推荐干部谈话个人谈话记录6篇推荐干部谈话个人谈话记录 事由时间谈话人记录人 干部谈话记录 对提职人员“忠诚干净担当”专项谈话地点谈话对象 主要内容：按照XX党委要求，受主要领导委托下面是小编为大家整理的推荐干部谈话个人谈话记录6篇,供大家参考。
篇一：推荐干部谈话个人谈话记录
事由时间谈话人记录人干部谈话记录
对提职人员“忠诚干净担当”专项谈话地点谈话对象
主要内容：按照XX党委要求，受主要领导委托，组织人事部门对拟提
职人员进行“忠诚干净担当”专项谈话，谈话要点如下：1.务必忠诚事业、主动作为，做到接受任务不讲条件、执行
任务不找借口、完成任务不打折扣。2.务必履职尽责、勇于担当，做到既要妥善解决历史问题，
又要处理好当前问题、不造成新的遗留问题。3.务必依法治企、合规管理，做到坚持原则、秉公办事，不
滥用职权、不以权谋私。4.务必改革创新、开拓进取，做到奋发有为、敢闯敢试，不
回避矛盾、不错失发展机遇。5.务必提质增效、争创佳绩，做到单位业绩有增长、管理有
提升，不做表面文章、不搞形象工程。本人承诺：将严格落实上述谈话内容要求，全面履行好岗位
职责，切实成为一名忠诚干净担当的领导干部，任职3年内不因个人原因提出辞去领导职务。如有违背，自愿承担一切责任，服从并接受组织处理。
保存部门：干部人事部门
谈话对象签字：
篇二：推荐干部谈话个人谈话记录
任职前谈话记录范文任职前谈话记录范文__公司干部任职谈话记录表任职前谈话记录范文干部任前谈话讲话提纲魏天峰同志们：按照《干部任用选拔条例》的规定和组织部的安排，今天对在座各位进行任前集体谈话。这既是干部任免的必经程序，也是干部队伍建设的必然要求。在座的都是经过严格选拔的优秀干部，在此，我代表区委向各位表示衷心的祝贺。同时，提几点希望与要求。任职前谈话记录范文一、加强学习，提高素质，争做“四强”干部张春贤同志在参加指导呼图壁县委常委班子党的群众路线教育实践活动专题民主生活会时要求，新疆各级党员领导干部要做政治强、能力强、作风强、心力强的“四强”干部。可以说，这短短十二字，为新疆新时期的干部画了一幅“标准像”。一要锤炼党性，做政治强干部。党性就是指党员干部对党的忠诚程度。对党的宗旨的坚定性以及遵守党的纪律的自觉性。党的宗旨是全心全意为人民服务，维护和实现好最广大人民群众的根本利益，要在工作实践中当好表率，履行好党和人民赋予的权力，这不仅是领导干部践行宗旨的要求，也是检验领导干部党性强不强的表现。因此，进一步锤炼党性，提高修养，
对每一位领导干部来讲都显得尤为重要，也非常迫切，希望同志们在今后的工作中，要有坚定的共产主义理想信念，有崇高的信仰。对党忠诚、立场坚定、政治敏锐、敢于担当，自觉维护党中央权威，在反对分裂、维护社
会稳定等重大问题上严守党的政治纪律，认识不含糊、态度不暧昧、行动不动摇，在反对“三股势力”斗争中打头阵、做标兵，决不做“两面人”“老好人”，决不阳奉阴违，要以坚强党性作保证。政治上强体现在当前，就是切实把思想和行动统一到中央重大决策部署上来，坚决、自觉地贯彻落实好中央和自治区党委的重大决策部署，不折不扣、不搞变通。
二要勤奋学习，做能力强干部。学习是我们每一个干部的立身之本，对年轻干部来说，学习显得尤为重要。学无止境，在学习上我们每个人都不能自满，要不断学习，不断给自己充电。面对新的发展机遇、新的形势，干部队伍都有同感，学习还很不够，知识面还很窄，需要学习的东西还很多。希望同志们在组织提供的新平台上端正心态，牢固树立终身学习的意识，结合各自工作岗位和职责，全面加强政治理论学习和社会主义市场经济理论、法律法规等方面知识的学习，不断增强政治鉴别力和政治敏锐性，努力提高学习理解政策的能力、驾驭复杂局面的能力、做群众工作的能力、促进各族干部交往交流交融的能力，敢做善成，能干事、能干成事。特别要善于研究和解决问题，面对复杂疑难问题有担当、有思路、有管用的招数，引领各族群众心往一处想、劲往一处使，真正紧密团结起来，不能当表态上的巨人、落实上的矮子。
三要改进作风，做作风强干部。党的作风关系到党的性质，关系到人心
的向背，影响着社会风气，决定着党的命运，党风建设是党的建设的一个十分重要的问题。我党一贯重视
党风建设，在长期的革命斗争中形成了理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评等一整套优良传统和作风。当前，我们务必要按照“三严三实”要求，严格规范自己的行为，弘扬焦裕禄精神，自觉抵制形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。要常浇“生根水”。人民群众就是我们的根，没有人民群众就没有我们。要密切联系人民群众，扎根人民群众，保持本色不变、信仰不变。要以高度的责任感和正确的态度，坦诚的胸怀开好群众路线教育实践活动，深入查摆自身问题，扎实做好整改工作，确保教育实践活动入脑入心，形成实效、富有长效。
四要强化定力，做心力强干部。在大环境下，我们正处于改革的关键阶段，已经到了深水区；在小环境下，我们区正处于大建设，快发展的时期，情况更复杂，任务更艰巨。你们要学习上高标准、职务上不攀比、生活上严要求、思想上不懈怠、心理上有定力，特别是面对复杂形势、繁重工作、各种非议，处之泰然、成熟淡定，不畏惧、不气馁，抗折腾、抗打击，真正炼成“蒸不烂、煮不熟、捶不扁、炒不爆、响当当一粒铜豌豆”。要兢兢业业、认认真真、踏踏实实，志向远大，不怕困难，努力提升自身素质修养，把工作和事业提高到新水平。
二、转换角色，摆正位置，认真履行职责干部的提拔意味着干部个人角色的转换。走上领导岗位，尤其是从副科提到正科的，这就要求我们要学会用全局的观念从决策者的高度观察和思考问题，在考虑问题、处理
事情时角度要站的更高一些，眼光放的更远一些，想的更全面一些。具体来讲,应做到以下几点:
一要讲团结。团结出战斗力，团结出干部，团结出生产力。搞好团结，是做好一个部门工作的前提。事实告诉我们，懂团结是大聪明，会团结是大本事，搞团结是大明白。所以，大家一定要培养海纳百川的气度，做到大事讲原则，小事讲风格，互相尊重、平等对待，对方考虑不周要平等补台，听到不负责任的议论要打住，遇到对方不好办的事情要主动帮忙。不利于团结的话不说，不利于团结的事不干，只有这样，你才能团结其他成员，才能和干部职工打成一片，树立威信。
二要守规矩。俗话说，没有规矩不成方圆。作为领导干部一定要讲政治，严格遵守党和国家的各项方针政策，依法行政，按章办事，按制度办事。要遵守纪律，正确行使职权，不能越权越位。要严格执行民主集中制原则，该请示的一定要请示，该汇报的一定要汇报，不能擅作主张，我行我素，更不准滥用权力。
三要常沟通。沟通是一门学问，更是一种领导艺术。有的单位，为什么政令不畅、相互扯皮、工作形不成合力、打不开局面，一个重要原因就是单位主要领导独断专行、班子成员之间沟通不够。要养成一种尊重他人，重视他人意见的好作风。作为新任领导干部一定要谦虚从事，甘当小学生，与上下级之间、班子成员之间要在工作上要常通气，思想上要常见面，感情上要常交流，以达到统一认识、相互支持、相互促进的目的。
四要摆正位置。领导班子成员要做到尊重不自傲、信任不猜疑、支持不拆台、分工不分家、适度不过度。要从对党、对人民、对工作负责的高度
出发，从整体工作部署着眼，与副职搞好配合协调。要充分认识到副职分管的工作，都是整体工作的一部分，是相互关联、一荣俱荣、一损俱损的关系。要与班子成员相互合作、相互支持、相互帮助，不能明争暗斗、相互拆台、推诿扯皮，要做促进工作的干将，维护团结的模范。对单位下属要做到平等而不摆架子、放手而不放任、爱护而不袒护。有些领导干部是有副职到正职岗位了，虽然岗位角色变化了，但不能出现官气僚气，更不能张扬，要不骄不纵,低调做人，踏实做事，对下属既要严格要求，又要信任支持、关心爱护，做下属的良师益友，努力营造和谐高效的工作环境。
三、注重修养，自重自律，树立领导干部的良好形象在领导岗位上，在一定程度上代表了你所在部门的形象，代表了政府部门的形象，这就要领导干部更加注重修身养德，注意自身形象。
1、做人要诚。诚实，是做人的
任职前谈话记录范文
干部任职领导谈话记录
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干部考察谈话记录
日期：
地点：
议
题：考察谈话
谈话人：
被谈话人：
记录：
内容：按照“党政领导干部选拔任用条
例”及“科级干部竞争上岗程序规定”，对进入组织考察人员找群众进行谈
话，
有
作一评价。
任职前谈话记录范文
耒阳农村商业银行高管人员任职资格谈话记录
主谈人：徐文燕、张爱国
被谈话人：
拟任职务：农村商业银行支行行长
记录人：邓宏华、肖飞跃
时
间：二O____年八月十九日
地
点：衡阳银监分局六楼会议室
谈话人：请你介绍一下个人的基本情况，包括工作经历、家庭情况、
经济状况、廉政建设等方面，是否存在兼职、经商办实体的情况？
被谈话人：
谈话人：根据你对拟任机构的了解，谈谈拟任机构目前主要存在的问
题，应采取哪些措施？
被谈话人任职前谈话记录范文
谈话人：案件专项治理是农村中小金融机构当前一项重要工作，你认
为应采取怎样的措施来做好这项工作？
被谈话人：
谈话人：请你谈谈担任拟任机构高管职务后，就目前机构存在的主要
问题，拟采取什么样的措施和方法来充分履行自己的职责，以及对合规经
营的承诺。
被谈话人：
谈话人：
被谈话人：1
篇三：推荐干部谈话个人谈话记录
干部考察谈话记录范文模板三篇询问题目：1、你对你部门__的工作任务是怎么认识的,,他在你们部门具体都做些什么,,2、他的工作能力和工作技能怎么样,注:工作能力侧重处理事情的能力,工作技能侧重处理事务的技巧和创新意见?3、他的工作协调性怎么样,注:一项工作～需要部门,同事,配合,其他部门,个人,的配合情况,4、做一项工作～他的工作责任心是什么样的,请举例说明,5、一项工作～他的工作完成质量怎么样,大部分都可以按照计划和标准圆满完成,还是需要别人帮助才能完成,6、他对公司的各项规章制度是如何遵守的,哪方面做得好,哪方面做的不好,7、领导布臵的工作～他能主动完成,那么对于领导还未及时布臵的工作～他是主动去想～去做的吗?8、他本人的人际关系怎么样,干部考察谈话准备：考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述～了解被考察对象情况的一个重要环节～是干部人事工作者的一项基本功。中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重
要方式之一。考察谈话直接影响获取考察对象信息的数量和质量～关乎组织上对一个干部的评价和使用。是组织用人的重要依据之一～谈话的过程～考核人与谈话人双向沟通的过程～考核人的言行举止会影响谈话人的心理和能否讲真话。因此～良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉～顺利交流是基础。
1.谈话前准备工作。谈话考察以前～考察组应尽可能地了解被考察对象的一些背景资料～如性格、性别、年龄、职务、简况、任职经历、单位工作现状。同时～还应了解谈话人员的一些基本情况和心理与被考察对象的关系、性格、个人共同爱好或意见。
2.谈话过程。要运用心理学的一些基本知识～要多听少说～灵活提问。一般来说～谈话过程中～考核人的主要任务是听～询问问题不应过多、过长～应给谈话人留出充分的时间～具体详细地充分发表意见。谈话过程完全可以应用观察法、谈话法、测验法、个案法、实验法等实证研究方法结合实际进行。要把谈话语境和谈话对象的特性最大限度地和谐起来～要注意察言观色～观察谈话人的肢体语言～看谈话人是否敷衍应付、言不由衷。针对谈话内容～尽可能采用灵活的方式～进行多样化的信息交流～注意所提问题的针对性和提问的时机～创造和谐自然的环境。对于不善言谈的谈话对象～可以从其工作出发～让其介绍自己的工作岗位、工作环境、遇到的问题、关心的问题～从侧面了解考核对象现实表现。
3.善于思考～抓住要点。谈话是一种口头交流的过程～有一定的随意性～要想得到一个完整的信息～就必须善于对谈话人的陈述进行总结。考核人在倾听时要注意思考～分析谈话人前后语言的一致性和逻辑性～留意
言语中闪烁其词或一带而过的信息。谈话过程中～考核人还要从谈话人中提取出与考核对象有关的信息～适时做好记录。记录时～要注意记要点～信息分散的～要适当进行归纳～没有必要一字一句地记录。4.尊重他人～认真倾听。干部谈话是比较枯燥的活～考察一个人～要谈话的人次多～谈的话题又同一个。许多问题不同的人问的和答的几乎是一样的问题～考察人要向谈话人表达自己认真、有点时候还要假装很感兴趣～避免打呵欠、坐姿懒散、搔首弄耳等厌倦、消极、不相信等意思表示。和谈话人谈话通常应在相对独立、封闭、安静的地点进行～一般不应受到干扰～因此～考核人一定做好对工作环境的掌控～如相对一致的谈话时间、避免电话干扰等～控制自己～集中注意力～认真倾听谈话。多用鼓励性的肢体语言～如目光接触～坐姿端正～身体前倾～微笑附和等。
按照县委安排，我们第_考察小组采取个别谈话、领导了解、查阅资料、摸底调查等方式，对__同志在任___试用期期间的表现进行了考察，具体情景汇报如下：
思想政治素质较好，党性观念较强。一年来，该同志十分注重政治理论的学习，不断加强自身的党性修养。能够认真学习党的十九大精神和____新时代__特色社会主义思想，努力学习和掌握党的路线、方针和政策，用新时期党的理论武装头脑，政治理论基础较高。该同志旗帜鲜明的拥护党的领导，政治上始终与党中央坚持高度一致，政治敏感性较强。该同志在两学一做学习教育常态化制度化工作中，能够按照上级要求深入群众，时刻不忘时代职责，立足本职工作，自觉维护党的形象，时刻不忘全心全意为人民服务的宗旨。
善于学习各种知识，文字本事较强。该同志在工作之余始终不忘学习，不断丰富自身的综合素质，进一步提高自身的工作本事。在政治理论的学习上，能够深入的学习党的十九大精神、____新时代__特色社会主义思想等一系列当前政治理论和时事政治，工作中体现出了较高的政治理论水平和素养。在专业知识学习上，能够认真学习林业理论知识、经济、法律、企业管理等专业知识，并能做到学以致用。该同志还能够向实践学习知识。经常深入工作一线和广大干部职工群众中，谦虚的学习各种业务知识，记录了工作笔记2万余字，撰写了企业职工就业探索、乡镇产业发展方向等调研文章5篇，进一步提高了自身工作的本事。
工作作风扎实有效，敬业精神较强。该同志工作作风严谨求实，一丝不苟。在单位各项工作中能够做到上级政策认真执行、实事求是因地制宜、创新突破勇于担当，各项工作名列前茅。在单位转型产业发展上能够进取探索，认真研究本单位实际情景，突出打造了绿化苗木、绿色食品加工、特色种养等三大龙头产业，有效的推动了单位经济发展和职工就业。在为职工群众办实事上，能够想群众之所想、急群众之所急，借助乡村振兴有力契机大搞环境建设，辖区环境大有改观；进取扶持下岗职工寻找致富产业，并做好了贫困人群的扶助救助工作，做到了在岗职工增收入，下岗职工有产业，贫困职工有救助。此外，该同志还进取推行了网格化管理，层层落实职责制，做到了条块清晰、权责明确、管理科学、制度健全，使_镇各项工作走向了规范化、制度化、职责化轨道。
工作生活严格要求，群众基础较好。一年来，该同志能够严格要求自我，为人谦虚谨慎，公道正派，团结同志，作风严谨，深得干部群众的信赖。
该同志能够严格要求自我，严格执行党风廉政建设准则和中央八项规定，自觉抵制拜金主义、官僚主义、享乐主义等不良思想的侵蚀，自觉践行三严三实，并能够经常深入群众，广泛听取各方面群众意见，体贴民情，进取解决干部群众生活和工作中的矛盾和困难，具有较深厚扎实的群众基础。
根据__同志在试用期期间的表现，考察小组认为，该同志贴合转正的条件。
首先出场的是我们这次考察工作的组长某县县委组织部副部长张天翠同志、考察组成员袁顺操同志。按照工作安排，他们今天要对某镇组织人事干事、副书记考察人选刘国平同志进行考察，现在他们来到了考察对象所在镇，准备开展干部考察工作了。首先，他们要就考察工作与考察对象所在单位进行衔接。现在，他们来到了某镇党委书记办公室，下面要演示的是考察组衔接干部考察工作的情况。
1、衔接干部考察工作地点：某镇党委书记办公室人物：考察组成员、某镇党委书记刘东张部长：刘书记，根据民主推荐情况，经研究，你镇组织人事干事刘国平同志被确定为乡镇党委副书记考察对象。根据工作安排，今天我们要对刘国平同志进行一次考察，在此之前我们已采取调阅个人档案等方式对该同志的情况进行了初步了解。今天我们准备采取个别座谈的方式进行考察。这是刘国平同志的干部考察预告和政绩公示，请安排人员立即张贴在办公楼醒目的地方。政绩公示后面要附上该同志的政绩报告材料。另外，请安排一间相对独立、比较安静的房间，我们准备进行个别谈话，请你们支持
配合。刘书记：好的好的，欢迎欢迎!张部长：我们座谈的对象主要是你镇班子成员、中层干部、一般职工代
表、单位从事纪检监察工作的同志、机关支部负责人、群众代表等，座谈的面要稍微广泛一些，各方面人员都要谈到。请你们提供一份本镇干部职工名册，我们将按类别抽取部分同志进行谈话。另外请安排一名联络员，负责所要座谈人员的联络通知，请你安排一下。
刘书记：好的，我马上安排人员落实。场外主持：干部考察组已就考察工作需要考察单位配合完成的相关工作进行了衔接。接下来我们要演示的是考察组进行个别谈话的情景。这一场景要展现的是考察组亮明身份、执证上岗以及向谈话对象说明情况，提出谈话要求的情况。按照我县干部考察人员资格认证工作的要求，考察组在考察时必须持证参与干部考察工作，并接受考察对象所在单位干部群众的监督。下面考察组要开始座谈了。2、考察组亮明身份、执证上岗以及发问情况地点：某镇办公室人物：考察组成员、某镇党政办伍主任张部长：你是党政办伍主任吧?伍主任：对。张部长：请坐!伍主任：不客气!张部长：我先自我介绍一下，我叫张天翠，在县委组织部工作。
袁顺操：这是我们组织部张部长。我也是组织部干部，我姓袁。伍主任：张部长好，小袁同志好。
张部长：伍主任，耽搁你一点时间，请你来是想请你配合我们了解一名干部的情况。前不久我们在你镇民主推荐了一名乡镇党委副书记人选，根据民主推荐情况，经研究确定了刘国平同志作为副书记考察对象。这是我们的干部考察人员资格证书，请过目，如果有疑问请向我们提出。(递证书)
伍主任：(接证书并略为翻看，看后递回证书)谢谢!需要了解什么情况请尽管吩咐!
张部长：我们想了解一下刘国平同志在你镇工作期间德才表现情况包括思想政治素质、个人能力、工作作风、工作实绩以及遵章守纪方面的情况，有一些什么优点和特长，还存在哪方面的问题，有无不良反映。请根据你的了解实事求是、客观全面地向我们介绍一下相关情况，并就他是否胜任副书记职务发表你个人的意见。
伍主任：好的，我就根据这几年我的观察了解谈谈对刘国平同志的看法吧。
场外主持：就这样，谈话开始了。那么在谈话过程中针对不同的谈话对象和谈话对象的不同态度，我们的考察组会有些什么不同的表现呢?下面来看看谈话对象为女性，考察组如何因人而异，引导谈话的情况。
3、谈话对象为女性，考察组如何因人而异，引导谈话的情况。地点：某镇办公室人物：考察组成员、某镇妇联雷主席张部长：雷主席,请介绍一下刘国平同志的情况吧!
雷主席：(略为紧张)好、好吧。这个同志比较优秀，各方面情况比较好(说不下去，紧张思考)
(谈话对象略为拘谨紧张，考察组长曾担任过妇联主席，从对象熟悉工作和女性关注的话题谈起，消除其紧张心理，激发其谈话热情。经引导后谈话对象方能够较为流畅地表达)
雷主席：这个同志人品比较好，为人谦逊，爱与干部群众接触，说话、做事都很客气。非常好学，求知欲和上进心都比较强。
张天翠：你认为他还有哪些特点呢?雷主席：刘国平乐于助人。同事有困难找他，他都很乐意地帮助解决。有一次我无意中说到工作遇到的难题时，他便主动给我出点子、想办法。在他的帮助下，去年我工作进步不小，我打心眼里感谢他。他的工作比较踏实、勤奋。工作中从不斤斤计较，不论哪位领导安排的工作，他都能认认真真去完成。他的工作任务较重，经常利用晚上和节假日加班，但他从不报怨，还经常到各村了解情况，解决具体问题，村干部对他的评价比较好。张部长：那他的工作能力如何?雷主席：刘国平同志工作能力比较强。他熟悉农村工作，脑袋瓜灵活，善于不断总结和创新工作。比如在加强村干部管理方面，他创新工作思路，大胆给党委、政府建议，实行村干部交叉任职，既发挥了能人的作用，调动了村干部工作积极性。张部长：有哪方面的不足?雷主席：不足嘛，可能有时工作大胆程度不够，毕竟人年轻，工作经验
方面稍微少一些。张部长：那你认为他的能力素质是否适合担任党委副书记职务?雷主席：完全可以。他在镇上年轻干部中算是最拔尖的。张部长：好吧，这次就谈到这里。谢谢你。场外主持：刚才我们的妇联主席已经结束谈话，下面请来个别谈话的是
本镇的副镇长黄小云同志。黄副镇长担任乡镇领导职务时间较长，谈话中流露出一些抵触、不信任和敷衍情绪，以下场景要展示的是考察组面对他的态度，如何对他的情绪进行引导和化解，打消其顾虑。
4、谈话对象有抵触、不信任和敷衍情绪，考察组如何进行引导和化解，打消其顾虑。
人物：考察组成员、某镇副镇长张小云张部长：张镇长,请你介绍一下刘国平同志的情况吧!张镇长：组织部年年都来进行干部考察，考察过了又不起什么作用。提拔干部是组织上的事，也是组织上说了算，问不问我们都一样，我看这也是走个形式罢了，你们组织上认为这个同志怎样就怎样，该提拔就提拔，我没有什么意见。张部长：张镇长，你担任了多年的领导职务，对干部选拔任用的程序应该是了解一些吧，现在的干部选拔任用程序是非常的严格和规范，并且选拔干部必须要走群众路线，我们的考察对象必须要经民主推荐产生，要群众公认，要得到大多数群众的拥护，只有在民主推荐中获得半数以上的推荐票的人员才能列为考察对象，现在的考察都是实行的差额考察，我们要通过座谈等形式，广泛地了解考察对象的情况，真正将一个同志考察准确，
只有识人识准了才能用准。因此，张镇长，你的看法有些片面性。请你本着对组织负责、对同志负责的态度，向我们介绍一下刘国平同志的情况。
张镇长：既然组织上要我说，我就谈一下我的印象。刘国平平时与我们老同志接触少，通过工作上对他直接了解不多。只是看见他平时比较忙，成天围着领导转，不大爱跟群众打交道。人还是比较聪明，是大学生，学东西比较快，能够进入工作角色，干起工作来比较投入，有热情、有闯劲。平时开会发言积极，能将自己的想法大胆地表述出来，听他的发言，对一个问题思考得还是比较深，有其独特的见解。
张部长：这个同志个人品行和思想素质如何?张镇长：总的来说还可以吧。政治立场上没有问题，思想意识上也没有大的问题。只是前几天有一件事让我觉得这个同志办事有点讲感情，原则性不够强。
篇四：推荐干部谈话个人谈话记录
干部考察谈话记录授课时间：下午2：30-4：30培训内容：场外主持：今日上午我们已就干部考察有关业务工作进行了培训，培训实行课堂教学方式进行。为了增加学习培训效果，今日下午我们支配了一堂特别的教学课：模拟实际干部考察工作。这堂模拟教学将利用情景表演的形式，对干部考察工作从联系考察工作、进行个别谈话、考察组汇总考察状况到形成干部考察材料等各个环节进行演示。在演示过程中，我们将通过考察过程一些典型场景的设臵、场外点评等方式，直观表现干部考察工作情景，传授干部考察有关学问。参与模拟表演的都是我们组织部门的干部，他们或许缺乏的是职业演员的舞台阅历和演技，但他们最不缺乏的是对这次演示工作的热忱和敬业，以及对干部考察工作的熟识和专业。对他们演示中不到位、不
完善的地方，我想我们的广东客人们肯定能够体谅包涵、支持理解的。假如我没说错的话，请大家掌声鼓舞一下!好了感谢大家!状况就介绍到这儿，我们的考察组要开头工作了。
首先出场的是我们这次考察工作的组长某县县委组织部副部长张天翠同志、考察组成员袁顺操同志。根据工作支配，他们今日要对某镇组织人事干事、副书记考察人选刘国平同志进行考察，现在他们来到了考察对象所在镇，预备开展干部考察工作了。首先，他们要就考察工作与考察对象所在单位进行连接。现在，他们来到了某镇党委书记办公室，下面要演示的是考察组连接干部考察工作的状况。
1、连接干部考察工作地点：某镇党委书记办公室人物：考察组成员、某镇党委书记刘东
张部长：刘书记，依据民主推举状况，经讨论，你镇组织人事干事刘国平同志被确定为乡镇党委副书记考察对象。依据工作支配，今日我们要对刘国平同志进行一次考察，在此之前我们已实行调阅个人档案等方式对该同志的状况进行了初步了解。今日我们预备实行个别座谈的方式进行考察。这是刘国平同志的干部考察预报和政绩公示，请支配人员马上张贴在办公楼醒目的地方。政绩公示后面要附上该同志的政绩报告材料。另外，请支配一间相对独立、比较宁静的房间，我们预备进行个别谈话，请你们支持协作。
刘书记：好的好的，欢迎欢迎!张部长：我们座谈的对象主要是你镇班子成员、中层干部、一般职工代表、单位从事纪检监察工作的同志、机关支部负责人、群众代表等，座谈的面要略微广泛一些，各方面人员都要谈到。请你们供应一份本镇干部职工
名册，我们将按类别抽取部分同志进行谈话。另外请支配一名联络员，负责所要座谈人员的联络通知，请你支配一下。
刘书记：好的，我立刻支配人员落实。场外主持：干部考察组已就考察工作需要考察单位协作完成的相关工作进行了连接。接下来我们要演示的是考察组进行个别谈话的情景。这一场景要呈现的是考察组亮明身份、执证上岗以及向谈话对象说明状况，提出谈话要求的状况。根据我县干部考察人员资格认证工作的要求，考察组在考察时必需持证参加干部考察工作，并接受考察对象所在单位干部群众的监督。下面考察组要开头座谈了。2、考察组亮明身份、执证上岗以及发问状况地点：某镇办公室人物：考察组成员、某镇党政办伍主任
张部长：你是党政办伍主任吧?伍主任：对。张部长：请坐!伍主任：不客气!张部长：我先自我介绍一下，我叫张天翠，在县委组织部工作。袁顺操：这是我们组织部张部长。我也是组织部干部，我姓袁。伍主任：张部长好，小袁同志好。张部长：伍主任，耽搁你一点时间，请你来是想请你协作我们了解一名干部的状况。前不久我们在你镇民主推举了一名乡镇党委副书记人选，依据民主推举状况，经讨论确定了刘国平同志作为副书记考察对象。这是我们的干部考察人员资格证书，请过目，假如有疑问请向我们提出。(递证书)伍主任：(接证书并略为翻看，看后递回证书)感谢!
需要了解什么状况请尽管叮嘱!张部长：我们想了解一下刘国平同志在你镇工作期
间德才表现状况包括思想政治素养、个人力量、工作作风、工作实绩以及遵章守纪方面的状况，有一些什么优点和特长，还存在哪方面的问题，有无不良反映。请依据你的了解实事求是、客观全面地向我们介绍一下相关状况，并就他是否胜任副书记职务发表你个人的看法。
伍主任：好的，我就依据这几年我的观看了解谈谈对刘国平同志的看法吧。
场外主持：就这样，谈话开头了。那么在谈话过程中针对不同的谈话对象和谈话对象的不同态度，我们的考察组会有些什么不同的表现呢?下面来看看谈话对象为女性，考察组如何因人而异，引导谈话的状况。
3、谈话对象为女性，考察组如何因人而异，引导谈话的状况。
地点：某镇办公室人物：考察组成员、某镇妇联雷主席张部长：雷主席,请介绍一下刘国平同志的状况吧!雷主席：(略为紧急)好、好吧。这个同志比较优秀，各方面状况比较好(说不下去，紧急思索)(谈话对象略为拘谨紧急，考察组长曾担当过妇联主席，从对象熟识工作和女性关注的话题谈起，消退其紧急心理，激发其谈话热忱。经引导后谈话对象方能够较为流畅地表达)雷主席：这个同志人品比较好，为人谦逊，爱与干部群众接触，说话、做事都很客气。特别好学，求知欲和上进心都比较强。张天翠：你认为他还有哪些特点呢?雷主席：刘国平乐于助人。同事有困难找他，他都很愿意地关心解决。有一次我无意中说到工作遇到的难题
时，他便主动给我出点子、想方法。在他的关心下，去年我工作进步不小，我打心眼里感谢他。他的工作比较踏实、勤奋。工作中从不斤斤计较，不论哪位领导支配的工作，他都能认仔细真去完成。他的工作任务较重，常常利用晚上和节假日加班，但他从不报怨，还常常到各村了解状况，解决详细问题，村干部对他的评价比较好。
张部长：那他的工作力量如何?雷主席：刘国平同志工作力量比较强。他熟识农村工作，脑袋瓜敏捷，擅长不断总结和创新工作。比如在加强村干部管理方面，他创新工作思路，大胆给党委、政府建议，实行村干部交叉任职，既发挥了"能人'的作用，调动了村干部工作乐观性。张部长：有哪方面的不足?雷主席：不足嘛，可能有时工作大胆程度不够，究竟人年轻，工作阅历方面略微少一些。
张部长：那你认为他的力量素养是否适合担当党委副书记职务?
雷主席：完全可以。他在镇上年轻干部中算是最拔尖的。
张部长：好吧，这次就谈到这里。感谢你。场外主持：刚才我们的妇联主席已经结束谈话，下面请来个别谈话的是本镇的副镇长黄小云同志。黄副镇长担当乡镇领导职务时间较长，谈话中流露出一些抵触、不信任和敷衍心情，以下场景要展现的是考察组面对他的态度，如何对他的心情进行引导和化解，打消其顾虑。4、谈话对象有抵触、不信任和敷衍心情，考察组如何进行引导和化解，打消其顾虑。人物：考察组成员、某镇副镇长张小云张部长：张镇长,请你介绍一下刘国平同志的状况吧!
张镇长：组织部年年都来进行干部考察，考察过了
又不起什么作用。提拔干部是组织上的事，也是组织上说
了算，问不问我们都一样，我看这也是走个形式罢了，你
们组织上认为这个同志怎样就怎样，该提拔就提拔，我没
有什么看法。
张部长：张镇长，你担当了多年的领导职务，对干
部选拔任用的程序应当是了解一些吧，现在的干部选拔任
用程序是特别的严格和规范，并且选拔干部必需要走群众
路线，我们的考察对象必需要经民主推举产生，要群众公
认，要得到大多数群众的拥护，只有在民主推举中获得半
数以上的推举票的人员才能列为考察对象，现在的考察都
是实行的差额考察，我们要通过座谈等形式，广泛地了解
考察对象的状况，真正将一个同志考察精确
，
只有识人识准了才能用准。因此，张镇长，你的看法有些
片面性。请你本着对组织负责、对同志负责的态度，向我
们介绍一下刘国平同志的状况。张镇长：既然组织上要我说，我就谈一下我的印
象。刘国平平常与我们老同志接触少，通过工作上对他直接了解不多。只是观察他平常比较忙，成天围着领导转，不大爱跟群众打交道。人还是比较聪慧，是高校生，学东西比较快，能够进入工作角色，干起工作来比较投入，有热忱、有闯劲。平常开会发言乐观，能将自己的想法大胆地表述出来，听他的发言，对一个问题思索得还是比较深，有其独特的见解。
张部长：这个同志个人品德和思想素养如何?张镇长：总的来说还可以吧。政治立场上没有问题，思想意识上也没有大的问题。只是前几天有一件事让我觉得这个同志办事有点讲感情，原则性不够强。
篇五：推荐干部谈话个人谈话记录
民主推荐谈话记录（示例）考察时间
201*.
考察组***、***、***
考察内容
在公司及相关部门和单位开展谈话推荐***分公司**部正科干部人选1人
推
谈话人
个别谈话要点记录
荐
推荐人
意
见
张*
***公司党委委员、***分公司总经理
推荐***。谈话内容：该同志做事稳重，踏实敬业。推
1用*年的时间实现了*********，***工作成绩显著。荐为人低调务实，做工作比较踏实，爱学习、爱钻提研，目前主持**部工作，对团队管理有独到的风任格，深得部门员工的信任。
王*
***分公司副总经理
推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现优秀，在推
2公司***管理人员中资历最老。就个人工作表现来
荐
说，在部门工作的各个方面都走到前面，起到了应
提
有的引导和指导作用。近两年通过自身努力为
任
************，获得了大家的一致认可。
张**
***副总经理
推荐***。谈话内容：该同志工作业绩突出，负责
推
3***工作以来，********直线上升，*******也不断荐
提高。*****、********等情况较之前也有提升。下提
一步还需继续提高创新能力。
任
崔*
***财务部副经理
推4推荐***。谈话内容：该同志工作配合精神较高，学荐
习能力强，虽然没有***方面的经验，但是可以学提
习。任
谢*
***综合部副经理
推5推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现良好，对荐
********及时，********的质量、档次都有了明显提
的提升。任
霍**
****部副经理
推
6推荐***。谈话内容：***同志对待工作极为认真负
荐
责，平时十分注意为项目******，从自身做起，严
提
格要求自己，也有一定的群众基础。
任
王*****财务部专工
推
7推荐***。谈话内容：工作中有接触，该同志整体表荐
现良好，在******领域有很高的专业水平。
提
任
宋****招商部专工
推荐***。谈话内容：该同志有着近**年的***管理推
8经验，对企业有感情，做事稳重。管理水平高，对荐
部门员工的管理以引导、帮助为主，大家分工明
提
确，心往一处想，群策群力共同提高工作业绩。
任
***
***物业部经理
9
推荐***。谈话内容：该同志整体表现优秀。作为公推
司老资历的***管理人员，业务能力、管理水平均表荐
现优秀，近两年******的工作水平有了大幅度提
提
高，成绩有目共睹。
任
刘**
****部主管
推
10推荐***。谈话内容：该同志对于**工作有激情，对荐
**提供帮助、支持很用心，工作协作较好。
提
任
王*
****部专员
推
11推荐***。谈话内容：*经理是**部门的负责人，平
荐
时**方面的专业问题基本都由*经理负责，他的专业
提
性比较突出，工作敬业，有干劲。
任
于**
***部主管
推12推荐***。谈话内容：工作任劳任怨，在**领域有多荐
年的工作经验。为人低调，工作精神上踏实务实，提
能起到表率作用。任
隋*
***部专员
推13推荐***。谈话内容：他是我们部门的专家，**工作荐
经验丰富，有一定的*****资源积累，是比较合适的提
人选。任
杨*
***部主管
推荐***。谈话内容：我们单位符合提拔**部正科级推14的人很多，但是**部门要考虑经验沉淀，作为部门荐
经理至少要有*年以上***工作经验才算入门，如果提一味使用新人，例如近年入职的大学生，不仅驾驭任
团队的能力不足，专业方面也很难得到******的认同，在业务洽谈方面一旦陷入被动，带来的是单位利益的重大损失。所以我认为*经理还是比较适合这个职位的，他的经验、能力等等各个方面都能胜任。
马*
***部文员
推
15推荐***。谈话内容：*经理对待工作比较认真负
荐
责，平时周末加班加点是家常便饭，经常也推出一
提
些创新举措对项目**********等方面贡献比较大。
任
孙**
***部主管
推荐***。谈话内容：*经理为人和善，从事**工作推
16很多年，经历了**************等不同*********的荐
工作，经验比较丰富。不足之处就是压力面前有时提
会有急躁情绪，但目的还是想将工作做好。
任
王**
***部主管
推17推荐***。谈话内容：他做事风格比较成熟稳重，跟荐
***打交道比较有经验，而且平时能积极配合**管理提
方面的工作，原则问题上说话不留情面，有力度。任
张**
***部主管
推荐***。谈话内容：为人亲和力挺强，他在岗上与推
18同事配合比较默契，专业经验比较丰富，能够起到荐
对年轻员工的传帮带作用。不足之处就是与人沟通提
的方式方法还要多注意、多学习。
任
徐**
***部主管
19推荐***。谈话内容：该同志****经验丰富，有充足推
的***资源可以提供给****部门，平时工作中自我要荐
求较为严格，是大家学习的榜样。
提
任
孟**
***部主管
推荐***。谈话内容：该同志是*****工作的顶梁
推
20柱，为人谦虚谨慎，带领的团队风气较正，给我们荐
**部门提供了很多优质的****资源，也协助我们经提
常开展******工作，能力较强。
任
情况汇总
本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。
考察组签字：
民主推荐谈话记录
考察时间
201*.
考察组***、***、***
考察内容
在*******开展谈话推荐******部副科干部人选1人
谈话人推荐人
个别谈话要点记录
推荐意见
张************总经理助理
1推荐***。谈话内容：该同志工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，在本职岗位上进入角色较快，找准了位置，切实担负起了*******的责任。
推荐提任
王***********部主任
推荐***。谈话内容：该同志淡泊名利，耐得住寂2寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊
累，受气不赌气。为人作风正派，廉洁守纪。今后继续加强理论及专业知识的学习，不断提升自我政治素养及业务水平。
推荐提任
金****部副主任
3推荐***。谈话内容：思路敏捷清晰，对公司*****工作有自己的想法，最近开展的一些***的工作给***带来*******，有干劲、能吃苦耐劳。
推荐提任
姚******部主任
推荐***。谈话内容：年轻有活力，工作责任较强，4严格约束自己，平时加班加点不计较个人得失，风推荐
格高尚，不足之处就是还要加强****专业业务的学提任习和工作经验的积累。
翟***部行政管理
推荐***。谈话内容：素质比较全面，工作责任感很
5强，**部需要头脑灵活，有思路有想法的中层干
推荐
部，**下一步发展改革任务重，***凭借自己的工作提任
能力和管理风格可以胜任。
于***部信息系统管理
6
推荐***。谈话内容：该同志工作态度端正，理论知推荐
识较强，团队配合意识强，沟通协调能力突出。对
提任
不同专业还需要加强深入了解。
陈***部综合计划管理7推荐***。谈话内容：该同志业务能力突出，工作表推荐
现在团队中有目共睹，年轻有活力、有拼劲，学习提任
能力强，团队配合好，工作有想法、有条理，善于沟通。行业经验还有较大提升空间，****思路有待进一步开拓。
张***部档案管理
推荐***。谈话内容：工作责任心比较强，有过8*****的工作经验，对于从事*****方面的工作比较
有利，再加上她有敬业奉献精神，我觉得她比较适合这个职位。不足之处就是没有**部实际工作经验，可能会有一段适应期。
推荐提任
冯***部档案管理
推荐***。谈话内容：入职后就在**部工作，工作态9度积极，业务处理能力比较扎实，先后跟进过多次推荐
重大*****的**和**工作，在员工队伍中有一定的人提任气，群众基础较好。
李***部招投标管理
推荐***。谈话内容：积极配合兄弟部门的工作，业10务能力比较突出，是大家一致公认的业务能手，能推荐
带领团队攻坚克难。不足之处是一线管理经验还比提任较欠缺。
陈****部指标统计
推荐**。谈话内容：**同志为人诚信敬业，工作主11动热情，精心细致，认真踏实，严格履行本职岗位
职责，受到了领导的信任，同事的尊重和好评。******有待进一步开拓。
推荐提任
卢****部营运管理
12推荐***。谈话内容：该同志注重学习，专业知识理推荐论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政提任廉政，较好地完成了上级交办的各项工作任务，工
作中呈现出不少新的亮点。对其他部门和单位的业务还有待深入了解。
杜***部专工
推荐***。谈话内容：对工作爱岗敬业，用心进取，
13求真务实，兢兢业业，勤于学习，刻苦钻研，谦虚谨慎，无论是在配合主任管理时还是独立负责部门
推荐
提任
工作中，都能发挥自身的优势。在*******，******
等工作上，还有待进一步突破。
王******部经理
推荐***。谈话内容：该同志较好地完成了*****工作，得到一致好评。坚持高标准严格要求自我，始14终脚踏实地，认真负责，早来晚走，扎实努力，勇于创新，一心扑在工作上，表现出了强烈的事业心和高度的工作职责感。还应注意理论联系实际，多学习、多思考。
推荐提任
王***经理
推荐***。谈话内容：该同志在工作中对自我的严格
15要求，对待每一项工作都一丝不苟，有好学好钻的工作韧性，使得他在团队中建立了较高的威信，构成了良好的口碑。处事过于谨慎，工作中有时候不
推荐提任
能放开手脚。
侯****营运专员16推荐**。谈话内容：在对待本职工作勤勤恳恳、一
丝不苟的同时，还用心参与**********活动中。
推荐提任
冯*****部文书
17推荐***。谈话内容：工作上从不敷衍了事，不摆花推荐架子，不搞形式主义，总是从实际出发，尽己所提任能，不断创新，为各个部门做好服务。自身的理论
深度还有待提高。
张*****主管
推荐***。谈话内容：***在近几年入职的大学生中18属于表现优异的，各项活动积极参与，而且在**和
**岗位上历练过，工作经历比较丰富。不足之处还比较年轻，工作上有冲劲，但是要克服急躁情绪。
孟*****主管
推荐提任
推荐***。谈话内容：该同志在**工作时间较长，在19***也工作过一段时间，从事过多个岗位的管理工推荐
作，经验比较丰富，年轻有思路、有想法，我觉得提任比较适合**部的这个职位。
邹****专员
推荐**。谈话内容：有承担工作重任、独挡一面的20工作潜力。敬业精神高，有职责感和使命感，并且
善于协调工作，合作共事，有承担工作重任的潜力。不足之处是重业务、轻学习，抓规范的落实有时力度还不够。
推荐提任
情况汇总
本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。
考察组签字：民主推荐谈话记录
考察时间
201*.
考察组***、**、***
考察内容
在******开展谈话推荐****部副科干部人选1人
推
谈话人
荐
个别谈话要点记录
推荐人
意
见
隋*
**部副主任
推荐***。谈话内容：该同志政治、思想、作风过
硬。在思想上、政治上、行动上与上级党委保持一推
1致，管理能力突出，与下属员工亲和力强，有较好
荐
的群众基础。一是政治理论水平有待进一步提高；提
二是创新意识不足，多从全新的角度审视和重整自任
身工作，为管理提出新的建议及思路。
王*
**部主任
推荐***。谈话内容：该同志作为**届毕业生，政
推
2治、思想、作风过硬，工作主动性较高，***与****荐
工作能够独当一面，在部门中担负工作量较大，是提
部门的骨干力量。
任
赵*
**部主任
推荐***。谈话内容：与同事之间相处融洽，沟通正
推
3常有效，协调能力突出，但有时处理工作较为强
荐
势，对待不同的事情、不同的场合，与不同的同事
提
沟通时应注意语气，灵活度尚待提高，因某一问题
任
与同事沟通时，方式方法还需注意。
4
杨*
*****副总经理
推荐***。谈话内容：作为年青人有朝气，综合素质推
高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的管理工荐
作经验和领导艺术。不足之处希望能经常深入一线提
调研，多了解一线情况。
任
李*
*****副总经理
推荐***。谈话内容：不搞特殊化，能够与干部职工
推
5同甘共苦，工作思路清晰，思维比较敏捷，做事情
荐
不拖拉，能够身先士卒承担一些工作任务，有***工
提
作经验，能够对其从事*****管理方面的工作起到一
任
定的帮助作用。
姚**
***主任
推6推荐***。谈话内容：工作责任心较强，成效明显，荐
****和****工作得到**高度评价，并在***会议上做提了典型发言；团队协作意识有待增强。
任
金*
***部主任
推荐***。谈话内容：****工作做的有声有色，各项推
7管理举措效果显著，也曾从事过****的工作，管理
荐
经验比较丰富，曾经多次获得***、****的先进个人提
荣誉称号。有一定的群众基础。
任
高*
**部***管理
推荐***。谈话内容：政治坚定，思想稳定，能够忠推
8实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业
荐
务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了提
公司*****的新途径，效果明显。
任
张*
**部档案管理
9推荐***。谈话内容：该同志责任心强，工作勤奋，推
有担当精神。性格较强势，说话心直口快，有时不荐
太顾及对方感受，带团队的统筹谋划能力还需提
提
高。
任
王*
***部党群管理
推荐***。谈话内容：工作认真负责，树立了“逢一推
10必争，唯旗必夺”的精神，开创了***管理工作的新荐
局面。认真扎实，具备承压能力，有工作热情和群提
众基础。领导决策高度有待进一步提高。
任
***
***部****管理
推荐***。谈话内容：政治立场坚定，始终自觉坚持
推
11学习，注重不断加强自身的道德修养和文化素养，
荐
工作热情高，责任心强，在职工中口碑较好，自我
提
管理意识强。忙起来就忘记学习，带团队要经常换
任
位思考。
于*
**部信息系统管理
推荐***。谈话内容：对下属的服务意识强，能指
推
12导、帮助各单位完成****管理工作任务，其工作能
荐
力和领导水平得到上级领导、本部职工和基层员工
提
的一致认同。敬业意识较强，有自我加压精神，但
任
需要注意与下属沟通的语调语气和方式方法。
王*****综合部经理
推荐***。谈话内容：能够结合实际开展理论学习，
推
13积极主动协助下属单位开展**工作。对待工作一丝
荐
不苟，自身较严谨，学习能力、创新能力强。对一
线真实情况了解还不够全面深入，创新能力有待进
提
任
一步提升。
罗****部经理助理14推荐***。谈话内容：工作踏实、认真负责，协调配推
合良好，取得了较为突出的工作业绩。管理能力突荐
出，对待下属单位的员工亲和力强，有较好的群众提基础。在管理创新和开创工作新局面的能力上还有任待进一步提升。
郭*
****部综合事务管理
推荐***。谈话内容：干群基础好，作风正派，能吃
15苦耐劳，专业知识强，业务水平高，业绩突出，工
推荐
作认真，能力突出，为人亲和力强，且不失管理力
提
度。管理魄力需要加强，决策能力和宏观谋划能力
任
需要进一步提升。
陈*
****部综合计划管理
推
16推荐***。谈话内容：具有较强的组织协调和工作能荐
力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层
提
检查指导工作。
任
魏*
**部会员管理
推17推荐***。谈话内容：遵纪守法，尊敬领导，团结同荐
志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人提
得失。不足：创新意识要进一步加强。任
李*
****管理
推
18推荐***。谈话内容：素质较高，能够自觉践行规章荐
制度，自我要求较为严格，积极履行岗位职责，事
提
业心和奉献精神较强。
任
王*
*****经理
19推荐***。谈话内容：工作有条理，思路清晰，联系推实际紧密，在****岗位上找准了位置，切实负起专荐责人的角色，较好地完成了**、**、**、**和****提
等工作。不足之处，加强处事谋划能力。
任
李*
**部招投标管理
推荐***。谈话内容：团队中公认的“专家”，对下推
20属业务指导细致、耐心。认真扎实具备多年管理经
荐
验，年轻有工作激情和热情。工作创新能力不足，提
有待学习和提升。
任
情况汇总
本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。
考察组签字：
民主推荐谈话记录
考察时间
201*.
考察组***、***、***
考察内容
在*****开展谈话推荐*****部副科干部人选1人
推
谈话人
荐
个别谈话要点记录
推荐人
意
见
张*
****公司党委委员兼***总经理
1
推荐***。谈话内容：该同志有积极进取精神，学习推
能力较强，有敬业精神。干工作比较踏实，个人品荐质好，团队协作能力好。有群众基础，自身约束意提识强。业务知识仍需继续加强学习，基层从业经验任还需积累，有时**思路受限，需继续开拓思路，放开手脚干事创业。
王*
***副总经理
推荐***。谈话内容：该同志为人诚恳，工作踏实，推
2学习能力较强。工作中积极主动，工作绩效在**团荐
队中属于中等偏上。今后工作中还需用心学习专业提
知识，扩充品牌资源，提高专业能力。
任
施*
***招商部副经理
推荐***。谈话内容：该同志年轻，干劲足，做事稳
推
3重，有一定承压能力。团队意识好，与同事相处比较融洽。团队管理情商较高，但由于****比较单
荐
提
一，团队管理经验还有所欠缺，在实际工作中还需
任
要多积累经验。
代*
**部副主任
推荐***。谈话内容：该同志干工作踏实，吃苦耐
劳，个人性格比较温和，与人交往有亲和力，同事推
4关系相处非常融洽。乐于助人，时常帮助同事做一荐
些职责范围以外的工作。但在工作中还需提高
提
“挤”劲和“韧”劲，在忙碌之余还要注意潜心学任
习。
柏*
**部副主任
推荐**。谈话内容：思想稳定，严格按照规定办
推
5事，认真地站好每一班岗。生活作风扎实，在党风荐
廉政建设上保持了一个老党员的廉洁自律操守；没提
有违反过党纪政纪，始终保持良好传统作风。
任
赵*
**部主任
推荐***。谈话内容：注重加强业务锻炼，努力学习
业务知识和管理经验，为人淡泊名利，能守住清
推
6贫，耐住寂寞，努力做到从事一个岗位，爱上一番荐
事业。不足：虽然岗位历练比较丰富，但是每个岗提
位的时间不长，还可以再深入学习业务知识，目前任
的状况可以胜任客服部的工作。
靳*
**部经理
推荐**。谈话内容：素质全面，有较丰富的管理经
推
7验和独到的管理风格，能驾驭全局，在推动****工
荐
作上倾注了心血和汗水，实绩明显，干群评价很
提
高。有**经验和一定的***资源，适合*****岗位的
任
工作。
韩*
**部经理
推荐***。谈话内容：综合素质高，政治立场坚定，
推
8统筹能力强，能驾驭全局，切实履行了管理服务职
荐
责。工作思路清晰，开拓创新精神强，为公司争取
提
到了一定的**和**户资源。能团结干部职工共同奋
任
斗，善于调动团队成员的工作积极性。
沙*
**部经理
推荐***。谈话内容：从**项目上的**经理转任到推
9***部**，角色转换快，工作积极，勤政爱岗，提高荐了服务一线效率。作风正派，胸襟坦荡，为人正提直，待人诚恳，处事公道，廉洁自律意识较强。希任望今后工作中进一步提高服务方法。
王*
**部**管理
10推荐***。谈话内容：该同志为人正直，亲和力与专推
业能力较强，团队配合意识好，与同事相处比较融荐
洽。管理的品类比较单一，品牌资源储备还需进一提
步加强。
任
张*
***经理
推荐**。谈话内容：讲实话，干实事，求实效，踏推
11实工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年荐
实现了*******局面的新变化。积累了很多的****工提
作经验，对担任***部负责人十分有利。
任
**
***招商部专工
推荐***。谈话内容：该同志政治立场坚定，党性观推
12念强，能够自觉强化思想建设，遵守和维护党章，荐
守纪律、讲规矩。干群基础好，作风正派，能吃苦提
耐劳，业务水平高，创新意识有待进一步加强。
任
魏***部合同管理
推荐***。谈话内容：该同志对待工作一丝不苟，学推
13习能力、创新能力强。政治立场坚定，始终自觉坚荐
持学习，注重不断加强自身的道德修养和文化素
提
养，重业绩，有时作决策时决心不够，求稳怕乱。任
庄*
**部**经理
推
14推荐**。谈话内容：作风民主，讲究方法。办事稳
荐
妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚、坦诚，
提
胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。
任
沈***部**管理
推荐***。谈话内容：该同志在***工作中做出了不推
15错的成绩。能协助领导积极参与品牌招采工作，不荐
足之处，业务知识还不够全面，有待进一步理论联提
系实际，多学习、多思考。
任
魏*
**部会员管理
推荐***。谈话内容：能认真践行岗位职责，积极围推
16绕***各个时期的中心工作组织开展****工作，***荐
全年在公司绩效比较突出。为人忠厚本份，待人平提
和，作风顽强，也有较强的廉洁自律意识。
任
任*
**部工程制图
推荐***。谈话内容：该同志经验丰富，自我约束能推
17力强。对门店的服务意识强，能指导、帮助门店完荐
成大宗团购任务，对一线真实情况了解还不够全面提
深入，***业务能力有待进一步提升。
任
徐*
**部经理
推18推荐***。谈话内容：能认真履行岗位职责，工作热荐
情高，有魄力，敢说敢做，责任心强。在*****从业提
多年，有一定的***资源。任
王*****部经理
推荐***。谈话内容：具有大局意识和协作精神，在推
19*****的岗位上工作多年，守得住寂寞，能正确摆正荐
位置，积极配合支持*****工作，全心维护团队团结提
和*****班子的权威。
任
马*
**部主任
推荐***。谈话内容：该同志责任心较强，业务工作推
20能独当一面。工作认真负责，有敢打敢拼的精神，荐
开创了管理工作的新局面。不足之处，政治理论学提
习不够，理论水平不高。
任
情况汇总
本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。
考察组签字：
民主推荐谈话记录
考察时间
201*.
考察组***、***、***
考察内容
在******开展谈话推荐****部副科干部人选1人
推
谈话人
荐
个别谈话要点记录
推荐人
意
见
张*
*****公司党委委员兼***总经理
推荐**。谈话内容：该同志在*****岗位历练多年，
工作经历较为全面，具备**、**和*****的丰富经
推
1验，目前是**骨干力量，担负重要职能。工作中爱荐
岗敬业，经常加班加点，干事踏实、为人低调，作提
为老党员，有一定的群众基础。****的专业经验还任
有待进一步提高。
王*
***副总经理
2
推荐**。谈话内容：该同志作为**部骨干成员，专推
业能力非常突出，目前是****中招引品牌数量和质荐
量的标兵，能独当一面，是其他**人员学习的榜
提
样。该同志与人沟通亲和力较强，群众基础较好。任
创新意识和统筹谋划能力有待进一步提高。
施*
**部副经理
推荐**。谈话内容：该同志工作态度端正，敬业精神强，有****精神。从业经历丰富，有****经验，推3在团队中帮助同事提高，群众基础较好。做工作积荐极性较高，认真、沉稳，识大体、顾大局。今后工提作中还应继续积累*******经验，并提高自身的统筹任谋划能力。
柏*
**部副主任
推荐***。谈话内容：善学习，勤钻研，懂**，会电
4脑，文字功底好，主持**部全面工作有方法，管理
推荐
工作有起色；对待业务讲原则，严格按照**纪律和
提
**制度办事。所以她从事**工作有一定的优势。不
任
足之处是没有**专业的工作经验。
代*
**部副主任
推荐**。谈话内容：该同志做工作态度端正，上进心强，有多年***管理经验，专业能力较为突出，在推5本职岗位上任劳任怨，虽已有*个孩子，但经常为工荐作舍小家、顾大家。****任务从未因家庭原因而受提到影响。管理力度上还有待强化，放开手脚大胆管任理。
王****经理
6推荐***。谈话内容：为人正直，作风优良，平易近推人，能模范遵守公司各项规章制度，廉洁自律意识荐
强。不足之处：工作任务重时脾气较急躁。
提
任
李****经理
推荐**。谈话内容：个人素质高，头脑活，成熟稳
推
7重，有团队意识和大局观，服从组织安排。工作严
荐
谨认真，事业心强，能够开拓创新，忠实履行岗位
提
职责，也经常深入一线了解***困难，解决实际问
任
题，敢于承担急难险重的工作，处理问题较圆满。
王*
**部**主管
推荐**。谈话内容：业务能力强，团队意识好；作为老党员，能起到模范带头作用。为人正直、乐于推8助人，综合素质能力较强，积极进行目标品牌储荐备，对****的****带动很大。为人廉洁、干事干提净，与同事相处融洽。团队管理力度有较大提升空任间。
徐*****经理
推荐**。谈话内容：精通**业务，善于学习，勤抓
负责区域的**工作，思路比较清晰，管理见解独
推
9特，能够想点子，出措施，较出色地完成了*****和荐
****两个**项目的**任务，也为****工作提供了很提
多高质量资源。不足之处就是统筹谋划能力还需要任
进一步提升。
靳******部经理
推
10推荐**。谈话内容：为人本份老实，待人真诚，乐于助人，工作作风硬朗，敢于迎难而上，廉洁守
荐
提
纪。希望在今后工作中管理团队方面更大胆一些。
任
11
魏*
**部合同管理
推荐**。谈话内容：不搞特殊化，能够与同事同甘
推
共苦。工作思路清晰，成效明显，思想稳定，严格
荐
按照制度干工作。有较强的敬业精神和实干精神，
提
团结同志，有较强的群众基础。多注意学习新的**
理念和方法。
任
张*****部主管
推荐***。谈话内容：能认真履行岗位职责，工作热推
12情高，责任心强，有***项目****经验，对自己所分荐管的工作能想方设法开拓新的阵地，为人诚实、本提份，有团队意识，支持配合主要领导的工作。希望任进一步加大对*****支持的工作力度。
沈***部合同管理
推荐**。谈话内容：管理能力突出，与下属员工亲推
13和力强，有较好的群众基础。工作思路清晰，业务荐
能力强，作风务实、勤奋敬业，履职尽责。创新不提
足，学习能力有待提升。
任
刘*****部***主管
推荐**。谈话内容：考虑工作细致周全，责任心
推
14强，***意识强。管理经验丰富、业务能力突出、工荐
作认真负责。工作创新能力不足，有待学习和提
提
升。
任
沙***部经理
推荐**。谈话内容：能认真履行岗位职责，业务能推
15力强，对所分管的****工作能结合项目实际，适时荐
地调整*****，对一些重点任务能与大家一起策划、提
洽谈，较好地完成上了上级交办的工作任务。
任
16张***经理
推荐***。谈话内容：分管的****任务处理井井有
推
条，还解决了一批遗留的问题。工作善于讲究方式
荐
方法，考虑问题细致周到，能团结同志，团队意识
提
较强。希望进一步加强*****工作，为******提供更
加优质的****资源。
任
杨*
****部***主管
推荐**。谈话内容：积极履行岗位职责，事业心和推
17奉献精神较强。处事和决策能力强，为****管理所荐
作出的贡献有目共睹，安排部署工作，因地制宜采提
取多种方式推动工作的办法还不够。
任
祭*****部主管
推荐**。谈话内容：能认真履行岗位职责，服从组推
18织安排，积极支持配合部门负责人做好**和**工
荐
作。在实际工作中能吃苦耐劳，任劳任怨，在干部提
职工团队中口碑较好。
任
刘*****部主管
推荐***。谈话内容：认真做好*****的服务工作，推
19帮助***解决一些实际问题，在**质量上取得了成
荐
效。为人正直，待人热情，作风端正，廉洁自律。提
希望做好***满意度的跟踪问效服务工作。
任
孙*
****部**主管
推荐**。谈话内容：带团队有独到的人格魅力。能推
20认真履行岗位职责，服从上级安排，积极支持配合荐
其他同事做好部门职能工作。在工作中能吃苦耐
提
劳，任劳任怨。开拓创新意识有待增强。
任
情况汇总
本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。
考察组签字：
篇六：推荐干部谈话个人谈话记录
考察时间民主推荐谈话记录（示例）
201*.
考察组***、***、***
考察内容
在公司及相关部门和单位开展谈话推荐***分公
司**部正科干部人选1人
谈话人推荐人
今
个别谈话要点记录
推荐意见
张*
***公司党委委员、***分公司总经理
推荐***。谈话内容：该同志做事稳重，踏实敬业。用
1
*年的时间实现了*********,***工作成绩显著。为人低调务实，做工作比较踏实，爱学习、爱钻研，目推荐提
前主持**部工作，对团队管理有独到的风格，深得部任
门员工的信任。
王*
***分公司副总经理
推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现优秀，在公
2司***管理人员中资历最老。就个人工作表现来说，在推荐提
部门工作的各个方面都走到前面，起到了应有的引导任和指导作用。近两年通过自身努力为************,
获得了大家的一致认可。
张**
***副总经理
推荐***。谈话内容：该同志工作业绩突出，负责***
3工作以来,********直线上升，*******也不断提高。推荐
*****、********等情况较之前也有提升。下一步还需提任继续提高创新能力。
崔*
***财务部副经理
4
推荐***。谈话内容：该同志工作配合精神较高，学
推荐
习能力强，虽然没有***方面的经验，但是可以学习。提任
谢*
***综合部副经理
5推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现良好，对
推荐
********及时，********的质量、档次都有了明显的
提任
提升。
霍**
****部副经理
6'⅛存***o谈话内容：***同志对待工作极为认真负
推荐
责，平时十分注意为项目******,从自身做起，严格要提任
求自己，也有一定的群众基础。
王*****财务部专工
7推荐***。谈话内容：工作中有接触，该同志整体表现推荐提
良好，在******领域有很高的专业水平。
任
宋*
***招商部专工
推荐***。谈话内容：该同志有着近**年的***管理经
8验，对企业有感情，做事稳重。管理水平髙，对部门推荐
员工的管理以引导、帮助为主，大家分工明确，心往提任
一处想，群策群力共同提高工作业绩。
***
***物业部经理
推荐***。谈话内容：该同志整体表现优秀。作为公司
9老资历的***管理人员，业务能力、管理水平均表现优推荐
秀，近两年******的工作水平有了大幅度提高，成绩提任
有目共睹。
刘**
****部主管
10推荐***。谈话内容：该同志对于**工作有激情，对**推荐提
提供帮助、支持很用心，工作协作较好。
任
11
王*
****部专员
推荐***。谈话内容：*经理是**部门的负责人，平时
**方面的专业问题基本都由*经理负责，他的专业性比
较突出，工作敬业，有干劲。
于**
***部主管
推荐提任
12推荐***。谈话内容：工作任劳任怨，在**领域有多年推荐
的工作经验。为人低调，工作精神上踏实务实，能起提任
到表率作用。
隋*
***部专员
13推荐***。谈话内容：他是我们部门的专家，**工作经推荐
验丰富，有一定的*****资源积累，是比较合适的人
提任
选。
杨*
***部主管
推荐***。谈话内容：我们单位符合提拔**部正科级的
人很多，但是**部门要考虑经验沉淀，作为部门经理
至少要有*年以上***工作经验才算入门，如果一味使
14用新人，例如近年入职的大学生，不仅驾驭团队的能
力不足，专业方面也很难得到******的认同，在业务洽谈方面一旦陷入被动，带来的是单位利益的重大损
推荐提任
失。所以我认为*经理还是比较适合这个职位的，他的
经验、能力等等各个方面都能胜任。
马*
***部文员
15推荐***。谈话内容：*经理对待工作比较认真负责，
平时周末加班加点是家常便饭，经常也推出一些创新
举措对项目**********等方面贡献比较大。
孙**
***部主管
16
推荐***。谈话内容：*经理为人和善，从事**工作
推荐提任
推荐
很多年，经历了**************等不同*********
的工作，经验比较丰富。不足之处就是压力面前有时
会有急躁情绪，但目的还是想将工作做好。
王**
***部主管
提任
17推荐***。谈话内容：他做事风格比较成熟稳重，跟
推荐
***打交道比较有经验，而且平时能积极配合**管理方提任
面的工作，原则问题上说话不留情面，有力度。
张**
***部主管
推荐***。谈话内容：为人亲和力挺强，他在岗上与同
18事配合比较默契，专业经验比较丰富，能够起到对年推荐
轻员工的传帮带作用。不足之处就是与人沟通的方式提任
方法还要多注意、多学习。
徐**
***部主管
■
19
推荐***。谈话内容：该同志****经验丰富，有充足的***资源可以提供给****部门，平时工作中自我要求较
推荐提任
为严格，是大家学习的榜样。
孟**
***部主管
推荐***。谈话内容：该同志是*****工作的顶梁柱，
20为人谦虚谨慎，带领的团队风气较正，给我们**部门
提供了很多优质的****资源，也协助我们经常开展******工作，能力较强。
推荐提任
情况汇总
本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推
荐。
考察组签字:
民主推荐谈话记录
考察时间
考察内容
谈话人推荐人
张*
201*.
考察组***、***、***
C
在*******开展谈话推荐******部副科干部人选
1人
个别谈话要点记录***********总经理助理
推荐意见
1
推荐***。谈话内容：该同志工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，在本职岗位上进入角色较快，找准了推荐提
位置，切实担负起了*******的责任。
任
王*
**********咅卩主任
推荐***。谈话内容：该同志淡泊名利，耐得住寂寞，
2
努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊累，受气不赌气。为人作风正派，廉洁守纪。今后继续加强推荐提
理论及专业知识的学习，不断提升自我政治素养及业任
务水平。
金*
***部副主任
推荐***。谈话内容：思路敏捷清晰，对公司*****工
3作有自己的想法，最近开展的一些***的工作给***带推荐提
来*******,有干劲、能吃苦耐劳。
任
姚*
*****部主任
4
推荐***。谈话内容：年轻有活力，工作责任较强，
推荐
严格约束自己，平时加班加点不计较个人得失，风格髙尚，不足之处就是还要加强****专业业务的学习和工作经验的积累。
翟*
**部行政管理
提任
推荐***。谈话内容：素质比较全面，工作责任感很
5强，**部需要头脑灵活，有思路有想法的中层干部，推荐提
**下一步发展改革任务重，***凭借自己的工作能力和任
管理风格可以胜任。
于***部信息系统管理
6
推荐***。谈话内容：该同志工作态度端正，理论知识较强，团队配合意识强，沟通协调能力突出。对不同推荐提
任
专业还需要加强深入了解。
陈***部综合计划管理
推荐***。谈话内容：该同志业务能力突出，工作表现
7
在团队中有目共睹，年轻有活力、有拼劲，学习能力强，团队配合好，工作有想法、有条理，善于沟通。推荐提
行业经验还有较大提升空间，****思路有待进一步开任
拓。
张*
**部档案管理
推荐***。谈话内容：工作责任心比较强，有过*****
8
的工作经验，对于从事*****方面的工作比较有利，再加上她有敬业奉献精神，我觉得她比较适合这个职推荐提
位。不足之处就是没有**部实际工作经验，可能会有任
一段适应期。
冯***部档案管理
9推荐***。谈话内容：入职后就在**部工作，工作态度推荐
积极，业务处理能力比较扎实，先后跟进过多次
提任
重大*****的**和**工作，在员工队伍中有一定的人
气，群众基础较好。
李*
**部招投标管理
推荐***。谈话内容：积极配合兄弟部门的工作，业务
10能力比较突出，是大家一致公认的业务能手，能带领推荐提
团队攻坚克难。不足之处是一线管理经验还比较欠
任
缺。
陈****部指标统计
推荐**。谈话内容：**同志为人诚信敬业，工作主动
11热情，精心细致，认真踏实，严格履行本职岗位职推荐提
责，受到了领导的信任，同事的尊重和好评。******任有待进一步开拓。
卢*
***部营运管理
推荐***。谈话内容：该同志注重学习，专业知识理论
12
水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政廉政，较好地完成了上级交办的各项工作任务，工作中推荐提
呈现出不少新的亮点。对其他部门和单位的业务还有任
待深入了解。
杜*
**部专工
推荐***。谈话内容：对工作爱岗敬业，用心进取，求
•真务实，兢兢业业，勤于学习，刻苦钻研，谦虚谨13慎，无论是在配合主任管理时还是独立负责部门工作推荐提
中，都能发挥自身的优势。在*******,******等工作任
上，还有待进一步突破。
王*
*****部经理
14推荐***。谈话内容：该同志较好地完成了*****工
作，得到一致好评。坚持高标准严格要求自我，始
推荐提任
终脚踏实地，认真负责，早来晩走，扎实努力，勇于
创新，一心扑在工作上，表现出了强烈的事业心和高
度的工作职责感。还应注意理论联系实际，多学习、
多思考。
王*
**经理
推荐***。谈话内容：该同志在工作中对自我的严格要
15
求，对待每一项工作都一丝不苟，有好学好钻的工作推荐提
韧性，使得他在团队中建立了较高的威信，构成了良
好的口碑。处事过于谨慎，工作中有时候不能放开手任
脚。
侯*
***营运专员
16推荐**。谈话内容：在对待本职工作勤勤恳恳、一丝推荐提
不苟的同时，还用心参与**********活动中。
任
冯*
****咅卩文书
推荐***。谈话内容：工作上从不敷衍了事，不摆花架
17子，不搞形式主义，总是从实际出发，尽己所能，不推荐提
断创新，为各个部门做好服务。自身的理论深度还有任
待提高。
张*
****主管
推荐***。谈话内容：***在近几年入职的大学生中属
18于表现优异的，各项活动积极参与，而且在**和**岗推荐提
位上历练过，工作经历比较丰富。不足之处还比较年任
轻，工作上有冲劲，但是要克服急躁情绪。
孟*
****主管
19
推荐***。谈话内容：该同志在**工作时间较长，在***也工作过一段时间，从事过多个岗位的管理工作，推荐提
经验比较丰富，年轻有思路、有想法，我觉得
任
比较适合**部的这个职位。
邹*
>
***专员
推荐**。谈话内容：有承担工作重任、独挡一面的工
20
作潜力。敬业精神高，有职责感和使命感，并且善于协调工作，合作共事，有承担工作重任的潜力。不足推荐提
任
之处是重业务、轻学习，抓规范的落实有时力度还不
够。
情况汇总
本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推
荐。
考察组签字:
民主推荐谈话记录
考察时间
考察内容
]
201*.
考察组***、**、***
在******开展谈话推荐****部副科干部人选1人
谈话人推荐人
个别谈话要点记录
推荐意见
1
隋*
**部副主任
推荐***。谈话内容：该同志政治、思想、作风过硬。
在思想上、政治上、行动上与上级党委保持一致，管推
理能力突出，与下属员工亲和力强，有较好的群众基荐
础。一是政治理论水平有待进一步提高；二是创新意提
识不足，多从全新的角度审视和重整自
任
身工作，7管理提岀新的建议及思路。
为王*
**部主任
推荐***。谈话内容：该同志作为**届毕业生，政治、推
思想、作风过硬，工作主动性较高，***与****工作能荐
2
够独当一面，在部门中担负工作量较大，是部门的骨提
干力量。
任
赵*
**部主任
推荐***。谈话内容：与同事之间相处融洽，沟通正常
有效，协调能力突出，但有时处理工作较为强势，对
推
3待不同的事情、不同的场合，与不同的同事沟通时应
荐
注意语气，灵活度尚待提高，因某一问题与同事沟通
提
任
时，方式方法还需注意。
杨*
*****副总经理
推荐***。谈话内容：作为年青人有朝气，综合素质
推
4高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的管理工作荐
经验和领导艺术。不足之处希望能经常深入一线调
提
研，多了解一线情况。
任
李*
*****副总经理
推荐***。谈话内容：不搞特殊化，能够与干部职工同推
5甘共苦，工作思路清晰，思维比较敏捷，做事情不拖荐
拉，能够身先士卒承担一些工作任务，有***工作经
提
验，能够对其从事*****管理方面的工作起到一
任
定的帮助作用。
姚**
***主任
推
推荐***。谈话内容：工作责任心较强，成效明显，
荐
6****和****工作得到**高度评价，并在***会议上做了提
典型发言；团队协作意识有待增强。
任
金*
***部主任
推荐***。谈话内容：****工作做的有声有色，各项管推
7理举措效果显著，也曾从事过****的工作，管理经验荐
比较丰富，曾经多次获得***、****的先进个人荣誉称提
号。有一定的群众基础。
任
高*
**部***管理
推荐***。谈话内容：政治坚定，思想稳定，能够忠实推
履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，荐
8运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了公司
提
*****的新途径，效果明显。
任
张*
**部档案管理
推荐***。谈话内容：该同志责任心强，工作勤奋，有推
担当精神。性格较强势，说话心直口快，有时不太顾荐
9
及对方感受，带团队的统筹谋划能力还需提高。
提
任
王*
***部党群管理
推荐***。谈话内容：工作认真负责，树立了“逢一
推
必争，唯旗必夺”的精神，开创了***管理工作的新局荐
10
面。认真扎实，具备承压能力，有工作热情和群众基提
础。领导决策高度有待进一步提高。
任
11
***
***部****管理
推荐***。谈话内容：政治立场坚定，始终自觉坚持学
习，注重不断加强自身的道德修养和文化素养，工作
推
热情高，责任心强，在职工中口碑较好，自我管理意
荐
识强。忙起来就忘记学习，带团队要经常换位思考。
提
任
于*
**部信息系统管理
推荐***。谈话内容：对下属的服务意识强，能指导、推
帮助各单位完成****管理工作任务，其工作能力和领荐
12导水平得到上级领导、本部职工和基层员工的一致认
提同。敬业意识较强，有自我加压精神，但需要注意与
任下属沟通的语调语气和方式方法。
王*
****综合部经理
推荐***。谈话内容：能够结合实际开展理论学习，积
极主动协助下属单位开展**工作。对待工作一丝不
推
荐
13苟，自身较严谨，学习能力、创新能力强。对一线真
提
实情况了解还不够全面深入，创新能力有待进一步提
任
升。
罗*
***部经理助理
推荐***。谈话内容：工作踏实、认真负责，协调配合
良好，取得了较为突出的工作业绩。管理能力突出，
推
14对待下属单位的员工亲和力强，有较好的群众基础。
荐
提
在管理创新和开创工作新局面的能力上还有待进一步
任
提升。
郭*
****部综合事务管理
推荐***。谈话内容：干群基础好，作风正派，能吃苦推
15耐劳，专业知识强，业务水平高，业绩突出，工作认荐
真，能力突出，为人亲和力强，且不失管理力度。管提
理魄力需要加强，决策能力和宏观谋划能力
任
需要进一步提升。
α
陈*
****部综合计划管理
推
推荐***。谈话内容：具有较强的组织协调和工作能
荐
16力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层检
提
查指导工作。
任
魏*
**部会员管理
推
17推荐***。谈话内容：遵纪守法，尊敬领导，团结同
荐
志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人得
提
失。不足：创新意识要进一步加强。
任
李*
****管理
推
推荐***。谈话内容：素质较高，能够自觉践行规章制荐
18度，自我要求较为严格，积极履行岗位职责，事业心
提
和奉献精神较强。
任
王*
*****经理
推荐***。谈话内容：工作有条理，思路清晰，联系实推
19际紧密，在****岗位上找准了位置，切实负起专责人荐
的角色，较好地完成了**、**、**、**和****等工
提
作。不足之处，加强处事谋划能力。
任
李*
**部招投标管理
推荐***。谈话内容：团队中公认的“专家”,对下属推
业务指导细致、耐心。认真扎实具备多年管理经验，荐
20
年轻有工作激情和热情。工作创新能力不足，有待学
提
习和提升。
任
情况汇总
本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推
荐。
考察组签字:
民主推荐谈话记录
考察时间
考察内容
201*.
考察组***、***、***
在*****开展谈话推荐*****部副科干部人选1人
谈话人推荐人
个别谈话要点记录
推荐意见
****公司党委委员兼***总经理
推荐***。谈话内容：该同志有积极进取精神，学习能
力较强，有敬业精神。干工作比较踏实，个人品质
1好，团队协作能力好。有群众基础，自身约束意识
推荐
强。业务知识仍需继续加强学习，基层从业经验还需提任
积累，有时**思路受限，需继续开拓思路，放开手脚
干事创业。
王*
***副总经理
2推荐***。谈话内容：该同志为人诚恳，工作踏实，学推荐提
习能力较强。工作中积极主动，工作绩效在**团
任
队中属于中等偏上。今后工作中还需用心学习专业知
识，扩充品牌资源，提高专业能力。
施*
***招商部副经理
推荐***。谈话内容：该同志年轻，干劲足，做事稳
重，有一定承压能力。团队意识好，与同事相处比较推荐
3融洽。团队管理情商较高，但由于****比较单一，团提任
队管理经验还有所欠缺，在实际工作中还需要多积累经验。
代*
**部副主任
推荐***。谈话内容：该同志干工作踏实，吃苦耐劳，
个人性格比较温和，与人交往有亲和力，同事关系相
处非常融洽。乐于助人，时常帮助同事做一些职责范推荐
4
围以外的工作。但在工作中还需提高
提任
“挤”劲和“韧”劲，在忙碌之余还要注意潜心学
习。
柏*
**部副主任
推荐**。谈话内容：思想稳定，严格按照规定办事，
5认真地站好每一班岗。生活作风扎实，在党风廉政建推荐
设上保持了一个老党员的廉洁自律操守；没有违反过提任
党纪政纪，始终保持良好传统作风。
赵*
**部主任
羸荐***。谈话内容：注重加强业务锻炼，努力学习业务知识和管理经验，为人淡泊名利，能守住清贫，耐住寂寞，努力做到从事一个岗位，爱上一番事业。不推荐
6足：虽然岗位历练比较丰富，但是每个岗位的时间不提任
长，还可以再深入学习业务知识，目前的状况可以胜任客服部的工作。
靳*
**部经理
推荐**。谈话内容：素质全面，有较丰富的管理经验
和独到的管理风格，能驾驭全局，在推动****工作上
推荐提
7倾注了心血和汗水，实绩明显，干群评价很高。有**
经验和一定的***资源，适合*****岗位的工作。
任
韩*
**部经理
推荐***。谈话内容：综合素质高，政治立场坚定，统
筹能力强，能驾驭全局，切实履行了管理服务职责。推荐
8
工作思路清晰，开拓创新精神强，为公司争取到了一提任
定的**和**户资源。能团结干部职工共同奋斗，善于
调动团队成员的工作积极性。
沙*
**部经理
推荐***。谈话内容：从**项目上的**经理转任到***部**,角色转换快，工作积极，勤政爱岗，提高了服务
推荐
9一线效率。作风正派，胸襟坦荡，为人正直，待人诚提任
恳，处事公道，廉洁自律意识较强。希望今后工作中进一步提髙服务方法。
王*
**部**管理
推荐***。谈话内容：该同志为人正直，亲和力与专业
能力较强，团队配合意识好，与同事相处比较融洽。
10管理的品类比较单一，品牌资源储备还需进一步加
推荐提任
强。
张*
***经理
推荐**。谈话内容：讲实话，干实事，求实效，踏实
11工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年实现
了*******局面的新变化。积累了很多的****工
推荐提任
作经验，对担任***部负责人十分有利。
**
***招商部专工
推荐***。谈话内容：该同志政治立场坚定，党性观念
12强，能够自觉强化思想建设，遵守和维护党章，守纪推荐
律、讲规矩。干群基础好，作风正派，能吃苦耐劳，提任业务水平高，创新意识有待进一步加强。
魏***部合同管理
推荐***。谈话内容：该同志对待工作一丝不苟，学习
13能力、创新能力强。政治立场坚定，始终自觉坚持学推荐
习，注重不断加强自身的道德修养和文化素养，重业提任
绩，有时作决策时决心不够，求稳怕乱。
庄*
**部**经理
M推荐**。谈话内容：作风民主，讲究方法。办事稳
妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚、坦诚，胸
怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。
沈*
**部**管理
推荐提任
推荐***。谈话内容：该同志在***工作中做岀了不错
15的成绩。能协助领导积极参与品牌招采工作，不足之
处，业务知识还不够全面，有待进一步理论联系实
际，多学习、多思考。
魏*
**部会员管理
推荐提任
推荐***。谈话内容：能认真践行岗位职责，积极围绕
16***各个时期的中心工作组织开展****工作，***全年推荐
在公司绩效比较突出。为人忠厚本份，待人平和，作提任
风顽强，也有较强的廉洁自律意识。
任*
**部工程制图
17
推荐
推荐***。谈话内容：该同志经验丰富，自我约束能力
强。对门店的服务意识强，能指导、帮助门店完成大宗团购任务，对一线真实情况了解还不够全面深入，***业务能力有待进一步提升。
徐*
**部经理
提任
18推荐***。谈话内容：能认真履行岗位职责，工作热情推荐
高，有魄力，敢说敢做，责任心强。在*****从业多提任
年，有一定的***资源。
王**
***部经理
推荐***。谈话内容：具有大局意识和协作精神，在
19*****的岗位上工作多年，守得住寂寞，能正确摆正位推荐
置，积极配合支持*****工作，全心维护团队团结和*****班子的权威。
提任
马*
**部主任
推荐***。谈话内容：该同志责任心较强，业务工作能
20独当一面。工作认真负责，有敢打敢拼的精神，开创推荐
了管理工作的新局面。不足之处，政治理论学习不
提任
够，理论水平不高。
情况汇总(
本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推
荐。
民主推荐谈话记录
考察时间
考察内容
201*・
考察组***、***、***
在******开展谈话推荐****部副科干部人选1人
谈话人推荐人
张*
■个别谈话要点记录*****公司党委委员兼***总经理
推荐意见
推荐**。谈话内容：该同志在*****岗位历练多年，工
作经历较为全面，具备**、**和*****的丰富经验，目
1前是**骨干力量，担负重要职能。工作中爱岗敬业，推荐
经常加班加点，干事踏实、为人低调，作为老党员，提任
有一定的群众基础。****的专业经验还有待进一步提
高。
王*
***副总经理
推荐**。谈话内容：该同志作为**部骨干成员，专业
2
能力非常突出，目前是****中招引品牌数量和质量的标兵，能独当一面，是其他**人员学习的榜样。该同
推荐
志与人沟通亲和力较强，群众基础较好。创新意识和提任
统筹谋划能力有待进一步提高。
施*
**部副经理
推荐**。谈话内容：该同志工作态度端正，敬业精神强，有****精神。从业经历丰富，有****经验，在团
3队中帮助同事提高，群众基础较好。做工作积极性较推荐
髙，认真、沉稳，识大体、顾大局。今后工作中还应提任继续积累*******经验，并提高自身的统筹谋划能力。
4
柏*
**部副主任
推荐***。谈话内容：善学习，勤钻研，懂**,会电
脑，文字功底好，主持**部全面工作有方法，管理工作有起色；对待业务讲原则，严格按照林纪律和**制推荐提度办事。所以她从事**工作有一定的优势。不足之处任
是没有**专业的工作经验。
代*
**部副主任
推荐**。谈话内容：该同志做工作态度端正，上进心强，有多年***管理经验，专业能力较为突出，在本职
5岗位上任劳任怨，虽已有*个孩子，但经常为工作舍小推荐提
家、顾大家。****任务从未因家庭原因而受到影响。任管理力度上还有待强化，放开手脚大胆管理。
王****经理
6推荐***。谈话内容：为人正直，作风优良，平易近
人，能模范遵守公司各项规章制度，廉洁自律意识强。不足之处：工作任务重时脾气较急躁。
李****经理
推荐提任
推荐**。谈话内容：个人素质高，头脑活，成熟稳
重，有团队意识和大局观，服从组织安排。工作严谨
7认真，事业心强，能够开拓创新，忠实履行岗位职推荐提
责，也经常深入一线了解***困难，解决实际问题，敢任
于承担急难险重的工作，处理问题较圆满。
王*
**部**主管
(8
推荐**。谈话内容：业务能力强，团队意识好；作为老党员，能起到模范带头作用。为人正直、乐于助
推荐
提任
人，综合素质能力较强，积极进行目标品牌储
备，对****的****带动很大。为人廉洁、干事干净，与同事相处融洽。团队管理力度有较大提升空间。
徐*
****经理
推荐**。谈话内容：精通**业务，善于学习，勤抓负
责区域的**工作，思路比较清晰，管理见解独特，能
够想点子，出措施，较出色地完成了*****和****两
9
个**项目的**任务，也为****工作提供了很多高质量
资源。不足之处就是统筹谋划能力还需要进一步提
升。
靳*
*****部经理
推荐**。谈话内容：为人本份老实，待人真诚，乐于
10助人，工作作风硬朗，敢于迎难而上，廉洁守纪。希
望在今后工作中管理团队方面更大胆一些。
魏*I**部合同管理
推荐提任
推荐提任
推荐**。谈话内容：不搞特殊化，能够与同事同甘共
苦。工作思路清晰，成效明显，思想稳定，严格按照
11制度干工作。有较强的敬业精神和实干精神，团结同
志，有较强的群众基础。多注意学习新的**理念和方
法。
张*
****部主管
推荐提任
推荐***。谈话内容：能认真履行岗位职责，工作热情高，责任心强，有***项目****经验，对自己所分管的推荐
12工作能想方设法开拓新的阵地，为人诚实、本份，有提任
团队意识，支持配合主要领导的工作。希望进一步加大对*****支持的工作力度。
13沈***部合同管理
推荐**。谈话内容：管理能力突出，与下属员工亲和力强，有较好的群众基础。工作思路清晰，业务能力强，作风务实、勤奋敬业，履职尽责。创新不足，学习能力有待提升。
刘*****部***主管
推荐提任
推荐**。谈话内容：考虑工作细致周全，责任心强，
14***意识强。管理经验丰富、业务能力突出、工作认真推荐
负责。工作创新能力不足，有待学习和提升。
提任
沙***部经理
推荐**。谈话内容：能认真履行岗位职责，业务能力
15强，对所分管的****工作能结合项目实际，适时地调
整*****,对一些重点任务能与大家一起策划、洽谈，较好地完成上了上级交办的工作任务。
张***经理
推荐提任
推荐***。谈话内容：分管的****任务处理井井有条，
16还解决了一批遗留的问题。工作善于讲究方式方法，
考虑问题细致周到，能团结同志，团队意识较强。希望进一步加强*****工作，为******提供更加优质的
推荐提任
****资源。
杨*
****部***主管
推荐**。谈话内容：积极履行岗位职责，事业心和奉
17献精神较强。处事和决策能力强，为****管理所作出
的贡献有目共睹，安排部署工作，因地制宜采取多种方式推动工作的办法还不够。
祭*****部主管
推荐提任
18推荐**。谈话内容：能认真履行岗位职责，服从组织推荐提
安排，积极支持配合部门负责人做好**和**工
任
作。在实际工作中能吃苦耐劳，任劳任怨，在干部职工团队中口碑较好。
刘*****部主管
推荐***。谈话内容：认真做好*****的服务工作，帮
19助***解决一些实际问题，在**质量上取得了成效。为推荐
人正直，待人热情，作风端正，廉洁自律。希望做好提任
***满意度的跟踪问效服务工作。
孙*
****部**主管
推荐**。谈话内容：带团队有独到的人格魅力。能认
20真履行岗位职责，服从上级安排，积极支持配合其他推荐
同事做好部门职能工作。在工作中能吃苦耐劳，任劳提任任怨。开拓创新意识有待增强。
情况汇总
本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推
荐。
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