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组织工作推进会方案4篇

发布时间:2022-12-12 21:20:01

组织工作推进会方案4篇组织工作推进会方案  重大项目推进工作组实施方案  (征求意见稿)为有计划有重点的做好招商工作,我X于XXXX年X月成立了招商统筹领导小组.全X范围内的招下面是小编为大家整理的组织工作推进会方案4篇,供大家参考。

组织工作推进会方案4篇

篇一:组织工作推进会方案

  重大项目推进工作组实施方案

  (征求意见稿)为有计划有重点的做好招商工作,我X于XXXX年X月成立了招商统筹领导小组.全X范围内的招商统筹机制开始运行.在这一年的摸索和实践中,我X的招商工作取了积极的成效。全X改变以往各自为政的招商局面,招商资源有效整合。引进项目质量明显提升,新兴产业比重不断加大,产业集群招商成效也日益突出。但是,招商统筹机制运行亟待完善,项目后期监管不力,尤其是优质招商项目的严重匮乏制约着我X招商工作的进一步发展。针对我X招商面临的主要问题,X领导决定成立重大项目推进工作组,专项负责我X重大项目招商与推进(详情见附件)。

  一、重大项目界定

  我X正处在推进新型城市化发展的关键阶段,招商引资是推动全X经济的科学发展的重要突破口和着力点。产业大项目和龙头项目落户不仅能带动全区整体招商工作的提升,更能促进我X经济转型升级。为集中优势资源为重大项目开辟绿色通道,经研究决定将符合以下条件之一或以上的界定为重大项目,由重大项目推进工作组跟进:

  (一)属制造业的项目,总投资达100亿及以上;属现代服务业的项目,总投资达80亿及以上;其他产业项目,总投资达90亿及以上。

  (二)项目投资方为世界500强企业,资金雄厚、信誉良好、拥有行业先进设备,项目产品技术水平达国际先进

  (三)项目落地投产后年创税额在5000万以上(四)项目属于国家或省级战略性新兴产业,或者属于我X重点招

  商行业(五)经X领导研究,预计对我区经济发展和城市建设具有深远影

  响的项目

  二、重大项目推进工作组人员及分组

  重大项目推进工作组成名单组长:副组长:成员:(一)招商宣传推介组

  (二)项目考察研究组(三)项目联合评估组(四)项目签约服务组(五)后期推进监督组

  三、重大项目推进工作组主要职责

  重大项目推进工作组是以重大项目为工作对象,进行重点招商引资工作的团队,具体工作可分为招商服务、信息服务、项目服务、以及综合服务。(一)招商服务

  1、研究国家的产业政策和市场动态。2、综合管理全X范围内,针对重大项目的招商引资活动,包括

  活动的策划、组织和实施。3、研究提出全X招商引资的发展战略和政策建议,编制全X

  重点招商引资工作总体规划,年度计划并组织实施。4、参与编制招商引资宣传画册和投资指南等相关材料。(二)信息服务

  1、建立招商资源动态信息库,信息库里涵盖我X的可供招商资源,例如:土地、闲置厂房、技术、产品、劳务等。

  2、建立重大项目信息库,搜集目前跟进项目信息数据录入信息库,科学对比项目优劣,方便进行分类、整合以及筛选。

  3、积极采取对策拓广信息来源渠道,确保信息的准确性,时效性,实用性。

  4、建立重大项目投资方联络人信息库,将有实力的项目投资方公司情况和主要负责人或联络人的个人信息录入系统,方便有需要时及时调取。

  5、搜集、分析和跟踪国内外企业的投资信息6、依托所建立的数据库,汇总招商情况,进行全区的招商引

  资形势分析.(三)项目服务

  1、及时跟踪重大招商项目,了解项目投资方背景,负责与重大项目投资方接洽,组织实施针对项目投资方实地考察

  2、负责接待来我X考察投资环境的具有一定规模的投资方.

  3、收集、整理投资方针对重大项目的选址意向、主要关心的问题、以及推进过程中遇到的困难,及时协助项目方解决问题.

  4、组织实施重大项目协商会议,邀请X相关分管领导、相关职能部门(例如:国土、规划、环保、国税、地税)主要负责人就投资方主要关心的问题和重大项目推进过程中遇到的主要困难进行洽谈,记录好解决方案,及时跟进项目进展.

  5、协助重大项目投资方做好项目前期的包装工作,包括编制完善可行性研究报告,节能报告、环评报告、安全生产预评估等。

  6、为重大项目上X级项目评估会开辟“绿色通道”,做到成熟一个,评估一个。草拟修改重大项目的协议文本,确保重大项目的签约,做到通过一个,签约一个。

  7、对于已落地重大项目的建设,做好跟踪、督查工作,及时填写月度统计表,对于项目建设中存在的问题,提请解决问题的协调会.

  (四)综合服务

  1、负责全X范围内招商引资人才培训工作,指导协调各镇、街、园区开展招商引资工作

  2、综合协调重大项目推进工作组的会议、接待、签约,做好后勤及保障工作

  四、重大项目推进流程

  (一)宣传推介宣传推介是重大项目推进工作组的一个循环周期的初始阶段。工

  作组的作用是引领投资促进中心的宣传工作,打造出一张XX的招商名片。宣传推介的主要工作有以下几方面:

  1、研究国家的产业政策和市场动态,及时向工作组成员传达国家产业政策的变化,以及我X招商环境的变动

  2、依托所建立的招商信息搜集平台,以及设置在镇、街、园区的招商机构,建立稳定高效的信息收集渠道.及时有效的了解有意向在我X投资的项目方.筛选出优质项目重点跟进,一般类项目转交投资促进中心跟进。

  3、针对意向投资的项目方情况,策划、组织、实施招商引资活动,例如:推介会。

  4、定期对我X的招商资源、包括土地、闲置厂房、产品、技术、劳务等,进行有效梳理和及时更新。

  5、组织编写我X招商画册期刊,期刊包括我X重点招商资源,招商取得的阶段性的成果,已签约项目跟踪情况等。

  (二)考察洽谈考察洽谈阶段主要是对有一定落户意愿的重大项目,开展有针对

  性的考察活动.首先要了解项目投资方的主要背景,对于前景不错的项目,可以和项目拟选址的镇、街、园区对接。其次,根据项目选址地与政府其他相关部门积极沟通,抓住项目落地的主要问题和矛盾,及时解决.

  1、及时跟踪招商项目,深入了解项目投资方背景,包括其规模实力,技术支撑、产品市场前景.

  2、制定企业考察计划,确定考察人员、方式、考察过程中收集整理资料。

  3、邀请项目投资方到我区考察,与镇、街、园区相关负责人配合做好接待工作。

  4、梳理投资方的投资要求和条件,根据投资方的选址意向,为其建立同我区镇、街、园区招商机构的沟通渠道。

  5、组织多方洽谈会议,邀请X相关分管领导、相关职能部门(例如:国土、规划、环保、国税、地税)主要负责人就投资方主要关心的问题进行洽谈。

  (三)评估预审项目预审的主要工作是收集项目的材料,包括项目方提供的,以

  及国土、规划、环保、国税、地税等部门给出的意见,协助项目投资方对项目进行包装.完成对项目的前期包装过程后,组织召开项目评估会议,针对项目目前面临的问题,提出解决方案,及时跟进落实。

  1、收集、整理投资方递交的有关项目材料,例如:可行性研究报告、项目情况分析报告、科技水平证明文件、品牌效益证明文件,投资方纳税证明等.

  2、针对重大项目收集国土、规划、环保、国税、地税等有关部门的意见,收集项目选址红线图等资料。

  3、根据收集到的信息,对项目的产业方向、投资强度、经济效益。能源环境进行综合的分析和评估,填写项目评估表,撰写项目评估报告。

  4、协助项目投资方对项目进行包装,包括编制完善可行性研究报告,节能报告、环评报告、安全生产预评估等。

  5、组织召开项目评估会,根据项目投资方提出的具体要求,及相关单位给出的意见,列出评估会上需要洽谈的主要事宜.

  6、记录好评估会上针对重大项目面临问题的初步解决方案,及时跟进项目问题解决情况,向分管领导汇报,确保重大项目的推进效率

  (四)协商签约协商签约主要是组织双边或多边的协调会议,起草项目协议,根

  据领导及项目方的意见进行修改。在对项目协议文本达成一致意见后,安排项目签约仪式。

  1、根据协商结果,按照预制的统一文本,拟制洽谈项目协议,上报重大项目推进小组组长和副组长,根据领导意见修改后再上报区分管领导审定。

  2、投资方和区领导就项目建设协议文本达成一致后,投资在100—200亿之间的项目,可以作为主要签约项目同投资促进中心的其他项目同批签约,投资在200亿以上的项目或其他意义重大的项目,可以由重大项目推进工作组为其专门组织签约仪式。

  (五)跟踪推进跟踪推进阶段是重大项目推进工作组后期的工作。跟进分为两个

  板块。一方面是对项目投资方缴费动工的监督;另一方面是对政府相关部门征地、补偿、登记注册等流程进度的跟踪和监督。其具体工作主要包括以下六个方面:

  1、根据签约的协议,督促项目投资方在协议约定时间内缴纳土地费用和其他相关的费用.

  2、督促工商注册、机构代码、税务登记等手续在规定时间内办结.

  3、配合有关部门在协议约定时间内完成项目区的征地、清表、补偿等工作。

  4、督促项目建设方根据协议建设计划,按月分解建设进度,并监督落实计划。

  5、确定项目联络员,定期了解项目的建设进度,发现问题及时反馈,帮助项目顺利完成建设。

  6、建立项目投资方诚信信用体系,针对投资方的综合表现进行考评,对于表现良好的投资方,在今后的合作过程中可

  以为其开辟便捷通道,适当免除前期考察等环节,对于表现较差的项目投资方,在后期的合作过程中要引起警惕。

  

  

篇二:组织工作推进会方案

  组织工作会议方案

  组织工作如何制定?下面请看给大家收集的组织工作会议方案,希望对大家有帮助。

  1、确定会议目的:完善组织工作,促进组织开展。2、准备与会议目的有关的.工程,依重要程度进展工程排序,把有关工程归并为一组并限定每个工程的进展时间:(1)会长、秘书长及理事会代表讲话,对本年度工作进展,对今后工作提出要求和期望;(2)各部门部长汇报总结本年度工作情况及成果,公布下年度;(3)公布年度考核结果,进展表彰;(4)“畅谈三分钟”:组织成员各抒己见,畅所欲言,要求所有成员必须发言(内容可以是感想、、建议等)。3、收集所有与会议工程有关的信息,包括本年度活动资料、各部门年度总结、绩效考核结果等,由办公室负责收集。4、要求组织所有员工必须按时参加。5、办公室在开会前,制定会议手册,后勤部做好会场布置及卫生。6、在正式开会之际,查看一下是否有新的信息。如果有,需简要告诉大家。1、会议名称:原色生活——石家庄大学生自然保护者协会xxx年度总结大会2、会议目的:为更好地开展工作,总结本年度经历,改进工作方法,提高工作效率;扩大沟通与交流,增进员工之间感情;丰富组织文化,促进组织整体开展。3、会议时间:xx年1月14日

  会议地点:会议室4、核对并记录与会者。与会人员:会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事5、合理安排时间。6、会议流程:(1)主持人宣布大会开始(9:00——9:05);(2)针对本年度工作情况以及今后工作开展方向和要求进展大会讲话(9:05——9:25):会长讲话;秘书长讲话;理事会代表讲话;(3)各部门部长汇报总结本年度工作情况及成果,并公布下年度工作方案(9:25——9:40);(4)公布年度考核结果,进展表彰(9:40——10:00);(5)畅谈三分钟。组织成员每人三分钟左右时间,各抒己见,畅所欲言,要求所有成员必须发言(内容可以是感想、意见、建议等)(10:00——10:50);(6)大会完毕(10:50——11:00)。(一)会议承办部门:办公室、后勤部办公室负责内容:1、做好,要求准确完整,包括会议时间、地点、出勤情况、会议内容及讲话人姓名等;2、将会议资料、领导讲话稿、代表、总结进展汇总,对员工发言进展总结;3、对会议经费进展审批。

  后勤部负责内容:1、做好桌椅的收拾;2、安排出游,组织成员到西柏坡游玩,路费由组织负责;3、合理安排会议经费。(二)会议经费预算:去西柏坡,车费20元,共17人,合计340元xxx年3月15日至16日,会期一天半。xx21世纪饭店(xx市朝阳区亮马桥路40号,总机:zzzzzzzzzzz)。14日全天会议报到15日上午陆昊同志讲话下午分组讨论16日上午贺军科同志总结讲话下午会议完毕,参会人员返程团中央书记处领导;各省级团委分管组织工作的负责同志、组织部长。请各省级团委填写会议回执,务必于3月12日中午12:00前报送团中央组织部。学习贯彻十七届五中全会、全省组织工作会议精神和市委二届十次全会、全市经济工作会议精神,回忆总结全市xxx年组织工作,安排部署xxx年组织工作。1、会议表彰。市领导为xxx年度组织工作各类先进单位、先进个人颁奖。2、经历交流。由在xxx年度组织工作中成效显著的单位作大会交流发言。

  3、主题。市委常委、组织部长雷文洁同志作主题报告,传达全国全省组织部长会议精神,回忆总结xxx年组织工作,安排部署xxx年组织工作。

  4、书记讲话。市书记王祥喜同志作重要讲话。各区(市、县)党委书记、组织部长和1名科长;经济开发区、大洪山风景名胜区党工委书记、组织人事干部;市直各单位党组织主要负责人、政工(人事)科长(或承担政工人事职能的科室负责人)。会议时间:xxx年1月13日上午8:10,会期半天。会议地点:市委会议中心。1、请各地各单位按要求通知参会人员准时参会,不得代会。如有特殊情况,必须提前向市委组织部请假。2、各区(市、县)参会人员在会议完毕以后,到市委机关餐厅用工作餐,下午继续在市委会议中心参加全市人才工作会议。3、会务组联系方式:联系人:xxx联系:xxxxxxxxxxxx:xxxxxxxxx

  

  

篇三:组织工作推进会方案

  工作推进会议方案

  召开大中型会议时一般需要拟定会议方案,那么,下面是CN人才给大家整理收集的工作推进会议方案,供大家阅读参考。

  今年是xx市创建全国文明城市大考年、冲刺年,为迅速贯彻落实xx市教育局、xx区创建全国文明城市工作推进会议的工作部署,全面做好我区教育系统创建文明城市各项工作,经局党委研究同意,决定召开xxxx年xx区教育局创建全国文明城市工作推进会议。现制定会议方案如下:

  一、会议时间和地点(一)时间:xxxx年4月6日14:00—15:30。(二)地点:xx中xx学校体育馆1楼报告厅。

  二、参会人员(一)区教育局班子成员及科室负责人;

  (二)区属各公、民办中小学(含职业学校)、幼儿园书记、校长、分管副校长、联络员。

  三、会议议程区教育局党委书记张永平同志主持会议,议程如下:(一)景海林副局长传达xx市区创建全国文明城市工作推进会会议精神,讲解创建文明城市指标要求;(二)签订《xx区教育系统xxxx年创建全国文明城市和未成年人思想道德建设工作责任书》。(书林一小、杨家中心学校、云光中

  学、xx中xx学校校长上台签订责任书,其他学校、幼儿园责任书会下签订)(三)xx市第十八幼儿园园长、春苑小学校长、xx市五中校长、徐霞

  客中心学校校长、云南衡水实验中学xx学校校长作创建全国文明城市和未成年人思想道德建设工作表态发言;

  (四)陈锦局长部署xx区教育系统创建全国文明城市具体工作。四、相关要求参会人员提前15分钟入场有序就座,会议期间自觉遵守会议纪律,

  不得缺席、迟到、早退、频繁进入会场、在会场内擅自议论喧哗、推动桌椅发出噪声、接打电话,手机必须关机或置于静音状态;教育局纪委负责监督实况,对无故缺席、迟到、早退、在会场内频繁走动或喧哗等违纪情况进行通报。

  为认真贯彻区委、区政府关于在各街道召开“后青奥发展年、基层党建提升年”现场推进会总体要求,加快推进江心洲街道工作现场推进会的各项筹备工作序时展开、有效落实,经街道党工委、办事处研究,制订本实施方案。

  一、组织领导成立江心洲街道工作现场推进会筹备工作领导小组,组成人员如下:

  组长:xxx副组长:xxxxxx为强化对各项工作的推进落实,领导小组下设综合组、项目组、保障组和督查组。成员:xxxxxxxxxxxx

  牵头领导:xxxxxx

  二、工作分工(一)综合组

  牵头领导:xxxxxx责任人:xxxxxxxxx职责:负责街道工作现场推进会筹备工作的综合协调、文字图片等资料收集汇总、汇报材料及PPT等文稿撰写,以及宣传短片、宣传画册、宣传展板设计制作的联系把关;协调联络参观点的方案设计与现场布置。(二)项目组1.基层党建项目组

  牵头领导:xxxxxx责任人:xxxxxx职责:负责机关党建、社区党建等相关功能室及展板的设计与布置。2.便民中心项目组

  牵头领导:司明秀责任人:xxxxxx职责:负责街道便民服务中心及相关功能室的设计与出新。3.综合执法项目组

  责任人:xxxxxxxxxxxx职责:负责街道综合行政执法大厅设计与改造、升龙工地临时疏导群设置与管理、中新大道景观营造,以及扬尘管控和安全施工示范点及展板的布置与制作。4.法治长廊项目组牵头领导:xxx责任人:xxxxxx职责:负责法治文化长廊参观点的方案设计、制作及安装等。5.洲岛家园项目组牵头领导:xxx责任人:xxxxxx职责:负责社区托老、党员服务、社区文化、社团建设、幼儿教育等便民服务功能的策划、设置,以及社区老党员、老干部及有威信的群众代表作用的发挥。(三)保障组1.现场保障组牵头领导:各参观点牵头领导责任人:各牵头科室、社区负责人及其工作人员职责:负责现场会参观点的情况介绍及相关协调保障工作。2.维稳保障组牵头领导:xxx

  责任人:xxxxxx

  职责:负责现场会当天的信访维稳和应急处置工作3.环境保障组牵头领导:xxx责任人:xxxxxxxxx职责:负责现场会当天沿线道路交通和市容卫生的保障工作,确保干净整洁。4.会务保障组牵头领导:xxx责任人:xxxxxxxxx职责:负责做好现

  场会会场布置、会务服务、摄影摄像等。(四)督查组牵头领导:xxx责任人:xxxxxx职责:负责街道现场会各项筹备工作推进情况的督促检查和跟踪问效。

  三、工作要求1、强化领导,明确责任。各牵头领导和科室、社区负责人以及参与筹备工作的同志,要高度重视和充分认识召开现场会的重要性,不折不扣地坚决按照街道党工委、办事处的总体部署和工作要求,齐心协力、明晰任务、各司其责、强化落实,确保现场会所有参观点及展示、汇报材料充分准备到位。2、强化协调,整体推进。街道工作现场推进会是对街道全面工作的一次全方位展示和检验,各牵头领导要结合所承担的项目任务,整合各方资源、加强沟通协调、统筹推进实施、亲自抓好落实。各相关科室、社区负责人及其参与筹备工作的同志要服从大局、主动作为,立足现有条件,充分整合资源,整体推进各项筹备工作落到实处。3、强化标准,狠抓落实。全街上下要以最高的标准,制定和细化软硬件设计制作和现场布置方案,确保11月20日前,拿出汇报材料及PPT宣

  传短片、宣传画册、宣传展板的初稿(样稿),并按照项目施工进度,提前

  完成参观点的布置。街道党工委、办事处主要领导将通过听取专题汇报、开展现场检查等方式加强督查督办,杜绝不作为、慢作为和推诿扯皮现象发生。

  

  

篇四:组织工作推进会方案

  为更好地为企业服务进一步推进我县重大工业项目建设进程保障重大产业项目顺利实施促进县域工业经济又好又快发展结合全县工业发展战略工业园区总体规划和产业发展实际情况县委县政府决定建立彝良县工业园区重大项目推进工作联席会议以下简称联席会议特制定本工作方案

  项目推进会会议方案1

  项目推进会会议方案1为加快工作进度,提高工作效率,确保工程质量,力争圆满完成市上下达我县的年度中小学校安全工程建设任务和部分重点项目建设任务,经研究,拟于8月5日召开全县中小学校舍安全工程暨重点建设项目推进会议,现提出如下筹备方案。一、会议时间:xxxx年8月5日13:00时二、参加单位和人员(42人)1.县上领导(2人)徐德才县委常委、县政府副县长,校安工程领导小组组长穆冬梅县委常委、统战部部长2.校安工程领导小组成员单位和主要责任单位负责人(23人)⑴教育局(5人):xxxxxx⑵项目学校(16人):xxxxxxxxx⑶质监站(1人):xxx⑷安监站(1人):xxx3.参建单位(15人)⑴监理公司(2人):xxx监理员1人(上关工程监理)⑵设计单位(1人):xxx⑶平凉市建公司(2人):xxx业务人员1人⑷华亭新宇公司(6人):xxxxxx⑸甘肃安居公司(2人):xxx业务人员1名⑹静宁二建公司(2人)xxx业务人员1名4.其他单位(2人):县电视台记者、县委报道组记者各1人其中,下列人员参与现场检查(共24人):xxxxxxxxxxxxxxx县电视台记者县委报道组记者其余人员不参与现场检查,仅参加会议。

  三、组织方式采取现场检查与召开会议相结合的方式进行。1.现场检查。8月5日下午13:00时,所有参与现场检查的人员在县政府门口集合,统一检查上关乡中心小学、上关初中、策底初中、马峡初中、西华初中等5所学校基建工程施工现场。出车单位县委办、人大办、政府办各出车1辆,教育局出车2辆。2.召开会议。8月5日下午16:00时,全体人员在教育局五楼会议室参加全县中小学校舍安全工程暨重点建设项目推进会。四、会议议程会议由县委常委、统战部穆部长主持,共4项议程:1.工作通报。教育局局长陶玉宏通报项目进展情况、存在主要问题,安排部署近期项目建设重点工作。2.表态发言。拟由华亭一中负责人、平凉市建项目经理、华亭县新宇公司总经理、甘肃省安居建筑工程有限责任公司项目经理、静宁二建第二十三项目部项目经理围绕各自工作做表态发言。3.部门发言。拟由质监站、安监站负责人发言。4.县上领导讲话。五、责任分工和要求1.县委办负责通知县委领导,审定县委领导主持词;政府办负责通知县政府领导、安监站、质监站负责人和县电视台、县委报道组记者,审定县政府领导讲话稿;教育局项目办负责会议通知、检查组织、联络协调工作,起草工作通报,搞好会场服务;教育局办公室负责起草县上领导讲话稿、制作会标、布置会场;2.各项目学校督促施工企业按照文明工地建设标准布置好施工现场,整理摆放施工技术资料和监理资料,各项目经理口头汇报质量管理措施、技术资料建档情况和进度计划安排情况;上关乡中心小学和马峡初中施工现场,监理企业负责人口头汇报质量监管措施、监理技术资料建档和工程质量管理工作。3.表态发言控制在5分钟之间,且形成书面材料,力求突出重点、

  简短精悍,内容围绕质量、工期、资料三个方面展开;4.会标内容为“全县中小学校舍安全工程暨重点建设项目推进

  会”,制作横幅会标;5.主席台就座人员为:xxxxxx、质监站、安监站,发言席在主席

  台旁另设。六、乘车安排(24人)1号车(教育局车辆3人)xxx2号车(政府办车辆2人)xxx3号车(县委办车辆2人)xxx4号车(教育局车辆4人)xxx5号车(人大办车辆13人)xxxxxx项目推进会会议方案2为更好地为企业服务,进一步推进我县重大工业项目建设进程,

  保障重大产业项目顺利实施,促进县域工业经济又好又快发展,结合全县工业发展战略、工业园区总体规划和产业发展实际情况,县委、县政府决定建立彝良县工业园区重大项目推进工作联席会议(以下简称“联席会议”),特制定本工作方案。

  一、组织机构为确保联席会议制度得到有效实施,决定成立彝良县工业园区重大项目推进联席会议领导小组。其组成人员如下:组长xxx常务副组长xxx副组长xxx成员xxxxxxxxxxxx领导小组下设办公室在县工业园区,由刘长林兼任办公室主任,赵华红任副主任,成员从相关部门抽人组成,负责日常事务工作。联席会议召集人为领导小组组长,根据工作具体情况,召集人可委托常务副组长或副组长进行召集。联席会议涉及其他乡镇及金融机构、供电公司、移动公司、联通公司、电信公司、广电网络公司等单位的,根据工作需要,临时通知参加会议。

  二、主要职责(一)领导小组主要职责。负责重大项目前期工作和建设实施进度的督查;分析研究重大项目推进过程中存在的问题,协调解决项目前期和建设实施中遇到的土地、规划、环保、水保、交通、林业、资金、征地拆迁、电力、群企纠纷等方面的重大问题;研究制定重大项目推进措施,明确解决或处理协调事项的责任单位及工作要求。(二)成员单位主要职责。按照部门职能职责,认真落实联席会议议定的事项,积极主动研究解决涉及项目建设过程中的有关问题。各成员单位之间要相互支持,密切配合,形成合力,共同抓好我县工业重大项目推进工作。(三)办公室主要职责。负责领导组成员单位的联络工作;提出联席会议议题和议程;组织会务,负责会议记录、会议纪要、领导讲话及相关文件的起草及印发;督办落实联席会议议定事项;承办联席会议交办的其它事项。三、有关事项(一)定期不定期召集成员单位进行会商。根据工作需要,“联席会议”定期和不定期组织召开会议,会议议题主要为协调解决我县工业重大项目建设过程中出现的问题。确因工作需要或成员单位要求,经联席会议召集人同意,也可临时召开会议,联席会议召开后,以会议纪要形式明确会议议定事项。(二)办公室负责做好日常联络工作。办公室负责及时收集整理企业在项目建设和生产过程中存在的困难和问题,做好提请“联席会议”研究议题的整理工作,将相关情况向领导汇报。召开“联席会议”时,由办公室统一汇报,各成员单位分别就各自职能范围内涉及重大项目的事项作补充说明,最终由召集人安排部署相关工作。联席会议召开后,联席会议办公室要及时编写会议纪要,印发联席会议各成员单位。同时,对联席会议作出的工作部署和决定,办公室要加强跟踪、督促、检查,精心组织、有效协调,负责收集、汇总相关情况,确保重大工业项目问题得到及时解决。(三)各有关单位要认真履行职能职责。对召集人安排部署的各项工

  作和联席会议议定的重要事项,要不折不扣推进落实,承诺办理时限、限期办结,工作情况要及时报联席会议办公室;要按时参加召集人召集的联席会议,若因故不能参加的,要提前请假,并由单位主要领导指定本单位相同职级的同志参加会议。同时,成员单位之间要互通信息,相互支持,协作联动,充分发挥联席会议的作用。

  

  

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