,引导建筑业企业充分履行社会责任,积极参与救灾抢险、社会公益等活动。全面推广“红新点灯”共富行动,在建筑业企业自身发展强的基础上,按照“自愿、志愿”的原则安排建筑业企业结对经济薄弱村社,帮助发展壮大村集体经济,带动民富村强,推进“扩中提低”,助力共同富裕。

  三、组织架构

  (一)建立联盟成员大会制度。联盟成员大会为建筑业产业链D建联盟的决策机构,由住建局分管领导、建筑业协会会长、联盟各单位党组织书记组成,主要任务是制定和修改联盟章程,讨论和决定本联盟的年度工作安排,研究、决策其他重要事项。

  (二)设立召集人。联盟成员大会下设召集人作为执行机构,负责落实与协调联盟成员大会做出的各项决定和相关事宜。召集人对联盟成员大会负责,一般由县住建局分管领导担任。召集人下设办公室,协助召集人处置日常工作。办公室实体运行,同县建筑业协会合署办公,县建筑业协会会长任办公室主任

  (三)建立召集人领导下的分领域指导机制。召集人下设个指导组进行分领域指导、推动工作。指导组受召集人领导,按“统一受理、分派服务、限期办结”的原则,以“线上+线下”的方式开展服务工作。各指导组由组长负责组织、安排工作,并长期招募志愿者担任组员。指导组具体职责为:

  1.综合服务组:负责受理建筑业企业的服务诉求并按职能分派服务;
办理D建、建筑业务、审批代办之外的服务诉求;
召集人交办的其他任务。

  2.D建指导组:负责办理综合服务组派发的关于D建方面的服务诉求;
梳理并制定《建筑业企业D建业务一本通》;
指导建筑业企业党组织开展标准化建设、示范化提升等工作;
召集人交办的其他任务。

  3.专业指导组:负责办理综合服务组派发的关于建筑业务方面的服务诉求;
梳理并制定《建筑业企业高质量发展一本通》;
召集人交办的其他任务。

  4.审批代办组:负责办理综合服务组派发的关于审批代办方面的服务诉求;
梳理并制定《建筑业业务审批事项一本通》;
召集人交办的其他任务。

  四、建立实体化运作机制

  (一)建立定期会商机制。以“D建联盟联席会议”为议事机构,每季度由一个联盟成员单位牵头,并由轮值书记主持召开联席会议。会议视情邀请县委两新工委、县住建局及相关部门负责人列席参加,主要总结上季度联盟工作开展情况、安排下步工作,民主商议D建和联盟发展等重大事项,并对在行业、企业发展中发现的具体问题进行集中讨论、研究解决办法。

  (二)建立创新合作机制。依托D建联盟平台,引导龙头企业对上下游中小企业在技术、市场、硬件、人才等方面进行帮扶,探索技术创新联合攻关、重大项目联合申报、技术人才联合培养等方式,增强企业要素集聚、科技创新和抵御风险等能力,促进联盟各成员单位抱团发展。

  (三)建立区域协同机制。制定并实时更新联盟成员单位资源清单、需求清单、项目清单,推动各类资源广泛流动和精准对接,促进联盟成员单位积极参与区域经济社会发展、塑造良好社会形象,实现共建共享、共惠共赢。

  (四)建立沟通协调机制。召集人通过会议、座谈、上门走访、电话联系等形式开展调查研究,将建筑产业发展情况、企业诉求和D建工作情况及时向县委、县政府汇报,帮助建筑企业争取政策、资金、D建资源等各方面支持,同时为县委、县政府的决策提供参考咨询。

  五、工作要求

  (一)提高认识,强化统筹。联盟各成员单位要牢固树立共建共赢理念,破除企业封闭藩篱,延链抱团发展,不断凝聚“沟通有桥梁、干事有舞台、互助有渠道”的D建合力。

  (二)注重宣传、以点扩面。大力推广D建联盟实体化运作中涌现出来的示范案例、成功做法、经验成果和先进典型,强化宣传报道,营造全链联动、联盟建强的浓厚氛围。

  (三)严格监督,务求实效。县住建局建立常态化考核评优机制,不定期开展调研和观摩,对联盟内成员单位活动开展情况和各指导组服务开展情况进行评比打分,评比结果作为党员发展、党组织星级评定、企业评优评先的重要依据。对不重视、不支持、不配合联盟工作的成员单位,落实约谈、剔除联盟等措施。

  (四)压实责任,主动作为。联盟内各成员单位党组织书记为第一责任人,要按照联盟工作部署,切实推动各项任务抓具体、抓深入、抓到位,为联盟实现实体化运作、高质量发展保驾护航。

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